FŐIGAZGATÓ SKOLKOVO VENTURES

2019 szeptembere óta Vladimir a Skolkovo - Venture Investments LLC vezérigazgatói posztját tölti be.

A cég alapítása óta Vladimir vezeti a befektetési banki csapatot.
Mielőtt csatlakozott a Skolkovóhoz, a VTB Capital kockázati tőke osztályának befektetési igazgatójaként dolgozott, ahol több mint 15 kockázati tranzakcióban vett részt az Orosz Föderációban, az USA-ban és az EU-ban, beleértve a vezető nemzetközi kockázati alapokkal (Sequoia) való szindikátusokban való részvételt. Capital, Bessemer Venture Partners, Google Ventures, Qualcomm Ventures). Vlagyimir több portfóliócéget hozott a sikeres kilépés stádiumába (Oroszországban M&A és MBO, NASDAQ-on IPO, USA-ban M&A).
Diplomáját a Moszkvai Fizikai és Technológiai Intézet Innovációs és Csúcstechnológiai Karán, valamint a NES-en szerzett Master of Finance program keretében.

ügyvezető igazgató, osztályvezető

Dmitrij felelős az M&A tranzakciók strukturálásáért és az alapok előteremtéséért – számos technológiai vállalkozási ügylet lezárásában sikerült részt vennie.
Mielőtt csatlakozott a Skolkovo Ventures-hez, Dmitrij befektetési banki tanácsadásként dolgozott az Advance Capitalnál, ahol kis- és közepes kapitalizációjú vállalatokkal folytatott M&A ügyleteket. Korábban az IBRG Capitalnál dolgozott, amely lakossági cégek számára befektetési banki szolgáltatásokat, valamint médiaprojektek közvetlen finanszírozását nyújtja.
A Moszkvai Állami Műszaki Egyetemen szerzett diplomát. Bauman és az Orosz Közgazdasági Iskola (mesterképzés).

Ökoszisztéma-fejlesztési igazgató

befektetési igazgató

Andrey üzletfejlesztéssel foglalkozik, és az M&A projektek végrehajtásáért, az adósság- és tőkefinanszírozásért felelős.
Mielőtt csatlakozott a Skolkovo Ventures csapatához, az Otkritie Bank struktúrájában dolgozott alelnökként, és részt vett egy olyan alapkezelő társaság létrehozásában, amely a speciális helyzetek befektetési projektjeivel foglalkozik, valamint portfólióvállalatok vállalati vezetésével foglalkozott. , adósság-átstrukturálás és szindikált projektfinanszírozás.
Korábban az Oaklins nemzetközi befektetési bankcsoport csapatában az Orosz Föderációban lebonyolított tranzakciókkal foglalkozott, és több mint 20 projekt megvalósításában vett részt, többek között M&A/LBO-tranzakciókban és zártkörű részvénykibocsátásban az adósságfinanszírozás bevonására. Több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik a befektetési banki szektorban.
Diplomáját az Orosz Föderáció Elnöke mellett működő Orosz Nemzetgazdasági és Közigazgatási Akadémián szerezte (mesterképzés), emellett a Moszkvai Állami Műszaki Egyetemen szerzett diplomát. N.E. Bauman.

befektetési igazgató


Az Egor az M&A projektek megvalósításáért és a tőkefinanszírozás bevonásáért felelős, több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik ezen a területen.
Mielőtt csatlakozott a Skolkovo Ventures-hez, Egor fejlesztési igazgató volt egy technológiai vállalatnál, ahol két befektetési körben vett részt, köztük egy stratégát. Korábban, több mint 6 évig, az Egor kis- és közepes kapitalizációjú vállalatok M&A tranzakcióinak szervezésére és támogatására specializálódott a Credit Suisse-nál AVP-ként és az FCG-nél mint munkatárs. Összesen mintegy 1 milliárd dollár értékben vett részt projektekben, pályafutását a Deloitte audit osztályán kezdte.
Az Orosz Föderáció kormánya alá tartozó Pénzügyi Egyetem Pénzügyi és Hiteltudományi Karán szerzett diplomát.

Befektetési stratégiai igazgató


Dmitry a modern technológiákba való befektetési stratégiáért és a technológiai vállalatok eladásra való felkészítéséért felelős.
A Skolkovo Ventures előtt 5 évig technológiai cégeknél és startupoknál (Google, Double Data stb.) és 4 évig stratégiai tanácsadásban (McKinsey és Roland Berger) dolgozott. Menedzselt Big Data projektek, amelyek lehetővé tették: az ügyfelek lemorzsolódásának előrejelzését és a keresztértékesítés hatékonyságának javítását az orosz bankok számára, a vietnami MPI-k hitelkockázatának felmérését, áttörést jelentő technológia kiépítését piackutatások elvégzéséhez az FMCG és a gyógyszergyártók számára. Foglalkozott a termelés hatékonyságának optimalizálásával (mérnökség, kohászat, bányászat), nagy CapEx projektek menedzselésével (atomerőmű és olajtermék vezetékek építése). Stratégiát dolgozott ki új árufuvarozási vállalkozások indítására és stratégiát a gördülőállomány javítására.
A Moszkvai Fizikai és Technológiai Intézet Innovációs és Csúcstechnológiai Karán végzett (bachelor és mesterképzés), MBA fokozatot szerzett a London Business School-on.

Vezető befektetési menedzser

A Kirill a tőkeemelés és az M&A tranzakciók teljes ciklusát hajtja végre vételi és eladási oldalon.
A Skolkovo Ventures előtt befektetési elemzőből befektetési menedzserré vált. Dolgozott a Synergy Innovations, IIDF, Ingate VC kockázati alapoknál, vett részt VC, PE és M&A tranzakciókban összesen 25+ millió dollár értékben, részt vett a cég sikeres külföldi piacra lépésében, pl. iráni piac. A kockázati iparban szerzett teljes tapasztalat vételi és eladási oldalon meghaladja a 8 évet.
A Helsinki School of Economics-on (HSE, Aalto Egyetem) végzett vállalati pénzügyi szakon (mesterképzés).

junior igazgató

Mikhail felelős a magánfinanszírozás bevonásával kapcsolatos munkáért.
Korábban a Gazprombank, az Ernst&Young és a Laser Solutions Holdings Adósságfinanszírozási Osztályán (DCM) dolgozott, ahol üzletfejlesztéssel foglalkozott az orosz és a külföldi piacokon.
A Higher School of Economics közgazdasági szakán, a Londoni Egyetemen pedig közgazdasági és menedzsment szakon végzett.

Befektetési menedzser

Vladimir felelős a Skolkovo - Venture Investments vállalati ökoszisztémájának fejlesztéséért.
Mielőtt csatlakozott az LLC Skolkovo - Venture Investments céghez, a cégnél dolgozottMcKinsey& Vállalat, ahol stratégiát dolgozott ki a távközlési és energiaszektorbeli nagyvállalatok számára, valamint aTéli Főváros tanácsadók, ahol befektetés-analitikával és az alap portfólióvállalatainak fejlesztésével foglalkozott.
A Szentpétervári Állami Egyetem Menedzsment Graduate School-án szerzett vállalati pénzügyi diplomát, valamint a Szentpétervári Állami Egyetem Közgazdaságtudományi Karán szerzett diplomát« Matematikai mód v gazdaság».

Befektetési ügylet menedzser


Danil M&A tranzakciók lebonyolításával, tanácsadással és adománygyűjtéssel foglalkozik. Mielőtt csatlakozott volna a Skolkovo Ventures csapatához, a PricewaterhouseCoopers banki és gyógyszeripari vállalatok tanácsadói részlegének tranzakciótámogató osztályán dolgozott vállalatfinanszírozással. Korábban a VTB Banknál dolgozott, ahol az adósságfinanszírozási tranzakciók strukturálásával és a nagy ügyfelek hitelkockázatának felmérésével foglalkozott.
A Moszkvai Állami Egyetem Közgazdaságtudományi Karán szerzett diplomát. M.V. Lomonoszov mesterdiplomával.

Befektetési elemző


A Cevdn felelős a Skolkovo - Venture Investments kockázati ökoszisztémájának fejlesztéséért.
Mielőtt csatlakozott a Skolkovóhoz, a Sberbank CIB befektetési banki részlegén, valamint a VTB Capital hitel-, tőkeáttételes pénzügyi és befektetési osztályán dolgozott.
A Nemzeti Kutatóegyetem Közgazdaságtudományi Főiskola Közgazdaságtudományi Karán szerzett közgazdász diplomát.

Befektetési elemző


A Marat M&A tranzakciók támogatásával, tanácsadással és adománygyűjtéssel foglalkozik.
Korábban a Sberbank CIB befektetési banki részlegénél dolgozott, ahol különböző ágazatok vállalatainak elemzésével foglalkozott. Ezt megelőzően a PricewaterhouseCoopers Pénzügyi Tanácsadó Osztályán a pénzügyi szektor nagyvállalatainak stratégiáinak kidolgozásában vett részt.
Diplomáját a National Research University Higher School of Economics és a Warwick Business School Közgazdaságtudományi Karán szerezte Master of Finance program keretében.

ügyvezető igazgató, osztályvezető

Pavel a kockázati alapok kezeléséért felelősSkolkovo Vállalkozásokés a kockázati partnerekkel való interakció.
Mielőtt idejönneSkolkovo Vállalkozásokbefektetési igazgatóként dolgozott a VTB Capitalnál, az RBV Capitalnál és a Troika Dialognál. Több mint 25 kockázati ügyletben vett részt, beleértve a Troika Dialog befektetéseit az Evernote-ba ésiiko, kilépésRBV Fővárosa RetroSense-tőlTerápiákrészvények eladásávalAllergan( NYSE: AGN), képviselte a befektető érdekeit az iiko, a Grid Dynamics, az Avalanche Technology igazgatóságában,Rolithés más startupok. 2003 és 2007 között egy orosz-amerikai startupban dolgozottA4 Látomás, ahol a technológia szabványosításáért volt felelős benISOés kulcsfontosságú ügyfelek támogatása.
Oktatás: Moszkvai Állami Egyetem, M.V. Lomonoszov, a fizikai és matematikai tudományok kandidátusa.

