A fix pénzügyi költségeket nem tartalmazza. Fix és változó költségek: példák

Egy vállalkozás termelési költségeit két kategóriába sorolhatjuk: változó és fix költségekre. A változó költségek a termelés mennyiségének változásától függenek, míg a fix költségek fixek maradnak. A költségek fix és változó kategóriákba sorolása elvének megértése az első lépés a költségek kezeléséhez és a termelés hatékonyságának javításához. A változó költségek kiszámításának ismerete segíthet csökkenteni az egységköltséget, így vállalkozása jövedelmezőbbé válik.

Lépések

Változó költségek számítása

Csoportosítsa a költségeket állandó és változó költségekre. A fix költségek azok a költségek, amelyek változatlanok maradnak, ha a termelés mennyisége változik. Ez magában foglalhatja például a vezetők bérleti díját és fizetését. Akár havi 1 egységet, akár 10 000 egységet állít elő, ezek a költségek nagyjából változatlanok maradnak. A változó költségek a termelés mennyiségének változásával változnak. Például tartalmazzák az alapanyagok, csomagolóanyagok költségét, a termékek szállításának költségét és a termelésben dolgozók bérét. Minél több terméket állít elő, annál magasabbak lesznek a változó költségek.

Adja össze az összes változó költséget a vizsgált időszakra vonatkozóan. Az összes változó költség azonosítása után számítsa ki azok összértékét az elemzett időszakra vonatkozóan. Például az Ön gyártási műveletei meglehetősen egyszerűek, és csak háromféle változó költséget tartalmaznak: nyersanyagok, csomagolási és szállítási költségek, valamint a dolgozók bére. Mindezen költségek összege lesz az összes változó költség.

Ossza el az összes változó költséget a termelés mennyiségével. Ha elosztja a változó költségek teljes összegét az elemzett időszak termelési mennyiségével, akkor megtudja, hogy mennyi a változó költségek egységnyi kibocsátásra jutó mennyisége. A számítást a következőképpen lehet bemutatni: v = V Q (\displaystyle v=(\frac (V)(Q))), ahol v az egységenkénti változó költség, V a teljes változó költség, Q pedig a kibocsátás. Például, ha a fenti példában az éves termelés 500 000 egység, akkor az egységenkénti változó költség a következő lenne: 1550000 500000 (\displaystyle (\frac (1550000)(500000))), vagy 3, 10 (\displaystyle 3,10) rubel.

A minimax számítási módszer alkalmazása

1. Keresse meg a kombinált költségeket. Néha bizonyos költségek nem rendelhetők egyértelműen változó vagy állandó költségekhez. Ezek a költségek a termelés mennyiségétől függően változhatnak, de akkor is jelen lehetnek, ha a termelés megéri, vagy ha nincs értékesítés. Ezeket a költségeket kombinált költségeknek nevezzük. Fix és változó komponensekre bonthatók a fix és változó költségek összegének pontosabb meghatározása érdekében.

   A költségek becslése a termelési tevékenység szintje szerint. A kombinált költségek fix és változó komponensekre bontásához használhatja a minimax módszert. Ez a módszer kiértékeli a legmagasabb és legalacsonyabb kibocsátással rendelkező hónapok összesített költségeit, majd összehasonlítja azokat, hogy azonosítsa a változó költségkomponenst. A számítás megkezdéséhez először meg kell határozni azokat a hónapokat, amelyekben a legnagyobb és a legalacsonyabb a gyártási tevékenység (termelési volumen). Minden érintett hónapra rögzítse a termelési tevékenységet valamilyen mérhető mérőszámként (például az eltöltött gépórákban) és a kombinált költségek megfelelő összegét.

   • Tegyük fel, hogy cége vízsugaras vágógépet használ fémalkatrészek vágására a gyártás során. Emiatt az Ön cége változó vízköltséggel rendelkezik a termeléshez, amely a mennyiségtől függ. Azonban Önnek is vannak fix vízköltségei a vállalkozása működtetéséhez (ivás, rezsi stb.). Általánosságban elmondható, hogy az Ön cégénél a víz költségeit összevonják.
   • Tételezzük fel, hogy abban a hónapban, amikor a legmagasabb a termelés, a vízszámlája 9000 rubel volt, ugyanakkor 60 000 gépórát fordított a termelésre. A legalacsonyabb termelési volumenű hónapban pedig 8000 rubel volt a vízszámla, miközben 50 ezer gépórát költöttek el.

2. Számítsa ki az egységnyi kimeneti (VCR) változó költséget. Keresse meg a különbséget mindkét mutató (költség és termelés) két értéke között, és határozza meg a változó költségek termelési egységenkénti értékét. Kiszámítása a következőképpen történik: V C R = C − c P − p (\displaystyle VCR=(\frac (C-c)(P-p))), ahol C és c a magas és alacsony termelési szintû hónapok költségei, P és p pedig a termelési tevékenység megfelelõ szintjei.

   Határozza meg az összes változó költséget! A fent számolt értékkel meghatározható az összevont költségek változó része. Szorozzuk meg a kibocsátási egységenkénti változó költséget a megfelelő termelési tevékenység szintjével. Ebben a példában a számítás a következő lenne: 0 , 10 × 50000 (\displaystyle 0,10\x 50000), vagy 5000 (\displaystyle 5000) rubel havonta a legalacsonyabb termelési volumen mellett, és 0 , 10 × 60000 (\displaystyle 0,10\x 60000), vagy 6000 (\displaystyle 6000) rubel havonta a legnagyobb termelési mennyiséggel. Ez megadja a víz teljes változó költségét a kérdéses hónapok mindegyikében. Ezután értékük levonható a kombinált költségek teljes értékéből, és megkaphatja a víz állandó költségeinek összegét, amely mindkét esetben 3000 rubel lesz.

A változó költséggel kapcsolatos információk felhasználása a gyakorlatban

Értékelje a változó költségek tendenciáit. A legtöbb esetben a termelés növekedése minden további előállított egységet jövedelmezőbbé tesz. Ennek az az oka, hogy a fix költségek több kibocsátási egységre oszlanak el. Például, ha egy vállalkozás, amely 500 000 egységet gyártott, 50 000 rubelt költött bérleti díjra, ezek a költségek minden termelési egység költségében 0,10 rubelt tettek ki. Ha a termelés mennyisége megduplázódik, akkor a termelési egységenkénti bérleti díj már 0,05 rubel lesz, ami lehetővé teszi, hogy több profitot szerezzen az egyes áruegységek eladásából. Vagyis az árbevétel növekedésével a termelési költségek is emelkednek, de lassabban (ideális esetben az egységnyi termelési költségben az egységenkénti változó költségek változatlanok maradnak, és az egységenkénti állandó költségek egy összetevője csökken ).

A kockázat értékeléséhez használja a változó költségek százalékos arányát a költségekben. Ha kiszámítjuk a változó költségek százalékos arányát egy termelési egység költségében, akkor meghatározhatjuk a változó és a fix költségek arányos arányát. A számítás úgy történik, hogy a termelési egységre jutó változó költségek értékét elosztjuk az egységnyi termelési költséggel a következő képlet szerint: v v + f (\displaystyle (\frac (v)(v+f))), ahol v és f változó és fix költség egységnyi kibocsátásra, rendre. Például, ha az egységnyi termelési költség 0,10 rubel, a változó költségek pedig 0,40 rubel (0,50 rubel összköltség esetén), akkor a költség 80%-a változó költség ( 0, 40/0, ​​50 = 0, 8 (\displaystyle 0,40/0,50=0,8)). A vállalat külső befektetőjeként ezeket az információkat felhasználhatja a vállalat nyereségességét fenyegető lehetséges kockázatok felmérésére.

Végezzen benchmarkingot az azonos iparágban működő vállalatokkal. Először is számítsa ki a változó költségeket az egységnyi kibocsátásra a vállalatnál. Ezután gyűjtsön adatokat ennek a mutatónak az értékéről az azonos iparágban működő vállalatoktól. Ez kiindulópontot ad vállalata teljesítményének értékeléséhez. A kibocsátási egységenkénti magasabb változó költségek azt jelezhetik, hogy egy vállalat kevésbé hatékony, mint mások; míg ennek a mutatónak az alacsonyabb értéke versenyelőnynek tekinthető.

• Az egységnyi kibocsátásra jutó változó költségek iparági átlag feletti értéke azt jelzi, hogy a vállalat több pénzt és erőforrást (munkaerőt, anyagokat, közműveket) költ a termékek előállítására, mint versenytársai. Ez utalhat alacsony hatékonyságára vagy túl drága erőforrások felhasználására a termelésben. Mindenesetre nem lesz olyan nyereséges, mint versenytársai, hacsak nem csökkenti költségeit vagy nem emeli árait.
• Másrészt az a vállalat, amely képes ugyanazt az árut alacsonyabb költséggel előállítani, versenyelőnyt realizál abban, hogy egy meghatározott piaci árból több profitot szerez.
• Ez a versenyelőny az olcsóbb anyagok felhasználásán, az olcsó munkaerőn vagy a hatékonyabb gyártóberendezéseken alapulhat.
• Például egy olyan vállalat, amely alacsonyabb áron vásárol pamutot, mint a többi versenytárs, alacsonyabb változó költségek mellett készíthet ingeket, és alacsonyabb árat számíthat fel a termékekért.
• A nyilvános társaságok nyilatkozataikat weboldalaikon, valamint azon tőzsdék honlapján teszik közzé, ahol értékpapírjaikkal kereskednek. Változó költségeikről e társaságok „Pénzügyi teljesítménykimutatásainak” elemzésével szerezhet információkat.

1. Végezzen fedezeti elemzést. A változó költségek (ha ismertek) fix költségekkel kombinálva felhasználhatók egy új gyártási projekt fedezeti pontjának kiszámításához. Az elemző képes megrajzolni a fix és változó költségek termelési volumentől való függését ábrázoló grafikont. Ezzel meg tudja majd határozni a termelés legjövedelmezőbb szintjét.

Minden vállalkozás tevékenységében a helyes vezetői döntések meghozatala a teljesítménymutatóinak elemzésén alapul. Az ilyen elemzések egyik célja a termelési költségek csökkentése, és ennek következtében a vállalkozás jövedelmezőségének növelése.

A fix és változó költségek, ezek elszámolása nemcsak a termelési költségek számításának, hanem a vállalkozás egészének sikerességének elemzésének is szerves részét képezi.

