A PJSC Gazprom egy globális energiavállalat. A fő tevékenységi területek az Orosz Föderáció régióinak geológiai feltárása, termelése, szállítása, tárolása, gázellátásának és elgázosításának fejlesztése, gáz, gázkondenzátum és olaj feldolgozása és értékesítése, gáz üzemanyagként történő értékesítése, valamint hő és villamos energia előállítása és értékesítése.
A Gazprom küldetésének tekinti a fogyasztók megbízható, hatékony és kiegyensúlyozott földgázellátását, más típusú energiaforrásokat és ezek feldolgozási termékeit.
A Gazprom rendelkezik a világ leggazdagabb földgázkészleteivel. Részesedése a világ gázkészleteiben 17%, oroszul - 72%. A Gazprom a világ gáztermelésének 12%-át, az oroszországi gáztermelés 72%-át adja. Jelenleg a vállalat nagyszabású projekteket hajt végre a Jamal-félsziget, az Északi-sarkvidék, Kelet-Szibéria és a Távol-Kelet gázforrásainak fejlesztésére, valamint számos külföldi szénhidrogén-kutatási és -termelési projektet.
A Gazprom megbízható gázszállító orosz és külföldi fogyasztók számára. A vállalat birtokolja a világ legnagyobb gázszállító hálózatát - az Oroszországi Egységes Gázellátó Rendszert, amelynek hossza meghaladja a 168 ezer km-t. A hazai piacon a Gazprom értékesíti az általa értékesített gáz több mint felét. Ezen túlmenően a társaság több mint 30 közeli és távoli külföldi országot lát el gázzal. A Gazprom a cseppfolyósított földgáz egyetlen orosz gyártója és exportőre.
A vállalat az Orosz Föderáció öt legnagyobb olajtermelőjének egyike, és a területén a termelőeszközök legnagyobb tulajdonosa. Összes beépített kapacitásuk az orosz energiarendszer teljes beépített kapacitásának 15%-a.
A stratégiai cél, hogy a PJSC Gazprom vezető szerepet töltsön be a globális energiavállalatok között az értékesítési piacok diverzifikálásával, az ellátás megbízhatóságának biztosításával, a működési hatékonyság növelésével, a tudományos és műszaki lehetőségek kihasználásával A PJSC Gazprom hivatalos honlapja. „A Gazpromon”. [Elektronikus forrás] - URL: http://www.gazprom.ru/about/.
A Gazprom bőséges lehetőséget kínál alkalmazottai számára saját potenciáljának kiaknázására és a karrier növekedésére. A csapat olyan szakemberekből áll, akik megvalósítják a Gazprom stratégiai célját – a világ globális vállalatainak egyik vezetőjévé válását.
A Gazprom jól tudja, hogy a cég csapata a fő értéke. Ezért tevékenysége során a Gazprom megfelel a szociális és személyzeti politika terén a magas nemzetközi normáknak. A PJSC Gazprom Régióközi Szakszervezeti Szervezete (MPO PJSC Gazprom) jelentős segítséget nyújt a társaság és alkalmazottai közötti társadalmi és munkaügyi kapcsolatok kialakításában A PJSC Gazprom hivatalos honlapja. "A Gazprom csapata a fő értéke." [Elektronikus forrás] - URL: http://www.gazprom.ru/careers/.
A cég fejlődési kilátásait Oroszország energiastratégiája és a Gazprom részvénytársaság tervei határozzák meg. Vezető iparági intézetek közreműködésével kidolgozták és naprakészen tartják a vállalkozásfejlesztési általános sémát 2030-ig. 2012 szeptemberében a Gazprom hároméves gázmérleget hagyott jóvá - 2015-ig bezárólag. A dokumentum szerint a vállalkozás részesedése a részvénytársaság teljes földgáztermelésének volumenéből százalékban is változatlan - mintegy 40% (ez évente kb. 190-200 milliárd m3 gázt jelent a részvénytársaságnál 2020-ig tartó időszak).
A junta gázárai körül kibontakozó harcok ismét elgondolkodtattak, hogy mindenkit emlékeztessek a régóta ismert igazságra - kihez és mennyiért és mennyiért tartozik energiatermelő iparágunk óriása, a GAZPROM.
Teljesen nyílt adatok szerint az „állam” mindössze 50%-ban birtokolja a részvényeket (+1 szavazat). Az állam szót azért tettem idézőjelbe, mert ez egy kis trükk a tabletta édesítésére. A valóságban maga az állam, amelyet a Rosimushchestvo állami ügynökség képvisel, nem 50, hanem csak 38,37 százalékos részesedéssel rendelkezik az óriáscég részvényeiből, a többi a Rosznyeftyegaz (10,74%) és a Roszgazifikatsija (0,89%) között oszlik meg.
Mit is jelent ez? Pontosan azt, hogy Putyin elnök keményen ugathat: "Sha! Tedd, amit mondtam!" csak 38%. Egyetértek, ez egy kissé más kalicka a vállalatirányítás parancsnoki és irányítási rendszerében. Egyébként a gázeladásból származó nyereséget is felosztják - Ön és én csak a GAZPROM által termelt gáz 38%-át kapjuk meg, mert a beleink tartalma, miután a csövön keresztül a felszínre jutott, valahogy átalakul és elkezdődik. hogy azoké a technikusoké, akik ezt a csövet bedugták. Mintha a szomszéd az udvaron lévő kútra szivattyút rakva mindenkinek vizet adna (kútnak, neked is), adót fizetve ezért az akcióért. De kitérek, térjünk vissza a GAZPROM-hoz, pontosítva, hogy a megtermelt gáznak még 38%-a továbbra sem az Öné és én, hanem magának a GAZPROM-nak a tulajdona, csak a nyereségből vagyunk részesedésünk.