Befektetési menedzser

Sergey felelős az AgroBioTech Alap portfóliójának fejlesztéséért.
Pályafutását gyakornokként, majd elemzőként kezdte a RUSNANO-nál, ezt követően a Polar Star Ventures és az RVC Biofund befektetési menedzsereként dolgozott biotechnológiai projektekre fókuszálva.
Szergej a Nemzeti Kutatási Technológiai Egyetemen (MISiS) végzett.

Az Ipari I. Alap befektetési igazgatója


Victor a Skolkovo Ventures által kezelt ipari alapban a befektetési tranzakciók végrehajtásáért felel.
Korábban a Skolkovo Foundation, majd a Skolkovo Ventures határán belüli high-tech cégekbe való befektetések vonzásával foglalkozott, és 5 tranzakciót hajtott végre sikeresen.
A céghez való csatlakozása előtt a VTB Capital Asset Managementnél dolgozott, ahol portfóliócégek üzletágának fejlesztésével, illetve a meglévő eszközökből való kilépési lehetőségek keresésével foglalkozott. Viktor sikeresen végrehajtott számos M&A és MBO tranzakciót az Orosz Föderációban és külföldön egyaránt.
A Moszkvai Fizikai és Technológiai Intézetben (MIPT) szerzett alkalmazott matematika és fizika szakot.

Befektetéskezelő Ipari Alap


A Feofan felkutatja és elemzi az Industrial Venture Fund befektetési lehetőségeit.
Mielőtt csatlakozott a Skolkovo Ventures csapatához, a Rostec Group of Companies ipari kockázati alapjánál, a Waarde Capital magántőke- és kockázati befektetési alapnál, valamint az RB Partners befektetési butiknál ​​dolgozott, befektetéselemzési és tranzakció-támogatási feladatok széles skálájával. a gazdaság különböző ágazataiban.
Pénzügy szakon szerzett mesterdiplomát a Nemzeti Kutatóegyetem Közgazdaságtudományi Főiskolán.

Befektetési ügyvéd

Kirill befektetési jogász a vállalat kockázati alapokkal foglalkozó osztályán, és a kockázati alapok jogi támogatásáért és a kockázati alapokkal folytatott tranzakciók támogatásáért felel.
Az évek során Kirill több mint 10 éves tapasztalatot szerzett jogi tanácsadás, magántőke és vagyonkezelés terén olyan vállalatoknál, mint a Salans (ma Dentons), a Capital Group és a VTB Capital Investment Management.
Kirill a Monash Egyetemen (Melbourne, Ausztrália) szerzett LL.M diplomát.

működési és pénzügyi vezérigazgató-helyettes

Natalia az Üzemeltetési Osztályt vezeti, és felelős a vállalat jelenlegi tevékenységeinek biztosításáért, beleértve a pénzügyi és vezetői jelentéstételt, az adókat, a személyzetet, a jogi támogatást és az ellenőrzési tevékenységeket.
Natalia több mint 15 éves pénzügyi tapasztalattal rendelkezik, amelyből az utolsó 7 év vezető pozíciót töltött be a magántőke és vagyonkezelés területén. Pályafutását a KPMG-nél kezdte könyvvizsgálóként, ahol az orosz olaj- és gázipar, valamint a természeti erőforrások iparágának kulcsszereplőinél vezetett auditokat. 2006 óta cégek pénzügyi szolgáltatásaiban dolgozik, ahol az IFRS (az ingatlankezelésre, fejlesztésre és kiskereskedelemre összpontosító orosz holdingtársaság) vezetőjétől a pénzügyi igazgatóig (Fleming Family and Partners, International) dolgozott. Családi iroda és vagyonkezelés) és a Da Vinci Capital magántőke-kezelés). Azokban a vállalatokban, ahol Natalia dolgozott, a kezelt vagyon teljes összege elérte az 500 millió dollárt.
Natalia a moszkvai Állami Menedzsment Egyetemen (GUU) végzett. Tiszteletbeli tagja a Pénzügyi és Számviteli Szakemberek Globális Szövetségének (ACCA) 2008 óta, és FFMS (Federal Service for Financial Markets) 1.0 tanúsítvánnyal rendelkezik.

A jogi osztály vezetője

Oleg általános jogi támogatást nyújt a cég tevékenységéhez.
Mielőtt idejönneSkolkovo Vállalkozásokaz ANK Bashneft PJSC-nél dolgozott, ahol vállalatirányítási kérdésekkel és a legjobb nemzetközi gyakorlatok kialakításával foglalkozott ezen a területen. Részvételével a vállalat a vállalatirányítás területén a legjobb lett Oroszországban, a cég éves jelentése pedig bekerült a világ TOP 100 legjobbja közé.
Több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik befektetési tranzakciók és vállalatirányítás terén.
Az Orosz Jogi Akadémián polgári jogi, a Pénzügyi Egyetemen pedig pénzügyi menedzsment szakon végzett.

Igazgatási Osztály vezetője

Maria felelős a cég adminisztrációs blokkjáért és a vállalati kommunikációért.
Mielőtt idejönneSkolkovo Vállalkozásokvezető pozíciókat töltött be az Orosz Vasutak holding központi irodájában a holding ingatlankezelése, vállalatirányítás, vállalati kommunikáció és adminisztratív menedzsment területén. Az Orosz Vasutaknál végzett munkája során aktívan részt vett szövetségi jelentőségű nagyberuházási projektek megvalósításában. Tanszéki díjakkal rendelkezik.
Kitüntetéssel diplomázott a Bajkál Állami Közgazdasági és Jogi Egyetem Jogi Karán állam- és nemzetközi jogi diplomával.

Innovációs központ Moszkva közelében

A Moszkva melletti Szkolkovóban egy innovációs központ projektje, amelyet Dmitrij Medvegyev orosz elnök kezdeményezett 2010 márciusában. Ugyanebben a hónapban alapítványt hoztak létre a projekt megvalósításának irányítására, amelynek elnöke Vekselberg Viktor lett. A projekt kivitelezését a tervek szerint 2011 első felében kezdik meg.

A "szilícium-völgy" (vagy "szilícium-völgy") kifejezést 1971-ben Ralph Vaerst vállalkozó és Don Hoefler újságíró alkotta meg, hogy leírja a számítógépekkel (és a szilícium-félvezetőkkel) kapcsolatos csúcstechnológiai vállalkozások területi koncentrációját Észak-Kaliforniában, San Francisco közelében. Az 1960-as évektől az 1990-es évekig olyan nagyvállalatok helyezték el termelési és irodaterületeiket, mint az Intel, az Apple, a Microsoft, a Hewlett-Packard és a Google.

A "szilícium-völgy" analógjait más országok is létrehozták. Az 1970-es években csúcstechnológiás termelési központok kezdtek megjelenni a japán Kyushu szigetén. Az 1980-as években Svédországban létrehozták az IDEON tudományos parkot, amely végül Európa legerősebb tudományos és technológiai klaszterévé vált. Ugyanebben az évtizedben Kína létrehozta saját "szilícium-völgyét", a pekingi tudományos park a Zhongguancun nevet kapta. Hírnévre tett szert az indiai bangalore-i csúcstechnológiai park is, amelyben a Sun Microsystems, az Intel, a Cisco, a Google és a Microsoft helyezte el képviseleti irodáit. 2004-ben a fehérorosz high-tech park létrehozását szintén Alekszandr Lukasenko fehérorosz elnök kezdeményezte.

Az oroszországi "szilícium-völgy" analógjainak létrehozására vonatkozó ötletek már az 1990-es években megjelentek. Különböző időpontokban Primorye, Chernogolovka és Dubna Moszkva mellett, a Moszkvai Állami Egyetemi Kutatóközpont Moszkvában, a Leningrádi Régióban és Szibériában különböző időpontokban javasolták a technoparkok és innovációs központok helyszínét,,,,. A 2000-es évek közepére több tucat különböző méretű technopark létezett Oroszország régióiban, amelyek főként tudományos, oktatási intézmények és ipari vállalkozások köré épültek. A technológiai parkok létrehozásának ötletét Vlagyimir Putyin elnök is támogatta, miután 2004-ben Bangalore-ban járt. Kezdeményezésére a szövetségi költségvetésből forrásokat különítettek el (2007-től 2010-ig körülbelül 7 milliárd rubelt) az információs technológiával kapcsolatos tudományos parkok létrehozására. Az elkülönített forrásból három technoparkot hoztak létre: a Nyugat-Szibériai Innovációs Központot a Tyumen régióban, az IT Parkot Tatárországban és az Innovatív Fejlesztések Technológiai Támogatási Központját a Novoszibirszk régióban. A sajtóban azonban ennek a programnak az eredményeit nem értékelték magasan,,,,.

Az oroszországi csúcstechnológiás termelésbe való befektetések vonzásának egyik intézkedéseként 2006 júliusában megalapították a Rosnano állami vállalatot, amelynek vezetője Anatolij Csubais volt. Vlagyimir Putyin orosz elnökök, majd Dmitrij Medvegyev többször is kijelentették, hogy innovatív technológiák komplexumát kell kifejleszteni az országban. 2009 májusában Medvegyev vezette az általa az orosz gazdaság modernizációjával és technológiai fejlesztésével foglalkozó bizottságot, amelyben az ONEXIM elnöke, Mihail Prohorov, az orosz kockázati társaság igazgatója, Igor Agamirzjan, a Kurcsatov Intézet igazgatója, Mihail Kovalcsuk, az orosz gazdaság társtulajdonosa is volt. DST Global Yuri Milner, valamint tisztviselők és állami vállalatok vezetői. Ugyanezen év novemberében a szövetségi közgyűléshez intézett üzenetében az elnök „egy új irány kezdetét hirdette meg, amelynek célja Oroszország általános elmaradottságának leküzdése ugyanazzal az általános modernizációval”, elemzők szerint „a szövetségi közgyűlés elnökének nyilvánította magát”. korszerűsítés",,,. Ugyanezen év decemberében az államfő Vlagyiszlav Szurkov vezetésével munkacsoportot alakított, hogy az országban "területileg különálló komplexumot hozzanak létre a kutatás-fejlesztés fejlesztésére és eredményeinek kereskedelmi forgalomba hozatalára". A csoport vezetőjeként 2010 februárjában Szurkov interjút adott a Vedomosztyi újságnak, ahol egy "innovációs völgy" vagy "innograd" létrehozásának terveiről beszélt Oroszországban - a "szilícium-völgy" egyfajta nemzeti analógjaként. ,. A sajtó szerint ezt a döntést Makszim Kalasnyikov író-publicista Medvegyevnek írt nyílt levele befolyásolhatta. Ugyanebben az időszakban vált ismertté, hogy az innovációs központ létrehozásával foglalkozó munkacsoport szervezési és technikai támogatásáért a Rosnano cég,,, felel majd.

