A részvényesek gyűlése

A Gazprom Részvénytársaság legfőbb irányító testülete a Közgyűlés, amelyet évente tartanak. Az éves közgyűlésen kívül megtartott közgyűlés rendkívüli.

A közgyűlésen szavazati joggal rendelkeznek a törzsrészvénnyel rendelkező részvényesek. A Közgyűlésen bármely részvényes személyesen vagy képviselője útján részt vehet. A közgyűlés határozatképes, ha azon a szavazatok több mint felét birtokló részvényesek jelen vannak.

A Közgyűlés hatáskörébe tartozik különösen a Társaság Alapszabályának módosítása, az éves beszámolók és a Társaság könyvvizsgálójának jóváhagyása, a nyereség felosztása, az Igazgatóság és a Könyvvizsgáló Bizottság tagjainak megválasztása, az átszervezéssel kapcsolatos döntések meghozatala. vagy a Társaság felszámolásáról, valamint alaptőkéjének felemeléséről vagy leszállításáról.

Az Igazgatóság látja el a Társaság tevékenységének általános irányítását, kivéve a Közgyűlés hatáskörébe tartozó kérdések megoldását. A Társaság Igazgatóságának tagjait a Közgyűlés választja a következő évi rendes közgyűlésig tartó időtartamra.

Az Igazgatóság különösen meghatározza a Társaság tevékenységének kiemelt területeit, elfogadja az éves költségvetést és a beruházási programokat, döntést hoz a közgyűlés összehívásáról, a Társaság vezető testületeinek megalakításáról, javaslatot tesz a társaságok összegére vonatkozóan. részvények osztaléka.

Végrehajtó szervek

Az Igazgatóság elnöke (egyedüli vezető testület) és az Igazgatóság (kollektív ügyvezető szerv) irányítja a Társaság napi tevékenységét. Szervezik a Közgyűlés és az Igazgatóság határozatainak végrehajtását, és azoknak elszámoltathatóak.

Az Igazgatóság elnökét és az Igazgatóság tagjait az Igazgatóság választja 5 éves időtartamra. Az Igazgatóság különösen kidolgozza a Társaság éves költségvetését, beruházási programjait, hosszú távú és aktuális üzleti terveit, jelentéseket készít, megszervezi a gázáramlás lebonyolítását, figyelemmel kíséri a működést.

A részvénytársaság jogilag meghatározott vezető testületei

A részvénytársaságok vezetésének orosz jogrendszere a nyugati jogszabályok alapján alakult ki. A vállalatirányítás a részvényesek által választott önkormányzati módszer, amely szervezeti, jogi és gazdasági intézkedések kombinációján alapul.

A törvény értelmében a részvénytársaságban az alábbi vezető testületek hozhatók létre:
  • Közgyűlés;
  • igazgatóság (felügyelő bizottság);
  • egyedüli végrehajtó szerv (vezérigazgató);
  • kollegiális végrehajtó szerv (ügyvezető igazgatóság, testület);
  • számvizsgáló bizottság (könyvvizsgáló).

A részvénytársaság irányítási struktúrájának megválasztása. A felsorolt ​​lehetséges vezető testületek kombinációjától függően a részvénytársaság sajátos irányítási struktúrát alakíthat ki.

Az irányítási struktúra megválasztása fontos lépés a részvénytársaság létrehozásában. Helyes megválasztása lehetővé teszi a menedzsment és a részvényesek, a részvényesek csoportjai közötti konfliktushelyzetek lehetőségének csökkentését és a vezetői döntések hatékonyságának növelését. Ugyanakkor a részvénytársaság alapítói bizonyos előnyökkel rendelkeznek a többi részvényessel szemben. A „szükséges” irányítási struktúra kiválasztásával a saját jogaik szintjét közelebb tudják hozni saját érdekeik szintjéhez. Ugyanakkor a részvénytársaság bármely választott vezetési struktúrája nem „örök”, és a részvényesek megváltoztathatják. A lényeg, hogy egy részvénytársaság gazdálkodása megfeleljen a méretének és a megoldandó feladatok jellegének.

Az egyes menedzsment egységek összevonásának törvényi lehetősége lehetővé teszi a részvényesek számára, hogy a részvénytársaság méretétől, tőkeszerkezetétől és konkrét üzletfejlesztési céljaitól függően a legmegfelelőbb konstrukciót válasszák.

A részvénytársaság vezetésének főbb lehetőségei

A gyakorlatban általában négy lehetőséget alkalmaznak a részvénytársaságok irányítására, amelyeket a következő ábrákon mutatunk be.