Itt van még a Rosznyeftyegaz, amely 100%-ban a Rosiimushchestvo tulajdonában van, és amelyet a Rosznyefty és a Gazprom részvényeinek „átmeneti tárolójaként” hoztak létre. Feltételezték, hogy amint törleszti a felvett többmilliárdos hitelt, azonnal felszámolják, de még mindig létezik. Minek? Aztán, hogy ne egy kézben koncentráljon az irányító részesedés. Végül is a közvetlen blokkoló részesedés 50% + 1 részvény legyen. Ez a finomság – minden más döntés közvetlen blokkolása érdekében az 50% +1-et egy kézben kell koncentrálni. Ellenkező esetben kezdődik a tánc a lovakkal.
Miért vagyok ez az egész? Amellett, hogy Oroszország nem tekintélyelvű a GAZPROM-mal kapcsolatos döntéseiben, a miénknek az kellene egyetért a többi tulajdonossal.
Kik ezek a "más tulajdonosok"? A grafikonon látható - ez a Bank of NY és néhány "más".
Nos, a BoNY itt egyértelmű, hogy milyen irányban – a GAZPROM részvényekre kibocsátott amerikai letéti igazolások kibocsátójának álcázza magát. Annak érdekében, hogy ne fejtsünk hiába, elmagyarázom - ez az állami tulajdon átruházásának burkolt formája a fővárosi gyarmatról. Azok. 27%-át közvetlenül „amerikai partnereinkhez” utalták át, mivel a VVP szeret vidáman viccelni. Miért 27? Hanem azért, mert 25 százaléktól a részvények "leadása" van, i.e. ennek a 27%-nak a tulajdonosa halálra hackelheti a Társaság döntéseit.
Kik még a részvényesek, kik ezek a "többiek"?
E.ON Ruhrgas AG, Németország legnagyobb földgázelosztója - 6,5%
Deutsche UFG, fedezeti alapok társasága 100%-ban a Deutsche Bank tulajdonában - több mint 3%
NAFTA-MOSCOW, ciprusi cég (találd ki, miért és ki hozta létre) - 5,3%
A NAFTA-VOSTOK alap, megint nem érdemes magyarázni, hogy ki hozta létre - 1,5%
INTECO (igen, Madame Baturina) - 1%
A maradék 5,5% szétszórva a munkatársak között, t.s. tejért a kedvesednek.
Tehát Oroszország, vagy inkább a mi elnökünk, Putyin V.V. (Elvileg már egy ideje nem választom el az elnököt), nem vagyok abban a helyzetben, hogy mereven egyértelműen döntsek a GAZPROM egyes akcióiról, hanem azzal kell tárgyalnom, aki ezt a sok szemetet gázellátással előkészíti - amers, burghers és 5- az első oszlop, amely az orosz joghatóságon kívül található eszközökkel rendelkezik, és közvetlenül irányítja a konszernt.
És most nézd – Putyin egyedül van a GAZPROM-ban. Vele szemben állnak a részvényesek, az ukrajnai puccs szerzői és a menedzserek, akiket ugyanazok a részvényesek tartanak vagyonuk ádámcsutkájában.
Az EPC-rendszerre való átállás terve a leányvállalatok – a Gazprom Invest és a Gazprom Komplektatsiya – létszámának csökkentését is előírja, amelyek a Gazprom számos projektjének ügyfelei. A Gazpromnál az RBC beszélgetőpartnerei és a cég vállalkozói 300-500 főre becsülik a Gazpromnál és leányvállalatainál az esetleges elbocsátások mértékét. A monopólium két alkalmazottja nem zárja ki, hogy elhagyja a céget, vagy áthelyezik a 336 Skrepnyuk osztályvezető más pozíciójába, és ezt „Prozorov apparátusának győzelmének” nevezik. Azzal is érvelnek, hogy a csökkentéseket még előkészítik. Az egyik forgatókönyv szerint a konszern leányvállalataihoz kerülnek át azok a munkavállalók, akiknek a funkcióira az optimalizálás után nem lesz igény.
Szergej Kuprijanov, a Gazprom igazgatótanácsának elnökének, Alekszej Millernek a sajtótitkára nem kívánta kommentálni az EPC-szerződésekre való átállás terveit, az esetleges elbocsátásokat és a vezetőjének levelezését. A Gazprom legnagyobb építőipari vállalkozóinak - a Stroygazmontazh, a Stroygazconsulting, a Petona - hivatalos képviselői nem kívántak kommentálni. A Stroytransneftegaz képviselője nem válaszolt az RBC megkeresésére.
Gazprom iroda Moszkvában (Fotó: Ekaterina Kuzmina / RBC)
Az EPC-szerződések előnyei és kockázatai
A NIPIGAZ sajtószolgálata, amely a Sibur holding része, és az Amur GPP építésének egyik általános EPC-vállalkozója, azt mondta az RBC-nek, hogy az EPC-szerződés feltételein alapuló munka lehetővé teszi a költségek csökkentését azáltal, hogy figyelemmel kíséri az összes szakaszt. a projekt. „Az ügyfél számára ez a modell lehetővé teszi, hogy egy partnerrel kommunikáljon, a szerződést csak vele adminisztrálja, figyelemmel kíséri a teljes projekt előrehaladását és annak ütemezését. Ugyanakkor az általános szerződési megállapodás az orosz gyakorlatban leggyakrabban munkadokumentáció elkészítését és maguknak az építési munkáknak a végrehajtását jelenti (a Gazprom leggyakrabban saját szerkezeteiből rendeli meg a csővezeték építésének tervezését. - RBK), de a megállapodások eredményeként a munkakör bővülhet. Ezért nem lehet formai különbség a hagyományos orosz általános szerződés és a nyugati EPC szerződés között” – magyarázta az RBC-nek a NIPIGAZ képviselője. Hozzátette: az EPC-vállalkozónak rendelkeznie kell a munka elvégzéséhez szükséges minden kompetenciával, kezdve a megfelelő szakemberek rendelkezésre állásától a cégnél a szükséges eszközök beszerzéséig.