Obnyinszkot, Tomszkot, Novoszibirszket és Szentpétervárt fontolgatták az "innovációs völgy" elhelyezésére. Arkagyij Dvorkovics, az Orosz Föderáció elnökének asszisztense továbbá kijelentette, hogy az "innograd" nem csak a számítástechnikára összpontosít, a projekt tudományos infrastruktúrájának kiépítését a szövetségi költségvetésből finanszírozzák, a többit, beleértve a kereskedelmi és szociális létesítmények, a társfinanszírozás elvei alapján épülnének fel.

2010. március 18-án Medvegyev bejelentette, hogy a moszkvai régió Odintsovo körzetében, Szkolkovo falu közelében lévő területet választották az "innovációs völgy" építkezési helyszínéül. A választás mellett szólt az a tény, hogy röviddel előtte megnyílt a Moszkvai Menedzsment Iskola "Skolkovo". Az iskola, amelynek kuratóriumát Medvegyev vezette, építése 2006-ban kezdődött. A TNK-BP, a Severstal, a Russian Standard, a Credit Suisse, a GUM kereskedőház, az Itera, az Első cseh-orosz bank, a Troika Dialog és a SUN Group részvételével alapították. A koordináló tanácsban ezeken a cégeken kívül még Leonid Mikhelson (NOVATEK), Alekszandr Abramov (Evraz) és Ruben Vardanyan (Trojka Párbeszéd), , , , . Az "innograd" építésére egy összetett konfigurációjú, 375 hektáros területet különítettek el, a kormány megjegyezte, hogy a projekthez nem szükséges megvásárolni a területet, mivel az alatta lévő föld a állam: az Orosz Tudományos Akadémia és a Nemcsinovka Mezőgazdasági Kutatóintézet. Ez utóbbit Szkolkovo építése miatt bezárhatják. Medvegyev az innovációs város projektet a jövő városának prototípusának nevezte,,,.

2010. március 23-án Medvegyev bejelentette, hogy Viktor Vekselberg, a United Company Rusal és az orosz-amerikai JV Renova igazgatótanácsának elnöke fogja vezetni a szkolkovói "innograd" létrehozását koordináló struktúrát. A struktúrát "Új Technológiák Fejlesztési és Kereskedelmi Központjának Fejlesztési Alapjának" vagy egyszerűen Skolkovo Alapnak nevezték el, , , , , , . A projekt lebonyolítására három tanácsadó testületet hoztak létre: kuratóriumot, tudományos tanácsadó testületet és alapítványi testületet, amelyek egy nagyvállalat igazgatóságának elvei szerint működnek, és többségi szavazással döntenek.

A projekt tudományos tanácsadó testületét 2010 áprilisában a Nobel-díjas Zhores Alferov és Roger Kornberg (Roger Kornberg) vezette, , , . Medvegyev maga lett az alap kuratóriumának elnöke, benne volt Andrej Fursenko, Elvira Nabiullina és Alekszej Kudrin miniszter is. Vekselberget és az Intel korábbi vezérigazgatóját, Craig Barrettet nevezték ki a Skolkovo Alapítvány igazgatótanácsának társelnökévé, valamint olyan személyeket, mint az OAO Lukoil elnöke, Vagit Alekperov, a Google igazgatótanácsának elnöke, Eric Schmidt és „Rusnano” Anatolij Chubais vezérigazgató. .

A kormánybizottság 2010 májusában végül 100 hektár földterület átadásáról döntött a projekthez a Nemcsinovkai Kutatóintézettől, várható volt, hogy a projekt megkapja az intézethez tartozó fennmaradó 250 hektárt. 2010 júniusának elején Vekselberg tisztázta a földhasználat jellemzőit a Skolkovo projektben. Elmondása szerint a terület 60 százalékát lakásfejlesztésre, 22 százalékát kutatási és termelési területre, két százalékát pedig új egyetem építésére tervezték adni. Szerinte a terület a tervezett létszám 80 százalékának, 11 620 főnek a befogadására lenne elegendő. Ezzel egy időben Vekselberg bejelentette, hogy a Skolkovo projekthez további mintegy száz hektár területre van szükség a környéken, amely különösen Roman Abramovics,,,, építményeihez tartozik. Egy hektárnyi föld piaci értékét az Odintsovo körzetben 1,5-3 millió dollárra becsülték, az újságírók szerint azonban nem lehetett megbecsülni a telek költségét Szkolkovo számára.

Vekselberg szerint az innovációs központ építésének első ütemének költsége 2010 tavaszán 4,6 milliárd rubel volt, amit tervezésre, pályázatok megszervezésére és egyéb előkészítő tevékenységekre kellett volna fordítani. Összességében a Skolkovo költségeit 50-60 milliárd rubelre becsülte, és megjegyezték, hogy ez költségvetési pénz lenne, és ennek csak egy kis részét járulnák hozzá a befektetők. Vekselberg kijelentette, hogy a projekt megtérülése 5-7 év alatt megtörténik, az első eredményeket pedig még korábban hozhatja. Vekselberg azonban 2010 októberében már azt mondta, hogy a projekt összköltsége 180-200 milliárd rubelre nő, aminek a fele az állami költségvetésbe kerül.

A projekt megvalósításához speciális jogi szabályozás létrehozását javasolták a Skolkovo innovációs város számára: nemcsak kedvezményes adóztatást biztosítanak a projektnek, hanem saját bűnüldöző egységeket és szociális szolgáltatásokat is létrehoznak a területén. Bejelentették, hogy az innovációs városban nem lesz önkormányzat, minden gazdasági kérdéssel az alap,,,, foglalkozik majd. A projekt résztvevői 10 évre mentesültek az áfa (ha a nyereség nem haladta meg az egymilliárd dollárt), a jövedelem- és vagyonadók fizetése alól. Az állam vállalta továbbá a vámok és az import áfa visszatérítését,. A Jabloko párt vezetője, Szergej Mitrohin azt mondta, hogy ez az eljárás ellentétes az alkotmánnyal, de senki sem küldött kérelmet az Alkotmánybírósághoz Szkolkovo státuszával kapcsolatban.

A hírek szerint az Alfa Group, a Lukoil, az ONEXIM, a Siemens, a Cisco és a Nokia érdeklődést mutatott a projekt iránt. A projekt főbb tudományos irányai között szerepelt a törvényben:

  • energiahatékonyság és energiamegtakarítás, beleértve az innovatív energiatechnológiák fejlesztését;
  • nukleáris technológiák;
  • űrtechnológiák, elsősorban a távközlési és navigációs rendszerek területén;
  • orvosi technológiák a berendezések, gyógyszerek fejlesztése területén;
  • stratégiai számítógépes technológiák és szoftverek.

2010 szeptemberében az Állami Duma és a Föderációs Tanács jóváhagyta a Szkolkovói innovációs város létrehozásáról szóló törvényjavaslatcsomagot, amelyet Medvegyev is aláírt, és a közzététel után azonnal hatályba lépett. A legutóbbi olvasatban a törvényjavaslat tartalmazott egy olyan záradékot, amely kimondta, hogy 2014-ig minden kedvezményt a projekt résztvevőinek biztosítanak, még akkor is, ha fizikailag még nem tartózkodnak a központ területén (ezt követően azt feltételezték, hogy valamennyiüknek Szkolkovóba kell költözniük ),.

Ugyanebben a hónapban a Skolkovo Alapítvány megkezdte az építészeti és mérnöki projektek kiválasztását az innovációs város számára. A Skolkovo Alapítvány 2010 októberében megkapta az első 4 milliós forrást az állami költségvetésből.

2010 októberében a moszkvai vasút kijevi irányú Vostryakovo peronját Skolkovo névre keresztelték, annak ellenére, hogy több kilométernyi erdő választotta el Szkolkovótól. 2012 nyarán nyilvánosságra hozták az úgynevezett "északnyugati akkord" megépítésének tervét - egy olyan útvonalat, amely összeköti a Szkolkovói autópályát, amely mellett az innovációs központ található, a jaroszlavli autópályával. A terv szerint a 29 kilométeres autópálya több moszkvai utcán haladna át, ami miatt a mellettük élő moszkvaiak tiltakozást váltottak ki. 2012 júliusában a Skolkovo Alapítvány megállapodást írt alá a Mihail és Sait-Salam Gutseriev fivérek tulajdonában lévő Finmarkettel, hogy közlekedési csomópontot építsenek az innovációs városban. Közölték, hogy a közlekedési csomópont területe körülbelül 30 ezer négyzetméter lesz, a Finmarket 1 milliárd dollárt szándékozik befektetni bele. Az RBC Daily értesülései szerint Gutserievék vállalták a projekt finanszírozását, mert az ő területükön épülhet fel a közlekedési csomópont.

