Uvedené údaje sa vypĺňajú štvrťročne za obdobie od začiatku roka pre právnické osoby, ktoré nie sú malými podnikateľmi, priemerný počet ktorých zamestnanci nepresahujú 15 osôb (vrátane pracovníkov na čiastočný úväzok a civilných zmlúv) na základe výsledkov činnosti za predchádzajúci rok, ak sú k dispozícii právnická osoba samostatné divízie, tlačivo N P-4 sa vypĺňa za každú samostatnú divíziu (podobne ako frekvencia poskytovania informácií o právnickej osobe: za vykazovaný mesiac alebo štvrťročne, za obdobie od začiatku roka) a za právnickú osobu bez týchto oddelených delení. 76,2. Doložka bola vymazaná od 1. januára 2013 - Príkaz Rosstat č. 524 zo dňa 10. októbra 2012. - Pozri predchádzajúce vydanie. 76,3.
Hlásenie personalistu rozpočtovej organizácie
Nedostatočná je najmä účasť priamych nadriadených záložníkov na príprave a kontrole plnenia ich sebavzdelávacích plánov. V priebehu roka 2 zo 6 voľných miest vedúcich pozícií boli nahradení zamestnancami v zálohe, zvyšok - manažérmi, ktorí prišli z externých organizácií.
Je tu tiež možnosť personálna služba Efektívnejšie je využiť túto formu práce s rezervami ako stáž. Vedúci oddelenia ľudských zdrojov K. M. Maksyuta 10. 1. 2012 Správa o fluktuácii zamestnancov za 9 mesiacov roku 2012 Názov divízie Celkový počet personálnych jednotiek.
jednotky Voľné pracovné miesta Prijatí zamestnanci Vyškolení certifikovaní zamestnanci prepustení Fluktuácia personálu Do 18 rokov Od 18 do 25 rokov Od 25 do 35 rokov Nad 35 rokov Zodpovedá zastávanej pozícii Povýšený na pozíciu Nezodpovedá zastávanej pozícii Prepustený bod 3 čl.
Kancelárske práce
Pri prijímaní do komunálnej služby, ako aj pri preraďovaní zamestnancov obce do iných štruktúrnych jednotiek, odd personálna práca vykonávajú sa kontroly na prítomnosť blízkeho vzťahu alebo vzťahu k zamestnancovi obce, ktorého postavenie je spojené s priamym podriadením alebo riadením jedného z nich druhému. Potrebné práce na odstránenie okolnosti blízkeho príbuzenstva v administratíve boli vykonané v roku 2008 av súčasnosti prebiehajú v súčasnom režime.
Záujemcovia doložia aj lekársku správu potvrdzujúcu, že nemajú žiadne ochorenia, ktoré by im bránili v nástupe do služby. Pokiaľ ide o zamestnancov samosprávy, príslušné závery sa im vydávajú po absolvovaní lekárskej prehliadky, ktorá sa vykonáva každoročne.
Čo by mal robiť HR manažér na konci roka?
Organizačné otázky: — bola uzavretá dohoda so Štátnou správou Penzijného fondu Ruskej federácie v meste Pokachi „O výmene elektronické dokumenty v systéme elektronická správa dokumentov Dôchodkový fond prostredníctvom telekomunikačných kanálov; — bola vyplnená žiadosť o dodanie programu a žiadosť o napojenie na elektronickú správu dokumentov; — bol vypracovaný akt o pripravenosti na prevádzku softvérového a hardvérového komplexu chráneného klientom VIP NET; — program elektronickej správy dokumentov VIP NET klient je implementovaný a odborník ho ovláda.
2. Od zamestnancov mestskej správy bolo prijatých 32 žiadostí o úhradu doplatku. Vytvorilo sa 6 balení DSV-1 a previedlo sa do Dôchodkového fondu Ruskej federácie v meste Pokachi.
Dirigované skvelá práca za poskytovanie informácií Dôchodkovému fondu - ide o: individuálne informácie; informácie SZV-K; doklady na získanie potvrdenia o dôchodkovom poistení, doklady na priznanie dôchodkov: 2006 2007 2008 Individuálne informácie, vrát.
HR fórum
Treba mať na pamäti, že pri likvidácii právnickej osoby sa informácie o počte odpracovaných človekohodín zamestnancami, sociálnych odvodoch (v oddiele 1 sú uvedené štvrťročne, od začiatku roka) a o pohybe zamestnancov (v r. oddiele 2 sú uvedené za rok) sa vypĺňajú v poslednom predloženom výkaze podľa tlačiva N P-4 za obdobie od začiatku roka. 76,7. Ak vo vykazovanom období došlo k reorganizácii, zmene štruktúry alebo zmene metodiky určovania ukazovateľov, potom sa údaje prezentujú podľa štruktúry alebo metodiky prijatej vo vykazovanom období.
76,8. V časti 1 formulára N P-4 sú uvedené všeobecné informácie pre organizáciu a pre skutočné typy hospodárska činnosť. 76.9.
Príklad správy HR o práci
V závislosti od toho, aký druh reportu sa požaduje – jednoduchý s jedným alebo dvoma parametrami, alebo superkomplexný, zahŕňajúci napríklad analýzu dát – ho môže vytvoriť buď samotný HR manažér (spravidla ide o vedúcich HR oddelení), alebo IT špecialistom - firemné služby. Natalya DEYASHKINA, zástupkyňa vedúceho oddelenia ľudských zdrojov, Baker Tilly Rusaudit: „Naša spoločnosť používa veľmi pohodlný program s vlastným programom, kompatibilný s Excelom, s dobrým rozhraním pre personálne záznamy.
Jeho autormi sú naši programátori a vývojári. Tento program poskytuje aj funkciu vytvárania vlastných zostáv. Ale nevytváram ich sám. Na moju žiadosť to robia IT špecialisti.
Pozornosť
Poviem im údaje, ktoré by som chcel vidieť v správe, a po chvíli dostanem hotový výsledok. Bezplatné prehľady sú v mojej práci naozaj veľmi užitočné.“
Ako viesť personálnu evidenciu?
Dôležité
Na základe výsledkov previerky boli vypracované osvedčenia o prideľovaní dôchodkov - 3, závery komisie - 20, návrhy komisie - 3, príkazy prednostu mesta „O započítavaní ďalších období práce ( služobného pomeru) v dĺžke trvania služobného pomeru ustanoviť mesačný príplatok k služobnému platu za služobný pomer“ - 4 (od 1.1.2001, 4.1.2008, 13.5.2008, od 1. 01/2001). V sledovanom roku boli vykonané dve certifikácie zamestnancov samosprávy (02.07.2008 a 14.11.2008), kde bolo certifikovaných 51 a 6 zamestnancov samosprávy.