Az RBC Stroygazmontazh (SGM) forrása elmagyarázta, hogy már EPC-szerződések alapján dolgozik infrastrukturális projekteken. Példaként említette az "Artek" gyermektábor újjáépítését, a Krím-félsziget felé vezető gázvezeték építését, a Kercsi híd megközelítéseinek építését. Ezért meg van győződve arról, hogy a kivitelező az EPC-modell segítségével megbirkózik a Gazprom szerződéseivel, a lényeg, hogy megfelelő számú szerződés legyen.
Az RBC Stroygazconsultinghoz és a Stroytransneftegazhoz közel álló forrásai szintén meg vannak győződve arról, hogy ezek a cégek megbirkóznak majd a Gazprom projektjeinek EPC-vállalkozói funkciójával. Egyikük úgy véli, hogy az EPC szerződésmodell előnyös a vállalkozó számára. „A fő előnyök a mennyiségek és a bevételek növekedése” – jegyzi meg.
A Gazprom egyes partnerei számára azonban nem tűnik annyira vonzónak az új modell. A Gazprom egyik tervezővállalkozójának számító cég ügyvezetője elmondta, hogy a megrendelések csökkenésének kilátásai miatt a cég tervezőinek kétharmadával (minden fiókban akár 500 fővel) is lefaraghat. . Az EPC-szerződésekre való átállás szerinte azzal fenyegeti ezt a céget, hogy kiesik a konszern vállalkozói láncolatából.
Az RBC forrása egy másik szerződéses struktúrában, amely a Gazprommal dolgozik nagy építkezéseken, azt állítja, hogy az EPC-szerződésekkel kapcsolatos probléma a vállalkozót terhelő kockázatok megnövekedett száma. „Ha a szerződéses ár fix, akkor fontos, hogy minden fizetési szakaszt szigorúan betartsanak. Ha az EPC-szerződés szerinti kifizetések késedelmet szenvednek, az a kockázatok visszaterheléséhez vagy a szerződéses ár felfelé történő módosításához vezet. Hiszen a vállalkozónak további hiteleket kell felvennie, vagy tárgyalnia kell az alvállalkozókkal a fizetés elhalasztásáról. Ez a projekt teljesítési idejét is befolyásolhatja” – mondta. A beszélgetőpartner szerint az EPC-vállalkozó, aki szabadon alkalmazhat vállalkozókat, árrése valamivel magasabb lehet, mint egy általános szerződés esetében. Ez úgy lehetséges, hogy a közvetítőket a szolgáltatói láncból maximálisan kizárják, beleértve a csőtermékek szállítását végző közvetítőket is – javasolja.
Kik veszítik el a szerződéseket
A Gazprom projektjeihez csőtermékeket szállító cég felsővezetője a csőszállítási szerződések költségeiben a közvetítői szolgáltatásokból származó megtakarítást a szerződés volumenének 1-2,5%-ára becsüli (minél magasabb a szerződés összege, annál alacsonyabb a közvetítő százaléka). benne ). Elmondja, hogy a közvetítő bizonyos kockázatokat vállal, ezek elsősorban az anyagok minőségbiztosítására vonatkoznak. „A legtöbb modern nagy projekt csúcstechnológiás csöveket használ, amelyek élettartama körülbelül 50 év. De az EPC vállalkozó 10-20 éves élettartamú termékeket vásárolhat megtakarítási szándékból. Ekkorra már maga a vállalkozó is megszűnhet. Ezután az ilyen megtakarítások következményeinek kockázatai, beleértve a balesetek kockázatát is, a jövő generációira és a projekt megrendelőire hárulnak” – véli. Az RBC forrása meg van győződve arról, hogy nagyon kockázatos és nehéz a csőellátást EPC-szerződésekre átruházni. A fémpiacon a volatilitás eléri az évi több tíz százalékot, ilyen körülmények között nehéz több évre előre garantálni a fix áron történő ellátás minőségét – magyarázza.
Azt is megjegyzi, hogy az EPC-szerződés nagyobb szabadságot jelent a vállalkozó számára, és kevesebb ellenőrzést nem csak az ügyfél, hanem a nyilvánosság részéről is. „Most a Gazprom köteles beszámolni a nagyprojektjei költségeiről és nyilvánosságra hozni a nagypályázatok nyerteseit, az EPC-re való átállás után pedig nem biztos, hogy semmit sem tudunk meg arról, hogy a kivitelezők melyik részét találja meg a kivitelező és a valós költség szolgáltatásaikról. Így csökken annak a lehetősége, hogy a Gazprom többmilliárdos megrendeléseihez hivatalosan is bevonják az újonnan alapított, öt fős cégeket, de előfordulhat, hogy alvállalkozóként jelennek meg az EPC-vállalkozónál, és a piac nem fog róluk tudni” – figyelmeztet.
A 2016 augusztusában létrehozott, legfeljebb öt főt foglalkoztató Inter Management mikrovállalkozás április 23-án 34 megbízást nyert el a Gazpromtól a Power of Siberia gázvezeték, az Interfax építése keretében. A szerződések teljes összege közel 8 milliárd rubelt tett ki.
Fotó: Alexander Chizhenok / Interpress / TASS
Százmilliárdok a vállalkozóknak
A Gazprom 2018-as beruházási programja körülbelül 1 billió rubel összegű lehet – jelentette a Vesti-Finance december elején a Gazprom információira hivatkozva. A Vedomosti december közepén azt írta, hogy 2017-ben ez több mint 910 milliárd rubel, 625,45 milliárd rubel lesz. közülük (68,7%) beruházási beruházásokra megy majd.