A részvénytársaság vezetésének minden lehetőségében kötelező két vezető testület: a részvényesek közgyűlése és az egyedüli végrehajtó szerv, valamint egy ellenőrző szerv - egy könyvvizsgáló bizottság. Mivel a könyvvizsgáló bizottság feladata a társaság pénzügyi-gazdasági tevékenységének ellenőrzése, általában nem tekintik a részvénytársaság közvetlen irányító szervének. A hatékony irányítás azonban nem biztosítható megbízható kontrollrendszer nélkül.

A részvénytársaság irányítási lehetőségei közötti különbség az egyszemélyes és a testületi vezetői testületek bizonyos kombinációjában nyilvánul meg.

Egy részvénytársaság teljes, háromlépcsős vezetési struktúrája. Ez az irányítási struktúra minden részvénytársaságnál alkalmazható. Jellemzője, hogy lehetővé teszi a részvényesek ellenőrzésének megerősítését a részvénytársaság vezetésének lépései felett.

A részvénytársaságokról szóló törvény értelmében a kollegiális ügyvezető testület (ügyvezető testület) tagjai nem tehetik ki a társaság igazgatóságának egynegyedét.

Az egyedüli végrehajtó szerv funkcióit gyakorló személy nem lehet egyidejűleg a társaság igazgatóságának elnöke.

Általánosságban elmondható, hogy a vezérigazgató és az igazgatóság által képviselt vezetés nem szerezhet többséget az igazgatóságban (felügyelő bizottságban), ami növeli a vezető testület befolyását.

A részvénytársasági formában létrehozott hitelintézetek számára ez az irányítási forma kötelező. Az Art. A 82-FZ „A bankokról és a banki tevékenységekről szóló szövetségi törvény módosításairól és kiegészítéseiről” szóló szövetségi törvény 11.1. pontja értelmében a hitelintézet irányító szervei az alapítók közgyűlése, az igazgatóság, az egyedüli végrehajtó szerv és a kollektív végrehajtó szerv (5. ábra).

Rizs. öt

A részvénytársaság vezetésének ez a megszervezési formája leginkább a nagy részvényesekkel rendelkező nagy részvénytársaságok számára előnyös.

Csökkentett háromszintű részvénytársasági vezetési struktúra(6. ábra) Ez a szerkezet az elsőhöz hasonlóan bármely részvénytársaságban alkalmazható. Nem rendelkezik kollegiális végrehajtó szerv létrehozásáról, és ennek megfelelően nem ír elő korlátozást a társaság ügyvezetőinek igazgatótanácsában való részvételre. Kizárólag a vezérigazgatói posztról rendelkezik, akinek a befolyása mind a társaság irányításában, mind az igazgatóságban megnövekszik, mivel valójában egyedül ő látja el a részvénytársaság jelenlegi irányítását.

Ez a forma a részvénytársaságok legelterjedtebb irányítási struktúrája, mivel lehetővé teszi az ellenőrző és ügyvezető testületek optimális arányának biztosítását.

Ha a részvénytársaság alapszabálya a végrehajtó testületek kialakítását az igazgatóság hatáskörébe utalja, akkor az igazgatóság és annak elnöke szigorú ellenőrzési lehetőséget kap a társaság ügyvezető szervei felett. Ez a lehetőség előnyösebb az irányító részesedéssel rendelkező nagy részvényesek számára, mivel lehetővé teszi, hogy az aktuális ügyekben való közvetlen részvétel nélkül megbízható ellenőrzést gyakoroljanak a társaság végrehajtó szervei felett.

Rizs. 6

Rizs. 7

Ezt az irányítási struktúrát a jelentős forgalommal és vagyonnal rendelkező zárt részvénytársaságoknál alkalmazzák.

A részvénytársaság rövidített kétlépcsős vezetési struktúrája. Ez a struktúra az előzőhöz hasonlóan csak az 50 fő alatti részvénytársaságokban alkalmazható, jellemző a kis részvénytársaságokra, ahol jellemző az a helyzet, amikor a vezérigazgató egyben a részvénytársaság fő részvényese is. vállalat, így a legegyszerűbb irányítási struktúrát választjuk (8. ábra).

Rizs. 8

A részvénytársaság ügyvezető testületei

A menedzsment végrehajtó szervének fogalma

A részvénytársaság ügyvezető testülete a közgyűlés és/vagy az igazgatóság határozatával létrehozott közvetlen vezető testület, amelynek feladatait törvény és alapszabály határozza meg.

A részvénytársaság vezető testületei felelősek a társasággal szemben a tevékenységükből vagy tétlenségükből a társaságot ért károkért.

A vezető testületek fajtái A törvény szerint a részvénytársaság ügyvezető testületei külön-külön vagy egyidejűleg kétféle formában létezhetnek:
  • az ügyvezető egyedüli végrehajtó szerve - igazgató, vezérigazgató;
  • kollegiális ügyvezető testület - testület, igazgatóság.