Na základe výsledkov certifikácie boli spísané protokoly a vypracované návrhy príkazov primátora mesta o schválení zoznamu zamestnancov magistrátu v personálnej rezerve na zastupovanie. voľné pozície komunálnej služby, kde je v personálnej rezerve zaradených 20 zamestnancov magistrátu (príkaz prednostu mesta zo dňa 01.01.2001, zo dňa 01.01.2001).
Vytvára sa elektronická banka životopisov uchádzačov; — voľné pracovné miesta sa zverejňujú bezplatne na webovej stránke „Práca v Kemerove“; - každý týždeň email príde cca 20 životopisov, ktoré skontroluje recruiter z hľadiska súladu s kvalifikačnými požiadavkami, potom telefonický rozhovor. Niektorí uchádzači sú pozvaní na pohovor, po ktorom sú životopisy uchádzačov zaslané štrukturálnym jednotkám; — personálny výber prebieha nielen podľa zoznamu voľných pracovných miest, ale aj podľa požiadaviek vedúcich štrukturálnych divízií, čo zvyšuje šance na kvalitný výber uchádzačov s prihliadnutím na požiadavky manažérov.
HR správa pre riaditeľa
Upozorňujeme, že formuláre a termíny odovzdania sa môžu výrazne líšiť v závislosti od regiónu. Hlásime sa na vojenskom registračnom a odvodovom úrade Každá organizácia, štátna alebo obec, je povinná viesť vojenskú evidenciu, to znamená brať do úvahy zamestnaných brancov alebo občanov povinných vojenskú službu predpísaným spôsobom (uznesenie vlády Ruskej federácie). federácie z 27. novembra 2006 č. 719).
Zodpovednosť za organizáciu vojenská registrácia znáša zamestnávateľ. V súlade s uznesením č. 719 má vedúci zamestnanec právo preniesť zodpovednosť za vedenie vojenskej evidencie na iného zamestnanca.
Zodpovednosti sa musia preniesť úradným príkazom (rozkazom), ktorý by sa mal následne dohodnúť s miestnou pobočkou vojenského registračného a zaraďovacieho úradu.
HR správa pre manažéra
O opatreniach na zvýšenie protiteroristickej ochrany a zaistenie bezpečnosti obyvateľov Kemerova Tokunova Jakova Filatoviča, hlavný špecialista mestská rozpočtová inštitúcia "Oddelenie civilnej obrany a mimoriadnych situácií Kemerovo" 6. 17.10.2013 1. Dane jednotlivcov(druhy daní a platobné termíny, osobný účet daňovník) Yakovleva Elena Mikhailovna - vedúca oddelenia pre prácu s daňovníkmi Federálnej daňovej služby Ruska pre Kemerovo 2.
Info
VHI: zdravie pod spoľahlivou ochranou Evgeniy Valerievich Shabanov - zástupca generálny riaditeľ OJSC "Poistenie lekárska organizácia“Siberia” 7. 14. 11. 2013 1. PROMO kampaň od banky VTB24 1. Sergej Viktorovič Kuzminskij, senior manažér; 2.
Julia Aleksandrovna Smirnova, zástupkyňa vedúceho oddelenia priameho predaja VTB24 Bank 2.
Právnická osoba uvádza kód v kódovej časti formulárov Celoruský klasifikátor podniky a organizácie (OKPO) na základe Oznámenia o pridelení kódu OKPO, ktoré organizáciám zaslali (vydali) územné orgány Rosstatu. Pre samostatné oddelenia právnickej osoby je uvedené identifikačné číslo, ktoré zriaďuje územný orgán Rosstat na mieste samostatné rozdelenie. 8. Údaje za zodpovedajúce obdobie minulého roka uvedené vo federálnych formulároch štatistické pozorovanie za vykazované obdobie sa musí zhodovať s údajmi v príslušných formulároch poskytnutých za rovnaké obdobie minulého roka, okrem prípadov reorganizácie právnickej osoby, zmeny metodiky tvorby ukazovateľov alebo spresnenia údajov za predchádzajúci rok.
Rusko. V roku 2008 boli spolu so zástupcom prednostu mesta pre administratívne záležitosti vypracované a pripravené listiny o udeľovaní na osobu: 2006 2007 2008 Pripravené podklady na udelenie 49 113 129 Udelené ocenenia: z toho: 49 113 128 - ruské a okresné 13 9 21 - Čestné osvedčenie primátor mesta 36 43 38 — Ďakovný list primátor mesta 61 67 V súlade s bodom 3 článku 5 Federálny zákon zo dňa 01.01.2001 „O porotcoch na federálnych súdoch všeobecnej jurisdikcie v Ruskej federácie“, zákon Chanty-Mansijsk Autonómny Okrug-Ugra zo dňa 01.01.2001 bol vypracovaný č. 94-oz: Získať úplné znenie - uznesenie prednostu mesta „O schválení postupu zostavovania, zmeny a doplnenia v meste Pokachi zoznamy kandidátov na porotcov na federálnych súdoch všeobecnej jurisdikcie“.
Uverejnené dňa 30.11.2017
Každá organizácia, štátna alebo obec, je povinná viesť vojenskú evidenciu, to znamená brať predpísaným spôsobom do úvahy zamestnaných brancov alebo občanov zodpovedných za vojenskú službu (uznesenie vlády Ruskej federácie z 27. novembra 2006 č. 719 ). Zamestnávateľ je zodpovedný za organizáciu vojenskej registrácie.
Personalista sa hlási na vojenskom registračnom a odvodovom úrade na týchto tlačivách: Tlačivo č.6
„SPRÁVA o počte pracujúceho a vyhradeného vojenského personálu“
Informácie o zamestnancoch povinne vojenskej služby podľa pracovnej kategórie (manažment, zamestnanci, špecialisti alebo pracovníci) Raz ročne, do 31. decembra vykazovaného roka, k 1. januáru roku nasledujúceho po nahlasovacom roku Formulár č. 18 „Registračný preukaz organizácie “ Všeobecné informácie o organizácii, zovšeobecnené ukazovatele o počte občanov povinných vojenskú službu pracujúcich v organizácii Oznámenie vojenskému komisariátu o zoznamoch prijatých / prepustených zamestnancov Informáciu o pohybe vojensky povinných zamestnancov v rozpočtovej inštitúcii Do 14 dní odo dňa prepustenia alebo prijatia do zamestnania Zoznamy občanov vo veku 15 - 16 rokov Formuláre a pravidlá pre vypĺňanie kádrových hlásení na vojenskom registračnom a odvodovom úrade sú uvedené v prílohách Metodické odporúčania na vedenie vojenskej evidencie v organizáciách schválených Generálnym štábom Ozbrojených síl Ruskej federácie Raz ročne, v septembri Zoznamy občanov mužského pohlavia, ktorí sa prvýkrát prihlásia do vojenskej evidencie v budúcom roku Raz ročne, do 1. novembra Zoznamy zamestnancov ktorí sú na vojenskom výcviku, ako aj tí, ktorí nie sú, ale musia byť zaregistrovaní v armáde Poskytnuté na individuálnu žiadosť vojenského komisariátu do 14 dní odo dňa doručenia žiadosti zasielať informáciu o personalizovanej evidencii zamestnancov územnému pracovisku dôchodkový fond RF.