Az East European Gas Analysis elemző cég vezetője, Mihail Korcsemkin szerint, ha az új munkarendet már 2018-ban bevezetik, akkor megrendelik a Szibériai Hatalom egy részének, a Gryazovets - Slavyanskaya és az Ukhta - Torzhok - építését. 2 vezeték összesen 300 milliárd rubel értékben, ami a Gazprom következő évi beruházási programjának valamivel kevesebb, mint egyharmadát teheti ki. Egyetért azzal, hogy a "furcsa" vállalkozók, a kis alaptőkével rendelkező cégek elveszítik fő státuszukat, de az EPC-szerződések alapján az alvállalkozói láncba kerülhetnek, és nehéz lesz követni a nekik folyósított kifizetéseket. Korchemkin úgy véli, hogy a projektek jövedelmezősége nőni fog a Gazprommal való együttműködés jelenlegi rendszeréhez képest, és a projektárak növekedési irányába történő felülvizsgálata folytatódik, annak ellenére, hogy az európai EPC modellben a „fix árak” formális elve szerepel.
Úgy véli továbbá, hogy az új modell bevezetését követően a monopólium költségeinek egy része a jövőbe költözik, mivel ezek a vezetékek és egyéb létesítmények üzembe helyezése utáni jelentésekben is megjelennek.
A Gazprom egyik építőipari vállalkozójának menedzsere a konszern EPC-szerződéseinek volumenét 2018-ban 100-230 milliárd rubelre becsüli. Elmondása szerint a Szibéria Hatalma építésére és a Szahalin-Habarovszk-Vladivosztok vezeték közelgő bővítésére vonatkozó szerződések nagy részét a korábbi általános szerződési elvek alapján kötötték meg. Előrejelzése szerint, ha jövőre bevezetik az EPC-t, olyan építési projektek, mint a Gryazovets-Slavyanskaya vezeték akár 100 milliárd rubel értékben, a csővezetékek rekonstrukciójára vonatkozó szerződések (évi 30-50 milliárd rubel) és azok nagyjavítása. évi 80 milliárd rubelig).
Alexandra Galaktionova, az InfraONE kutatócsoport vezetője úgy véli, hogy a Gazprom EPC-re való átállása megtisztítja a piacot a szürke vállalkozóktól. Véleménye szerint a Gazprom nagyvállalkozói képesek ellátni az EPC-vállalkozói funkciót, és az ilyen összetett szerződések jövedelmezőbbek számukra, hiszen például a tervezéssel párhuzamosan az előkészítő építési munkákat is el lehet végezni. A pénzben kifejezett nyereséget a jelenlegi jövedelmezőség körülbelül 5%-ára becsüli. A Gazprom viszont spórolhat a nem alapvető részlegeken, és csökkentheti a szerződéses szolgáltatásokat. Az átlagos szerződésérték, és ebből adódóan a fedezetek növekedése elzárhatja a Gazprom EPC-szerződéseitől a közepes méretű vállalkozókat. Ezzel párhuzamosan nőnek a megrendelő kockázatai: ha egy megbízhatatlan cég kap egy összetett szerződést, akkor komolyabbak lesznek a veszteségek, mintha a projekt valamelyik szakasza meghiúsulna – vonja le a következtetést az elemző.
A Gazprom Corporation az orosz és a világgazdaság egyik legnagyobb szereplője. Hogyan épül fel a vállalatirányítási struktúra? Mely városokban végzi fő tevékenységét a Gazprom?
Általános információk a cégről
Mielőtt megvizsgálnánk, mi a Gazprom szervezeti felépítése, tanulmányozzuk át a céggel kapcsolatos alapvető információkat.
A Gazpromot hagyományosan globális energiavállalatnak tekintik. Fő tevékenységi körei:
Ásványkutatás;
Üzemanyag kinyerése;
Gázszállítás;
Üzemanyag feldolgozás és értékesítés.
Ezen kívül a társaság hőt és villamos energiát termel és értékesít. A Gazprom rendelkezik a világ leggazdagabb földgázkészleteivel. A megfelelő tartalékok értéke a világ mintegy 18%-a és az orosz 72%-a. Viszont, ha már erről beszélünk, a vállalat a világpiaci volumenének körülbelül 14%-át, az oroszok 14%-át adja.
A cég aktívan fejleszt projekteket hatalmas területeken - Jamalban, Oroszország sarkvidéki polcán, Szibériában, a Távol-Keleten. A települések, amelyek gazdasága nagyrészt a Gazprom tulajdonában lévő létesítményeken alapul - Urengoy, Astrakhan, Nadym és még sokan mások. Tulajdonképpen ezeken a településeken az egyik városalakító lehet.
A Gazprom jól fejlett közlekedési és ipari infrastruktúrával rendelkezik. A cég aktívan fejleszti a feldolgozóipart. A Gazprom képességei lehetővé teszik az orosz gazdaság hazai földgázigényének szinte teljes kielégítését.
Emellett a Gazpromnak külföldön is vannak fiókjai. Ezen építmények tevékenysége is nagymértékben összefügg az üzemanyag feltárásával és előállításával. A társaság gázt szállít az orosz és a külföldi piacokra.
A vállalat az európai üzemanyagpiac egyik meghatározó szereplője. A Gazprom legnagyobb külföldi mezőfejlesztési projektjei Venezuelában, Indiában és Algériában valósulnak meg. Az orosz vállalat vezetői aktívan kommunikálnak kollégáikkal számos kérdésben: beruházások, közös projektek megvalósítása, tapasztalatcsere az üzemanyag-kinyerési és -szállítási technológiák alkalmazásában.
Az Orosz Föderációban a Gazprom az Egységes Gázellátási Rendszer tulajdonosa. Teljes hossza meghaladja a 168 ezer km-t. Valójában a vállalat az egyetlen cseppfolyósított gáz gyártója és exportőre az Orosz Föderációban.
A Gazpromot 1989-ben alapították közvállalatként. Forgalma az aktív aktiválási időszakokban mintegy 3,9 billió rubel volt.
A város, ahol a Gazprom központja található, Moszkva. A legnagyobb vállalati struktúrák szintén Szentpéterváron találhatók. Ismeretes, hogy a tervek szerint 2018-ban a Gazprom központja is az északi fővárosba költözik.
a cég története
Hasznos lesz megismerkedni a főbb tényekkel a cég fejlődésének történetéből.