E cikkek helyes elemzése lehetővé teszi, hogy hatékony vezetői döntéseket hozzon, amelyek jelentős hatással vannak a profitra. A vállalkozások számítógépes programjaiban történő elemzéshez célszerű biztosítani a költségek automatikus hozzárendelését fix és változóhoz az elsődleges dokumentumok alapján, a szervezetben elfogadott elvnek megfelelően. Ez az információ nagyon fontos az üzlet „kitörési pontjának” meghatározásához, valamint a különféle típusú termékek jövedelmezőségének értékeléséhez.

változó költségek

változó költségekre olyan költségeket tartalmaznak, amelyek egységnyi kibocsátásonként állandóak, de teljes összegük arányos a kibocsátás mennyiségével. Ezek magukban foglalják a fő termelésben érintett nyersanyagok, fogyóeszközök, energiaforrások költségét, a fő termelőszemélyzet fizetését (az időbeli elhatárolásokkal együtt), valamint a szállítási szolgáltatások költségeit. Ezek a költségek közvetlenül kapcsolódnak a termelési költségekhez. Értékben a változó költségek akkor változnak, amikor az áruk vagy szolgáltatások ára változik. Az egységnyi változó költségek, például a fizikai dimenzióban lévő nyersanyagok esetében, csökkenhetnek a termelési mennyiség növekedésével, például az energiaforrások és a szállítási veszteségek vagy költségek csökkenése miatt.

A változó költségek közvetlenek vagy közvetettek. Ha például a vállalkozás kenyeret állít elő, akkor a liszt költsége közvetlen változó költség, amely a megtermelt kenyér mennyiségével egyenes arányban növekszik. Közvetlen változó költségek csökkenhet a technológiai folyamat fejlesztésével, új technológiák bevezetésével. Ha azonban a finomító olajat finomít, és ennek eredményeként például benzint, etilént és fűtőolajat kap egy technológiai folyamatban, akkor az etilén előállításához használt olaj költsége változó lesz, de közvetett. Közvetett változó költségek ebben az esetben általában a termelés fizikai mennyiségeinek arányában veszik figyelembe. Tehát például, ha 100 tonna olaj feldolgozása során 50 tonna benzin, 20 tonna fűtőolaj és 20 tonna etilén keletkezik (10 tonna veszteség vagy hulladék), akkor 1,111 tonna olaj költsége ( 20 tonna etilén + 2,22 tonna hulladék) 1 tonna etilén /20 tonna etilén előállításának tulajdonítható. Ez annak köszönhető, hogy arányos számításban 20 tonna etilén 2,22 tonna hulladékot tesz ki. De néha az összes hulladékot egy terméknek tulajdonítják. A számításokhoz a technológiai előírásokból származó adatokat, az elemzéshez pedig az előző időszak tényleges eredményeit használjuk.

A közvetlen és közvetett változó költségekre való felosztás feltételes és a vállalkozás jellegétől függ.

Így az olajfinomítás során a nyersanyagok szállításához szükséges benzin költsége közvetett, egy szállító cégnél pedig közvetlen, mivel egyenesen arányos a szállítás mennyiségével. A termelésben dolgozók időbeli elhatárolású bére a darabbérrel változó költségek közé tartozik. Az időbéreknél azonban ezek a költségek feltételesen változóak. Az előállítási költség számításánál a termelési egységre jutó tervezett költségeket, az elemzésben pedig a tényleges költségeket használjuk, amelyek felfelé és lefelé is eltérhetnek a tervezett költségektől. A termelés tárgyi eszközeinek a kibocsátási egységre vonatkoztatott értékcsökkenése szintén változó költség. Ezt a relatív értéket azonban csak a különféle típusú termékek költségének kiszámításakor használják, mivel az amortizációs költségek önmagukban fix költségek / költségek.

A fix költségek olyan költségek, amelyek nem változnak a termelés mennyiségével. Az egyes időszakokban fix költségekkel járnak, pl. nem a termelés mennyiségétől, hanem az időtől függenek. A fix és változó költségek összeadják az összköltséget.

Példák fix költségekre:

Bérlés.
Ingatlanadó és hasonló befizetések.
Vezető személyzet fizetése, biztonsági stb.

A fix költségek általában közvetett költségek a termelési költség kiszámítása szempontjából. Azok. közvetlenül (kiegészítő számítások nélkül) nem szerepeltethetők egy bizonyos típusú termék vagy szolgáltatás költségében. Vagy gazdaságilag nem kivitelezhető.

A fix költségeket csak rövid távú elemzés céljából rögzítjük. Hosszú távon változnak a vállalkozás méretének, pénzügyi konstrukcióinak, bérleti és biztosítási díjainak változása miatt.

Mivel a fix költségek nem függenek a mennyiségtől, a fix költségek aránya az egyes termelési egységek költségében a mennyiség növekedésével csökken, és a mennyiség csökkenésével nő. Ez pedig értékcsökkenést, illetve értéknövekedést fog eredményezni. Egy bizonyos volumennél, amelyet fedezeti pontnak neveznek, az egységnyi kibocsátás költsége olyan lesz, hogy a bevétel csak a költségeket fedezi.

A természetbeni fedezeti pont egyes termékeknél 20 db. Ilyen volumennél a profit (zöld vonal) 0. Kisebb volumennél (balra) veszteséges a vállalkozás tevékenysége, nagyobb volumennél (jobbra) nyereséges.

Fix-változó költségek

A költségeket általában állandó és változó költségekre osztják. A fix költségek azok a költségek, amelyek nem függnek a termelés és az értékesítés mennyiségétől, változatlanok, és nem képezik a termékek, áruk, szolgáltatások közvetlen költségét. A változó költségek olyan költségek, amelyek a termelés közvetlen költségét alkotják, és nagyságuk közvetlenül függ a termékek, áruk vagy szolgáltatások termelési és értékesítési volumenétől. A fix és változó költségekre vonatkozó példák nagyon sokfélék, tevékenységi típustól és területtől függenek. Ma megpróbáljuk példákon keresztül részletesebben bemutatni a fix és változó költségeket.

A fix költségek a következő típusokat tartalmazzák:

Bérlés. A legszembetűnőbb példa a fix költségre, amely bármilyen típusú vállalkozási tevékenységben előfordul, a bérleti díj. A vállalkozó, aki irodát, műhelyt, raktárt bérel, rendszeres bérleti díjat köteles fizetni, függetlenül attól, hogy mennyit keresett, mennyi árut adott el vagy nyújtott szolgáltatást. Ha egy rubel bevételt sem kapott, akkor is ki kell fizetnie a bérleti díjat, különben felmondják vele a szerződést, és elveszíti a bérelt területet.
adminisztratív személyzet, menedzsment, könyvelés, kisegítő személyzet (rendszergazda, titkárnő, javítószolgálat, takarítónő stb.) bére. Az ilyen bérek elhatárolása és kifizetése szintén nem függ az értékesítési volumentől. Ebbe beletartozik az értékesítési vezetők fizetése is, amely az értékesítési vezető teljesítményétől függetlenül kerül felhalmozásra és kifizetésre. A százalékos rész vagy a bónusz a változó költségekhez lesz rendelve, mivel ez közvetlenül függ a mennyiségtől, az értékesítési eredményektől. A fix költségek közé tartozik például a főbb dolgozók fizetése, amelyet az előállított termék mennyiségétől függetlenül fizetnek, vagy a kényszerű állásidő kifizetése.
értékcsökkenési leírások. A felhalmozott értékcsökkenési összegek is a fix költségek klasszikus példái.
a vállalkozás általános irányításával kapcsolatos szolgáltatások kifizetése. Ez magában foglalja a közüzemi költségeket: villany, víz, kommunikációs szolgáltatások és internet fizetését. A fix költségek közé tartoznak a biztonsági szervezetek szolgáltatásai, a banki szolgáltatások (elszámolási és készpénzes szolgáltatások). Reklámügynökségi szolgáltatások.
banki kamatok, hitelek kamatai, váltókedvezmények.
adófizetések, amelyek adóalapja az adózás statikus tárgyai: telekadó, társasági vagyonadó, a bérek után felhalmozott munkabérre fizetett egységes szociális adó, UTII - nagyon jó példa a fix költségekre, különféle fizetések és illetékek kereskedelmi engedélyekre, környezetvédelmi díjak, közlekedési adó.

Nem nehéz elképzelni a termelés volumenéhez, az áruk és szolgáltatások értékesítéséhez kapcsolódó változó költségeket, ezek a következők:

Dolgozók darabmunkabére, melynek összege az előállított áruk vagy nyújtott szolgáltatások mennyiségétől függ.
a termékek előállításához felhasznált nyersanyagok, anyagok és alkatrészek költsége, a későbbi továbbértékesítéshez vásárolt áruk költsége.
az értékesítési vezetőknek az árueladások eredményeiből kifizetett kamat összege, a vállalkozás eredményei alapján a személyzetnek felhalmozott prémiumok összege.
a felhalmozott díjakból fizetett adók összege, melynek adóalapja a termékek, áruk előállítási és értékesítési volumene: jövedéki adó, ÁFA, egyszerűsített adórendszer szerinti adó, UST, felhalmozott díjból fizetett, értékesítési eredmény kamata.
harmadik felek szolgáltatásainak költsége, amelyet az értékesítés volumenétől függően fizetnek: szállítási társaságok termékszállítási szolgáltatásai, közvetítő szervezetek szolgáltatásai ügynöki vagy megbízási díjak formájában, értékesítési outsourcing szolgáltatások,
a villamos energia, az üzemanyag költsége a feldolgozóipari vállalkozásokban. Ezek a költségek a termelés mennyiségétől vagy a szolgáltatásnyújtástól is függnek, míg az irodai vagy adminisztratív épületben felhasznált villamos energia költsége, valamint az adminisztratív célra használt autók üzemanyagköltsége fix költség.

Mint már említettük, a fix és változó költségek lényegének ismerete és megértése nagyon fontos egy vállalkozás hozzáértő irányításához, jövedelmezőségéhez. Tekintettel arra, hogy az állandó költségek nem függenek az áruk termelési és értékesítési volumenétől, bizonyos terhet jelentenek a vállalkozó számára. Hiszen minél magasabbak a fix költségek, annál magasabb a fedezeti pont, ami viszont növeli a vállalkozó kockázatait, hiszen a nagy fix költségek fedezéséhez a vállalkozónak nagy volumennel kell rendelkeznie. termékek, áruk vagy szolgáltatások értékesítése. A kiélezett verseny körülményei között azonban nagyon nehéz garantálni a megszállt piaci szegmens állandóságát. Ezt a hirdetési és promóciós költségek növelésével érik el, ami fix költségekre is vonatkozik. Kiderül egy ördögi kör. A reklám- és promóciós költségek növelésével növeljük a fix költségeket, egyúttal serkentjük az értékesítést. A lényeg itt az, hogy a vállalkozó reklámozási erőfeszítései hatékonyak legyenek, különben a vállalkozó veszteséget szenved.