Personalisti budú musieť podať správu dôchodkovému fondu
Špecialisti Dôchodkového fondu Ruska pripomenuli všetkým zamestnávateľom-poisťovateľom, že od 1. januára 2018 bola správa poistného na sociálne, dôchodkové a zdravotné poistenie prevedená na Federálnu daňovú službu Ruska a Dôchodkový fond Ruska si ponechal funkcie personalizovaného účtovníctva poistencov.
V tejto súvislosti bol zrušený výkaz RSV-1 a namiesto neho boli zavedené nové tlačivá, ktoré musia poistenci odovzdať koncom roka 2018. Dve z nich sa týkajú priamo účtovníctva zamestnancov a ich poistného krytia.
Zamestnávateľské organizácie budú musieť na konci roka vyplniť a odovzdať tlačivo SZV-STAZH za všetkých poistencov, s ktorými boli v aktuálnom období uzatvorené a prevádzkované pracovné zmluvy. občianske zmluvy. Okrem toho si so sebou musíte vziať ešte jeden. nová uniforma EDV-1
„Informácie o poistencovi prevedené do Dôchodkového fondu Ruskej federácie na vedenie individuálnych (personalizovaných) záznamov (EFV-1)“
Prvá správa sa vypĺňa za každého zamestnanca samostatne a druhá obsahuje všeobecné informácie pre poistenca a všetkých zamestnancov. Zamestnávateľ bude musieť uviesť počet zamestnaní podľa personálnej tabuľky, uviesť osobitné pracovné podmienky a uviesť aj charakter skutočne vykonávanej práce a dodatočné podmienky práce pre každého zamestnanca. Samotné ohlasovacie formuláre ešte len čakajú na registráciu na ministerstve spravodlivosti, ale sú vzhľad a poradie plnenia sa pravdepodobne nezmení.
Vzorový formulár SZV-skúsenosti vo formáte .xls
Ďalšie materiály k téme:
vládne agentúry
Ako premietnuť jednotlivca na základe dohody GPC do SZV-M, ak v ňom nie je uvedený dátum dokončenia práce
Organizácia (LLC v zjednodušenom daňovom systéme) získava nebytové priestory pod DDU na ich ďalší predaj.
Čiastočná platba za priestory prebehla v roku 2018, konečná platba, evidencia majetku a nehnuteľností.
Uzavreli sme zmluvu podľa bodu 29 44-FZ na dodávku elektriny.
Oznámenie nezverejňujeme, ale je potrebné vložiť samotnú zmluvu do Jednotného informačného systému, ak má hodnotu nižšiu ako 100 tisíc rubľov?
Každý pracovný deň vám pošleme všetko, čo bolo včera zverejnené
Aktuálne na portáli
PPT.RU - Napájanie. Správne. dane.
Štatistické vykazovanie
Personálna služba podniku na žiadosť vedenia vypracuje osvedčenie o fluktuácii zamestnancov, aby nahlásilo a analyzovalo dôvody fluktuácie zamestnancov. Tento dokument musí obsahovať nasledujúce podrobnosti:
Názov organizácie a názov štrukturálnej jednotky, ktorá dokument zostavila (ak je certifikát pripravený na interné použitie);
Názov typu dokumentu – Pomocník;
dátum a číslo;
Miesto kompilácie;
Názov textu;
Destinácia;
Podpis kompilátora;
Pečiatka (ak je certifikát externý).
Osoba zodpovedná za vypracovanie tohto osvedčenia je zvyčajne inšpektor ľudských zdrojov.
Certifikát pre interné použitie podpisuje vedúci oddelenia ľudských zdrojov, pre externé použitie - vedúci podniku. Je možné použiť úradne schválený formulár osvedčenia o fluktuácii zamestnancov, ako aj formulár vypracovaný v podniku. Vo forme osvedčenia vyvinutého personálnou službou je možné vykonať analýzu fluktuácie zamestnancov iba na základe prepustenia zamestnancov bez toho, aby odrážala informácie o prijímaní a presunoch v rámci podniku.
Analýzu fluktuácie zamestnancov možno prezentovať aj pomocou výkazov COT 8 „Analýza fluktuácie inžinierov a zamestnancov podľa pozície a dôvodov prepustenia“ a COT 9 „Rozdelenie prepustených podľa dôvodov prepustenia a kategórií“.
Na základe týchto vyplnených formulárov a kvalitatívna analýza fluktuácia zamestnancov podľa pozície, dôvody prepustenia, kategórie.
Kompilovať štatistické vykazovanie informácie, ako je počet zamestnancov, priemerný počet zamestnancov a priemerný počet pracovníkov.
Zoznam zamestnancov je uvedený ku konkrétnemu dátumu vrátane zamestnancov, pracuje sa na pracovná zmluva(úväzok na dobu určitú, neurčitý, plný úväzok, skrátený úväzok, týždeň) a majitelia podniku, ktorí v tomto podniku pracujú a poberajú mzdu. Zoznam zamestnancov k určitému dátumu zahŕňa zamestnancov, ktorí v tento deň skutočne pracovali, ako aj tých, ktorí boli neprítomní z dôvodu:
Prestoje;
služobné cesty (ak boli zaplatené);
Dočasná invalidita;
školenia a ďalšie školenia (ak si ponechali plat);
Dovolenka (bežná, dodatočná, starostlivosť o deti atď.);
Deň voľna;
neprítomnosť;
Z iného dôvodu: nútená absencia v práci.
Externí pracovníci na čiastočný úväzok nie sú zahrnutí v tomto zozname, ale počítajú sa samostatne. IN výplatnej pásky Taktiež sa neberú do úvahy zamestnanci, ktorí uzavreli občianske zmluvy s podnikom, nepracujúci vlastníci podniku a osoby vyslané podnikom na mimopracovné školenie a poberajúce štipendium na náklady podniku.