Dvorkovich szerint az innovációs város építését 2011 első felében kellett volna elkezdeni, és egy évig tartana. 2011. február végén a francia AREP cég nyerte meg a Skolkovo építészeti koncepcióira kiírt pályázatot, és projektje volt az alapja a leendő innovációs központ elrendezésének. Néhány közösségi csoport azonban ennek a tervnek a módosítását követelte. Különösen 2012-ben állami történelmi és kulturális szakvéleményt küldtek a Moszkvai Régió Kulturális Minisztériumának azzal az ajánlással, hogy őrizzék meg a Szkolkovo területén lévő Mamonovo-birtokot, amely korábban a Polet pihenőháznak adott otthont. 2011 augusztusában megkezdődött az azonos nevű földalatti elektromos alállomás építése Szkolkovóban, amely az első ilyen jellegű volt Oroszországban. A projekt keretében különösen hét darab 110-500 kilovolt feszültségű légvezetéket terveztek föld alá helyezni, amivel mintegy 180 hektár szabadulna fel infrastrukturális létesítmények építésére. 2012. augusztus elején a skolkovói alállomáson két, a japán Toshiba cég által gyártott, 63 megawatt teljesítményű gázszigetelt transzformátort telepítettek. Megjegyezték, hogy ezeket a transzformátorokat kifejezetten föld alatti elektromos létesítményekben való használatra tervezték, és korábban nem használták őket Oroszországban. Ezzel párhuzamosan az FGC UES egy másik földalatti alállomást is épített, a Smirnovót, amely szintén az innovációs várost kellett volna villamos energiával ellátnia. Az FGC UES beruházásai mindkét erőműben körülbelül 16 milliárd rubelt tettek ki.

Egyes politikusok, köztük Valerij Zubov Állami Duma-helyettes, egyenesen kijelentették, hogy az egész Szkolkovo-projektet kizárólag a szervezők hasznára fordítják, és egyfajta "belső offshore" lesz. Gennagyij Zjuganov, az Orosz Föderáció Kommunista Pártjának vezetője elmondta, hogy kételkedik egy újabb tudományos város létrehozásában, amikor a meglévők nem kapnak támogatást. A kritikusok szerint a Skolkovo-projekt a legjobb esetben is egy indiai bangalore-i kutatóközpont analógja lesz, amelyet "szögesdróttal vesznek körül, hogy a környező falvak elszegényedett parasztjai, akik nem beszélnek angolul vagy hindiül, nem akadályozzák a kreativitást a gazdag családokból származó fiatalok, beleértve az USA-ból, Ausztráliából, Kanadából és az Egyesült Királyságból származó bevándorlókat, vagy a malajziai Cyberjayu technopark analógja marad, amely a kormány erőfeszítései ellenére sem tudott magasan vonzani. -technológiai cégek és iparágak,. A nemzetközi tapasztalatokat és a technológiai parkok hatását vizsgáló tanulmányokat értékelve a University College London (University College London) és az Eurázsiai Nemzeti Egyetem szakértői megállapították, hogy létrehozásuk nem hozott pozitív eredményeket.

A projektet a sajtó is bírálta Moszkvához való közelsége miatt: a megfigyelők megjegyezték, hogy nincs értelme az "innograd" területének 60 százalékát lakhatásra adni, mivel a közelben már fejlett városi lakásinfrastruktúra található. A megfigyelők azt is megjegyezték, hogy a Szilícium-völgyben található Skolkovóval ellentétben az Egyesült Államokban viszonylag alacsonyak a földek ára, ami kicsi, de ígéretes cégeket vonzott oda.

2010 szeptemberében az oroszországi bevándorlóknak, Andrej Game-nek és Konsztantyin Novoselovnak odaítélt fizikai Nobel-díj híre után meghívást kaptak a Szkolkovóba, de Game egy interjúban azt mondta, hogy még csak nem is fog visszatérni hazájába. egy zacskó aranyért", ugyanakkor nem hízelgő leírást adott a projektről. Azt is tanácsolta a projekt szervezőinek, hogy ne "csábítsanak nagyokat külföldről", hanem fektessenek be fiatal tudósokba,,.

2012. augusztus közepén a Skolkovoba 583 vállalat tartozott. Az 500. lakossá vált cégnek egy jelképes jelzálogtégla bemutatásakor Vekselberg nehezen tudta megmagyarázni, mit csinál, mert szerinte "nagyon nehéz és irreális megérteni".

Használt anyagok

Ivan Buranov. Moszkvát tiltakozások sora nyeli el. - Kommerszant, 17.08.2012. - № 152 (4937)

A Skolkovo ötven céggel növekszik. - Skolkovo (hivatalos oldal), 15.08.2012

A skolkovoi alállomáson gázszigetelt transzformátorokat szereltek fel. - Elec.Ru, 08.08.2012

Mihail Gutseriev egy milliárdot talált Szkolkovóban. - Kommersant-Online, 25.07.2012

Nyikolaj Mihalev, Vitalij Petlevoj. A Gutseriev fivérek egy közlekedési csomópontot építenek Szkolkovóban. - RBC naponta, 24.07.2012

Olga Grekova. "Nem szeretjük ezt az akkordot...". - Moszkva komszomolettjei, 05.07.2012. - № 25980

SPIEF – a Skolkovo vezetője, Viktor Vekselberg: lehetetlen megérteni, amit cégeink gyártanak. - Fontanka.Ru, 21.06.2012

A "Skolkovo" innovációs város építésének terveit módosítani kell (Moszkva régió). - IA REGNUM, 06.05.2012

A JSC FGC UES megkezdte a második földalatti alállomás alapjainak építését, amely biztosítja a "Skolkovo" innovációs központ áramellátását. - JSC FGC "UES" (hivatalos oldal), 09.02.2012

Az FGC UES megkezdte Oroszország első földalatti alállomásának építését Szkolkovóban. - RIA News, 11.08.2011

A Skolkovo Centert a francia AREP cég építi. - BaltInfo, 25.02.2011

A "nemzeti operációs rendszer" és a technoparkok jövőjét az Orosz Föderáció elnökének vezetése alatt álló Tanács tárgyalta. - RIA News, 11.11.2010

Jelena Shishkunova. Roger Kornberg hisz Skolkovo sikerében. - hírek, 15.10.2010

Elina Bilevskaya. Az agy lassú vonzása. - Független újság, 15.10.2010

Szergej Sukhinin. – A feleségemnek nincs üzlete, ő filantróp. - infox.ru, 12.10.2010

Natalia Margieva. A Vostryakovo állomást Skolkovo névre keresztelték. - TVNZ, 11.10.2010

Skolkovo akár 200 milliárd rubelt is követelhet 3-5 éven belül. - RIA News, 11.10.2010

Natalia Ischenko. Skolkovo 4 milliárdot kapott olyan projektekre, amelyeket még nem hagytak jóvá. - BFM.ru, 08.10.2010

Az orosz Nobel-díjas azzal tisztázta a helyzetet, hogy durva visszautasította a szkolkovói részvételt. - Az előestéjén.Ru, 08.10.2010

A Nobel-díjas Andrei Geim nem tudja, hogy meghívták Szkolkovóba. - Orosz hírszolgálat, 06.10.2010

Nyikolaj Morozov. Egy grafén kettőért. - hírek, 06.10.2010

2010. szeptember 21-i szövetségi törvény "A Skolkovo Innovációs Központról". - Az orosz jogszabályok, 2010.09.29. - No. 244-FZ

Szkolkovói törvény. - orosz újság, 28.09.2010. - № 5298 (219)

Raidergrad Skolkovo. - Általános Újság, 27.09.2010

Nyikita Velicsko, Alekszej Guszakov. Skolkovo mint belső offshore. - Unova, 22.09.2010

Vadim Visloguzov. "Skolkovo" határok nélkül. - Kommerszant, 09.09.2010. - № 166 (4466)

A Siemens kutatóközpontot hoz létre Skolkovóban. - Kommersant-Online, 15.07.2010

– Elleneztük, hogy az iskolánk közelében innovációs központot helyezzünk el, mert pontosan tudtuk, hogy zűrzavar kezdődik. De Medvegyevnek tetszett a hely, tetszett a márka, ragaszkodott a sajátjához” – mondta az RBC-nek a Skolkovo School of Management egyik alapítója.

Az iskola mellett a Szkolkovói Tudományos és Technológiai Intézetet (Skoltech), Oroszország legnagyobb technoparkját és laboratóriumait tervezték felépíteni. A törvény számos kedvezményt írt elő a központ számára: adó- és vámkedvezmények, egyszerűsített számviteli eljárások, az orosz vízumok gyorsított feldolgozása külföldiek számára. A szövetségi költségvetésből tíz éven belül 121,6 milliárd rubelt terveztek az innovációs város létrehozására.

Viktor Vekselberg, a Renova cégcsoport igazgatótanácsának elnöke (a Forbes orosz listáján 2015-ben negyedik hely, 14,2 milliárd dollár értékben) a projekt megvalósításával foglalkozó Skolkovo állami alap élére került. Az RBC szerint nem az ő jelöltsége volt az első. „Külföldit akartak kinevezni, de ezt az ötletet gyorsan elvetették a Kremlben. Elkezdtek válogatni a hazai üzletemberek között, akik legalább valamilyen módon kapcsolódnak az innovációkhoz ”- mondja az RBC forrása, aki tagja volt az alapot létrehozó munkacsoportnak. Különösen a MIPT végzettségű és az Evraz cég társtulajdonosa, Alexander Abramov (22. hely a Forbes listáján, 4,5 milliárd dollár) ajánlották fel az alap élére, aki azonban tudományos tapasztalat hiányára hivatkozva visszautasította. Az Evraz sajtószolgálata nem reagált az RBC megkeresésére.

Az alap vezetői posztját a Rosnano vezetőjének, Anatolij Csubajsznak ajánlották fel három, Szkolkovo vezetéséhez közel álló forrás szerint. „A Kreml azt mondta neki: először is foglalkozzon Rosnanóval” – mondja az RBC beszélgetőpartnere az alapban. A Rosnano vezetőségébe tartozó forrás szerint Csubais nem akart az alap élén állni, hanem magának a Szkolkovói ötletnek az alapítója volt: „A szovjet szellemi raktár embere, aki közel áll a egy tudományos város. Először egy nanováros létrehozását tervezte Rosnanóban, majd rájött, hogy a nano túl szűk, és az ötletet ki lehet és kell bővíteni.” A "Rosnano" társaság sajtószolgálata nem volt hajlandó kommentálni.

A legkívánatosabb jelölt Mihail Prohorov, az ONEXIM holding tulajdonosa volt (a Forbes listáján a tizedik hely, 9,9 milliárd dollár). „Prohorov elfoglaltságára hivatkozva nyugdíjba vonult, Vekselbergnek pedig már nem volt választása” – jegyzi meg egy üzletember, aki jól ismeri a tárgyalásokat. Prohorov elzárkózott a kommentártól.