Ha a részvénytársaság alapszabálya előírja mindkét ügyvezető testület egyidejű jelenlétét, akkor mindegyikük hatáskörét egyértelműen meg kell határozni az alapszabályban. Az egyedüli ügyvezető szerv feladatkörét gyakorló személy ellátja a testületi ügyvezető testület elnöki feladatait is.

Az ügyvezető testületek megalakulása és tevékenységének megszüntetése

A részvénytársaság ügyvezető testületeit a részvényesek közgyűlése határozatával hozza létre, vagy e jogkört az igazgatóság átruházhatja rájuk.

A közgyűlés vagy az igazgatóság, ha a társaság alapszabálya a vezető testületek kialakítását hatáskörébe utalja, bármikor jogosult dönteni a vezető testület jogkörének idő előtti megszüntetéséről.

Ha az ügyvezető testületek megalakítását a közgyűlés végzi, akkor a társaság alapszabálya rendelkezhet arról, hogy a társaság igazgatósága döntsön a társaság egyetlen vezető testülete hatáskörének felfüggesztéséről. társaság vagy az irányító szervezet. E határozatok meghozatalával egyidejűleg az igazgatóságnak döntenie kell a társaság ideiglenes egyedüli vezető testületének megalakításáról, valamint a megbízatása idő előtti megszüntetésének és a részvénytársaság megalakításának kérdésében a rendkívüli közgyűlés tartásáról. a társaság új vezető testülete.

Ideiglenes egyedüli vezető testület létrehozását olyan körülmény szabhatja meg, amikor a társaság korábbi egyedüli vezető testülete vagy az ügyvezető szervezet nem tudja ellátni feladatait. Ebben az esetben a társaság ideiglenes egyedüli vezető testületének létrehozásáról szóló döntéshez egyidejűleg határozatot kell hozni a vezető testületek jogkörének idő előtti megszüntetése, valamint a vezető testületek jogkörének idő előtti megszüntetése kérdésében a rendkívüli részvényesek összehívásáról szóló határozat meghozatalával. új egyedüli ügyvezető testület megválasztása. Az igazgatóság döntéseit a társaság egyedüli vezető testülete tevékenységének idő előtti megszüntetéséről és az új vezető testületének rendkívüli ülés tartásáról az igazgatóság tagjainak háromnegyedes többségével hozza meg. , míg a társaság nyugdíjas igazgatósági tagjainak szavazatait nem veszik figyelembe.

A közgyűlés határozatával az ügyvezető testület jogköre megállapodás alapján átruházható kereskedelmi szervezetre (irányító szervezet) vagy egyéni vállalkozóra (ügyvezető). A megkötött szerződés feltételeit a társaság igazgatósága hagyja jóvá.

A részvénytársaságok egyes típusaira vonatkozóan kikötötték, hogy csak az irányító szervezet lehet ügyvezető testület. Így az Orosz Föderáció elnökének 1998. február 23-i, „A befektetési alapok tevékenységének továbbfejlesztéséről” szóló 193. számú rendeletének (7) bekezdése szerint csak a szövetségi pénzügyi piacok megfelelő engedéllyel rendelkező jogi személy. Szolgálat lehet befektetési alap kezelője.

A részvénytársaság vezérigazgatójának hatásköre A vezérigazgató a részvénytársaság nevében meghatalmazás nélkül jár el, ideértve:
  • gondoskodik a közgyűlési határozatok végrehajtásáról;
  • ellátja a társaság tevékenységének operatív irányítását;
  • aktuális tervezést végez;
  • elkészíti és jóváhagyja a létszámjegyzéket;
  • alkalmazottak felvétele és elbocsátása;
  • parancsokat és utasításokat ad ki;
  • szerződést, megállapodást, szerződést köt, számlát nyit, meghatalmazást ad ki, tárgyi és pénzügyi műveleteket hajt végre a részvénytársaság vagyona értékének 25%-át meg nem haladó összegben;
  • követeléseket és pereket indít a cég nevében stb.

A vezérigazgató megválasztása

A vezérigazgatót a Közgyűlés vagy az Igazgatóság választhatja meg (jelölheti ki). A vezérigazgató megválasztásának módját tükröznie kell a részvénytársaság alapszabályában.

Ha a vezérigazgatót a közgyűlés választja meg, pozíciója stabilabbá válik. Ebben az esetben hivatali ideje legfeljebb öt év lehet.

Ha a vezérigazgatót az Igazgatóság választja meg, az Igazgatóság jogosult dönteni a vezérigazgató éves kinevezéséről és jogkörének idő előtti megszüntetéséről. E lehetőség szerint a vezérigazgató megbízatása egy évre szól. Évente újraválasztják az igazgatósággal együtt.