Priemerný počet zamestnancov za určité obdobie zahŕňa:
Priemerný počet zamestnancov;
Priemerný počet externých pracovníkov na čiastočný úväzok;
Priemerný počet zamestnancov, ktorí uzatvorili civilné zmluvy s podnikom.
Priemerný počet zamestnancov napríklad za mesiac sa zisťuje takto: priemerný počet zamestnancov na každý kalendárny deň vrátane víkendov a dní pracovného pokoja sviatky, sa sčítava a delí počtom kalendárnych dní v mesiaci.
Predpokladá sa, že počet zamestnancov cez víkendy a sviatky sa rovná mzdovému číslu pracovného dňa, ktorý im predchádza.
Hlásenie personalistu rozpočtovej organizácie
Do priemerného počtu zamestnancov nie sú zahrnuté:
Ženy na materskej dovolenke alebo rodičovskej dovolenke;
Pracovníci študujúci (vstupujúci) vzdelávacie inštitúcie a tí, ktorí sú na dovolenke bez mzdy.
Osoby pracujúce na čiastočný úväzok pracovná doba, sa berú do úvahy v pomere k odpracovanému času takto: celkový počet odpracovaných človekohodín vo vykazovanom mesiaci sa vydelí dĺžkou pracovného dňa (na základe dĺžky pracovného týždňa).
Napríklad s päťdňovou pracovný týždeň v trvaní 40 hodín sa počet odpracovaných človekohodín delí ôsmimi hodinami. Výsledkom je počet odpracovaných osobodní, ktorý sa vydelí počtom pracovných dní v mesiaci. To určuje priemerný počet podzamestnaných pracovníkov. Pre dni choroby, dovolenky alebo neprítomnosti v pracovnom čase sa hodiny stanovujú podľa predchádzajúceho pracovného dňa.
Priemerný počet zamestnancov za štvrťrok (rok) sa zistí súčtom ukazovateľov za požadované množstvo mesiacov (3, 12) a ich vydelením týmto počtom mesiacov. Ak podnik fungoval neúplný štvrťrok (rok), potom sa priemerný počet zamestnancov za odpracovaný čas spočíta a vydelí celkovým počtom mesiacov v štvrťroku alebo roku (3, 12).
K 31.12.2016 celkový počet V centre pracovalo 119 zamestnancov s počtom zamestnancov 114 ľudí.
88 špecialistov výplatnej pásky Stredisko má vysokoškolské vzdelanie, strednom vekučo zanechá 45 rokov. Personálny stôl Centrum poskytuje 77 pozícií „špecialistov na sociálna práca“, v skutočnosti k 31. decembru 2016 ich počet predstavoval 81 jednotiek, ktorých priemerný vek bol 44 rokov. Zo špecialistov na sociálnu prácu má vysokoškolské vzdelanie 62 ľudí, sú to: „odborník na sociálnu prácu“ - 5 pracovníkov, „sociálna práca“ - 2, pedagogický - 21, učiteľský - 4, právny - 5, ekonomický - 8, manažment - 5 , 12 špecialistov sociálnej práce Centra má vysokoškolské vzdelanie v iných oblastiach.
V roku 2016 odišlo 54 ľudí, z toho 24 špecialistov, z toho 16 špecialistov na sociálnu prácu. Prijatých 55 zamestnancov. Medzi 26 prijatými odborníkmi boli: špecialisti sociálnej práce - 18, účtovníci, ekonómovia, právnici - 8 ľudí.
V roku 2016 pokračoval jeden odborník z centra, dvaja začali diaľkovo študovať na Ruskej akadémii národného hospodárstva A štátna služba za prezidenta Ruskej federácie v odboroch „legislatíva“, „štát a samospráva».
V priebehu vykazovacieho roku 2016 vedúci 3 oddelení inštitúcie, zástupca vedúceho centra a hlavný účtovník na zdokonaľovanie boli zaslané do jednodňových kurzov „Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci“ požiarna bezpečnosť" Na získanie ďalších vedomostí, zručností a schopností bol vedúci oddelenia softvéru a automatizovaného softvéru vyslaný na štvordňový mimopracovný tréningový kurz v rámci programu „Školenie bezpečnosti práce a testovanie vedomostí o požiadavkách na bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci“. Odvetvový ekonóm účtovníctvo bol poslaný preč z práce na prednášky a vystúpenia samostatná práca v programe „Manažment štátneho a komunálneho obstarávania“ na základe školiace stredisko KarelNOK od 5. decembra do 29. decembra vykazovaného roka. Odborníčka na sociálnu prácu na oddelení cielenej podpory rodiny a detí bola vyslaná na 10 kalendárnych dní na Vysokú školu manažmentu TISBI v Kazani, kde študovala ruský posunkový jazyk (tlmočenie do posunkového jazyka).
Pretrvávajúcou úlohou personálnej služby centra je práca s mladými odborníkmi prijatými do inštitúcie a práca so študentmi vzdelávacie inštitúcie miest.
Aké správy by sa mali podávať personalistovi a kde?
V dôsledku interakcie s Centrom zamestnanosti v Petrozavodsku, s cieľom poskytnúť sociálnu podporu obyvateľom, účastníci platených verejné práce sa stalo 5 špecialistov. Katedry strediska v roku 2016 organizovali vzdelávacie, priemyselné a preddiplomové stáže pre 29 študentov denného a externého štúdia na štátnej vysokej škole, družstevnej technickej škole a mestskej ekonomickej škole (12 študentov v roku 2015).
V roku 2016 bolo odmenených 73 zamestnancov (52 zamestnancov v roku 2015) strediska výkon v dobrej viere zamestnanca pracovné povinnosti a za osobitné pracovné zásluhy, ktoré presahujú rámec inštitúcie. Prvýkrát bol vyhlásený ďakovný list Ministerstva financií Karelskej republiky za vysoké výsledky v odbornej práci a dlhoročnú svedomitú prácu 2 účtovníčky.
5 špecialistov bolo ocenených poďakovaním Ministerstva výstavby, bývania a komunálnych služieb a energetiky Republiky Karelia za dlhoročnú konštruktívnu spoluprácu s organizáciami bývania a komunálnych služieb.
V stredisku sa pravidelne konajú oslavy zamestnancov pri ich okrúhlych narodeninách, oslavách odborný deň a kalendárne sviatky so zapojením ochotníckych vystúpení, konajú sa výstavy ľudového umenia zamestnancov a ich rodinných príslušníkov, stretnutia s novoprijatými odborníkmi a ich zasvätenie do zamestnancov sociálnej sfére- to všetko prispieva k jednote a zachovaniu priaznivej sociálno-psychologickej klímy v kolektíve.