Ponomarev-faktor

Vlagyiszlav Szurkov miniszterelnök-helyettes lett az új projekt fő támogatója: egy általában nem állami tisztviselő adta az első nagy interjút a Vedomosti újságnak Szkolkovóval kapcsolatban. Szurkov nem tudott maga kitalálni az innovációs várost, valakinek közvetítenie kellett neki – mondja ismerőse, Ilja Ponomarjov Állami Duma-helyettes, aki azt állítja, hogy ez a „valaki” ő maga.

„A technoparkok létrehozását célzó állami program vezetője voltam, Novoszibirszkben innovációs várost hoztam létre. 2008-ban felhők gyülekeztek a program felett, különböző irodákban jártam - Csubajsz, Arkagyij Dvorkovics [akkoriban - az Orosz Föderáció elnökének szakértői osztályának vezetője], Szurkov - emlékszik vissza Ponomarjov. - Népszerűsítette az ötletet: készítsünk modernizációs projektet. Ennek eredményeként Csubais meggyőzte Szurkovot, hogy fellángolt az ötlet.

A "Hiperkocka" nem szerepelt a "Skolkovo" főtervében. Az épület projektjét Dmitrij Medvegyev személyesen hagyta jóvá, és visszamenőleg bekerült a főtervbe

Ponomarjov szerint a Számlakamara ellenőrzései és a Szkolkovóban lezajlott házkutatások annak tudhatók be, hogy maga a képviselő (jelenleg Kaliforniában él, és bepereli az alapot) számos ellenzéki gyűlést szervezett. Szurkov nem volt elérhető kommentárhoz. Alekszej Csesnakov, hozzá közel álló politológus és egykori Kreml-tisztviselő mesélt az RBC-nek Szkolkovóval kapcsolatos szerepéről és nézeteiről. Szurkov tiszteli Ponomarjovot, és „kész megerősíteni professzionalizmusát és mély tudását a technológiai parkok létrehozása és működtetése terén” – biztosítja, de politikai elképzeléseit mindig „nagyon szakszerűtlennek” tartotta. Szkolkovo problémáit "némileg súlyosbította Ponomarjov részvétele a projektben", de nem ő okozta, és "Ponomarev tényezője határozottan nem volt kritikus" - hangsúlyozza Chesnakov.

300 millió dollár a mi Bostonunkért

Öt évvel ezelőtt egy igen reprezentatív orosz delegáció érkezett az Egyesült Államokba, összetételét Alekszej Szitnyikov, a Skoltech fejlesztési alelnökének irodájában függő fotó mutatja be. A Massachusetts Institute of Technology (MIT, Boston) előtt áll Igor Suvalov első miniszterelnök-helyettes, Alekszej Kudrin pénzügyminiszter, Elvira Nabiullina gazdaságfejlesztési miniszter, Szergej Szobjanin miniszterelnök-helyettes, a Rosnano vezetője, Anatolij Csubais, az elnöki adminisztráció helyettes vezetője. Vlagyiszlav Szurkov és Arkagyij Dvorkovics elnöki segéd. Mindannyian a saját szemükkel akarták látni a fő amerikai technológiai intézetet, amelyet mintának választottak orosz társának.

„Kiinduló konfigurációja hasonló a Skoltechhez: az egyetem magja a Boston Innovation Cluster, szabadalmi irodák, informatikai és orvosbiológiai cégek, laboratóriumok, kockázati alapok irodái körül. Megépítettük Bostonunkat, ahol tanulhat, dolgozhat, cégeket alapíthat” – mondja Sitnikov. Az MIT nemcsak modellje, hanem partnere is lett a Skoltechnek, részvételét bőkezűen fizették.


Viktor Vekselbergnek 2,6 milliárd rubelt kellett elköltenie, hogy időben teljesítse a szkolkovói törvény előírásait. technopark ideiglenes épületeinek építésére (Fotó: Maria Ionova-Gribina az RBC-nek)

2011 októberében a Skolkovo Foundation megállapodást kötött az MIT-vel, amely szerint az amerikai intézet 302,5 millió dollárt kap: 152 millió dollárt utaltak át támogatásként „saját fejlesztésére”, további 150,5 millió dollárt pedig a létrehozásához nyújtott segítségre. Skoltech. Az RBC 99 oldalas szerződése szerint az MIT és a Skolkovo Foundation között az amerikaiak vállalták, hogy részt vesznek az intézet koncepciójának kidolgozásában, a professzorok és az előadások anyagának kiválasztásában, valamint felügyelik a tevékenység minden szakaszát, beleértve az alkalmazottak képzését is.

A Skoltech Tudományos Tanács kétszer is az MIT-vel való együttműködés ellen szavazott, derül ki a tanács társelnökének, a Nobel-díjas Roger Kornbergnek 2011-ben Vekselbergnek küldött leveléből (a levél másolata az RBC-vel rendelkezik). A szerződés "indokolatlan pénzkidobást" jelent, érvelt a tudós, és a Skoltech professzor egyedül is meg tudta oldani. „De a döntés az MIT-vel való együttműködésről akaratunk ellenére született” – panaszkodik egy levelében Kornberg, aki nem válaszolt az RBC megkeresésére.

A szerződés három évre szólt, majd meghosszabbították. Az MIT által a Skoltechnek 2014 decemberében küldött becslés szerint tavaly az amerikaiak szolgáltatásai 43,9 millió dollárba kerültek, az MIT adminisztrációja nem reagált az RBC megkeresésére. Az Orosz Intézet úgy véli, hogy a kiadások ésszerűek és indokoltak.

„Egy professzornak olyan természete van, hogy valami kézzelfoghatót akar látni azon a helyen, ahol dolgozni fog” – mondja Alekszej Szitnyikov. — Amikor az MIT-n elmagyarázzák, hogy a Skoltech az oroszokkal közös projektjük, akkor ez eleve egy tisztességes és érthető helyet jelent. És ez segít abban, hogy intézetünk a semmiből valami nagyon jóvá váljon.”

Ebben a helyzetben az egyenlőtlenség velejárója – mondja Konsztantyin Szeverinov molekuláris biológus, skoltech professzor: „Adunk pénzt, szépen megcsinálja nekünk. Ez nem történik meg, nekünk magunknak kell létrehoznunk az intézetet.”


A skolkovói lakóépületeket az SKM Engineering építette, de a munka befejezése nélkül elhagyta az építkezést (Fotó: Maria Ionova-Gribina az RBC-nek)

Túlzott monumentalizmus

A „szépvé tétel” vágya a legvilágosabban az innovációs város építészeti részében öltött testet. A skolkovói kurátorok listája lenyűgöző volt: Kazuo Sejima és Rem Koolhaas, Pierre de Meuron és Jean Pistre, David Chipperfield és Stefano Boeri. Oroszországot két építész képviselte - a "Project Meganom" iroda tapasztalt vezetője, Jurij Grigorjan és a fiatal ambiciózus Borisz Bernaszkoni.

A projektek megvitatása közel egy évig tartott, és ennek eredményeként elfogadták a francia AREP iroda koncepcióját. Fejlesztéséért a franciák a Vedomosti szerint 195 000 eurót kaptak. hogy kényelmes-e újítani vagy tanulni ezen a helyen” – emlékszik vissza az egyik skolkovói várostervezési tanácsban való részvételére Evert Verhagen holland urbanista.

„Később” a földkérdéseken kezdtek gondolkodni. Skolkovo nagy telkei továbbra is külső tulajdonosok tulajdonában vannak - a garázsszövetkezetektől az ismeretlen tulajdonosokkal rendelkező LLC-kig. „Nincs költségvetésünk magánterületek vásárlására” – vallja be Anton Yakovenko, a Skolkovo Alapítvány Egyesült Vagyonkezelési és Szolgáltatási Igazgatóságának vezérigazgatója, amely a leendő innovációs város összes létesítményének megrendelője.


Jelentős probléma volt a rádiópiac területe a minszki autópálya mentén. A tervek szerint ezen a területen egy központi bejáratot építenek Szkolkovóba. A Szövetségi Vagyonkezelő Ügynökség a bíróságon megpróbálta felmondani a bérleti szerződést a rádiópiac tulajdonosaival, akiket Khalidov csecsen vállalkozók struktúráinak tekintenek, de veszített. 2014 őszén a Gutseriev család BIN csoportja segített megvásárolni a földet – mondja Yakovenko.

Korábban a BIN csoport által megvásárolt helyszínen a Dome épületet a SANAA japán építészeti iroda projektje szerint tervezték felépíteni. A 100 méter magas acélszálakból és üvegből készült építménynek télikerttel kellett volna Szkolkovo egyik jelképévé válnia. Nem messze a "Dómtól" kellett elhelyezni a "The Rock"-ot, amelyet a holland OMA iroda, Rem Koolhaas tervezett, egy óriási kocka formájában a szélén. Mindkét épület építési költségét 20-30 milliárd rubelre becsülték.

De 2012 őszén Vlagyiszlav Szurkov bírálta őket, aki "túl monumentálisnak" nevezte az épületeket. Az alap azonnal felhagyott az építkezéssel, miután kifizette az építészek díjait – mondta el több skolkovói forrás az RBC-nek. „Úgy döntöttünk, hogy mindent újra csinálunk, visszatérve a haszonelvűbb és hétköznapibb megoldásokhoz” – jegyzi meg Jakovenko.

Ennek eredményeként Skolkovo első tárgya Boris Bernaskoni projektje volt - a Hypercube városi kommunikációs központ, amely eredetileg nem szerepelt a terület általános tervében. „Bernasconi eljött a városi tanács ülésére, és szembesítette a külföldi építészeket a ténnyel: a projektet Medvegyev jóváhagyta, ezen a helyen fogják megépíteni” – mondja az ülés egyik résztvevője. Ezt több, az innovációs város történetét ismerő forrás is megerősítette.