Ez különösen fontos a kisvállalkozások számára, mivel a kisvállalkozók biztonsági sávja alacsony, számos pénzügyi eszközhöz (hitelekhez, kölcsönökhöz, külső befektetőkhöz) korlátozottan fér hozzá, különösen egy kezdő vállalkozó számára, aki csak próbálkozik fejleszteni az üzletét. Ezért a kisvállalkozások számára meg kell próbálnia alacsony költségvetésű módszereket alkalmazni vállalkozása népszerűsítésére, mint például gerillamarketing, nem szabványos reklámozás. Meg kell próbálni csökkenteni az állandó költségek szintjét, különösen a fejlesztés kezdeti szakaszában.

Fix gyártási költségek

Minden vállalkozás, méretétől függetlenül, bizonyos erőforrásokat használ fel gazdasági és pénzügyi tevékenységei során: munkaerőt, anyagot, pénzügyi. Ezek az elfogyasztott erőforrások a termelés költségei. Állandó költségekre és változó költségekre oszthatók. Ezek nélkül lehetetlen gazdasági tevékenységet folytatni és profitot termelni. A változó és fix költségekre való felosztás lehetővé teszi a legoptimálisabb gazdálkodási döntések hozzáértő és hatékony meghozatalát, ami hozzájárul a vállalkozás jövedelmezőségének növeléséhez.

A fix költségek a termelésre irányított és mennyiségétől független erőforrások minden fajtája. Nem függenek a nyújtott szolgáltatások vagy eladott áruk számától sem. Ezek a költségek szinte mindig azonosak egész évben. Még ha a vállalkozás átmenetileg leállítja a termékek gyártását vagy leállítja a szolgáltatások nyújtását, ezek a költségek nem szűnnek meg.

Szinte minden vállalkozásban megkülönböztethetünk ilyen fix költségeket:

A vállalkozás állandó alkalmazottainak bére (fizetése);
- társadalombiztosítási levonások;
- bérlet, lízing;
- a vállalkozás vagyonára vonatkozó adólevonások;
- különféle szervezetek szolgáltatásainak fizetése (kommunikáció, biztonság, reklám);
- lineáris módszerrel számított értékcsökkenési leírás.

Ilyen kiadások mindig fennállnak, amíg a vállalkozás gazdasági és pénzügyi tevékenységét végzi. Ott vannak, függetlenül attól, hogy kap-e bevételt vagy sem.

Változó költségek - a vállalkozás költségei, amelyek az előállított piacképes termékek mennyiségével arányosan változnak. Közvetlenül a termelési mennyiségekhez kapcsolódnak.

A változó költségek fő tételei a következők:

A gyártáshoz szükséges anyagok és alapanyagok;
- darabbérek (tarifaáron), az értékesítési ügynökök javadalmazásának százalékos aránya;
- más vállalkozásoktól vásárolt, viszonteladásra szánt kereskedelmi termékek költsége.

A változó költségek lényege az, hogy amikor egy vállalkozásnak van bevétele, akkor előfordulhat. A cég bevételéből a pénz egy részét nyersanyagok, anyagok, áruk vásárlására fordítja. Ezzel egyidejűleg az elköltött pénz likvid eszközökké alakul a raktárban. A cég is csak a kapott bevétel után fizet kamatot az ügynököknek.

A fix költségekre és változókra való ilyen felosztás szükséges a vállalkozás teljes körű irányításához. A vállalkozás „kiegyenlítési pontjának” kiszámítására szolgál. Minél alacsonyabbak a fix költségek, annál alacsonyabbak. Az ilyen költségek arányának csökkentése drámaian csökkenti az üzleti kockázatot.

A költségek fix és változóra való felosztását széles körben alkalmazzák a mikroökonómia elméletében. Használják a termelési költség számításánál is, az egyes költségfajták arányának meghatározására, mivel a vállalat számára előnyös az állandó költségek csökkentése. A termelési volumen növekedése csökkenti az egységnyi termelési költségben szereplő fix költségek egy részét, ezáltal növeli a termelés jövedelmezőségét. Ez a profitnövekedés az úgynevezett "léptékhatásnak" köszönhető, vagyis minél több piacképes terméket állítanak elő, annál alacsonyabbak a költségek.

A gyakorlatban gyakran használnak olyan fogalmat, mint a félig fix költségek. Olyan költségtípust képviselnek, amely az állásidő alatt jelentkezik, de értékük a vállalkozás által választott időtartamtól függően változhat. Ez a fajta költség átfedésben van a fő termelést kísérő, de ahhoz közvetlenül nem kapcsolódó közvetett vagy általános költségekkel.

Feltételesen fix költségek

Félig fix költségek - olyan költségek, amelyek nem vagy kis mértékben változnak a termelés mennyiségének változásától függően. Ide tartoznak: az épületek és építmények értékcsökkenése, a termelés és a vállalkozás egészének irányításának költségei, bérleti díj stb.

A költségeket általában állandó és változó költségekre osztják. Ez a felosztás a vállalkozó tevékenysége során felmerülő költségek gazdasági értelmén alapul. Egyes költségek - az állandó költségek nem függenek a termelés és az értékesítés mennyiségétől, mások - a változó költségek közvetlenül függenek a termékek, áruk, szolgáltatások termelési és értékesítési volumenétől. A való életben azonban a fix és változó költségek nem változhatatlanok, a vállalkozói tevékenység során folyamatosan változnak. Ezért a gazdaságban ezeket általában feltételesen fix és feltételesen változó költségeknek tekintik. Ebben az anyagban megpróbálunk példákat mondani és elmagyarázni, hogy miért tekintjük ezeket feltételesen fix és feltételesen változó költségeknek.

Feltételesen fix és feltételesen változó költségek: meghatározás.

A feltételesen fix költségek olyan költségek, amelyek nem kapcsolódnak a termékek, áruk, szolgáltatások termelési és értékesítési volumenéhez, a vállalkozási tevékenység folyamatában mennyiségi és minőségi állapotban egyaránt változnak. A fix költségek átválthatók változóra.

A feltételesen változó költségek olyan költségek, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a termékek előállításának és értékesítésének volumenéhez, és a vállalkozó élete során, mennyiségükben, minőségükben és összetételükben változnak.

Feltételesen fix és feltételesen változó költségek: példák a feltételesen fix költségekre.

Az iroda bérbeadása esetén a bérleti díj formájában jelentkező fix költségek a vállalkozó tevékenysége során változhatnak. Ezek mennyiségileg növekedhetnek vagy csökkenhetnek - a bérleti díj emelkedik vagy csökken, vagy a bérelt terület változik. Szerkezetileg is változhatnak: egy vállalkozó bérelt irodát vásárolt, vagy máshol vásárolta meg a helyiségét. Mennyiségileg csökkenhetnek, mert most a vállalkozót terhelik amortizáció, ami alacsonyabb, mint a bérleti díj. Szerkezetileg is változhatnak: egy vállalkozó hitelt vett fel a helyiségek megvásárlására, és most a helyiség fenntartására fordított állandó költségek teljes összege változatlan maradhat, a szerkezet pedig az értékcsökkenési leírások, illetve a kamat része. a kölcsön.

A számviteli osztály bére fix költség. Idővel a bérköltségek összege növekedhet (a létszámbővülés a műveletek, tevékenységtípusok növekedése miatt), és csökkenhet - a könyvelés átadása egy speciális szervezethez kiszervezés céljából.

adófizetések. Vannak olyan adók, amelyek az állandó költségekhez is kapcsolódnak: ingatlanadó, UST az adminisztratív alkalmazottak béréből, UTII. Ezen adók összege az üzletmenet során is változhat. Az ingatlanadó összege az ingatlan értéknövekedése (új ingatlan beszerzése, értékátértékelés), adókulcsok emelése miatt emelkedhet. Csökkenhet (ingatlan eladás, átértékelés). Az állandó költségekhez kapcsolódó egyéb adók összege is változhat. A számviteli szolgáltatások kiszervezésére való áttérés nem jár bérszámfejtéssel, ezért az UST sem kerül felszámításra.

A fix költségek változókká konvertálásával módosíthatók. Például, amikor egy vállalkozás termékeket gyárt és egyes alkatrészeket házon belül állít elő. A megrendelések mennyiségének csökkenésével jövedelmezőbb egy harmadik fél gyártót találni, és tőle alkatrészeket kapni, ezáltal eltávolítva a fix költségek egy részét a berendezések értékcsökkenése, karbantartása, a helyiségek értékcsökkenése formájában történő értékesítéssel. vagy bérbe adja. Ebben az esetben a szállított alkatrészek költsége teljes mértékben változó költségnek minősül.

Feltételesen fix és feltételesen változó költségek: példák feltételesen változó költségekre:

1. A termékek (nyersanyagok, anyagok, alkatrészek) előállítása során anyagköltségek formájában jelentkező változó költségek feltételesen változó költségeknek minősülnek. Tevékenység közben is változnak. Változások következhetnek be: - az árak változása miatt (infláció miatti beszállító áremelkedése, lojálisabb feltételekkel beszállítóváltás miatti árcsökkenés), - technológiai változás miatt (a felhasználás olcsóbb alapanyag- és anyagfajták, olcsó helyettesítők alkalmazása), - magának a termelésnek a változása miatt (korábban oldalt vásárolt alkatrészek, a cég saját erőből kezdheti meg a termelést Ebben az esetben a A változó költségek fix költségekké alakulnak a berendezések amortizációja, a művezetők és a munkások fizetése formájában, a költségek egy része változó marad alapanyag- és anyagköltség formájában.
2. Változó költségek darabbér formájában. Az ilyen költségek mennyiségi változása, valamint a kifizetési feltételek változása: a normatívák növekedése vagy csökkentése, a munkatermelékenységet serkentő új kifizetések alkalmazása. A létszám növelése vagy csökkentése stb. Vagyis a változó költségek nagysága a vállalkozás élettartama során változik.
3. Változó költségek kamatfizetés formájában az értékesítési vezetőknek. Az ilyen költségek is folyamatosan változnak, mivel a díjazás mértéke az értékesítési mennyiségek függvényében változik. Változások a díjazás (kamat) fizetési feltételeire is vonatkozhatnak. Egy bizonyos értékesítési volumen elérésekor a kamat emelkedhet vagy csökkenhet, ennek következtében a változó költségek mennyiségileg és minőségileg is változnak.

A feltételesen rögzített és feltételesen változó költségekre adott példák világosan megmutatják, hogy miért tekintjük a költségeket feltételesnek. A vállalkozói tevékenység során a vállalkozó megpróbálja befolyásolni a profitot: csökkenteni a költségeket és növelni a bevételt, ugyanakkor a piac és a külső környezet is befolyásolja a vállalkozót. Az ilyen tevékenységek eredményeként a költségek különböző tényezők hatására folyamatosan változnak, ezért feltételesen fix és feltételesen változó költségeknek minősülnek.

Fix költségek összege

A fix és változó költségek mértéke pedig az erőforrás-intenzitás mértékétől és az anyagi erőforrások költségének az infláció miatti változásától függ.

Bruttó költségek – állandó és változó költségek összege.