Personálna služba naďalej pracuje na zabezpečení podniku personálom požadovaných profesií, odborností a kvalifikácií, vykonáva konkurenčný výber uchádzačov o pozície a poskytuje podporu mladým a novoprijatým odborníkom.
HR špecialista E.P
Celoruské XII fórum verejných knižníc Ruska „Bibliokaravan-2013“ (Tomsk); 19. Znižovanie napätia pri poskytovaní miest v škôlkach predškolských zariadení(Tomsk); 20. Praktická konferencia " Technická ochrana informácie od úradov štátnej moci subjekty Ruskej federácie a orgány samospráva"(Omsk); 21. Organizácia osobnej dopravy (Oddelenie dopravy Správy Krasnojarsk); 22. Škola akrobacie: Testovacia jazda riešení Office 2010-2013 (KuzSTU); 23. „Dovolenka: komu, koľko a koľko“ (schopnosti systému Consultant Plus na riešenie odborných problémov) (školiaci seminár) (CJSC „Company Quadro Plus“, Kemerovo); 24. Štúdium skúseností inštitúcií sociálnej ochrany obyvateľstvo Novokuznecka (Novokuznetsk); 25.
Pozornosť
Ešte podrobnejší reťazec „konkrétny problém – príčiny jeho vzniku – zadanie úloh – riešenie“ okamžite naznačuje potrebu predkladať dennú správu v tabuľkovej forme. Názvy grafov sú už navyše známe. Takto prezentované informácie sa dajú ľahko čítať a analyzovať. Prezentácia kvantitatívnych ukazovateľov V prípadoch, keď správa pozostáva najmä z číselných údajov, tabuľková forma Môže to byť len veľmi ťažké pochopiť.
Nepretržitý prúd čísel čitateľa doslova omrzí už po pár minútach. Ďalšou vecou sú viacfarebné tabuľky a grafy. Sú jasné, zrozumiteľné a ľahko čitateľné. Každý diagram je potrebné okomentovať. Okrem toho je potrebné uviesť, ako sú jednotlivé grafy prepojené; Objasnenie vzťahov príčin a následkov ďalej uľahčí analýzu správy.
Príklad správy HR o práci
Podľa prevádzkových a referenčných záznamov Informačného centra Hlavného riaditeľstva Ministerstva vnútra Ruska pre región Kemerovo skutočnosti vyvodenia trestnej zodpovednosti kandidátov a zodpovednosti za kompromitáciu správne delikty. Prijatie do obecnej služby bez potvrdenia neexistencie kompromitujúcich skutočností, prezentácia potrebné dokumenty nie je dovolené. Daňové úrady žiadajú od uchádzačov informácie o účasti na vedení obchodnej organizácie alebo o podnikateľskej činnosti.
V uplynulom kontrolnom období boli v týchto oblastiach vykonané kontroly u 158 uchádzačov, z ktorých 3 bolo zamietnuté prijatie do mestskej služby (zatajovanie skutočností trestného stíhania, účasť na riadení komerčné organizácie, iné kompromitujúce okolnosti).
Správa o pokroku: ukážka
T.F. Gorbačova zabezpečiť miesta na vstupnú, ekonomickú, manažérsku, preddiplomovú prax pre študentov s platnosťou 3 roky, s celkovým počtom 40 študentov za akademický rok. 12.5.2011 bola uzavretá dohoda s Kemerovom štátna univerzita za vykonávanie vzdelávacej, priemyselnej, preddiplomovej praxe pre študentov v odbore a smeru „Manažment štátu a obcí“, s platnosťou do 31. 12. 2014. V roku 2013 študenti absolvovali úvodné, priemyselné a predmaturitná prax V štrukturálne členenia mestská správa: - KuzSTU (špecializácia "Manažment štátu a samosprávy"): Čas na absolvovanie Kurzu Počet študentov, osôb.
Príklady správ o pokroku. ako napísať správu
Dôležité
V prípade, že organizácia nedrží týždenné výsledky, ale musíte vytvoriť správu o vykonanej práci za rok, nepanikárte a nebuďte hysterickí. Všetky informácie sú dostupné okolo vás: pozrite si históriu správ v protokoloch dokumentov alebo v e-mailoch, otvorte priečinok s vašimi správami, preštudujte si cestovné listy. To všetko vám pomôže spomenúť si na výkony, ktoré ste dosiahli počas pracovného roka.
Info
Poďme to zhrnúť Vyššie sme uviedli niekoľko príkladov, ako napísať správu o pokroku. Hlavnou vecou je opísať vykonané operácie s uvedením kvantitatívnych charakteristík (toľkokrát alebo toľko a taký počet kusov atď.). Týmto spôsobom dáte vedeniu presne vedieť, koľko práce ste dokončili.
Nesmieme zabudnúť uviesť na začiatku správy zoznam konkrétnych úloh, ktoré ste mali splniť.
Za účelom objektívneho rozhodovania o obsadzovaní miest v komunálnych službách a prijímaní do zamestnania, výbere kvalifikovaného personálu, zvyšovaní odbornosti a spôsobilosti zamestnancov magistrátu je v správe mesta vytvorená personálna komisia na čele s prednostom mesta. Komisia funguje od roku 2002. Na zasadnutiach komisie sa posudzujú otázky súladu uchádzača o miesto v komunálnej službe s kvalifikačnými predpokladmi pre zamestnancov magistrátu v zmysle uznesenia vedenia mesta zo dňa 27.07.2007 č.108 „O funkciách v komunálnych službách a kvalifikačné požiadavky potrebné na ich výmenu“: zodpovedajúce odborné vzdelanie, pracovné skúsenosti, lore a zručnosti atď.
Správa z oddelenia ľudských zdrojov o vykonanej práci za daný deň
V roku 2013 bolo prijatých 176 osôb (2012 - 175 osôb), z toho: · Do mestskej správy - 126 osôb; · na TU, KUMI a zdravotnom oddelení - 50 osôb. Prepustených bolo 173 osôb, z toho: · zo správy mesta - 121 osôb; · z TU, KUMI a odboru zdravotníctva - 52 osôb. Analýzou posledných 3 rokov môžeme konštatovať, že v roku 2012 bolo najviac prepustených (2012 - 183 osôb; 2011-119 osôb; 2010 - 77 osôb).