A "Hiperkocka" nem szerepelt a tervben, de csak azért, mert "a külföldi kollégák egyszerűen elfelejtették beépíteni a projektet a várostervezési koncepcióba" - mondta maga Bernaskoni az RBC-nek. Szkolkovót megelőzően több magánházat is tervezett, köztük Fjodor Bondarcsuk igazgató kastélyát, és kialakította az orosz kormány sajtóközpontjának arculatát. Egyike volt annak a kísérleti projektnek is, amely az orosz városokban „új kultúra házait” hozták létre, amelyek Pervouralszkban, Kalugában és a Russzkij-szigeten jelennek meg. A projektet Surkov személyesen felügyelte.

A „Hiperkocka” gyorsan elkészült, de az innovációs város mérnöki kommunikációja még nem készült el. Úgy döntöttek, hogy a hiányosságokat előnyökké alakítják: az épület felületére napelemeket szereltek fel, a hő egy részét pedig geotermikus kútrendszer biztosította. Igaz, a csatornázással nem tudták megoldani a problémát, és a közös gyűjtő építésének befejezése előtt szennyvízszállító kamionnal vitték ki a hulladékot. 2012 szeptemberében Dmitrij Medvegyev személyesen jött a Hypercube megnyitására (akkor már a miniszterelnök).

Ellenőrzések és keresések

2013 áprilisában az oroszországi nyomozóbizottság alkalmazottai érkeztek Szkolkovóba. A vezetők egy helyiségben gyűltek össze, és a forró kéz alá került az amerikai Intel vállalat csúcsmenedzsere, Dusty Robbins is, aki Moszkvába érkezett tárgyalásra. Az iroda bejáratánál a nyomozók lefoglalták a telefonját és az útlevelét. Az amerikai néhány órával később elhagyta az épületet, és egyenesen a Seremetyevói repülőtérre ment. A tárgyalásokra nem került sor.

A keresések a Számvevőszék könyvvizsgálói által Skolkovóban végzett ellenőrzés eredményeként jöttek létre, amely 2013 telén kezdődött. Az ellenőrzés megállapította, hogy három év alatt több mint 55 milliárd rubelt különítettek el a költségvetésből az innovációs város projektre, ennek kevesebb mint a felét, mintegy 24 milliárdot használtak fel.A számvevők a fizetésekre, az alap felduzzasztott személyzetére és a költségvetési források elpazarolására panaszkodtak. alapok. A Skolkovo-jelentés szerint mindössze öt év alatt az alap és leányvállalatainak valamivel több mint 200 alkalmazottja 5,6 milliárd rubelt költött bérekre és adminisztratív szükségletekre.

A 2013. évi tavaszi ellenőrzések súlyosan érintették az alap tevékenységét. A keresés után a világ összes médiája negatív színben írt Szkolkovóról – panaszkodik Pumpjanszkaja, akinek feladatai közé tartozott a kapcsolatok kialakítása nemzetközi cégekkel.

A szkolkovói ügyeket ismerő kormánytisztviselő szerint a személyzeti költségeket alaposan felülvizsgálták. „Az alelnökök számát komolyan csökkentették, a felsővezetők javadalmazási rendszere megváltozott: immár a KPI-hez kötik a bónuszokat, és az összes éven belüli bónuszt törölték. Most a Skolkovo fizetése nem kozmikus” – biztosítja. Viktor Vekselberg elismerte a legtöbb jogsértést, és az Interfaxnak adott kommentárjában elmondta, hogy a skolkovói alapokat, amelyek ellopásáról beszéltek a nyomozók, visszakerülték az alaphoz.

„Vekselberg a saját pénzével tömte be a lyukakat, miután ellenőrizte a Számlakamrát, nehogy büdös legyen” – mondja az RBC beszélgetőpartnere, aki közel áll a skolkovói vezetőséghez. Maga az üzletember az RBC tudósítójával folytatott beszélgetés során elismerte, hogy öt év alatt 100 millió dollárt fektetett be saját tőkéjéből az alapba.

Pénz Szkolkovóból

A szkolkovói lakos státusza mentesíti a cégeket a jövedelemadó (amíg a bevétel nem haladja meg az 1 milliárd rubelt) és az ingatlanok fizetése alól, a vállalati alkalmazottak biztosítási díjai 30-ról 14%-ra csökkennek, és a vállalat mentességet kap a magas árbevételű termékek behozatalára vonatkozó vámok alól is. műszaki berendezések. A lakosok megtalálásával nem volt probléma: 2011 végére 332 cég lett lakos, 2012 végére már 793-an.

„Amikor kihirdették a rezidens cégek feltételeit, sok szélhámos volt, aki megígérte, hogy térítés ellenében segít a státusz megszerzésében. De ezek mind eltűntek, amikor kiderült, hogy nincs komoly szelekció, és szinte bármelyik cég rezidenssé válhat” – emlékszik vissza az egyik szkolkovói lakos társalapítója.

A Skolkovo-pénzre pályázóknak társbefektetőt kell találniuk: a tudományos kutatás szakaszában lévő projekteknél a társfinanszírozás arányának legalább a támogatási összeg 25%-ának kell lennie. A késztermék piaci bevezetésének szakaszában lévő projekteknél a magán kockázati alapoknak legalább 75%-ot kell befektetniük.

A 2000-es évek végének válsága segítette a projektek keresését. Skolkovo számos Nobel-díjas projektet finanszírozott - Kenneth Schien, Roger Kornberg és Bob Langer. A Skolkovo Alapítvány 150 millió rubelt különített el. a Langer kutatásait finanszírozó Selecta (RUS) cég új daganatellenes oltóanyagának kifejlesztéséhez. A Skolkovo Orvosbiológiai Klaszter vezetője, Kirill Kaem szerint az összes támogatás mintegy 20%-át külföldi kutatók cégei kapták. Régebben többen voltak, de most Szkolkovo gondoskodik arról, hogy a pénz nagy része Oroszországban maradjon – jegyzi meg.

Négy év alatt a Skolkovo Alapítvány 150 támogatást hagyott jóvá 9,9 milliárd rubel., az első évben az orvosbiológiai technológiai klaszter önmagában több mint 2,5 milliárd rubel összegű támogatást adott ki, de csak nyolc vállalatnak. Az első támogatás 395,7 millió rubel. - kapta az "M-Power World" céget. Feltételezték, hogy a cég olyan technológiát hoz létre, amely speciális baktériumok segítségével újrahasznosítja a hulladékot, amely a feldolgozással együtt villamos energiát termel. Az M-Power World tudományos partnerei, a japán Okinawai Tudományos és Technológiai Intézet és a Brit Edinburghi Egyetem jól ismerték a skolkovói orvosbiológiai klaszter akkori vezetőjét, Igor Gorjanint. Az M-Power World projekt vezetője pedig Gorjanin kollégája volt az Edinburghi Egyetemen, Vjacseszlav Fedorovics.

2014-ben a Skolkovo Alapítvány orvosbiológiai klaszterének új vezetője, Kirill Kaem nem ismerte el az M-Power World jelentést, és leállította a cég finanszírozását. A klaszter korábbi vezetője, Gorjanin 2012 nyarán „családi okok miatt” kilépett a Szkolkovo alapból, de nem veszítette el érdeklődését az orosz startupok iránt – most a részvétellel létrehozott Polar Star Capital kockázati befektetési alapot vezeti. Viktor Vekselberg Renova csoportjának. A Polar Star Capital orosz biotechnológiai startupokba kíván befektetni. Az "M-Power World" 2015-ben körülbelül 350 millió rubelt tervez. a Polar Star Capital és a Vnesheconombank befektetései.

A Legfőbb Ügyészség felhívta a figyelmet a támogatásban részesülők pénztár felső vezetéséhez való kötődésére. Az RBC becslései szerint 2010-2012-ben a Vekselberg struktúráihoz kötődő cégek négy támogatást kaptak összesen több mint 560 millió rubel értékben: az energiaszektor vékonyréteg-technológiáinak STC-jét az FTI-nél. A.F. Ioffe (383,5 millió RUB), UC Rusal Engineering and Technology Center (128,6 millió RUB), Energy and Electromobility Projects Partnership LLC (46,5 millió RUB) és Lithium-Ion Technologies az FTI LLC-nél. A.F. Ioff "(1,5 millió rubel). Még négy támogatás 51,2 millió rubelért. megkapta a Gazokhim-Techno (46,2 millió rubel) és az LLC New Gas Technologies - Synthesis (5 millió rubel) társaságokat, amelyek társtulajdonosa Alekszej Beltyukov, a Skolkovo fejlesztési és kereskedelmi értékesítési alelnöke.

2013 elején a Számviteli Kamara ellenőrizte a Szkolkovo Alapítványt; 2013 májusában Beltyukovot felfüggesztették a munkavégzés alól egy Ilja Ponomarev helyettes előadásainak megemelt díjai miatt indított büntetőeljárás miatt. 2014-ben Beltyukov Kaliforniába költözött, ahol számos startupot indít.

"Stolypin projekt"

A Számviteli Kamara és a bűnüldöző szervek ellenőrzései után a szövetségi költségvetésből az építkezésre szánt részleteket befagyasztották, három, a helyzetet jól ismerő forrás közölte az RBC-vel, és a probléma csak 2013 őszén oldódott meg. A Pénzügyminisztérium egyértelmű teljesítménymutatókat határozott meg az alap számára, és azt negyedéves finanszírozásba helyezte át.


„A Pénzügyminisztérium szerint a Skolkovo a második olyan projekt Oroszországban, amelyet közvetlenül a Pénzügyminisztérium irányít. Az első a vasútépítés volt Stolypin alatt. Nem könnyű kommunikálni a Pénzügyminisztériummal, szigorúan figyelik a kiadásokat és a bevételeket” – mondja Anton Yakovenko. Az RBC szerint az elmúlt év végén Dmitrij Medvegyev levelet küldött Vlagyimir Putyinnak azzal a kéréssel, hogy vonják vissza az irányítás alól a Szkolkovo Alapítvány feletti ellenőrzés megerősítésére és a szokásos finanszírozási rendszerhez való visszatérésre vonatkozó elnöki parancsot. Dmitrij Peszkov államfő sajtótitkára az RBC-nek azt mondta, nincs információja ebben a kérdésben.