A vezérigazgatói posztra a társaság szavazati jogot biztosító részvényeinek legalább két százalékával rendelkező részvényesek jelölhetnek. A társaság alapító okirata vagy egyéb dokumentuma a szavazati jogot biztosító részvények eltérő százalékos arányát határozhatja meg. Egy pályázat legfeljebb egy jelöltet tartalmazhat. A jelöltekkel ellátott javaslatokat legkésőbb a mindenkori vezérigazgató hatósági jogkörének lejártát megelőző pénzügyi év végét követő 30 naptári napon belül kell benyújtani. Az Igazgatóság köteles a beérkezett jelentkezéseket megvizsgálni, és legkésőbb a jelentkezési határidő lejártát követő 5 munkanapon belül döntést hozni arról, hogy a javasolt jelölteket felveszi a vezérigazgató-választásra szavazásra váró jelöltek listájára, vagy azt elutasítja. . A szavazólistán csak azok a jelöltek szerepelnek, akik írásban megerősítették hozzájárulásukat a főigazgatói tisztségért való induláshoz. A választások minden jelöltre külön szavazással zajlanak. A szavazás során a részvényesek csak egy jelöltre adják le szavazatukat, vagy mindegyik ellen szavaznak. Megválasztottnak minősül az a jelölt, aki egyrészt a közgyűlésen részt vevő részvényesek többségét, másrészt a többi pályázóhoz képest a legtöbb szavazatot kapja. Ha egyik jelölt sem kapta meg a szavazatok többségét, akkor a választásokat elmaradtnak kell tekinteni, ami a korábban megbízott főigazgató jogkörének meghosszabbítását jelenti.

Részvénytársaság igazgatósága

Az Igazgatóság a részvénytársaság testületi ügyvezető szerve. A vezérigazgatóval együtt látja el a részvénytársaság tevékenységének mindenkori irányítását.

A testület kompetenciája általában magában foglalja:
  • a közgyűlési határozatok végrehajtásának biztosítása;
  • operatív irányítás megszervezése;
  • negyedévi, félévi stb. munkatervek kidolgozása;
  • pénzügyi és adótervezés;
  • a részvénytársaság jelenlegi gazdaságpolitikájának kialakítása stb.

Az Elnökséget egy évre választják. A részvénytársaság összetételébe általában a kulcspozíciókat betöltő személyeket választják: pénzügyi igazgató, vezető közgazdász, főmérnök stb. A törvény nem határozza meg az igazgatóság megválasztásának módját.

vezérigazgató

1994-ben szerzett diplomát a moszkvai Energetikai Intézetben. Két évig az Electrocentronaladka JSC-nél dolgozott.

1996-ban nevezték ki a Központ Villamos Főhálózatai alállomási szolgálat mérnöki állásába. 1997-től az alállomási MES Center szolgálatvezetője. 2005-ben a MES Központ főmérnök-helyettesi posztjára nevezték ki. 2009 óta - a főberendezések üzemeltetésének megszervezéséért felelős igazgató. 2010-ben kinevezték a MES Központ főigazgató első helyettesének - főmérnöknek. 2013. május 27-én nevezték ki főigazgatói posztra.

Elnyerte a PJSC FGC UES díszoklevelét (2004), az oroszországi OAO RAO UES tiszteletbeli oklevelét (2007), az "Elektromos hálózati létesítmények építéséért és rekonstrukciójáért" jelvényt (2008), a Becsületi Oklevelet az Orosz Föderáció Energiaügyi Minisztériuma (2010), „90 éves GOELRO” jubileumi jelvény (2010), az Orosz Föderáció kormányának köszönete (2011), „10 éves FGC UES” jelvény, „A tevékenységhez való hozzájárulásért a Federal Grid Company fejlesztése" II. fokozat (2012 G.).

Első vezérigazgató-helyettes – főmérnök

Pályafutását a villamosenergia-iparban kezdte 1995-ben, az OAO Tulenergo novomoskovszki hálózatában, miután diplomát szerzett a Moszkvai Vegyipari Technológiai Intézet Novomoskovszki fiókjában. A kapcsolóberendezések javításával foglalkozó villanyszerelőből egy alállomáscsoport vezetőjévé dolgozott.

2005-ben az FGC UES - Priokskoye PMES fiókjába költözött. 2013-ban igazgatóhelyettesi, majd igazgatói kinevezést kapott a Központ elektromos gerinchálózatainak főberendezéseinek üzemeltetéséért. 2015-től - a MES Központ főmérnök-helyettese a főberendezések üzemeltetésének megszervezéséért. 2019-ben kinevezték a MES Központ vezérigazgató-főmérnökének első helyettesévé.