V roku 2013 v porovnaní s rokom 2012 klesol počet prepustených o 10 osôb. Dôchodcov je 51, čo je o 4 osoby viac ako v roku 2012 (2012 - 47 osôb). 1.2. Vekové zloženie zamestnancov mestskej správy: - do 30 rokov - 219 osôb.
(29,2 %); – od 30 do 40 rokov – 205 osôb. (27,4 %); – od 40 do 50 rokov – 147 osôb. (19,7 %); – od 50 do 60 rokov – 158 osôb. (21,0 %); – od 60 do 65 rokov – 16 osôb. (2,1 %); – od 65 rokov a viac – 4 osoby. (0,6 %).
Správa HR oddelenia o vykonanej práci pre vzorku dňa
Pracovný proces pozostáva zo zadávania úloh manažérom a ich vykonávania zamestnancom spoločnosti. Každý zamestnanec z času na čas napíše správu o vykonanej práci. Frekvencia závisí od interné pravidlá podniky, ako aj formu.
Nepodceňujte dôležitosť tohto dokumentu pre manažment. V tomto článku sa pozrieme na to, ako správne pripraviť správu o vykonanej práci, vzor vyplnenia dokumentu a niekoľko tipov na jeho vypracovanie. Prečo potrebujete vedieť správne vykazovať prácu Pracovný proces možno znázorniť ako zložitý mechanizmus, v ktorej je každý zamestnanec firmy kolieskom. V tomto príklade vedúci organizácie vystupuje ako inžinier, ktorý je zodpovedný za to, aby všetky mechanizmy fungovali hladko a čo najrýchlejšie.
Aby si zamestnanci magistrátu splnili informačnú povinnosť o príjmoch, majetku a povinnostiach s majetkom, oddelenie ľudských zdrojov MsÚ v roku 2013 pripravilo a uskutočnilo: 1 seminár na tému „Plnenie zamestnancami magistrátu požiadaviek hl. Federálny zákon z 3. decembra 2012 č. 230-FZ „O kontrole dodržiavania výdavkov osôb nahrádzajúcich vládne pozície, a iným osobám k ich príjmu“ 1 seminár pre osoby zastávajúce služobné funkcie v komunálnych službách zaradené do zoznamu ustanoveného uznesením vedenia mesta č. 265 zo dňa 21.03.2012 na tému „Postup pri poskytovaní informácií o príjmoch, majetku a povinnostiach s majetkom zamestnancami samosprávy mesta, ako aj informácie o príjmoch, majetku a majetkových záväzkoch manžela/manželky a maloletých detí za rok 2012.“
Počet poistencov (podľa zmlúv: Správa / USZN) do roku 2013 2012 VHI “Komfort” -/- 1/- Provinčný program VHI (“Základná možnosť”) 24/17 41/40 Provinčný VHI program (“Základná možnosť”) za dieťa 2/- 4/3 Provinčný program VHI („Základný variant so zubným lekárstvom“) 1/- 2/1 Provinčný program VHI („Základný variant“) na člena rodiny 8/4 1/- Program VHI “ Sibírske zdravie"(s prílohou k zdravotníckym zariadeniam zo základného zoznamu) 23/- 14/- VHI program „Siberian Health“ (s prílohou k zdravotníckym zariadeniam zo základného zoznamu) na rodinného príslušníka 6/1 2/- Program VHI „Siberian Health“ Zdravie" (s prílohou k Zdravotníckym zariadeniam z rozšíreného zoznamu) 2/- 5/- Program VHI „Sibírske zdravie“ (s prílohou k zdravotníckym zariadeniam z rozšíreného zoznamu) na člena rodiny 1/- 2/- Program VHI " Siberian Health“ (so stomatológiou, s napojením na zdravotnícke zariadenia zo základného zoznamu) 5/- 1/- Počet poistencov spolu: 72/22 94 osôb.
Pohyb rámu 1.1. Personálny stav zamestnancov samosprávy je 1036 jednotiek, t.j. o 6 jednotiek menej ako v predchádzajúcom roku ao 10 jednotiek menej ako bol stav zamestnancov v roku 2011, čo zodpovedá číslam za rok 2010 (2012 - 1042; 2011 - 1046, 2010 - 1036 jednotiek). Zníženie stavu zamestnancov bolo spôsobené optimalizáciou štruktúry, identifikáciou pozícií so zdvojenými funkciami a ich redukciou. Mzdové číslo je 1047 osôb, o 11 osôb viac ako v roku 2012 (2012 - 1036 osôb). Tento rast je vysvetlený veľké množstvo zamestnanci obce pracujúci na pracovnú zmluvu na dobu určitú počas neprítomnosti hlavného zamestnanca. Rozdelenie personálnych jednotiek podľa pozície: · Manažéri vrátane konzultantov - poradcov - 330 jednotiek.
Neexistuje vodca, ktorý by od svojich podriadených aspoň raz za rok nepožadoval správu o tom, čo sa urobilo. A problém je, že pri rutinnej práci sa vývoj takéhoto dokumentu javí ako dosť náročná úloha. A z nejakého dôvodu je nám trápne žiadať od našich nadriadených príklady správ o vykonanej práci.
Čo ak sa rozhodne, že sa na pozíciu, ktorú zastávame, nehodíme? Kto to potrebuje? Najčastejšie sa zamestnanci firiem cítia takými požiadavkami takmer urazení. Ale všetko má svoj význam. Po prvé, samotný dodávateľ potrebuje správu o vykonanej práci.
Nie formálny, ale zainteresovaný postoj k tomuto procesu nám umožní nájsť úzke a slabé miesta vo svojej kvalifikácii. To znamená, že boli identifikované smery, ktorými je možné (a potrebné) sa rozvíjať. Všetci sa predsa učíme na vlastných chybách. Po druhé, vodca to potrebuje.
Práca personalistu zahŕňa nielen prácu s personálom, ale aj tvorbu reportov. Napriek zložitosti a rutinnosti samotného procesu ide o veľmi dôležitý strategický bod personálneho manažmentu. Čoraz viac manažérov a vedúcich pracovníkov si uvedomuje, že manažment založený na údajoch nie je len trendom. Toto je skutočná príležitosť na zlepšenie a šetrenie peňazí. Ako urobiť užitočnú správu?