A 20. század közepén a szovjet szakemberek számos nagy gázmezőt fedeztek fel Szibériában, az Urálban és a Volga-vidéken. Gyors fejlődésnek indultak, és ennek eredményeként az 1980-as években a Szovjetunió a világ egyik legnagyobb országa lett a gáztermelés terén.
1965-ben a Szovjetunióban megalakult a Gázipari Minisztérium. Feladata volt az ásványkincsek feltárása, a tüzelőanyag kitermelése, szállításának és fogyasztói értékesítésének megvalósítása. 1989 augusztusában ezt az osztályt gazdasági egységgé alakították át - a Gazprom konszernné.
1993-ban a RAO Gazprom nevet kapta. A társaságok tulajdonosi szerkezete az idők során jelentősen megváltozott. A 90-es években tehát a társaság részvényeinek jelentős része elkelt a privatizációs mechanizmus keretében. 2004-re az állam a Gazprom részvényeinek 38,7%-át birtokolta. Ezenkívül az Orosz Föderáció többséget szerzett a vállalat igazgatótanácsában. Ezt követően az állami részesedést 50% fölé emelték.
2000-ben a társaság aktívan növelte forgalmát. 2008-ban a kapitalizációt tekintve a világ 3 legnagyobb vállalkozása között volt. 2009-ben a Gazprom elindította az első cseppfolyósított gáz üzemet az Orosz Föderációban. Az európai üzletág aktívan fejlődött. Így 2012-ben a cég elindította az Északi Áramlat vezeték második ágát. Hamarosan a Gazprom hivatalosan is elindította a termelést az egyik legnagyobb gázmezőn, a Bovanenkovskoye-ban.
2014 májusában a Gazprom és a CNPC kínai vállalat jelentős szerződést írt alá Kínába irányuló gázszállításról. A szerződés ára 400 milliárd dollár volt. A megállapodás 30 évre szól.
Cégtulajdonosok
Ki a Gazprom tulajdonosa? A vállalati tulajdonosi szerkezet a következő jellemzőkkel rendelkezik.
A társaság fő részvényese a Szövetségi Vagyonkezelő Ügynökség, amely jelen esetben az államot képviseli. Ez a részleg – tulajdonképpen az ország – birtokolja a Gazprom részvényeinek 38,373%-át. A társaság következő legnagyobb részvényese a The Bank of New York Mellon. A társaság értékpapírjainak 26,955%-a a tulajdonosa. A Rosznyeftyegaz a Gazprom részvényeinek 10,74 százalékát birtokolja. A Rosgazifikatsiya 0,889%-os részesedéssel rendelkezik a gáztársaság tőkeszerkezetében. Más személyek a társaság részvényeinek 23,043%-át birtokolják.
Így vagy úgy, de az állam 50% plusz 1 részvény tulajdonosa a Gazprom vállalatnak. A cégvezetési struktúra a következő.
Vállalatirányítás: Közgyűlés
A társaság legfőbb irányító szerve a közgyűlés. Kialakítását évente végzik. Ezenkívül rendkívüli közgyűlések összehívására is van lehetőség. A törzsrészvények tulajdonosai szavazati joggal rendelkeznek.
A Közgyűlésen való részvételi jogát a megfelelő típusú értékpapír minden tulajdonosa, önállóan vagy képviselő útján gyakorolhatja. A megfelelő típusú rendezvény akkor minősül jogerősnek, ha biztosított azon részvényesek jelenléte, akik együttesen a szavazatok több mint felével rendelkeznek.
A közgyűlés hatáskörét különösen:
A társaság alapszabályában foglaltak változása;
A könyvvizsgáló meghatározása;
Jövedelem elosztása;
Az Igazgatóság, valamint az Ellenőrző Bizottság tagjainak megválasztása;
Döntéshozatal a vállalat irányítási struktúrájának megváltoztatásáról;
Döntéshozatal a Gazprom alaptőkéjének összegének módosításáról.
A társaság általános ügyvezetését az Igazgatóság látja el. Hasznos lesz megvizsgálni a jellemzőit.
A Társaság Igazgatóságának tevékenységét külön szabályzat szabályozza. A Gazprom társaság megfontolt belső társasági felépítése megoldja az üzletfejlesztési kérdéseket, amennyiben azok nem tartoznak a felsőbb társaság vezető testületének - a Közgyűlésnek - hatáskörébe. Ugyanakkor a releváns hatáskörök közé tartozik az Igazgatóság tagjainak megválasztása. Ezt az eljárást évente hajtják végre.
A jelenlegi irányítási struktúrát a Gazprom igazgatótanácsának elnöke vezeti. Az érintett szerv főbb hatáskörei:
A társaság évi költségvetésének elfogadása;
Beruházási programok kidolgozása;
Döntéshozatal az általános összejövetelek megalakításáról;
Jogi esetek.
A Gazprom Ellenőrző Bizottsága
Van még egy fontos struktúra, amely a Gazprom vállalatirányítási struktúrájában szerepel. Az Ellenőrző Bizottságról beszélünk. A Közgyűlésnek tartozik felelősséggel, és választott testület. A társaság könyvvizsgáló bizottságának munkáját szintén külön rendelet szabályozza.
Ezenkívül a Gazprom vonatkozó struktúráját tevékenysége során az Orosz Föderáció jogszabályai, a társaság alapszabálya, valamint a közgyűlés határozatai irányítják. A fő feladatok, amelyeket ez a struktúra megold:
A társaság gazdasági fejlődésének mutatóit tükröző, illetve vagyoni helyzetét jellemző jelentések és egyéb információk kialakításának ellenőrzése;
Ellenőrzi, hogy a vállalatnál alkalmazott számviteli módszerek megfelelnek-e az orosz jogszabályok rendelkezéseinek;
Biztosítja, hogy a társaság időben jelentéseket küldjön az érdekelt struktúráknak;
Javaslatok elkészítése a társasági vagyon feletti rendelkezés hatékonyságának javítására, valamint a társaságok egyéb pénzügyi-gazdasági tevékenységi területeinek megvalósítására;
Javaslatok készítése a gazdasági kockázatok csökkentésére, a társaság belső kontrollmechanizmusainak optimalizálására.