Nagyon fontos a fix és változó költségek összegének pontos meghatározása, hiszen az elemzés eredménye nagyban ettől függ.

A szelektív módszer lehetővé teszi a fix és változó költségek pontosabb meghatározását, de munkaigényesebb, mint a fent tárgyaltak. A gazdasági információk feldolgozásának modern technológiáinak feltételei között azonban ez a folyamat leegyszerűsödik, ha a számítógépes programokban és az elsődleges dokumentumokban biztosítjuk a költségek rögzített és változóra való felosztását.

Pontosan mi ad tájékoztatást a vezetőnek a fix és változó költségek mértékéről. Ez az információ a leghasznosabb az úgynevezett marginális megközelítésben, amelyet az eredménykimutatás összeállításakor használnak.

Az általános (bruttó) költségek a fix és a változó költségek összege.

A fedezeti pont annak az értékesítési mennyiségnek felel meg, amelynél a bevétel megegyezik a fix és változó költségek összegével egy adott termelési mennyiség és kapacitáskihasználtság esetén. Például kiszámíthatja egy szálloda vagy repülőgép kihasználtságát, amely megfelel a fedezeti pontnak.

A termelési költségek kialakításának folyamatának hatékony menedzseléséhez nagyon fontos a fix és változó költségek összegének helyes meghatározása.

Rögzített összköltség

A fix költségek olyan költségek, amelyek közvetlenül nem változnak a termelés volumenének változásával, pl. nem a kimenet függvényei. Ilyen költségek például a bérleti díj, az ingatlanadók és hasonló költségek, az értékcsökkenési leírások stb.

Közgazdász szempontból a fix költségek a rezsiköltségek szinonimája. A könyvelő számára ez a kifejezés közvetett költségeket jelent. Ha összeadjuk a cég összes fix költségét, akkor megkapjuk a teljes fix költséget.

A változó költségek a termelés mennyiségének függvényei. A változó költségekre példa az anyagok, energia, munkaerő, alkatrészek stb. költsége. A változó költségek a termelés mennyiségének folyamatos függvényei. Ha összeadjuk a vállalat összes változó költségét, akkor megkapjuk a teljes változó költséget.

Ennek eredményeként a teljes változó, a TVC és az összes fix költség, a TFC kombinálásával megkapjuk a cég teljes költségét, a TC-t, és ez a következő képlettel fejezhető ki:

Így annak érdekében, hogy az összköltség funkcionális függőségét elérjük a termelés mennyiségétől, ki kell számítani a TC értékeit, amelyek megfelelnek a termelési mennyiség számos értékének.

Az elemzésben az összes változó költség az egyetlen változó része az összköltségnek, az összegben bekövetkezett bármilyen változás az összes változó költség változását eredményezi és lesz egyenlő. Ezt a kibocsátás változásából adódó változást határköltségnek nevezzük.

A határköltség a teljes költség változása a kibocsátás egységnyi változása miatt, és egyenlő a teljes változó költség változásával.

Az állandó költségek összege

Ez az információ a kiindulási pont a fedezeti pont meghatározásához. Ha nem tudja, hogy vállalkozásánál mely költségei vannak változók és melyek fixek, ez a pénzügyi kimutatásokból megállapítható, ehhez meg kell nézni a könyvelést költségtételenként egy adott időszakra, például egy évre. hónaponként.

A fix költségek a munkaerőköltségek (ha ezek fizetések és nem darabmunka, és ha nem változtatott személyzet ebben az időszakban), a bérleti díj, a befektetés megtérülése, a biztosítás (ha van), a reklámozás, minden egyéb korlátozott kiadás, beleértve a nyersanyag beszerzést, értékcsökkenés.

A változó költségek a vállalkozás üzleti tevékenységének növekedésével (vagy a termelés növekedésével) változnak, ezek lehetnek a termelés, a modernizáció vagy a vállalkozás bővítésének költségei. Minden az Ön vállalkozásának sajátosságaitól függ.

Első lépésként át kell tekintenie és költségtételenként le kell bontania azokat a számlákat, amelyek a kiadások fő felhalmozói:

20 "Fő termelés",
26 "Általános költségek",
23 "Segédgyártás",
28 "Házasság a termelésben", esetleg 25 számla stb.

Minden könyvelő a maga módján vezeti a könyvelést, jobb, ha megnézi az összes számlát, amelyet a kiadások tükrözésére használ. Ezután bontsa le költségtételekre, és készítsen jelentéseket minden hónapra egy évre.

A fix költségek azok a költségek, amelyek a termelés mennyiségének változásával nem, vagy alig változnak. Ide tartoznak az általános költségek stb.

Költségnek nevezzük azokat a változókat, amelyek értéke a termelés mennyiségének változásával változik. Ide tartozik a nyersanyag- és anyagfelhasználás, a technológiai célú üzemanyag- és energiafogyasztás, a termelésben dolgozók bére stb.

Egyes költségek vegyesek, mivel mind változó, mind fix összetevőket tartalmaznak. Ezeket néha félig változó és félig fix költségeknek is nevezik. Például a havi telefondíj tartalmazza az előfizetési díj fix összegét és a távolsági és nemzetközi telefonhívások számától és időtartamától függő változó részét. Ezért a költségek elszámolásakor egyértelműen meg kell különböztetni őket a fix és a változó költségek között.

A költségek fix és változóra való felosztása nagy jelentőséggel bír a termelési költségek tervezése, elszámolása és elemzése szempontjából. Az abszolút értékben viszonylag változatlan fix költségek a termelés növekedésével a termelési költségek csökkentésének fontos tényezőjévé válnak, hiszen egységnyi kibocsátásra jutó értékük csökken. A fix költségek kezelése során szem előtt kell tartani, hogy azok magas szintjét nagymértékben meghatározzák a termékek eltérő tőkeintenzitási szintjeit meghatározó iparági jellemzők, a gépesítés és automatizáltság szintjének differenciáltsága. Ráadásul a fix költségek kevésbé alkalmasak a gyors változásra. Az objektív korlátok ellenére minden vállalkozásnak lehetősége van a fix költségek összegének és arányának csökkentésére. E tartalékok közé tartozik: az adminisztrációs és kezelési költségek csökkentése kedvezőtlen árupiaci feltételek esetén; nem használt berendezések és immateriális javak értékesítése; lízing és eszközkölcsönzés igénybevétele; rezsicsökkentés stb.

A változó költségek egyenes arányban nőnek a termelés növekedésével, de egységnyi kibocsátásra számítva állandó értéket jelentenek. A változó költségek kezelése során a fő feladat ezek megtakarítása. Ezeken a költségeken megtakarítás érhető el olyan szervezési és technikai intézkedések végrehajtásával, amelyek biztosítják az egységnyi kibocsátás csökkentését - a munkatermelékenység növekedését és ennek következtében a termelésben dolgozók számának csökkenését; nyersanyag-, anyag- és késztermék-készletek csökkentése a kedvezőtlen piaci viszonyok időszakában. Ezen túlmenően ez a költségcsoportosítás felhasználható a fedezeti termelés elemzésében, előrejelzésében, végső soron a vállalkozás gazdaságpolitikájának megválasztásában.

A fix költségek nem függenek a termelés méretétől. Értékük változatlan. ezek a vállalkozás létéhez kapcsolódnak, és akkor is fizetni kell, ha a vállalkozás nem termel semmit. Ezek a következők: bérleti díj, a vezetők fenntartásának költsége, az épületek és építmények értékcsökkenése. Ezeket a költségeket néha közvetett vagy általános költségeknek nevezik.

A változó költségek az előállított termékek mennyiségétől függenek, mivel alapanyagok, anyagok, munkaerő, energia és egyéb fogyasztható termelési erőforrások költségeiből állnak.

Fix költség kalkuláció

A termelésben vannak olyan költségek, amelyek változatlanok maradnak, több száz és tízezer dollár haszon mellett. Nem függenek a kimenet mennyiségétől. Ezeket fix költségeknek nevezik. Hogyan kell kiszámítani a fix költségeket?

Csak kövesse ezeket az egyszerű, lépésről lépésre tippeket, és jó úton halad a vállalkozásában.

Határozza meg az állandó költségek kiszámításának képletét! Kiszámolja az összes szervezet fix költségeit. A képlet megegyezik az összes állandó költségnek az eladott munkák és szolgáltatások összköltségéhez viszonyított arányával, megszorozva az építési beruházások és szolgáltatások értékesítéséből származó alapbevétellel.

Számítsa ki az összes fix költséget. Ide tartoznak: belső és külső reklámköltségek; adminisztrációs és kezelési költségek, pl. felsővezetők fizetése, cégautók karbantartása, könyvelési osztályok karbantartása, marketing stb., befektetett eszközök értékcsökkenési leírásának költségei, különféle információs adatbázisok használatának költségei, például posta vagy könyvelés.

Miután ezt megtettük, továbblépünk a következő lépésekre.

Számítsa ki a befektetett eszközökben levonásokat az állóeszközök értékcsökkenése miatt, mint például a föld, a földjavítási beruházási költségek, az épületek, építmények, átviteli eszközök, gépek és berendezések stb. Ne feledkezzünk meg a könyvtári gyűjteményekről, a természeti erőforrásokról, a kölcsönözhető tárgyakról, valamint az üzembe nem helyezett tárgyakba történő tőkebefektetésekről sem.

Számítsa ki az eladott munkák és szolgáltatások teljes költségét. Ez magában foglalja a fő értékesítésből vagy a nyújtott szolgáltatásokból származó bevételeket, például a fodrászat és az építőipari szervezetek által végzett munkák bevételét.

Számítsa ki a munkák és szolgáltatások értékesítéséből származó alapjövedelmet! Az alapjövedelem a havi feltételes hozam a fizikai mutató egységére eső értékben. Felhívjuk figyelmét, hogy a „háztartási” szolgáltatásoknak egyetlen fizikai mutatójuk van, míg a „nem háztartási” szolgáltatásoknak, például a lakhatási bérbeadásnak és az utasszállításnak saját fizikai mutatói vannak.

Helyezze be a kapott adatokat a képletbe, és kapja meg a fix költségeket.

A cég fix költségei

A vállalkozások profitszerzési módjainak sokfélesége a termelés és a szolgáltatás értékesítés bármely iparágában egyrészt korlátlan lehetőségeket teremt egy adott vállalkozás fejlesztéséhez, másrészt minden tevékenységtípusnak van egy bizonyos küszöbértéke. hatékonyságát, amelyet a fedezeti arány határoz meg.

A nyereséget garantáló bevétel összege viszont közvetlenül függ a termékek előállítási és értékesítési összköltségétől.