A Hypercube mellett egy másik komplexum is megnyílt az innovációs városban - a Technopark közközpont. 2016-ig a Medvedevskaya elektromos alállomást építik, a skolkovóiak a világ legmodernebbjének nevezik. Három, a projekt részleteit ismerő RBC-forrás szerint a jelenlegi miniszterelnök tiszteletére kapta a nevét.

Pénz- és tervezői problémák miatt a Skolkovo Egyetem sem szerzett saját épületet. 2014 szeptemberében a saját kampuszára kellett volna költöznie, de a megnyitót 2016-ra halasztották. Eddig a Skoltech tantermeket bérelt a Skolkovo Moscow School of Management-ben, az RBC forrásai szerint 700 dollárért 1 négyzetméterenként. m évente, és laboratóriumi órákat tart a partneregyetemeken - a Moszkvai Állami Egyetemen és a Moszkvai Fizikai és Technológiai Intézetben.

Álom Egyetem

A Skoltech finanszírozása egyebek mellett speciális keretből készült volna: Dmitrij Medvegyev 2011-es rendelete alapján az állami vállalatok beruházás-fejlesztési programjainak 1%-át a Támogató és Fejlesztési Alapba kellett irányítani. Skolkovo Tudományos és Technológiai Intézet.

Arkagyij Dvorkovics szerint három év alatt 30 milliárd rubelt kellett volna összegyűjtenie az alapnak, de nem birták meg a feladatot: a Skoltech-jelentés szerint 2013 márciusában mindössze 3 milliárd 944 millió rubelt sikerült összegyűjteniük. magánszemélyek adományai.


A Skoltech egyetemi kampusz építésének befejezési határideje 2014. szeptember 1-ről 2015. december 31-re tolódott. (Fotó: Maria Ionova-Gribina az RBC-nek)

A levonások tekintetében az első helyen a Rosznyeftyegaz áll, amely 1,9 milliárd rubelt küldött. Az Orosz Vasutak 280 milliót, a Roszatom 210 milliót, a Rostec 9 millióra korlátozódott.A „kisebbségi” befektetők közé tartozik a hírhedt Slavyanka OJSC, amely a védelmi minisztérium vagyonát kezeli, amely 970 ezer rubelt fektetett be. Putyin azonban 2013 júniusában visszavonta Medvegyev kötelező hozzájárulásokról szóló rendeletét, mondván, hogy a cégek ezt önkéntes alapon megtehetik.

Kevés az önkéntes. A "Rosneft" RBC sajtószolgálata nem válaszolt a Skoltech levonásaira vonatkozó kérdésre. A Rostec képviselője, Ekaterina Baranova elmondta, hogy a vállalat "nem folytat semmilyen együttműködést Szkolkovóval tudományos fejlesztések terén". Szlavjankában az RBC-nek azt mondták, hogy a cég jelenlegi vezetése nem fontolgatja az alapítványhoz való önkéntes hozzájárulás lehetőségét.

Jelenleg a Skoltechnek több mint 200 egyetemi és posztgraduális hallgatója van, akik posztgraduális képzésben részesülnek. Az RBC forrásai szerint az átlagos ösztöndíj 40 ezer rubel. havonta. A képzés több programon folyik: informatika, biomedicina, energetika, űrtechnológia.

Hogyan élnek a skoltech hallgatók?

A skoltech-hallgatók semmiben sem különböznek a „régimódi” egyetemeken érkezett társaiktól. Az órákat a "névrokontól" - a Skolkovo School of Management -től bérelt osztálytermekben tartják. Csoportokban - 20-30 diák.

A Vállalkozási és Innovációs Központ vezetője, Ilja Dubinszkij készségesen sorolja kedvenc hallgatói projektjeit: a Dream bimmer szenzorrendszert, amely lehetővé teszi a vetítőnyaláb blokkolását az előadás képernyőjén, hogy az oktató arcát ne érje vakító fény; vékony film lítium-ion akkumulátorok; egy telefonos alkalmazás, amely lehetővé teszi a mikrobuszok követését a Slavyansky Bulvar metróállomástól Skolkovoig. Ivan Oseledets, a skoltech professzornak két online projektje van: a Reading Room platform, amely könyveket és cikkeket ajánl a regisztrált felhasználóknak, valamint a hírességek közösségimédia-profiljainak összeállítása Bestiary néven.

Minden Skoltech-hallgató rövid távú szakmai gyakorlatra megy a Massachusetts Institute of Technology-ban (MIT) – sokan remélik, hogy ott is maradnak. „A Skoltech ritkán jön más országba” – érvel Dubinsky. – De ha elmész, ott akarsz maradni. Ekaterina Kotenko-Lengold ezt az utat követte: egy MEPhI végzettségű, aki a National Research University Higher School of Economics-ban innovációt tanult, három éve érkezett a Skoltechbe, hogy megszerezze harmadik tanulmányait. „Az alaptudomány erős itt, de a kommercializációt meg kell tanulni” – mondja a 26 éves Kotenko. Kétszer járt az MIT-re, de az amerikai egyetem csak az első alkalommal fizette ki a szállást. „Ekkor emelkedett a dollár, így a szüleimnek támogatniuk kellett” – emlékszik vissza. Ám Amerikában minden jól alakult: Kotenko-Lengold és partnere, Alexandra Kudryashova részt vett a „100K” elnevezésű, legjobb innovatív projektért kiírt versenyen 100 000 dolláros fődíjjal.

Katya leírja az Image Airy projekt lényegét, amellyel díjat és pénzt szereztek ötletük szabadalmaztatásáért: bárki - bármilyen kívánt képet megvásárolhat a kívánt földterületről, amelyet műholdról készített. A cég fő tevékenységi körét a kapcsolódó szolgáltatások értékesítésére helyezi, mint például az adatfeldolgozás és a tanácsadás.

„Amikor elkezdtem, azt hittem, hogy ez az orosz piacra is alkalmazható, de néhány dolgot könnyebb ott elkezdeni, és utána ide menni” – magyarázza Kotenko-Lengold. Elmondása szerint a projekt 40 000 dollárt kapott az IIDF gyorsítótól, és az orosz piac két legnagyobb szereplője, a Scanex és a Sovzond érdeklődött a termék iránt. 2015 februárjában Kotenko átadta projektjét az amerikai Astro Digital cégnek, ahonnan elmegy dolgozni. „Tudom, hogy minden változik az országban, de a világ még mindig nyitott, így a munka egy részét ott végezhetem, részben pedig itt” – mondja Kotenko. A térben nincsenek határok – teszi hozzá.

A stáblistán 56 professzor szerepel, de csak ötödük tünteti fel önéletrajzában egyedüli munkahelyként a Skoltechet. A többiek megtartották pozíciójukat más egyetemeken. A Skoltech rektora, az amerikai Edward Crowley szerint ez „globális gyakorlat”, ahogy az is, hogy akár tíz skoltech-professzor is dolgozik távolról. „Ha az egyetemnek nincs saját oktatási magja, akkor egyszerűen nincs egyetem mint olyan” – mondja Konsztantyin Szonin, a Nemzeti Kutatóegyetem Közgazdaságtudományi Felsőiskolájának közgazdászprofesszora.

Az RBC forrásai szerint egy skoltech professzor átlagkeresete több éve 800 ezer rubel. havonta. A régi árfolyamon - szilárd összeg. „Ha egy professzor az Egyesült Államokban évente 150 000 dollárt kap, akkor kénytelenek vagyunk többet fizetni, hogy a Skoltechhez, Oroszországhoz vonzzuk, különben senki sem jön” – vallja be Konsztantyin Szeverinov professzor.

„Még ha a finanszírozás változatlan marad, az emelkedő dollár megnehezíti a munkát” – mondja Ilya Dubinsky, a Skoltech professzora, a Vállalkozási és Innovációs Központ igazgatója. "A szankciók közvetlenül nem értek minket, de közvetve, egészen kézzelfoghatóan."

2014 júliusában Lucy Ziobro, az FBI alkalmazottja a Boston Business Journalban jelent meg. Lényege abban állt, hogy az orosz kockázati befektetők érdeklődésének valódi oka az amerikai technológiákhoz való hozzáférés. Ziobro szerint pontosan ezért kötöttek szerződést a Skoltech és az MIT között.

Edward Crowley nem látja értelmét Ziobro rovatának kommentálásának. Biztos abban, hogy az év végére 20 új professzorral bővül az intézet létszáma. Jelenleg azonban a fordított folyamat zajlik.

Miután a Donbass felett lelőttek egy Boeing 777-est, a Skoltech Őssejtkutató Központ vezetője, Anton Burns holland onkológus elhagyta Oroszországot. Két, az intézet adminisztrációjához közel álló RBC-forrás szerint a professzor távozása egy repülőgép-szerencsétlenséggel függ össze: a gépen holland kollégái repültek. Burns nem kívánta kommentálni ezt, mondván, "személyes okok miatt" távozott a Skoltechből. A Skoltech Kompozit Anyagok Központjának igazgatója, Zafer Gurdal professzor hamarosan visszatér a Dél-Karolinai Egyetemre, mondta Crowley.

"Csodák nem történnek"

2014 decemberében Vladislav Surkov lemondott a Skoltech kuratóriumának éléről. „Lehetetlen olyan egyetemet irányítani, amelyet egy amerikai egyetemmel partnerségben hoztak létre, ha maga az Egyesült Államok szankciói alatt áll” – meg van győződve az RBC beszélgetőpartnere, a Skolkovo Foundation munkatársa. A távozás okai valóban összefüggenek a szankciókkal – erősíti meg Alekszej Csesnakov: Szurkov a távozás mellett döntött, „hogy elkerülje az Egyesült Államokkal közvetlenül összefüggő projekt esetleges bonyodalmait”.

„Amíg Szurkov részt vett a projektben, ő fejlesztette ki a programot és vitte előre. Rajta kívül most senkinek nincs szüksége rá ”- véli Ilja Ponomarev. Csesnakov szerint Szurkov nem követi részletesen Szkolkovót, de reméli, hogy sikerül megőrizni és sikeres lesz, és hogy végső célja - "az oroszországi alkotó osztály hegemóniája" - megvalósul. "Valószínűleg nem zárják le a projektet, valószínűleg Szkolkovo elveszíti nemzeti projekt státuszát, és egy sor orosz projekt egyikévé válik" - mondja egy kormánytisztviselő.