Köszönőlevelekkel rendelkezik az Orosz Föderáció Ipari és Energiaügyi Minisztériumától, a MES Centertől, a PJSC FGC UES-től, a PJSC Rosseti-től, a MES Centertől és a PJSC FGC UES-től. „A Szövetségi Hálózati Vállalat fejlesztéséhez való hozzájárulásért” II. fokozat, „Az olimpiai helyszínek építéséhez való hozzájárulásért” és „Elektromos hálózati létesítmények építéséért és rekonstrukciójáért” jelvényekkel tüntették ki.

befektetési tevékenységért és hálózatfejlesztésért felelős vezérigazgató-helyettes

1993-ban szerzett villamosmérnöki diplomát a moszkvai Energetikai Intézetben, villamosenergia-rendszerek és hálózatok szakon. 1993-1994-ben az MPEI posztgraduális iskolájában tanult. 1997 januárjáig a RAO UES oroszországi kirendeltségén, az Elektrosetservis műszaki osztályán dolgozott mérnökként. 1997 januárja és 2002 szeptembere között első kategóriás mérnökből az oroszországi Centrenergo RAO UES Intersystem Elektromos Hálózati Igazgatóságán (1997 márciusa óta Területi Elkülönült Alosztály) a tőkeépítési osztály vezetőjévé dolgozott. az oroszországi RAO UES - Központi rendszerközi hálózat villamosenergia).

Négy éven keresztül, 2006-ig vezette a tőkeépítési osztályt, majd - a PJSC FGC UES fióktelepének beruházásmenedzsment szolgálatát - MES Centert. 2006-tól 2008-ig a Beruházáskezelési és Tőkeépítési Igazgatóságot vezette. 2008-tól 2012-ig a PJSC FGC UES - CIUS Center üzletágának igazgatója. 2012 decembere óta a MES Központ befektetési tevékenységekért felelős vezérigazgató-helyettese.

Elnyerte a PJSC FGC UES díszoklevelét (2004 és 2006), az orosz JSC RAO UES díszoklevelét (2008), az Orosz Föderáció Energiaügyi Minisztériumának köszönetét (2012), valamint kitüntetésekkel: „Építésért és rekonstrukciós elektromos hálózati létesítmények” (2005), „10 éves FGC UES” (2012), „Hozzájárulás a Szövetségi Elektromos Hálózati Vállalat fejlesztéséhez” II. fokozat (2012).

gazdasági és pénzügyi vezérigazgató-helyettes

1982-ben született. 2004-ben a Penza Állami Mezőgazdasági Akadémián szerzett közgazdasági és vállalatirányítási diplomát, 2012-ben a Moszkvai Pénzügyi és Jogi Akadémián stratégiai menedzsment szakon. Közgazdaságtudományi PhD fokozattal rendelkezik

Pályafutását 2004-ben kezdte az OJSC Penzaenergo irodájában. 2005 és 2008 között az OJSC Penza Generating Company (2007 márciusa óta az OJSC TGC-6 Penza Branch) tarifa- és árazási csoportjának vezetője, valamint a pénzügyi osztály vezetője volt. 2009 óta a PJSC FGC UES-nél dolgozik, ezalatt a költségvetési és ellenőrzési osztály vezető szakértőjéből a Gazdasági Tervezési és Költségvetési Osztály vezetőjévé vált.

2015 márciusában a MES Gazdasági és Pénzügyi Központ vezérigazgató-helyettesévé nevezték ki.

Tanúsítványokkal és köszönettel rendelkezik a Penza régió adminisztrációjától, a PJSC FGC UES, a JSC Russian Gridstől.

Biztonsági igazgató

Felsőfokú tanulmányait 1986-ban szerezte meg, miután a Stratégiai Rakéta Erők Perm Felső Katonai Parancsnoksági és Mérnöki Iskolában automatizált irányítási rendszerek szakon szerzett diplomát. 1986 és 2004 között a Szovjetunió és Oroszország Védelmi Minisztériumában szolgált.

2003-ban szerzett jogi diplomát a Pjatigorszki Állami Műszaki Egyetemen. 2004 és 2007 között az Orosz Közigazgatási Akadémián tanult és kitüntetéssel diplomázott az orosz elnök irányítása alatt, miután megkapta az "Állami önkormányzati igazgatás" szakot.

2004 és 2005 között az OJSC Permenergo vezérigazgatójának tanácsadójaként dolgozott. Három évig, 2005-től 2008-ig az OAO TGC-9 Biztonsági Igazgatóságát vezette. 2008-2011-ben vezette az "Urál generációja" osztály Biztonsági és Rendszerügyi Osztályát, majd az IES CJSC "Urál generációja" ágát.