A vállalkozás teljes költségét a fedezeti tevékenység elemzése céljából általában két fő kategóriába sorolják:

Változók - költségek, amelyek összege közvetlenül függ a termelés és a szolgáltatások értékesítésének volumenétől (a vállalat választott működési irányától függően), azaz valójában egyenesen arányosak az alapvető tevékenységek volumenének ingadozásaival. ki;
- fix - ezek olyan költségek, amelyek mértéke középtávon (egy év vagy több) nem változik, és nem függ a társaság alaptevékenységének volumenétől, azaz a tevékenység felfüggesztése vagy megszüntetése esetén is fennáll.

Egy vállalkozás példáján figyelembe véve a fix költségeket, könnyebb megérteni azok lényegét és az alaptevékenységek volumenével való kölcsönös függést.

Tehát ezek a következő kiadási tételeket tartalmazzák:

A vállalat befektetett eszközeinek értékcsökkenési leírása;
- bérleti díj, adóbefizetések a költségvetésbe, hozzájárulások költségvetésen kívüli alapokhoz;
- banki kiadások a folyószámlák kiszolgálásához, a szervezet hitelei;
- adminisztratív és vezetői személyzet béralapja;
- a vállalkozás normál működéséhez szükséges egyéb általános üzleti kiadások.

Így bármely szervezet állandó költségeinek lényege a tevékenységek végrehajtásához szükséges funkcionális szükségességre redukálódik. Idővel változhatnak és legtöbbször változhatnak, de ennek oka külső tényezők (adóterhek változása, banki szolgáltatási feltételek módosítása, szolgáltató szervezetekkel kötött szerződések újratárgyalása, közüzemi díjak változása stb.).

A fix költségek változását befolyásoló belső tényezők a vállalati politika, a személyzet javadalmazási rendszerének jelentős változása, a vállalat tevékenységének volumenének vagy irányának jelentős változása (nem csak volumenváltozás, hanem radikális átállás egy új szint).

A számviteli és elemzési célból egy vállalkozás költségeit általában rögzített és változóra osztják, a következő módszerek alkalmazásával:

A tapasztalatok és ismeretek alapján vezetői döntéssel egy bizonyos kategóriát rendelnek a kiadásokhoz. Ez a módszer akkor jó, ha a vállalat még csak most kezdi tevékenységét, és egyszerűen nincs más mód a költségek felosztására. Magas szintű szubjektivitás jellemzi, és hosszú távon felülvizsgálatot igényel.
- Az összes költség felkutatása, értékelése és kategóriánkénti differenciálása során végzett elemző munka adatai alapján, az alaptevékenységek volumenváltozási tényezőjének hatására való viselkedésük alapján. Ez a legelfogadhatóbb, mivel ez a módszer objektívebb.

A fix költségek kiszámítása a következő képlet alapján történik:

POSTz \u003d Z fizetés + bérlet + banki szolgáltatások + értékcsökkenés + adók + általános közgazdaságtan,
ahol: POSTz - fix költségek;
Fizetés - az adminisztratív és vezetői személyzet fizetésének költsége;
Bérleti díj - bérleti költségek;
Banki szolgáltatások - banki szolgáltatások;
Általános gazdasági kiadások - egyéb általános gazdasági kiadások.

A kibocsátási egységre jutó átlagos állandó költségek mutatójának meghatározásához a következő képletet kell alkalmazni:

SrPOSTz \u003d POSTz / Q,
ahol: Q a kibocsátás mennyisége (mennyiség).

Ezeknek a mutatóknak az elemzését dinamikusan kell elvégezni, értékelve az értékek különböző időközönkénti retrospektíváját, beleértve más gazdasági mutatók együttes elemzését is. Ez lehetővé teszi a folyamatok vállalkozásspecifikus kapcsolatának áttekintését, ami azt jelenti, hogy a jövőben költségkezelési eszközt kaphat.

Az állandó költségek mind operatív alapon, mind stratégiai tervezés céljából végzett elemzése lehetővé teszi egy vállalkozás azon képességének felmérését, hogy javítsa tevékenysége hatékonyságát. Ez a kategória legfontosabb gazdasági jelentése. A vállalati tevékenység hatékonyságának elemzésének legegyszerűbb és legelérhetőbb módja a fedezeti pont mutató értékelése, beleértve a dinamikát is.

A számításokhoz az állandó költségek összegére, az egységárra és az átlagos változó költségekre vonatkozó adatok szükségesek:

Tb \u003d POSTz / (Ts1 - SrPEREMz),
ahol: Tb - fedezeti pont;
POSTz - fix költségek;
C1 - egységár. Termékek;
Avperemz - átlagos változó költségek egységnyi kibocsátásra.

A fedezeti pont olyan mutató, amely lehetővé teszi annak a határnak a megtekintését, amelyen túl a vállalat tevékenysége nyereséget termel, valamint elemzi a költségek változásának a szervezet termelési volumenére és nyereségére gyakorolt ​​​​hatásának dinamikáját. A megtérülési pont csökkenése állandó változó költségek mellett pozitívan értékelhető, ez a vállalkozás kiadásainak hatékonyságának növekedését jelzi. A mutató növekedését akkor kell pozitívan értékelni, ha az értékesítési volumennövekedés hátterében történik, vagyis a tevékenységi kör növekedését, bővülését jelzi.

Így a fix költségek elszámolása, elemzése és ellenőrzése, az egységnyi kibocsátásra jutó terhelés csökkentése kötelező intézkedés, amely minden vállalkozás számára szükséges a kompetens erőforrás- és tőkegazdálkodás eléréséhez.

Fix gyártási költségek

A transzferár egy nagy decentralizált szervezet egy egysége (szegmense) által ugyanazon szervezet másik egysége számára nyújtott termékek vagy szolgáltatások ára. Ezeket az árakat gyakran a piaci ár helyettesítőjének tekintik a legalább egy profitközponttal vagy befektetési központtal rendelkező vállalatok belső működésében.

A változó költségek közé tartoznak azok a költségek, amelyeket azonnal jóváírnak a 20. „Fő termelés” számlán, vagy a beszámolási időszak végén leírják a 25. „Általános termelési költségek” számláról a 20. számlára, amelyen a hónap során felhalmozódtak.

A fix költségek olyan kiadások, amelyek viszonylag stabilak (kis mértékben változnak) a termelés, a szolgáltatások volumenének ingadozásaival (például amortizáció, bérleti díj stb.).

Az egységnyi szolgáltatásra jutó fix költségek fordítottan változnak a nyújtott szolgáltatások mennyiségének változásával. Ezek a számviteli költségek magukban foglalják azokat az általános üzleti kiadásokat, amelyek a hónap során az azonos nevű számlán halmozódnak fel. A költségek elszámolási módjától függően a hónap végén leírhatók a 20 „Főtermelés” elszámolásra, amelyen a turisztikai termék önköltsége keletkezik, vagy a 20-as számla megkerülésével azonnal írható. szolgáltatások eladására. Ez utóbbi esetben a szolgáltatások értékesítéséből származó bruttó bevételt teljes egészében csökkentik az állandó (általános) költségek összegével.

A fix költségek elemzésének fontos szempontja a hasznos és haszontalan (idle) felosztása, ami a legtöbb termelési erőforrás görcsös változásával jár.

Így az állandó költségek a költségek – hasznos és haszontalan, a gyártási folyamatban nem használt – összegeként ábrázolhatók:

Zconst = Zuseful + Zuseful

A költségek állandó és változóra való felosztásánál figyelembe kell venni, hogy az azonos típusú költségek eltérően is viselkedhetnek. Számos olyan költség létezik, amelyek egy bizonyos döntési helyzetben változnak, és egy másikban fixek lehetnek.

Nincs értelme a költségeket lényegük szerint fix és változóra osztani elvont formában, mert az igazság mindig konkrét.

A költségviselkedés jellegét (változó vagy fix) a következő tényezők befolyásolják:

1. időfaktor, azaz a vizsgált időszak időtartama; így hosszú időn belül minden költség változóvá válik;
2. termelési helyzet, amelyben döntéseket hoznak. Például egy vállalkozás kamatot fizet a kölcsöntőkére, ezt a kamatot általában fix költségnek nevezik, mivel összegük nem függ a szolgáltatások mennyiségétől. Ugyanezek a százalékok válnak változóvá, amikor a termelési helyzet megváltozik a döntés meghozatalához (például egy vállalkozás bezárása esetén);
3. a termelési tényezők elégtelen oszthatósága. Ennek a tényezõnek az a következménye, hogy a nyújtott szolgáltatások mennyiségének növekedésével számos költség növekszik, nem fokozatosan, hanem hirtelen, lépésenként. Ezek a költségek bizonyos számú kibocsátási mutató esetén állandóak, majd meredeken emelkednek, és ismét állandóak egy bizonyos ideig.

A fix költségek növelése

A szervezet vezetőjének kulcsfontosságú döntése, hogy javasolja-e a fix költségek emelését vagy sem. További fix költségekről beszélünk, például egy új rezsi tétel létrehozásáról, amely folyamatosan növeli a cég költségalapját.

Az ilyen költségek hozzáadására akkor lehet szükség, ha a meglévő személyzet egyszerűen nem képes kielégíteni a meglévő értékesítési és termelési szintek igényeit, és segítségre van szüksége. Az igazgatónak azonban mérlegelnie kell ezt a döntést a jövedelmezőségre gyakorolt ​​hatása szempontjából.

Ennek egyik legjobb módja a további fix költségek költség-haszon elemzése. Ez az elemzés gyakran azt mutatja, hogy a nyereség közvetlenül a fix költségek növekedése előtt éri el a csúcsot, mivel jelentős többletértékesítésre lehet szükség a növekedés kompenzálásához.

Számos kulcsfontosságú tényezőt kell figyelembe vennie az igazgatónak, amikor megfontolja ezt a döntést. Az egyik az értékesítés azon szintje, amelyen a nyereség megegyezik a fix költségek növekedése előtti szinttel.

Egy másik tényező az előző pontból következik, és az eladások maximális szintjének meghatározása, amely a berendezést a lehető legjobb állapotban tartja.

Egy másik figyelembe veendő tényező azonban az új értékesítés stabilitása, amely a fix költségek növekedésének fedezéséhez szükséges. A vállalat által kiszolgált piac józan szemléletét, a verseny szintjét, a lehetséges árháborúkat és más hasonló tényezőket alaposan meg kell fontolni, mielőtt a fix költségek emeléséről döntenek.

Az emelések többsége azonban jóval szerényebb, a kis plusz összegek minimális további nyomást gyakorolnak a pénzügyi eredményekre.

Ezek a kiegészítők azonban idővel fokozatosan felemésztik a profitot. A felettük való irányítás megszerzéséhez az igazgatónak egy jól átgondolt mechanizmussal kell rendelkeznie a fix költségek minden olyan növekedésének jóváhagyására, amely a szokásos költségvetési folyamaton kívül történik.