HR správa za rok. Perfektná reportáž
Neexistuje žiadny vzorec na dokonalú správu. Pre každú spoločnosť je dôležité sledovať svoj vlastný špecifický súbor ukazovateľov. Pre jednu spoločnosť je prioritou fluktuácia zamestnancov a KPI, pre inú je rozhodujúci vek zamestnancov. Samozrejme, existujú univerzálne ukazovatele, medzi nimi:
- Údaje o veku, pohlaví a kvalifikácii personálu podľa oddelení
- Informácie o mzdy a bonusy (KPI)
- Údaje o fluktuácii zamestnancov
- Práca s voľnými pracovnými miestami a personálnou rezervou
- Vrátane informácií o nákladoch na vyhľadávanie personálu
- Informácie o školení personálu a certifikácii
Pred spustením prehľadu usporiadajte „ brainstorming“, porozprávajte sa so svojimi kolegami, so svojím manažérom – aké ukazovatele ich zaujímajú, čo je dôležité a užitočné vedieť o zamestnancoch? Aké kvalitatívne a kvantitatívne ukazovatele sú pre vašu spoločnosť strategicky dôležité?
HR správa za rok. Pravidelnosť
Žiaľ, nedostanete dokonalú správu, ak si na výročnú správu spomeniete 2 dni pred jej termínom. Údaje je potrebné zbierať od samého začiatku roka a pravidelne kontrolovať a vypĺňať vypracované formuláre.
To znamená, že samotná forma správy, ukazovatele, by mali byť stanovené už na začiatku roka. Potom už zostáva len rutinná práca s vypĺňaním týchto údajov. Ale na konci roka určite dostanete rýchly a krásny report!
HR správa za rok. Formulár
Správa by mala byť užitočná a zrozumiteľná. Preto okrem obsahu (vybrané ukazovatele na sledovanie) venujte pozornosť aj forme:
- Štruktúra a logika. Začnite svoj prehľad s celkovou súhrnnou „obrazovkou“, ktorá zobrazuje kľúčové metriky, a potom prejdite na každú metriku jednotlivo.
- Len fakty. Žiadne domnienky, priestorové uvažovanie – iba čísla a fakty. A na ich základe urobené závery a hypotézy.
- Grafy a diagramy. Vizuálny obsah je vnímaný tisíckrát rýchlejšie ako textový obsah. Preto vám môžu pomôcť grafy a diagramy: použite pokojné farby, vyberte 2-3 farby pre celú správu (nie 10-15), nenechajte sa uniesť rôzne typy diagramy (pamätajte, čím jednoduchšie, tým lepšie).
HR správa za rok. Nástroje
Každý personalista vie, aké ťažké je zostaviť jeden súhrnný výkaz:
- Veľa zamestnancov a veľa údajov,
- Dáta sú uložené v rôznych zdrojoch (tabuľky, CRM, 1C, interné systémyúčtovníctvo)
- A všetky tieto údaje sa takmer ručne (!) skopírujú do jedného prehľadu.
Čo si myslíte, že robia veľké spoločnosti– s veľkým počtom zamestnancov a obrovské množstvoúdaje? Zhromažďujú správy aj manuálne? Samozrejme, že nie. Používajú špeciálne reportovacie a analytické riešenia, ktoré pomáhajú zbierať dáta a automaticky generovať reporty.
Otázkou je, že existujú dva typy takýchto riešení:
- Technicky zložité IT riešenia, ktoré si vyžadujú dlhodobú implementáciu a špecialistov (analytikov a vývojárov), ktorí ich budú obsluhovať.
- Existujú aj „ľahké“ riešenia na podávanie správ a analytické riešenia (ako napríklad Tableau), ktoré majú rovnaké funkcie, ale ľahšie sa implementujú a učia sa. Sú špeciálne navrhnuté pre neanalytikov a neprogramátorov.
HR správa za rok. Tableau
Takéto riešenia si môže dovoliť každá spoločnosť s ľubovoľným počtom zamestnancov (Tableau).
My, spoločnosť ANALYTICS PLUS, sme od roku 2012 oficiálnym zástupcom Tableau v Rusku.
Pomáhame vytvárať rýchle reporty a jasné analýzy, implementovať, poskytovať technickú podporu a trénovať.
Konzultáciu môžeme uskutočniť cez Skype alebo vo vašej kancelárii.
Potvrdenia o práceneschopnosti V období od 1.1.2013 do 31.12.2013 bolo na pracovnom potvrdení 490 osôb (2012 - 562 osôb), čo je 46,8 % zo mzdy (1047 osôb) z r. zamestnanci mestskej správy (vrátane TU, KUMI, UZ). Na práceneschopnosti bolo v priemere 40 ľudí. (4 %) mesačne. V roku 2013 bolo 2 a viackrát dočasne práceneschopných 174 osôb. 11. Preukazy V roku 2013 boli vydané preukazy: · Jednorazové preukazy - 51 507 ks, čo je o 4 % viac ako v predchádzajúcom roku a o 6 % menej ako v roku 2011 (za rok 2012 - 49 544 ks; 2011 - 54 953 ks), vrátane : Na prvom mieste v počte vydaných preukazov je odbor školstva - 10 318 kusov. (20 %); Na druhom mieste je odbor zariadení a úprav ciest – 9808 jednotiek. (19 %); Na treťom mieste je odbor sociálnej ochrany obyvateľstva – 5825 jednotiek.
TU zh.r. Lesnaya Polyana, LLC Zdravotné stredisko"Medprof", sv. Tereshkova, 20. - 25 mestských zamestnancov TU regiónu Kirov, Mestský rozpočtový zdravotnícky ústav Mestská klinická nemocnica č. 2, ul. Alexandrovská, 7. - 32 obecných zamestnancov TU Závodský obvod, klinika č. 20 - 15 obecných zamestnancov TU zh.r.
Yagunovsky, Pioneer, MBUZ "GB č. 13", st. Masalskaya, 68. - 67 obecných zamestnancov KUMI, LLC Medical Center "Medprof", ul. Tereshkova, 20 - 26 obecných zamestnancov odboru zdravotníctva, Mestského rozpočtového zdravotníckeho ústavu č. 1 pomenovaného po. M.N. Gorbunova 14. Súťaž: „Najlepší zamestnanec samosprávy“ V správe mesta Kemerovo sa od roku 2009 každoročne koná súťaž „Najlepší zamestnanec samosprávy mesta Kemerovo“ v súlade s pravidlami súťaže schválenými OZ. uznesenie vedenia mesta zo dňa 18.02.2009 č. 17 „O schválení pravidiel súťaže „Najlepší zamestnanec samosprávy mesta Kemerovo“.
Správa o pokroku: ukážka
Info
Celoruské XII fórum verejných knižníc Ruska „Bibliokaravan-2013“ (Tomsk); 19. Znižovanie napätia pri poskytovaní miest v predškolských zariadeniach (Tomsk); 20. Praktická konferencia „Technická ochrana informácií štátnych orgánov zakladajúcich subjektov Ruskej federácie a miestnych samospráv“ (St.