2013 júliusában a MES Biztonsági Központ vezérigazgató-helyettesi posztjára nevezték ki.

Számos tudományos publikációja van az Oroszország biztonságát fenyegető globális fenyegetések problémáiról. Állami és kormányzati kitüntetésekkel tüntették ki, köztük a "Bátorság" Érdemrendet (1995), a "Katonai érdemekért" (2002) stb.

Vállalati szolgáltatások igazgatója

1999-ben a Moszkvai Állami Kereskedelmi Egyetemen szerzett számviteli és könyvvizsgálati diplomát.

2002 és 2003 között a PJSC FGC UES - A Központ gerinchálózati hálózatai fióktelepének moszkvai gerinchálózati vállalatánál dolgozott főkönyvelő-helyettesként. 2003-tól 2004-ig a PJSC FGC UES - Központi Fő elektromos hálózatok fióktelep Számviteli és Jelentési Szolgálatánál dolgozott főszakértőként, majd szolgálatvezető-helyettesként - költségvetési formálási és végrehajtási szektorvezetőként. 2004-től 2006-ig a Tervezési és Gazdasági Szolgálat vezetői posztját töltötte be. 2006-ban kinevezték a PJSC FGC UES - Központi fő elektromos hálózatok fióktelep vállalati szolgáltatásokért felelős vezérigazgató-helyettesi posztjára.

Elnyerte a Moszkvai Enterprise MES Center díszoklevelét (2002), a MES Center díszoklevelét (2004), a PJSC FGC UES díszoklevelét (2008).

hálózatfejlesztési igazgató

1982. január 3-án született Ivanovóban. 2004-ben az Ivanovói Állami Energetikai Egyetem Villamos Energetikai Rendszerek és Hálózatok Tanszékén végzett és villamosmérnöki képesítés megszerzése után a MES Központ operatív diszpécser szolgálatánál diszpécser munkakört kapott.

2006-tól az információcsere és szerződéstámogató osztályon dolgozott: vezető, majd - vezető szakorvos, osztályvezető-helyettes. 2008-tól a Mérlegképzési és veszteségszámítási osztály vezetője. 2009-ben kinevezték a villamosenergia-átviteli szolgálat WEM információcsere és jelentési osztályának vezetőjévé. 2010-től a Villamosenergia-átviteli Szolgálat helyettes vezetője. 2012 februárjában a MES Központ technológiai kapcsolati szolgálatát vezette. 2013. június 17-től - a MES Hálózatfejlesztési és Szolgáltatási Központ vezérigazgató-helyettese.

Pályafutása során megkapta a MES Center (2006), a PJSC FGC UES (2008 és 2011) díszoklevelét, valamint a „10 éves FGC UES” jelvényt (2012).


Az elmúlt években számos nagyvállalat, például a Sberbank, a Gazprom változtatta státuszát nyílt részvénytársaságból nyilvános társasággá (PJSC). Jogi finomságok, egy ilyen szervezeti forma jellemzői, alapszabály mintája - erről és még sok másról most.

Oroszországban hosszú ideig az összes részvénytársaságot két típusra osztották:

  • nyitott (OJSC);
  • zárva (CJSC).

2014. szeptember 1-től azonban a polgári jog területén fontos változások történtek, melynek eredményeként a nyílt társaság nyilvános részvénytársaságként, a zárt társaság pedig nem nyilvánossá vált. Ennek megfelelően e szervezeti formák egy másik osztályozása is létezik:

  • Az OJSC PJSC-vé alakult;
  • A CJSC nem nyilvános társasággá alakult, de a rövidítés nem változott (ennek ellenére a NAO-t néha használják).

A PJSC tehát jogilag és valójában az OJSC jogutódja, és ezek a szervezetek csak elnevezésükben különböznek egymástól (a 99. sz. szövetségi törvény módosította).

A törvény minden alapítónak átnevezést ír elő, amiért nem kell állami illetéket fizetni, az alapító okiratok és egyéb papírok pedig változnak:

  • fóka;
  • a szervezet neve a banki dokumentumokban;
  • a név az összes nyilvános elérhetőségen (jelzőtábla, weboldal, promóciós anyagok stb.).

Ezenkívül a tulajdonosoknak értesíteniük kell minden meglévő partnert a szervezet átnevezési szándékáról. Minden egyéb tekintetben a PJSC-kre ugyanazok a jogi követelmények vonatkoznak, mint a múltban az OJSC-kre (ennek megfelelően a CJSC-kre vonatkozó normák vonatkoznak a NAO-kra).

PJSC és CJSC (NAO)

Egy nyilvános részvénytársaság és egy nem nyilvános részvénytársaság összehasonlítása ugyanúgy elvégezhető, mint az OJSC, illetve a CJSC esetében. A legfontosabb különbségeket a táblázat tartalmazza.