A költségvetési költségek tekintetében az igazgatónak több ideje van elemezni, miért van szükség az emelésre, hogyan segítené a hatékonyságjavítás elkerülni ezeket a költségeket, vajon jobb lenne-e kiszervezni, mintsem többletköltséget vállalni stb.

A fix költségek emeléséről szóló döntés az egyik legfontosabb a vállalat számára a jelenlegi termelési tevékenységek szempontjából, ezért jelentős részt érdemel a cég igazgatójának munkaidejében.

Fix költségek változása

A gyakorlatban az állandó költségek mértékének változása nem annyira szabályozható belső tényezők, hanem külső tényezők hatására következik be: az irányítási folyamatban elfogyasztott áruk és szolgáltatások árának és tarifájának növekedése; befektetett eszközök átértékelése; adókulcsok, amortizációs kulcsok, bérleti díjak stb. változása. A külső tényezők hatása nagyon szűk időtávon tervezhető. Ezért a vállalkozások pénzügyi vezetőinek gyorsan figyelemmel kell kísérniük a költségingadozásokat, és olyan vezetői döntéseket kell hozniuk, amelyek megakadályozzák a külső tényezők negatív hatását a termelési költségekre, végső soron a vállalkozás nyereségére.

A fix és a változó költségek arányának a vállalkozás lehetőségein belüli változtatásával megoldható az optimális haszon megszerzésének problémája.

Ezt a függést a termelési kar hatásának nevezzük, és minél nagyobb a fix költségek aránya az összköltség szerkezetében, annál erősebb a termelési kar erőssége.

Ezért az optimális pénzügyi eredmény elérése érdekében a pénzügyi vezetőknek más szolgáltatásokkal együtt részt kell venniük nemcsak a költségek mértékének tervezésében, hanem azok racionális szerkezetének meghatározásában is.

A költségtervezést alapos és átfogó költségelemzés előzze meg, melynek során megállapítják a főbb műszaki-gazdasági tényezők termelési költségre gyakorolt ​​hatását a bázisidőszakban.

Különös figyelmet kell fordítani a termelési folyamat helytelen megszervezéséből adódó költségek nagyságának és okainak azonosítására: túlzott nyersanyag-, anyag-, energiafelhasználás, a túlórákért fizetett többletfizetések, berendezések leállásából, balesetekből, házasságból, túlzott mértékű veszteségek. az irracionális gazdasági kapcsolatok okozta költségek nyersanyagellátás, a technológiai és munkafegyelem megsértése stb. Ugyanakkor a termelésen belüli tartalékokat azonosítják a termelés és a munkaszervezés javítása, új berendezések és technológia bevezetése terén. gazdasági hatékonyságuk értékelése.

A tényezők szerinti költségtervezést a termékek, munkák, szolgáltatások jelenlegi és jövőbeli költségterveinek kidolgozása során használják.

A tényezõk szerinti tervezés lényege abban rejlik, hogy speciális számítások sorozata állapítja meg, hogy a bázisévben kialakult költségszint hogyan változzon a tervezett évre tervezett termelés mûszaki-gazdasági feltételeiben bekövetkezõ változások hatására.

A módszer előnye: a szükséges kimeneti információk összetétele és mennyisége csökkent; a terv magas fokú érvényessége; a számítások összetettségének jelentős csökkentése, mind a kézi, mind az automatizált adatfeldolgozás során; az egyes tervezett rendezvényeken való részvételi arány költségének teljes változásának allokációja és a termelési feltételek egyéb tervezett változásai.

A módszer hátránya: az összes szükséges tervezett költségszámítás képtelensége.

A tervezett költség kiszámítása a következő sorrendben történik:

A tervezett év piacképes termékeinek bekerülési értéke a bázisév tényleges költségszintje alapján kerül meghatározásra;
- a tervezett év megtakarítását a termelésben, a gazdálkodás műszaki és gazdasági feltételeiben bekövetkezett változások (folyamatos intézkedések új berendezések, technológia bevezetésére, a termelés és a munkaszervezés javítására stb.) a 2008. évi XX. a bázisév ténye;
- a tervezett év piacképes termékeinek bázisévi költségszinten számított bekerülési értékéből a megtakarítás teljes összegét levonják, és meghatározzák a tervezett év piacképes termékeinek önköltségét (a bázisévhez hasonló árakon). );
- kiszámítják a költségek 1 rubelenkénti szintjét. a tervezett évben piacképes kibocsátás és ezen költségek csökkentése a bázisévi tényleges költségszinthez képest.

A tervezett időszakban a termelési költségek csökkenése az előre kalkulált megtakarítások eredményeként érhető el:

Erőforrás-takarékos technológia alkalmazása, amely biztosítja az anyag-, üzemanyag- és energiamegtakarítást, a dolgozók felszabadítását;
- a technológiai fegyelem szigorú betartása, ami a házasságból származó veszteségek csökkenéséhez vezet;
- technológiai eszközök alkalmazása gazdaságosan hatékony területeken és módokon;
- a termelő létesítmények kiegyensúlyozott működése, ami a tárgyi eszközök, a befejezetlen termelés és a termékkészletek költségének csökkenéséhez vezet;
- a vállalkozás műszaki fejlesztésének optimális stratégiájának kidolgozása, amely racionális költségszintet biztosít a vállalkozás műszaki potenciáljának megteremtéséhez;
- a termelés szervezeti szintjének növelése, ami a munkaidő-kiesés, a termelési ciklus időtartamának csökkentését, és ennek következtében a termelési költségek és a vállalkozás forgótőkéjének méretének csökkenését vonja maga után;
- a termelésen belüli gazdasági kapcsolatok hatékony rendszerének bevezetése, amely hozzájárul mindenféle erőforrás megtakarításához, a termékek minőségének javításához;
- a termelésirányítási rendszer szervezeti felépítésének racionalizálása, ami az irányítási költségek csökkentését, hatékonyságának növelését jelenti.

Az összes műszaki-gazdasági tényező hatására bekövetkező megtakarítás meghatározásakor (kivéve a termelés volumenében és az állóeszközök felhasználásában bekövetkezett változásokat) csak a változó költségek csökkenése kerül figyelembevételre.

Fix költség elemzés

Egyes szakértők joggal gondolják úgy, hogy ennek a módszernek az alkalmazása megfelelő a termelés hatékonyságának felmérésére az egész vállalkozásban. A gyakorlatban, különösen a kis termelési és értékesítési kör, valamint a rezsiköltségek egyszerű szerkezete mellett, általában nem veszik igénybe az állandó költségek elkülönített elszámolását.

Ennek a módszernek a mérlegelésekor a fő feltételezések a következők:

A változó költségek termékenként vannak lokalizálva;
az állandó költségeket a vállalkozás egészére vonatkozó összesítésnek kell tekinteni;
minden termék esetében megbecsülik a határnyereséget;
a jövedelmezőséget, valamint más pénzügyi mutatókat (például biztonsági ráhagyást) a teljes vállalkozás egészére vonatkozóan értékelik.

Ennek a megközelítésnek nyilvánvaló előnyei vannak: a számítások egyszerűsége és nem kell nagy mennyiségű adatot gyűjteni. Ennek a megközelítésnek az a hátránya, hogy az egyes terméktípusok jövedelmezőségét nem lehet összehasonlítani.

1. példa

A gyártó cég járművek üzemeltetéséhez szükséges vegyszerek gyártásával foglalkozik. A számítások egyszerűsítése érdekében három terméknévre szorítkozunk.

A portfólió három termékének megrendelése után a vállalat vezetői úgy döntöttek, hogy megvizsgálják az egyes terméktípusok jövedelmezőségét. Eleinte az első megközelítést választották, vagyis nem osztották meg a közvetett költségeket a termékportfólió elemei között. A fő változó költségek azonosítása után a következő eredményeket kapták a termékek jövedelmezőségének összehasonlító elemzéséhez.

A megbízási portfólióra jellemző az egyensúly hiánya. Valójában az üvegtisztító a második helyen áll a jövedelmezőség tekintetében (%) az összes termék közül. És ugyanakkor ez a terméktípus az utolsó helyen áll az eladások (bevételek) tekintetében. Ennek eredményeként az értékesítési portfólió egészének jövedelmezősége (10%) sok kívánnivalót hagy maga után. Ezért a termelés és az értékesítés hatékonyságának növelése érdekében a cégvezetőknek erőfeszítéseiket ennek a terméknek a "promóciójára" kell összpontosítaniuk.

Ezt követően értékeljük a vállalat pénzügyi stabilitását a külső gazdasági körülmények változásaira. Ilyen értelemben a vállalkozás sikeres működésének fontos feltétele a biztonsági sáv. A biztonsági határ, vagyis a pénzügyi erő azt mutatja meg, hogy mennyivel csökkenthető a termékek értékesítése (gyártása) veszteség nélkül. A jövedelmezőség küszöbét meghaladó reáltermelés a vállalkozás pénzügyi erejének határa. Ez a mutató a tervezett értékesítési volumen és az üzleti fedezeti pont közötti különbség (relatív értékben). Minél magasabb ez a mutató, annál nagyobb biztonságban érzi magát a vállalkozó a negatív változásokkal szemben (például bevételcsökkenés vagy költségnövekedés esetén). A fedezeti pontot általában természetes (termelési egységekben) vagy pénzben adják meg. Minden bizonnyal kijelenthető, hogy minél alacsonyabb a fedezeti pont, annál hatékonyabban dolgozik a vállalkozás a működési eredmény megszerzése terén. Számítsa ki a fedezeti pontot a teljes termelési és értékesítési portfólióra. Egy vállalkozás fedezeti pontját könnyű megtalálni, ha a termékek értékesítéséből származó pénzügyi eredmény nulla.

Ehhez az értékesítésből származó határnyereséget (MP) a fix költségekkel (Zpost) kell egyenlővé tenni:

MP = Zpost.

Ebben az esetben a cégnek sem nyeresége, sem vesztesége nem lesz.

Ekkor a kritikus értékesítési volumen vagy kritikus bevétel (Cr), amelynél nincs sem nyereség, sem veszteség, a következő összefüggésből kereshető:

(MP / Vpr) x Vcr \u003d Zcons.

Ennek a képletnek az a jelentése, hogy amikor az aktuális értékesítési bevételek (Vpr) a kritikus szintre (Vcr) esnek, akkor azok értéke csökkenni fog.

Ebben az esetben nem lesz profit (MP = Zpost). Ezután ezt a képletet a következő formában írjuk fel:

MP / Vpr \u003d Zpost / Vkr.

Ebben a képletben az egyenlőség első része a vállalkozás termékeinek egészének jövedelmezőségét a határnyereség tekintetében meghatározza.

Jelöljük jelzőként:

Ezért a kritikus bevétel (vagy fedezeti pont) (Bkr) pénzben kifejezve: 800 ezer rubel. / 0,42 = 1905 ezer rubel

Ebben az esetben a biztonsági ráhagyási tényező (Kzb) a következő lesz: [(2500 - 1905) / 2500] x 100% \u003d (595 / 2500) x 100% \u003d 23,8%.