Így működik a világ egyik legnagyobb cége, így van megszervezve a vezetése. Szerkezetét tekintve a Gazprom általában a megfelelő léptékű többi vállalathoz hasonlóan szervezett. De figyelembe véve azon feladatok fontosságát, amelyeket a vállalat a tevékenysége során megold, az üzletvezetés megszervezése ebben az esetben a leghatékonyabb vezetési megközelítések alkalmazását igényli.
De jure, a Gazprom vezetője, a társaság igazgatótanácsának elnöke, valamint beosztottjai nehéz feladatokat oldanak meg, hogy a vállalatirányítási rendszert ennek a kritériumnak megfelelően összhangba hozzák.
A társaság fióktelepei
A Gazprom irányítási modelljének kiépítése során fióktelepei önálló jogi személyekké alakultak. Regionális gáztársaságként kezdtek működni. Így a Gazprom minden egyes ága de jure független a fő vállalattól, bár természetesen a vállalat központi irodája által kidolgozott stratégiai prioritásokkal összefüggésben fejlődik.
A vezetőség migrációja az északi fővárosba
A legnagyobb orosz gázipari vállalat vezetését egy nagyon figyelemre méltó tendencia jellemzi – a Gazprom belső vállalati struktúráinak folyamatos migrációja az északi fővárosba. Azt már tudjuk, hogy a város, ahol a Gazprom vállalat központi irodája található, Moszkva. Most azonban Szentpétervárnak minden esélye megvan arra, hogy Oroszország kulcsfontosságú városává váljon a márka jelenléte tekintetében a jogi kapcsolatok különböző szintjein. Mivel lehet összekötni? Mi vonz egy olyan vállalatot, mint a Gazprom és Szentpétervár?
Mindenekelőtt természetesen érdemes megjegyezni, hogy Oroszország északi fővárosa önmagában is csodálatos város, és ez a körülmény önmagában is tényezővé válhat az ország vezető menedzsereinek ottani munkavállalási kedvében. Szakértők szerint a legnagyobb orosz gázipari vállalat jelenleg a szentpétervári irodák mintegy 20%-át foglalja el a luxusszegmensben.
2018-ra a tervek szerint a cég központja az északi fővárosban lesz. Feltételezések szerint a Gazprom új székhelye a Lakhta Center épületében lesz, amely jelenleg Szentpétervár Primorszkij kerületében épül. Az épületet egy felhőkarcoló és egy irodakomplexum képviseli majd. Az építkezés összterülete mintegy 400 ezer négyzetméter lesz. méter.
Az északi fővárosban melyik címen lesz a Gazprom központja? A "Lakhta Center" címe: Lakhtinsky prospect, 2, bldg. 3. A létesítmény építése 2013-ban kezdődött. A számítások szerint a központ felhőkarcolója lesz a legmagasabb az épületek közül Oroszországban és Európában. Különösen 88 fokkal magasabb lesz, mint a Federation Tower, amely a Moscow City irodakomplexumban található.
Irodai cím
Tulajdonképpen hol van most a Gazprom központja? A társaság jelenlegi székhelyének címe: Moszkva, st. Nametkina, 16. Az épület tehát az orosz főváros délnyugati részén található. Elképzelhető, hogy a Gazprom költözése után (Szentpétervár és a Lakhta Center még mindig erre számítanak), a társaság jelenlegi székházának épületében ennek ellenére tovább működnek a cég irányításában érintett illetékes struktúrák. dolgozni.....
A Gazprom leányvállalatai és részlegei Szentpéterváron működnek.
Az orosz lakosság többsége legalább egyszer elgondolkodott azon, hogy mennyi a fizetés a Gazpromban. Ennek oka egyrészt a Gazprom-alkalmazottak félmilliós havi kamatairól szóló pletykák, amelyek az oroszok fejében járnak, másrészt a helyzetből fakadó vágy, hogy „jövedelmező helyen” helyezkedjenek el. Az ebben a szilárd struktúrában alkalmazott díjakkal kapcsolatos mítoszok többsége olyan vállalati kódexekben gyökerezik, amelyek tiltják a fizetések közvetlen bejelentését.
A cég pénzügyi kimutatásai a béralap rovataiban, a jótékonysági alapítványoknak nyújtott levonások, az ünnepségekre elkülönített pénzeszközök felfűtik a szenvedélyeket. Mellesleg nagyon sok van belőlük, és komoly méreteket öltenek. Ezen túlmenően a dolgozók megjelenésére vonatkozó követelmények listája (öltöny, cipő, frizura, manikűr) további gondolkodási alapot ad.
Munkáltatóként a vállalat csak "fehér" kifizetéseket garantál késedelem nélkül a megállapodás szerinti feltételekkel. Ezen kívül bónusz kifizetéseket is biztosítanak. Az állásra jelentkezőket szakterületükön képezik ki. Szülési szabadság - teljes 3 év korlátozás nélkül. A nyugdíjkorhatár elérése után jelentős Gazprom nyugdíj halmozódik fel. A vállalat minden részlegében szigorúan ellenőrzi a biztonsági előírások betartását. Ez nem csak a bányászati területek szabályaira vonatkozik, hanem bármely osztályra is. Így a másnapos állapotban orvosi kivizsgáláson áteső sofőrt automatikusan elbocsátják. Az az elv is érvényesül, hogy a munkavállalót alapos indok nélkül nem lehet elbocsátani.
A Gazprom fizetését egyértelműen a létszámtáblázat szabályozza. Ezért országszerte nincs jelentős különbség, a létszámtáblázatot és a hivatalos fizetéseket a Gazprom strukturális részlegeinek kollektív szerződései rögzítik. A Távol-Északon a jogszabályok értelmében még mindig hozzáadják a „poláris” együtthatókat és a távolsági együtthatókat. Az alábbiakban lesz szó róluk. Csak a rendes alkalmazottak és a felsővezetők fizetése tér el jelentősen. A Gazprom alkalmazottainak száma jelenleg körülbelül 400 000.