összehasonlító jel PJSC (OJSC) NAO (ZAO)
részvényesek száma Bármi nem több, mint 50, beleértve
részvényvásárlási elővásárlási jog hiányzó más részvényesektől
hogyan osztják el a részvényeket szabad sorrendben csak az alapítók vagy más, előre meghatározott személyek között
alaptőke minimum 100 ezer rubel minimum 10 ezer rubel
üzletelni nyitott, a társaság a tevékenységére vonatkozó pénzügyi adatokat szolgáltathat a társaság csak akkor köteles pénzügyi adatokat közzétenni, ha azt jogszabály előírja
államigazgatási szervek Közgyűlés, valamint állandó végrehajtó testület (egy alapító által képviselve) ezekkel a struktúrákkal együtt az Igazgatóság tevékenysége kötelező

A nyilvános részvénytársaság üzleti státuszát tekintve megbízhatóbb a befektetők, részvényesek és más érdekelt felek körében, hiszen a pénzügyi tevékenységére vonatkozó információk nyilvánosak, ami megalapozottabb együttműködési döntést tesz lehetővé.

A PJSC 2017-es minta chartája

Bármely részvénytársaság tevékenységére a törvényi előírások vonatkoznak. A társaság alapítása során végzett munkájának minden kérdésének meghatározásához szükségszerűen kidolgozzák és elfogadják az alapszabályt - valójában ez a fő szabályozási dokumentum, amely részletesen kimondja:

  • a szervezet létrehozásának alapja (mely megállapodás alapján a közgyűlési jegyzőkönyv a megadott számmal és időponttal);
  • PAO neve;
  • információ a tevékenység irányáról;
  • információk az alaptőkéről;
  • a részvényesek jogai és kötelezettségeik;
  • a társadalomirányítás jellemzői;
  • felszámolásának eljárását és egyéb lényeges feltételeket.

2017-ben nem történt jelentős változás a dokumentum kialakításában – az alábbi mintát veheti alapul.



Valójában a charta minden részvénytársaság fő belső törvénye, beleértve az államiakat is. A dokumentum általános és speciális részekre oszlik.

A charta általános része

A dokumentum nem tükrözi, hogy melyik rész általános és melyik speciális. Az ilyen felosztás azon alapul, hogy az általános rész tartalmazza mindazokat az információkat, amelyeket a jogszabály megkövetel, a külön részben pedig az alapítók és részvényesek, ha kívánnak, további, általuk fontosnak tartott információkat adnak meg.

Az általános információk a következőket tartalmazzák:

  1. A cég teljes neve oroszul és bármely idegen nyelven (az alapítók kérésére).
  2. A rövidített név (rövidítés) megadva, ha van.
  3. A szervezet pontos címe - általában egybeesik a kötelező állami regisztráció során feltüntetett címmel. Ezen a címen kell felvennie a kapcsolatot a vállalat képviselőivel minden szerződő féllel, valamint a kormányzati szervekkel. Itt történik a cég tevékenysége és/vagy irányítása. Ugyanezen a címen vezetnek nyilvántartást az adóhivatalban.
  4. Típus - pl. nyilvános vagy nem nyilvános.
  5. A nyitáskor kialakult jegyzett tőke összege.
  6. Tudnivalók a részvényekről: milyen mennyiségben adják ki, milyen értékük van (névértéken), valamint az értékpapírok típusa (rendes és elsőbbségi).
  7. Irányító testületek – ki vezeti őket, mi vonatkozik a hatáskörökre.
  8. Tájékoztatás a Közgyűlésről - milyen gyakran ülésezik, mi dönt, és mennyi időn belül kell a társaságnak értesítenie a részvényeseket a közgyűlésről.
  9. Mi az osztalékfizetés menete (milyen sorrendben, mikor stb.).
  10. Információ a regionális képviseleti irodákról, a cég fióktelepeiről, ha vannak ilyenek.

Különleges rész

Részletesen ismerteti a működés menetét, valamint a társaság esetleges felszámolásának jellemzőit. Egyes nyilatkozatok jogalkotási aktusokra utalnak, mások hivatkozás nélkül készülnek, de nem ütközhetnek semmilyen jogszabályi normával. A leggyakrabban említett elemek a következők:

  • milyen feltételekkel fizetnek osztalékot különböző helyzetekben;
  • az elsőbbségi és törzsrészvények tulajdonosai szavazásának sajátosságai;
  • az igazgatóság hatáskörének szükség szerinti megváltoztatásának (ideértve a bővítés irányát is) lehetőségét;
  • az alaptőke összegének különleges esetekben történő csökkentésére vonatkozó eljárás;
  • az ülésen a szavazatszámlálási eljárás megváltoztatásának lehetősége (ha szükséges);
  • a Közgyűlés döntési jogkörébe tartozó kérdések körének bővítésének lehetőségét, valamint a határozatképesség követelményeit - a határozathozatalhoz szükséges minimális szavazatszámot.