Jelentésében a Kzb a fedezeti pontot pénzben jellemzi. Ez a minimumjövedelem olyan értéke, amelynél az összes költséget teljesen megtérítik, miközben a nyereség nulla. Úgy gondolják, hogy a vállalkozás normál működéséhez elég, ha a jelenlegi értékesítési volumen (Vpr) legalább 20%-kal meghaladja a kritikus szintet (Vcr). Ebben az esetben ez a mutató meghaladja az ajánlott értéket, de szinte a határon van.

Úgy tűnik, minden világos: egyrészt általános esetben kiegyensúlyozatlan a termelési és értékesítési szerkezetünk a teljes termékre vonatkozó rendelési portfólióban, másrészt viszonylag alacsony a jövedelmezőség és a biztonsági ráhagyás. a cég termékeinek egészét. Ezen túlmenően, úgy tűnik, meglehetősen csekély információval rendelkezünk a fix költségek viselkedéséről az egyes terméktípusokkal kapcsolatban. A bemutatott kép azonban gyökeresen megváltozhat, ha figyelembe vesszük a fix költségek terméktípusonkénti megoszlását.

Konkrét fix költségek

A fedezeti elemzés során nemcsak grafikus, hanem matematikai megközelítést is alkalmaznak a vállalkozás termelési és kereskedelmi tevékenységének költségeire és eredményeire vonatkozó kezdeti információk feldolgozására. A matematikai képletek kidolgozásakor és alkalmazásakor szem előtt kell tartani, hogy a fix költségek a teljes termelési mennyiség állandó halmozott (összes, összesített) értéket jelentenek, és a változók az egységnyi termelési költséget tükrözik, és a változás függvényében változnak. termelési mennyiség, ami azt jelenti, hogy a fajlagos nyereség a kibocsátási egységre jutó számításban a termelés szintjével is változik.

A profit, a termelési mennyiség és a költségek közötti matematikai kapcsolat a következő lesz:

NP = pq- (c + vq); Forma-1
NP - nettó nyereség;
q - az értékesített termelési egységek, természetes egységek száma;
p a termelési egység eladási ára, DE;
v - termelési egységenkénti változó költségek, DE;
c - teljes, fix költségek, DE.

A nettó nyereséget befolyásoló tényezők:

A gyártott vagy eladott termékek mennyisége;
- az eladott termékek egységára;
- változó termelési, értékesítési és kezelési költségek;
- a vállalkozás termelésével, értékesítésével és irányításával kapcsolatos állandó költségek.

Mindenekelőtt meg kell határozni a termelés és az értékesítés mennyiségét, amelyben a vállalat minden költséget megtérít.

A fedezeti pont az a termelési mennyiség, amelynek értékesítéséből származó bevétel fedezi az összes költséget. Ezen a ponton a bevétel nem teszi lehetővé, hogy a cég nyereséget termeljen, de nincs veszteség sem.

Ennek megfelelően az 1. képlet szerint a fedezeti pont azon a termelési szinten lesz, amelyen:

C + vq = pq – NP 2. képlet
mivel NP = O,
pq = c + vq 3. képlet

A fedezeti pont meghatározásához használhatja a bruttó vagy határnyereség (MR) mutatót is. Ennek a mutatónak a meghatározásához különböző megközelítések vonatkoznak: "az eladási ár és a fajlagos változó költségek közötti különbséget bruttó termelési egységenkénti nyereségnek nevezik" vagy "változó költségeket vagy részleges termelési költségeket (PC) vonnak le a termékek eladási árából és meghatározzák a határnyereséget". Számítása és felhasználása minden esetben azon alapul, hogy a várható termelési körben a termelési ár és az egységnyi változó költség állandó legyen. Ezért az eladási ár és az egységnyi kibocsátás változó költsége közötti különbségnek állandónak kell lennie. Annak érdekében, hogy a termelés nullszaldós legyen, ennek a különbözetnek vagy határnyereségnek fedeznie kell az állandó költségeket.

Egységár = fajlagos állandók + specifikus változók

A termék költsége

Vagy a fedezeti pontnál a határnyereség megegyezik a konkrét fix költségekkel, mivel ebben az esetben:

Egységár – Specifikus változók = Specifikus állandók

A termék költsége

Ennek a szabálynak megfelelően minden termelési egység nem hoz nyereséget vagy veszteséget.

Break Even Point = teljes fix költség

Konkrét fix költségek

Break Even Point = teljes fix költség

Részesedés a fix költségekből

Az elemzéshez a legjelentősebb információkat a költségek változó és fix komponensekre való felosztása adja. A költségszerkezetet célszerű úgy leírni, hogy meghatározzuk a fix költségek arányát az eladott termékek bekerülési értékében.

A fix és változó költségek felosztása lehetővé teszi a fedezeti elemzés elvégzését, az eladott termékek és a gyártási folyamat során felhasznált anyagok árváltozásának dinamikájának értékelését (az áregyüttható kiszámítása), a fő tevékenységből származó veszteségek okainak meghatározását. (változó vagy fix költségek növekedése).

A kiegészítő adatok általános listája közül a költségszerkezettel kapcsolatos információk a legfontosabbak.

Az 5-z nyomtatvány „A termékek (munkák, szolgáltatások) előállítási és értékesítési költségeire vonatkozó információk” információforrássá válhat az állandó költségek önköltségi árban való részesedésére vonatkozóan. Az ilyen formájú információk azonban további feldolgozást igényelhetnek, például az anyagok, az üzemanyag, az energia költségeinek felosztását változó és állandó összetevőkre; az eladott termékek költséghányadának felosztása az időszak összköltségéből.

Az időszak fix költségek összegének meghatározásának egyik lehetősége a vállalkozás egyes műhelyeire és termelő létesítményeire vonatkozó időszaki rezsiköltségek kimutatásából (becsléséből) származó információk felhasználása.

A vállalkozások gyakran hasonló beszámolási űrlapokkal rendelkeznek - általános üzleti kimutatások, általános üzletköltségek és berendezések karbantartásának és üzemeltetésének költségei, amelyeket a szervezet minden üzlete (gyártása, szolgáltatása) készít.

Az egyes műhelyekre (szerviz, gyártás) vonatkozó kimutatások alapján a fix költségek felosztásra kerülnek, leírva az adott időszak előállítási költségére. Ezeket összegezve megbecsülheti a vállalkozás fix költségeinek teljes összegét, amely egy adott időszakban az előállítási költségben szerepel. Annak ismeretében, hogy a legyártott termékek mekkora hányadát értékesítették, meg lehet határozni az értékesítési költségben szereplő állandó költségek összegét.

Ha kimutatások általános műhelyről, általános gyári költségekről stb. költségelemeket tartalmaznak, amelyek valójában változók, ezeknek a dokumentumoknak további feldolgozása szükséges. Például az általános bolti költségtáblázatok tartalmazhatják a kisegítő dolgozók bérét darabbér alapján.

Ebben az esetben a kisegítő dolgozók bére változó, és az adott időszak változó költségeihez kell hozzárendelni.

A költségeknek több osztályozása létezik. A költségeket leggyakrabban rögzített és változó költségekre osztják. Megmondjuk, mi vonatkozik az egyes költségtípusokra, és példákat adunk.

Miről szól ez a cikk:

Költségbesorolás

A vállalkozás összes költsége a termelési mennyiségtől való függés szerint fix és változó kategóriákra osztható.

A fix költségek olyan vállalati kiadások, amelyek nem függenek a termelés mennyiségétől, értékesítésétől stb. Ezek olyan költségek, amelyek a vállalat normál működéséhez szükségesek. Például bérleti díj. Nem számít, mennyit ad el az üzlet, a bérleti díj állandó érték havonta.

A változó költségek viszont a termelés mennyiségétől függenek. Ez például az értékesítők fizetése, amelyet az eladások százalékában fejeznek ki. Minél több értékesítése van egy cégnek, annál több az értékesítés.

A termelési egységre jutó fix költségek a termelési volumen növekedésével csökkennek, és éppen ellenkezőleg, az értékesítési ráta csökkenésével nőnek. A változó költségek termékegységenként mindig ugyanazok maradnak.

A közgazdászok az ilyen költségeket feltételesen rögzítettnek és feltételesen változónak nevezik. Például a bérleti díj nem lehet végtelenül független a termelés mennyiségétől. Különben is, egy ponton a termelési terület nem lesz elegendő, és több helyre lesz szükség.

Vagyis azt mondhatjuk, hogy a feltételesen változó költségek közvetlenül a főtevékenységhez kapcsolódnak, míg a feltételesen fix költségek inkább a vállalkozás egészének tevékenységéhez, működéséhez kapcsolódnak.

Töltse le és kezdje el a munkát:

Mi segít: szemléltető példákat tartalmaz az objektumok, hordozók és költségtételek építési osztályozóira.

fix költségek

A feltételesen fix költségek közé tartoznak azok a költségek, amelyek abszolút értéke nem változik jelentősen a kibocsátás mennyiségének változásával. Vagyis ezek a költségek egy egyszerű szervezésnél is felmerülnek. Ezek általános üzleti költségek. Ilyen kiadások mindig fennállnak, amíg a vállalkozás gazdasági és pénzügyi tevékenységét végzi. Ott vannak, függetlenül attól, hogy kap-e bevételt vagy sem.

Még ha a szervezet nem is változtat jelentősen a termelés volumenén, az állandó költségek változhatnak. Először is, a gyártási technológia változik - új berendezések beszerzése, személyzet képzése stb.

Mit tartalmaznak a fix költségek (példák)

1. Vezető személyzet fizetése: főkönyvelő, pénzügyi igazgató, főigazgató stb. Ezen alkalmazottak fizetése legtöbbször fizetés. Természetesen havonta kétszer a dolgozók megkapják ezt a pénzt, függetlenül attól, hogy mennyire hatékony a szervezet, és hogy az alapítók profitálnak-e ( ).

2. Vállalati biztosítási díjak a vezetők fizetéséből. Ezek kötelező bérfizetések. A járulékok főszabály szerint 30 százalék + a társadalombiztosítási alapba fizetett munkahelyi balesetekből származó járulékok és prof. betegségek.

3. Bérleti díj és rezsi. A bérleti költségek nem függenek a vállalat nyereségétől és bevételétől. Havi fizetést kell fizetni a bérbeadónak. Ha a cég a bérleti szerződés ezen feltételét nem teljesíti, a helyiség tulajdonosa felmondhatja a szerződést. Akkor fennáll annak a lehetősége, hogy egy ideig meg kell szüntetni az üzletet.

4. Hitel és lízingdíjak . Szükség esetén a cég kölcsönt vesz fel a banktól. Hitelintézeti fizetés minden hónapban kötelező. Azaz függetlenül attól, hogy a cég nyereséggel vagy veszteséggel dolgozott.