Tehát mennyi a Gazprom alkalmazottainak fizetése? Kezdjük Alexey Millerrel, az igazgatótanács elnökével.
"A Forbes amerikai magazin újságírói 25 millió dollárra becsülték a Gazprom "Alexei Miller orosz cég vezetőjének tavalyi bevételét. Az alapfizetésen, prémiumokon és néhány prémiumon kívül fizetések a Gazpromnál, nemcsak az elnököt, hanem a vállalkozás többi alkalmazottját is a fizetési rendszerben előírt különféle további emelések és pótdíjak segítségével alakítják ki.
Sajtóértesülések szerint összességében csaknem felére növelték saját bevételüket a cég felső vezetői tavaly év végén. Így 2014-ben hozzávetőleg 2,5 milliárd orosz rubelt kaptak. A cégnek összesen 17 felsővezetője van, így kiderült, hogy mindegyikük átlagos havi jövedelme több mint 12,5 millió rubelt tett ki.
A Gazpromnál a szokásos fizetés elsősorban a fizetési ráta, valamint néhány, a munka eredménye alapján fizetett bónusz alapján alakul ki. Emellett a bevételek is folyamatosan növekszenek a speciális növekedéseknek köszönhetően. Ide tartoznak a kifizetett bónuszok:
a munkavállaló születésnapján;
a nemzetközi nőnapon;
a haza védőjének napján;
a gázipari dolgozó szakmai ünnepére - az olaj- és gázipari dolgozó napjára;
Ezenkívül a Gazpromban az adminisztrációs alkalmazottak fizetési szabványának kiegészítéseként „Különleges érdemekért” bónusz jár (250 ezer rubel összegben). A szakmai nyaralás bónusza hagyományosan megegyezik a Gazprom havi fizetésével. Ugyanezt a juttatást rendszerint más ünnepek és évfordulók tiszteletére adják. Például a férfiak a haza védője napja tiszteletére, a nők március 8-ig kapnak hasonló kitüntetést.
A szolgálati időért külön jutalmak is járnak, amelyeket például a cégnél több mint 15 éve dolgozó munkavállalónak fizetnek.
Ezenkívül egy kicsit korábban az alkalmazottnak megtérítették a nyaralás költségeit a világ bármely üdülőhelyén, ha az belefért 92 ezer orosz rubelbe. Ebben az évben ezt a szabályt módosították, és most az Oroszországban, Fehéroroszországban és Örményországban található üdülőhelyekre vonatkozik.
a szociális csomag tartalmazza az egészségbiztosítást is, beleértve a fogászati kezelést és protéziseket, valamint a szemműtétet a Gazprom Szem Mikrosebészeti Központban. Néha megengedett a külföldi rehabilitációs kezelés kifizetése.
A videó összehasonlítja az "Orosz Posta" és a "Gazprom" alkalmazottainak fizetését.
A munkavégzés módjához és munkakörülményeihez kapcsolódóan kedvezmények és felárak is vonatkoznak a tarifákra (hivatalos fizetésekre), valamint a kompenzációs kifizetésekre, amelyek a következőket tartalmazzák:
osztály esetében a szakma megnevezése, a szakterületen szerzett folyamatos munkatapasztalat stb.;
államtitoknak engedett tisztviselők és állampolgárok;
szolgálati időre (folyamatos munkavégzésre), valamint szolgálati időre járó díjazásra, negyedévente vagy egy alkalommal fizetendő;
évi munka eredménye alapján;
éjszakai munkavégzés, műszakos munkavégzés munkakörülményeire, szakmák (munkakör) kombinálására.
A Távol-Északon regionális együtthatókat és "sarki" juttatásokat számítanak fel. A lengyelek 80%-os, a regionális tarifa pedig 70%-os.
Az újonnan érkezők azonban csak 70%-os regionális együtthatót kapnak bérükre. A sarki juttatásokat a következőképpen számítják ki: 10% minden hat hónap után, ameddig a Távol-Északon dolgozott, legfeljebb 60%. Az utolsó két pólus minden évben jóváírásra kerül. Ez azt jelenti, hogy az Észak-Kaukázusban végzett munkához több mint öt éven keresztül egy teljes "Polarok" -80% -os csomagot kapnak.
Példa: fizetés 20 000 rubel + 0,7 * 20 000 + 0,8 * 20 000
Azaz egy most érkezett alkalmazott a kontinensről nyilván kevesebb pénzt kap a kezébe, mint ugyanaz a gyakorlattal rendelkező alkalmazott.
Most a létszámtáblázat szerinti fizetésekről és a fizetésekről:
Például vett "Gazpromdobycha Urengoy" kollektív szerződés
"4.4. Minimális tarifa 3
végzéssel állapították meg
OAO Gazprom, figyelembe véve az MPO OAO Gazprom véleményét. A minimálbér mértékének megállapított nagysága az alap
a tarifák és a fizetések (hivatalos fizetések) nagyságának differenciálása
Alkalmazottak valamennyi szakképesítési csoportjából, figyelembe véve
a bérszintekben uralkodó ágazati arányokat.
A Szerződés megkötésekor az OOO Gazprom alkalmazottainak díjazására vonatkozó szabályzat
Urengoy gyártása ", amelyet a Társaság 2011. február 24-i 160. számú végzésével hagytak jóvá, későbbi módosításokkal és
kiegészítéseket.
akik szeretnének vele teljes egészében megismerkedni itt:
Például: IV. kategória területén dolgozók 160 rabszolgára. óra - 80 ezer rubeltől (egy hónapos óramunkáért a dolgozó kétszer annyit kap); Öntödei művezető - 80 ezer rubel;
Site manager - 200 ezer rubeltől;
Így például 2012-ben az országban egy vállalati alkalmazott átlagos havi jövedelme 95 ezer rubel volt.