Az alapító okirat tartalma elsősorban az alapítók által a társaság számára kitűzött céloktól és célkitűzésektől függ. Az egyes részvényesek tőkéje is fontos szerepet játszik. Ha egy társadalomban több a nagytulajdonos, gyakran nem írnak elő részletesen minden eljárást, hogy a piaci helyzet megváltozásakor több lehetőségük legyen gyorsan meggondolni magát. Ha a kisrészvények tulajdonosai vannak túlsúlyban, akkor inkább egy minden szempontot részletező dokumentumot látnak. Végül, a charta mindig a valós piaci feltételeket igyekszik tükrözni, hogy a PJSC szabadon kaphasson hiteleket és elhelyezhesse részvényeit.

Az alapszabály elfogadásának és módosításának módja

Kezdetben, amikor az alapszabályt elfogadják, azt egy vagy több nyilvános részvénytársaságot létrehozó személy (alapítók) megvitatja és jóváhagyja. A dokumentumot kötelező regisztrációnak (USRLE) kell alávetni, ellenkező esetben jogilag nem érvényes.

Az alapító okirat egyes módosításait a közgyűlésen az úgynevezett szavazati joggal rendelkező részvényesekkel egyeztetni kell. Ahhoz, hogy egy döntést elfogadottnak tekintsenek, a szavazatok legalább 75%-ának megszerzése szükséges, valamint a minimális részvételi arány (határozatképesség) is megköveteli, amit az alapszabály is feltüntet.

Minden változás a részvényesek jóváhagyásához kötött, kivéve:

  • változások az úgynevezett "arany részvény" használatában - az állam úgynevezett kizárólagos joga (szövetségi vagy regionális szinten), hogy vétójogot vethessen ki a charta szövegének megváltoztatására vonatkozó bármely döntésre;
  • a társaság helyi fiókjainak, strukturális részlegeinek és képviseleteinek kialakításával kapcsolatos információk rögzítése;
  • az alaptőke változásaira vonatkozó adatok rögzítése: növelése vagy csökkentése (további részletek az ábrán).

FONTOS. Függetlenül attól, hogy hogyan változtatták meg a chartát, a korábbi verzió automatikusan megszűnik, és az új dokumentum csak az állami bejegyzés után lép hatályba.

A PJSC munka minden területét 2 központi struktúra irányítja:

  1. Közgyűlés.
  2. Állandóan működő Igazgatóság.

A részvényesek maguk irányítják a társaságot. Érdekeiket a Közgyűlés képviseli és kifejezi, amely számos kulcsfontosságú döntést hoz. A közgyűlésen leggyakrabban minden törzsrészvénnyel rendelkező részvényes részt vesz, de néha az elsőbbségi értékpapírok tulajdonosai is részt vesznek benne.

A jogszabályok szerint a nyilvános részvénytársaság legfelsőbb szerve nem minden kérdést, hanem csak a saját hatáskörén belül old meg (a teljes kört az alapszabály részletesen előírja). A részvényesek bizonyos gyakorisággal – évente egyszer – találkoznak (azaz ez a struktúra nem állandó).

A jogszabály kötelezi a társaságot az éves közgyűlés megtartására. Ugyanakkor a résztvevőknek folyamatosan döntéseket kell hozniuk a jóváhagyásról:

  • a PJSC pénzügyi tevékenységeinek legfontosabb beszámolási dokumentumai;
  • számviteli bizonylatok beszámolása (a pénzügyi év eredményei szerint);
  • kulcsfontosságú tisztségviselők: az igazgatóság tagjai, felhatalmazott könyvvizsgálók, valamint a könyvvizsgálói szolgálat alkalmazottai.

A helyzet folyamatos nyomon követésére, az aktuális kérdésekkel való munkavégzésre és a sürgős döntések meghozatalára egy megszakítás nélkül működő vezető testület - az úgynevezett egyedüli végrehajtó szerv - működik. Ezt vagy maga az igazgató (személyesen), vagy az igazgatóság képviseli. Feladatai, az általa szabályozott kérdések listája szintén egyértelműen meghatározottak a chartában és a vonatkozó jogalkotási aktusokban. Az Igazgatóság jogosult köréből meghatalmazott képviselőt - a PJSC elnökét - választani.

Közvetlenül ennek a tisztnek jelentenek az alelnökök (mindegyik felügyelheti a saját ügyeit), az egyes osztályok igazgatói és a speciális bizottságok, amint az az ábrán látható.