Omsk); 21. Organizácia osobnej dopravy (Oddelenie dopravy Správy Krasnojarsk); 22. Škola akrobacie: Testovacia jazda riešení Office 2010-2013 (KuzSTU); 23. „Dovolenka: komu, koľko a koľko“ (schopnosti systému Consultant Plus na riešenie odborných problémov) (školiaci seminár) (CJSC „Company Quadro Plus“, Kemerovo); 24. Štúdium skúseností inštitúcií sociálnej ochrany mesta Novokuzneck (mesto.
Novokuzneck); 25.
Správa z oddelenia ľudských zdrojov o vykonanej práci za daný deň
Práca orgánov sociálnoprávnej ochrany obcí na vytváraní a zlepšovaní systému sociálne prispôsobenie, liečebná a sociálna rehabilitácia, sociálna podpora a ochrana občanov prepustených z vojenská služba ktorí sa zúčastnili miestnych vojen a ozbrojených konfliktov v druhej fáze (2011-2020) (konferencia) (Yurga); 31. Poplatky za školenie a mobilizáciu „Preklad obce vo vojnových podmienkach“ (Yurga); 32. Aktuálne úlohy hospodárskeho a sociálneho rozvoja (Mariinsk); 33.
Praktická aplikácia legislatívy a implementácie informačných systémov zabezpečenie urbanistických činností (okres Yashkinsky); 34. „Zelená obývačka“ na základe OJSC „Raspadskaja“ (Mezhdurechensk); 35. Systém riadenia bytového, komunálneho a cestného komplexu regiónu Kemerovo. Manažment v podmienkach zmeny (dedina Kalinkino, okres Promyshlennaya).
Príklad správy HR o práci
Prijatých 55 zamestnancov. Medzi 26 prijatými odborníkmi boli: špecialisti sociálnej práce - 18, účtovníci, ekonómovia, právnici - 8 ľudí. V roku 2016 pokračoval jeden odborník z centra, dvaja začali diaľkovo študovať na Ruskej akadémii národného hospodárstva a verejnej správy pod vedením prezidenta Ruskej federácie v odboroch judikatúra, štátna a komunálna správa. Vo vykazovanom roku 2016 boli vedúci 3 oddelení inštitúcie, zástupca vedúceho strediska a hlavný účtovník vyslaní na jednodňové kurzy „Bezpečnosť práce a požiarna bezpečnosť“ na pokročilý výcvik.
Zasievajte dobré, rozumné, večné...
V prípade, že organizácia nedrží týždenné výsledky, ale musíte vytvoriť správu o vykonanej práci za rok, nepanikárte a nebuďte hysterickí. Všetky informácie sú dostupné okolo vás: pozrite si históriu správ v protokoloch dokumentov alebo v e-mailoch, otvorte priečinok s vašimi správami, preštudujte si cestovné listy. To všetko vám pomôže spomenúť si na výkony, ktoré ste dosiahli počas pracovného roka. Poďme to zhrnúť Vyššie sme uviedli niekoľko príkladov, ako napísať správu o pokroku. Hlavnou vecou je opísať vykonané operácie s uvedením kvantitatívnych charakteristík (toľkokrát alebo toľko a taký počet kusov atď.). Týmto spôsobom dáte vedeniu presne vedieť, koľko práce ste dokončili. Nesmieme zabudnúť uviesť na začiatku správy zoznam konkrétnych úloh, ktoré ste mali splniť.
- Počet osôb, ktoré majú akademický titul-1 osoba
- Podľa oblasti vzdelania
humanitné vedy - 4 osoby; právnické vzdelanie— 8 osôb; ekonomika a manažment - 12 ľudí; štátna a obecná správa - 2 osoby; technický - 10 ľudí; vzdelávanie a pedagogika - 6 osôb; zdravotná starostlivosť - 1 osoba; armáda - 1 osoba
- Na základe manažérskych skúseností
od 1 roka do 5 rokov - 5 osôb; od 5 do 10 rokov - 19 osôb; od 10 do 20 rokov 13 osôb; viac ako 20 rokov 7 ľudí. V roku 2013 si 15 záložníkov zdokonaľovalo kvalifikáciu dočasným výkonom funkcie vo funkcii navrhnutej na obsadenie, zdokonaľovanie v r. vzdelávacie programy. Do vyšších riadiacich funkcií bolo vymenovaných 5 záložníkov.
Správa o práci HR oddelenia na základe výsledkov práce za r
Pozornosť
Archív - návrh viazaných šanónov so zákazkami na rok 2013; — vytvorenie osobných spisov prepustených zamestnancov v roku 2013 v chronologickom a abecednom poradí — 121 osôb; — vykonaná prípravné práce archívne dokumenty z rokov 2003 až 2010 a odovzdať na uloženie Magistrátu rozpočtová inštitúcia„Archív mesta“ (Kemerovo, ul. Institutskaya, 12) v množstve 181 kusov, z toho: - objednávky zástupcov prednostu mesta pre personál (58 kusov); — osobné spisy prepustených zamestnancov (115 ks); — osobné karty prepustených zamestnancov (8 ks). 6. Tabuľka vojenskej evidencie K 31.12.2013 bolo evidovaných 82 osôb povinne vojenskej služby (v roku 2012
- 89 osôb), s ktorými sa uskutočňuje počas celého roka spolupráce s vojenskými registračnými a zaraďovacími úradmi (registrácia osôb povinnej vojenskej služby; rezervácia občanov v zálohe; zosúlaďovanie údajov, zasielanie správ). 7.
VHI V roku 2013 pokračovalo dobrovoľné nemocenské poistenie. V januári sa uskutočnil monitoring najlepšej poisťovne na uzatvorenie zmluvy v rámci programov VHI. Zvažovalo sa 6 poisťovní: OJSC AlfaStrakhovanie, ZHASO, Comestra, SDS-Medicine, SOGAZ, Ingosstrakh. Poisťovne boli posudzované podľa: - ratingu najaktívnejšie pôsobiacich poisťovní v regióne Kemerovo; - hodnotenie poisťovní na stránke "Ľudia na špičke." (rating je založený na ratingoch, ktoré klienti dávajú poisťovniam (ovplyvňujú ho len ratingy, ktorých platnosť je uznávaná Agentúrou Poisťovacieho spravodajstva), - sledovanie webovej stránky ratingovej agentúry ExpertRA, - na prezentovaných balíkoch poistenia vybraných poisťovne - o možnostiach a nákladoch na doplnkové poistenie liečebných programov.
Načítava sa...