5. Biztonsági kiadások. Az ilyen költségek a védett helyiségek területétől, a védelem szintjétől stb. De nem a termelés mennyiségétől függenek.

6. Az áruk reklámozásának és promóciójának költségei. Szinte minden cég pénzt költ egy termék reklámozására. Közvetve kapcsolat van a reklám és az értékesítés, és ennek megfelelően a gyártás között. De úgy gondolják, hogy ezek függetlenek egymástól.

Gyakran felmerül a kérdés, hogy az amortizáció fix vagy változó költség? Állandónak tartják. Hiszen a cég havonta számol el értékcsökkenést, függetlenül attól, hogy kapott-e bevételt vagy sem.

változó költségek

Ezek a vállalat költségei, amelyek közvetlenül függenek a termelés mennyiségétől. Például a termékköltségek. Minél többet ad el egy cég, annál több terméket vásárol.

A változó költségek leggyakrabban akkor merülnek fel, amikor a vállalat bevételt termel. Végül is a vállalkozás a kapott bevétel egy részét áruk, nyersanyagok és termékek gyártásához szükséges anyagok vásárlására költi stb.

Mi a változó költség (példák)

1. A viszonteladásra szánt áruk költsége. Itt van egy közvetlen összefüggés: minél nagyobb a vállalat értékesítési volumene, annál több árut kell vásárolnia.
2. Darabmunka része az eladók bérének. Az értékesítési vezetők fizetése leggyakrabban két részből áll - a fizetésből és az értékesítésből származó százalékból. A kamat változó költség, mivel közvetlenül kapcsolódik az értékesítési volumenhez.
3. Jövedelemadók: jövedelemadó, egyszerűsített adó stb. Ezek a kifizetések közvetlenül függenek a kapott nyereségtől. Ha a cégnek nincs bevétele, akkor nem fizet ilyen adót.

Miért kell felosztani a költségeket fix és változókra?

A vállalkozások teljesítményelemzés céljából elkülönítik a fix és a változó költségeket. Ezen költségek értéke alapján kerül meghatározásra a fedezeti pont. Lefedettségi pontnak, kritikus termelési pontnak stb. is nevezik. Ez az a helyzet, amikor a cég „nullára” dolgozik – vagyis a bevétel fedezi az összes – állandó és változó – kiadását.

Bevétel \u003d Fix költségek + Változó költségek általános

Minél magasabbak az állandó költségek, annál magasabb a cég fedezeti pontja. Ez azt jelenti, hogy több árut kell eladni ahhoz, hogy legalább veszteség nélkül működjön.

Ár × mennyiség = fix költségek + változó költségek egységenként × mennyiség

Mennyiség = fix költségek / (ár - változó költségek egységenként)

ahol a mennyiség a fedezeti értékesítési volumen.

Ennek a számnak a kiszámításával a vállalat kitalálhatja, mennyit kell eladnia ahhoz, hogy profitot termeljen.

A vállalatok a határjövedelmet is kiszámítják - a bevétel és a változó költségek különbségét. A határjövedelem azt mutatja meg, hogy mennyit fedez a szervezet az állandó költségeket.

Minden vállalkozásnak bizonyos költségek merülnek fel tevékenysége során. Különbözőek vannak, az egyik a költségek állandó és változóra való felosztását írja elő.

A változó költségek fogalma

A változó költségek azok a költségek, amelyek egyenesen arányosak az előállított termékek és szolgáltatások mennyiségével. Ha egy vállalkozás pékárut gyárt, akkor egy ilyen vállalkozás változó költségeire példaként említhető a liszt, só, élesztő fogyasztás. Ezek a költségek a pékáruk mennyiségének növekedésével arányosan növekednek.

Egy költségtétel mind változó, mind állandó költségekre vonatkozhat. Például a kenyeret sütögető ipari sütők villamosenergia-költsége példaként szolgálna a változó költségekre. A termelőépület megvilágításához szükséges villamos energia költsége pedig fix költség.

Van olyan is, hogy feltételesen változó költségek. A termelési mennyiségekhez kapcsolódnak, de bizonyos mértékig. Kis termelési szint mellett bizonyos költségek még mindig nem csökkennek. Ha a termelő kemence félig meg van töltve, akkor ugyanannyi villamos energia fogy, mint egy teljes kemence esetében. Vagyis ebben az esetben a termelés csökkenésével a költségek nem csökkennek. De ha a kibocsátás egy bizonyos érték fölé emelkedik, a költségek növekedni fognak.

A változó költségek fő típusai

Nézzünk példákat a vállalkozás változó költségeire:

• Az alkalmazottak bére, amely az általuk előállított termékek mennyiségétől függ. Például a pékiparban pék, csomagoló, ha darabbére van. És itt is beszámíthat bónuszokat és javadalmazást az értékesítési szakembereknek adott termékmennyiségért.
• Az alapanyagok, anyagok költsége. Példánkban ezek liszt, élesztő, cukor, só, mazsola, tojás stb., csomagolóanyagok, zacskók, dobozok, címkék.
• az üzemanyag és a villamos energia költsége, amelyet a termelési folyamatra fordítanak. Ez lehet földgáz, benzin. Mindez az adott termelés sajátosságaitól függ.
• A változó költségek másik jellemző példája a termelési mennyiség alapján fizetett adó. Ezek a jövedéki adók, adók adója, USN (egyszerűsített adózási rendszer).
• A változó költségek másik példája a más vállalatok szolgáltatásainak fizetése, ha e szolgáltatások igénybevételének volumene összefügg a szervezet termelési szintjével. Lehetnek szállítócégek, közvetítő cégek.

A változó költségeket közvetlen és közvetett költségekre osztják

Ez az elkülönítés annak köszönhető, hogy a különböző változó költségek különböző módon szerepelnek az áruk bekerülési értékében.

A közvetlen költségek azonnal beleszámítanak az áruk költségébe.

A közvetett költségeket a megtermelt áruk teljes mennyiségéhez hozzárendelik egy bizonyos alapnak megfelelően.

Átlagos változó költségek

Ezt a mutatót úgy számítják ki, hogy az összes változó költséget elosztják a termelés mennyiségével. Az átlagos változó költségek a termelési mennyiség növekedésével csökkenhetnek és növekedhetnek.

Tekintsük a pékség átlagos változó költségeinek példáját. A havi változó költségek 4600 rubelt tettek ki, 212 tonna terméket gyártottak, így az átlagos változó költség 21,70 rubel/tonna lesz.

A fix költségek fogalma, szerkezete

Rövid időn belül nem csökkenthetők. A kibocsátás csökkenésével vagy növekedésével ezek a költségek nem változnak.

A fix gyártási költségek általában a következőket tartalmazzák:

• helyiségek, üzletek, raktárak bérbeadása;
• rezsi;
• adminisztrációs fizetés;
• az üzemanyag és az energiaforrások költsége, amelyeket nem a termelő berendezések, hanem a világítás, a fűtés, a szállítás stb. fogyasztanak el;
• reklámköltségek;
• kamatfizetés banki kölcsönök után;
• írószer, papír vásárlása;
• a szervezet dolgozóinak ivóvíz, tea, kávé költsége.

Bruttó költségek

A fix és változó költségekre vonatkozó fenti példák mindegyike bruttó, azaz a szervezet teljes költségét adja. A termelési mennyiség növekedésével a bruttó költségek nőnek a változó költségek tekintetében.

Valójában minden költség a megszerzett erőforrásokért fizetendő – munkaerő, anyagok, üzemanyag stb. A jövedelmezőségi mutató kiszámítása a fix és változó költségek összegéből történik. Példa a főtevékenység jövedelmezőségének kiszámítására: ossza el a nyereséget a költségek összegével. A jövedelmezőség a szervezet hatékonyságát mutatja. Minél magasabb a jövedelmezőség, annál jobban teljesít a szervezet. Ha a jövedelmezőség nulla alatt van, akkor a költségek meghaladják a bevételt, vagyis a szervezet tevékenysége nem hatékony.

Vállalati költségkezelés

Fontos megérteni a változó és fix költségek lényegét. A vállalkozásban a költségek megfelelő kezelésével azok szintje csökkenthető, és több profit érhető el. A fix költségek csökkentése gyakorlatilag lehetetlen, így a változó költségek tekintetében hatékony költségcsökkentési munka végezhető.

Hogyan csökkentheti vállalkozása költségeit?

Minden szervezet másként működik, de alapvetően a következő módok vannak a költségek csökkentésére:

1. A munkaerőköltségek csökkentése. Meg kell fontolni a létszám optimalizálásának, a termelési normák szigorításának kérdését. Egyes alkalmazottak csökkenthetők, feladatai feloszthatók a többiek között a többletmunkáért fizetett pótlék végrehajtásával. Ha a vállalkozás növeli a termelési volument, és további emberek felvétele válik szükségessé, akkor a termelési szabványok felülvizsgálatával és/vagy a munka mennyiségének növelésével az idős munkavállalókhoz képest.

2. A nyersanyagok a változó költségek fontos részét képezik. Példák a rövidítéseikre a következők lehetnek:

• más beszállítók keresése vagy régi beszállítók általi szállítási feltételek módosítása;
• korszerű gazdaságos erőforrás-takarékos folyamatok, technológiák, berendezések bevezetése;

• a drága nyersanyagok vagy anyagok használatának megszüntetése vagy olcsó analógokkal való helyettesítése;
• nyersanyag-beszerzések végrehajtása más vevőkkel egy szállítótól;
• a gyártásban használt egyes alkatrészek önálló gyártása.

3. A termelési költségek csökkentése.

Ez lehet a bérleti díj fizetésének egyéb lehetőségeinek kiválasztása, a hely albérlete.

Ebbe beletartozik a rezsimegtakarítás is, amihez az áram, a víz és a hő körültekintő felhasználása szükséges.

Megtakarítás a berendezések, járművek, helyiségek, épületek javításán és karbantartásán. Mérlegelni kell, hogy el lehet-e halasztani a javításokat, karbantartásokat, lehet-e új vállalkozókat találni erre a célra, vagy olcsóbb-e saját kezűleg elvégezni.

Arra is figyelni kell, hogy jövedelmezőbb és gazdaságosabb lehet a gyártás leszűkítése, egyes mellékfunkciók átadása más gyártóhoz. Vagy fordítva, növelje meg a termelést, és bizonyos funkciókat önállóan hajtson végre, megtagadva az alvállalkozókkal való együttműködést.

További költségcsökkentési terület lehet a szervezet szállítása, reklámozása, adókedvezmény, adósságtörlesztés.

Minden vállalkozásnak figyelembe kell vennie a költségeit. Az ezek csökkentésére irányuló munka több hasznot hoz és növeli a szervezet hatékonyságát.