A társaság dolgozóinak jövedelmének indexálása jövőre várható, de pontos számokról és százalékokról egyelőre nincs szó. A növekedés várhatóan arányos lesz az infláció növekedésével az államvalutában.
Mielőtt azonban az alkalmazottak béremeléséről beszélnénk, nézzük meg, mivel kellett szembenéznie a Gazpromnak 2015-ben:
az Európába (különösen Ukrajnába) irányuló gázellátás csökkenése;
a geológiai kutatási, gáztermelési és -szállítási beruházások olcsó hiteleinek csökkenése;
bizonytalanság az Északi Áramlat 2 és a Déli Áramlat nagy nemzetközi projektekkel kapcsolatban.
Ennek eredményeként a 2015-ös befektetési és értékesítési piacok csökkenése jelentősnek bizonyult. Formálisan azonban a Gazprom orosz rubelben kifejezett bevétele nem csökkent. A gázt külföldön olyan valutáért adják el, amely növekvőben van. Ezért nyilvánvaló a monopolhelyzetben dolgozó munkavállalók elvárása a bérek kiigazításával kapcsolatban. Valóban, néhány évvel ezelőtt egy szolid, 60-70 ezer orosz rubel fizetés 2 ezer dollárnak felelt meg. Ma, amikor a rubel a felére esett, az egyenértékű nem olyan lenyűgöző.
Nyilvánvaló, hogy a vállalat jelenlegi fizetési szintje sokkal magasabb, mint az összoroszországi szint. Ezért nem meglepő, hogy a Gazprom az egyik vezető helyet foglalja el a szövetségi besorolásban az alkalmazottak vonzerejét tekintve. A magas fizetésekre vonatkozó kijelentés azonban rokon a kórházi átlaghőmérsékletre vonatkozó kijelentéssel. Nyilvánvaló, hogy a felsővezetők keresete többszöröse a középvezetőkének.
Utóbbi a szakértők szerint akár 300 ezer rubelt is keresett havonta. De a rendes alkalmazottak fizetése sokkal alacsonyabb. Az elmúlt években 50-70 ezer rubel környékén tartották. Természetesen ez jelenleg nyilvánvalóan nem elég. Maguk a munkások panaszkodnak, hogy a bérek nem felelnek meg a kemény feltételeknek. Abban egyetértünk, hogy az irodavezetőkkel ellentétben a gáztermelésben foglalkoztatott dolgozók többsége kedvezőtlen időjárási körülmények között dolgozik Szibériában és a Távol-Északon.
"Maguk az alkalmazottak elmondása szerint a társaság az elmúlt években fokozatosan csökkentette a szociális csomagot. Például csökkentek az ipari veszélyekért fizetett kifizetések, csökkentek az órai termelési díjak. Így egyre több dolgozó marad fizetésben. 2015 végén azonban béremelési szándékról beszélt a cég adminisztrációja. Azonban még mindig nem világos, hogy mire gondolt. Talán az indexálás felülvizsgálata miatt lesz fizetésemelés. Hagyományosan a Gazprom fizetését az inflációhoz indexálják (valamint az állami alkalmazottaké). Ma azonban nyilvánvaló, hogy a jegybank politikája kemény, és meglehetősen nehéz felgyorsítani az inflációt.
A bérek emelése a gázértékesítés növekedése miatt is lehetséges. Ez növeli a cég bevételeit, bruttó nyereségét és a munkavállalók bónuszalapját. Amint azonban az energiapiaci helyzet is mutatja, a határidős olajügyletek is esnek az olaj után. Ráadásul az európai tél nem bizonyult túl keménynek, és az iráni gázipari szereplők tavaszi megjelenése általában minimalizálhatja az exportot."
"Ilyen helyzetben nagy valószínűséggel a meglévő bérszint fenntartásán érdemes gondolkodni. A növekedés csak akkor következhet be, ha a külső tényezők kedvezően változnak - az energiahordozók ára, a vonzott erőforrások árfolyamának csökkenése, az infláció és az árfolyamok .
Egyértelműen igennel válaszolhat. A kínálat és a kutatási beruházások csökkenése nyilvánvalóan egy másik tényezőt is érint – a foglalkoztatottak számát. Szakértők szerint ma 10-15% lehet a lehetséges elbocsátások mértéke a Gazpromnál. Magában a kampányban ezt a tényt nem kommentálják, hanem éppen ellenkezőleg, az új munkahelyek legalább 1%-ának megteremtéséről beszélnek. Figyelembe véve, hogy ma a Gazprom körülbelül 400 ezer embert foglalkoztat, 4000 új munkahely jó pluszt jelent. Csökkentések nélkül ez sehol.
Az elbocsátások várhatóan elsősorban a leányvállalatoknál vagy alvállalkozóknál foglalkoztatottakat érintik. Ez abból az egyszerű okból logikus, hogy a gázmonopóliumnak le kell zárnia legalább egy transzkontinentális projektet - a Déli Áramlatot, amelybe már dollármilliárdokat fektettek be, és a saját Promgaz kivételével számos vállalkozó vett részt benne. Ráadásul a beruházások visszaesése már új mezők fejlesztését is érinti. És ezek további megrendelések geológusoknak és építőknek, akiket a Gazprom kívülről vonzott. Tehát a tényleges vágások már folyamatban vannak. Bár senki nem fogja tömegesen elbocsátani a Gazprom alkalmazottait 2016-ban. A cég elegendő erőforrással rendelkezik ahhoz, hogy fenntartsa a Gazprom modern arculatának kialakításával több mint egy tucat évet eltöltött szakemberek optimális bevételi szintjét.
Korai azonban a béremelésről vagy -csökkenésről spekulálni. Érdemes megvárni a beszámolókat a 2015-ös év eredményeiről és a cég új hazai gazdaságpolitikai politikájának kidolgozásáról, beleértve a fizetéseket is."
Betöltés...