Dmitrij Medvegyev nem ért egyet ezzel az előrejelzéssel. „A szankciók miatt számos nemzetközi program lelassult, de az orosz gazdaságban a közelmúlt eseményei csak megerősítik, hogy szükség van a modernizációra és a nyersanyagfüggőségtől való elmozdulásra. Medvegyev biztos benne, hogy a Szkolkovo Alapítvány egy igazi projekt” – írta Natalja Timakova, a miniszterelnök sajtótitkára az RBC-nek.


A Vekselberg költségén emelt Technopark Oktatási Központ épületei a Skoltech és az alap más részlegeinek ideiglenes helyiségei lettek. (Fotó: Alexey Apykhtin az RBC-nek)

Szurkov távozása után a kuratóriumot Arkagyij Dvorkovics vezette: a projekt – mondta az RBC-nek – a terveknek megfelelően fejlődik, „az új technológiák fejlesztésének és oroszországi kereskedelmi forgalomba hozatalának egyik központi pontjává válik”. Viktor Vekselberg bízik abban, hogy Szkolkovo elkerüli a gazdasági kataklizmákat: "Idén minden úgy lesz, mint korábban." De Dvorkovich elismerte az RBC-nek: a Skolkovo költségvetési kiadásainak 2 milliárd rubellel történő csökkentéséről tárgyalnak. (2015-ben a projektnek 21 milliárdot kellett volna kapnia a költségvetésből).

Ez nem a zárolás végső összege: a Pénzügyminisztérium azt követeli, hogy idén további 20-40%-kal csökkentsék a Szkolkovóra fordított kiadásokat. Ezt ellenzi az innovációs programokat felügyelő Gazdaságfejlesztési Minisztérium – közölte az RBC-vel a kormány pénzügyi-gazdasági blokkjának két forrása. A Szkolkovói költségvetés csökkentéséhez ragaszkodva a Pénzügyminisztérium valamilyen oknál fogva nem követeli a többi innovációs támogatási program kiadásainak csökkentését – értetlenkedik az RBC Gazdaságfejlesztési Minisztérium forrása.

„Csodák nincsenek, a költségvetés optimalizálva lesz. A Skoltech campust és a technoparkot prioritásként határoztuk meg” – mondja Anton Yakovenko. E létesítmények építésének az év végéig történő befejezése érdekében Skolkovo kész elhalasztani más létesítmények, különösen a lakóterületek építését.

Nagy várakozás

Skolkovót magánpénzből megmenthette volna, de a befektetők óvatosak. Az alap mindvégig 82 milliárd rubelt vonzott. költségvetésen kívüli beruházások, de ebben az összegben benne van az állami tulajdonban lévő Federal Grid Company által három elektromos alállomás építésébe fektetett 10,5 milliárd is. Vagy 2,6 milliárd rubelt fektetett be a Technopark nyilvános központ építésébe a moszkvai régióbeli Stroyinnovatsii cég által, amelynek offshore tulajdonosi lánca az IES Holding részét képező Volzhskaya CHPP-hez vezet, amelynek fő részvényese Vekselberg. Az üzletember 2 milliárd rubelt is befektetett. a Renova Lab kutatóközpont építésében, amely kísérleti laboratóriumoknak ad majd otthont a skolkovói lakosok számára.

Más magánbefektetők projektjei még korántsem fejeződtek be. A BIN csoport struktúrái egy közlekedési csomópontot és egy "Galéria" üzleti központot építenek (a projektek összköltsége - 11,2 milliárd rubel), Alisher Usmanov - "Matryoshka" üzleti központot (2,6 milliárd rubel, építész - Bernaskoni), Sergey Generalov - International Repülési Akadémia (700 millió rubel).

És az orosz vállalatok tudományos központjainak széles körben hirdetett építése - Transmashholding, Tatneft, Sberbank, Pipe Metallurgical Company, Dauria Aerospace - még nem kezdődött el. „A finanszírozás kérdése jelenleg is folyamatban van. Senki sem fog ilyen projekteket építeni a saját pénzéből, és most kölcsönből nehéz lesz ”- jegyzi meg Anton Yakovenko.

A Skolkovo vezetősége más módokat keres, hogy új életet leheljen a projektbe. Az egyik elképzelés egy új irány létrehozása az alapban: egy agráripari klaszter. „Ez most egy forró téma az importhelyettesítés és a mezőgazdasági ágazat hatékonyságának javítása kapcsán” – mondja Viktor Vekselberg. A mezőgazdasági klaszter létrehozásáról tárgyal a kormány – erősíti meg Dvorkovich.

Skolkovo egy innovatív orvosi klaszter projektjét is átadhatja, amelyet a főváros költségvetéséből terveztek létrehozni. „Ezt a kérdést a moszkvai kormánnyal dolgozzák ki. Decemberben földet osztottak ki létesítmények építésére, folyamatban van egy külföldi cég kiválasztása, amely egy új központ koncepcióját készíti el” – mondta az RBC-nek Kirill Kaem, a skolkovói orvosbiológiai technológiai klaszter ügyvezető igazgatója.

De a legváratlanabb forgatókönyv az innovációs város együttműködése. Február végén az orosz kormány és a Skolkovo menedzsment RBC-forrásai szerint az alap két innovatív projekt képviselőinek több mint három órán át tartó találkozójának adott otthont. „Hasonló dolgokat csinálunk, sokat tudunk egymásnak mesélni” – kommentálta az alap egyik forrása. A találkozón részt vettek a Moszkvai Állami Egyetem rektorhelyettesei és az Innopraktika cég völgy koncepciójának kidolgozói, köztük Katerina Tikhonova is. „Jó kérdéseket tettem fel, teljesen benne voltam a témában” – mondta a találkozó résztvevője.

Még mindig lehetetlen megbízhatóan felmérni a két orosz elnök kedvenc projektjének egyesítésének kilátásait. A Moszkvai Állami Egyetem Tatyana Kortava rektorhelyettesének fogadótermében általában tartózkodtak a kommentároktól.

Közreműködik: Andrej Babitsky, Roman Badanin, Maxim Glikin, Timofey Dzyadko, Yana Miljukova és Elizaveta Osetinskaya

Ha az elmúlt években a legérdekesebb hazai technológiai hírek elsősorban a szoftverekkel kapcsolatosak voltak, akkor 2019-ben a hardverek terén is sok érdekesség történt. Ráadásul az állam határozottan felvállalta az import helyettesítését, és nem csak a szoftvereket.

A kormányzati szervek 2019-ben valóban tönkretették a T-platformokat: a cég kínok között él, „az alkalmazottak 80%-a felmond”, az oldalt kikapcsolták

A "T-Platforms" cég kimeríthetetlen problémáihoz, amelynek alapítója és vezérigazgatója őrizetben van, hatalmas elbocsátással is jártak. A szervezetnek nem csak a fizetésekre nincs elég pénze, de talán még a céges honlap támogatására sem – írja a CNews.

A Rostec orosz chipeket szeretne létrehozni Bluetooth, Wi-Fi, NFC és a tárgyak internete számára

A Rostec Bluetooth, Wi-Fi, ZigBee, NFC, LPWAN, NB-IoT és Thread vezeték nélküli technológiákhoz való chipek fejlesztését javasolja Oroszországban. A dolgok internetéhez és az LPWAN bázisállomásokhoz saját chip-alapú rendszerek is megjelennek. Az oroszországi dolgok internetének fejlesztésébe történő teljes beruházás 2030-ig több mint 200 milliárd rubel lesz.

A Kaspersky az első chipen dolgozik Oroszországban a mesterséges intelligencia felgyorsítására

A Kaspersky Lab stratégiai együttműködési megállapodást írt alá Oroszország első neuromorf processzorának fejlesztőjével a mesterséges intelligencia rendszerek hardveres gyorsítására. A chip lehetővé teszi nagy mennyiségű adat helyi feldolgozását, és lehetővé teszi a neurális hálózatok számára, hogy újra betanítsák a folyamatot.

Oroszországnak szüksége van a „Mir”-re, lehetőleg az összesre: Oroszországban az Apple Pay és a Google Pay helyett előre kell telepíteniük a Mir Pay-t okostelefonokra.

Az Izvesztyia jelentése szerint a Szövetségi Monopóliumellenes Szolgálat (FAS) azt fontolgatja, hogy a Mir Pay szolgáltatást kötelező alkalmazássá teszi az Oroszországban értékesített elektronikai termékek előtelepítéséhez. Az elmúlt év tendenciáiból ítélve egy ilyen kezdeményezést az ország hatóságainak jóvá kell hagyniuk.

A Roszkozmoszban a műholdak csaknem felének felbocsátásának sikertelenségét a sugárzásnak ellenálló mikroáramkörök elleni szankciókkal és a OneWeb elérhetetlenségével magyarázták

A Roszkozmosz 45 kilövést nem ért el, elsősorban a OneWeb és a védelmi minisztérium űrrepülőinek elérhetetlensége miatt – mondta Dmitrij Rogozin, az orosz vállalat vezérigazgatója Jurij Boriszov miniszterelnök-helyettes kijelentését kommentálva, miszerint az idei évben befejeződtek az oroszországi űrkilövő programok. "valamivel több, mint 50 százalék." Erről a TASS számolt be.

Az Új Technológiák Fejlesztési és Kereskedelmi Központ fejlesztési Alapja. A Dmitrij Medvegyev orosz elnök által 2010 márciusában bejelentett Szkolkovo fejlesztési tervek célja egy technológiai és innovatív fejlesztési központ létrehozása Oroszországban. A Szkolkovói Innovációs Központ, amely a Medvegyev elnök által az ország gazdaságfejlesztési és modernizációs prioritásai alapján épült, az információs és kommunikációs technológiákra, valamint a biotechnológiára, az energetikai és a nukleáris kutatásra helyezi a hangsúlyt. A projektet orosz állami és magánszervezetekből álló konzorcium irányítja és finanszírozza.

Sztori

Az események kronológiája az első döntések meghozatalától a mai napig.

"Skolkovo Fund" alapkezelő társaságként

Stratégia

A fejlesztés tervezett szakaszai

2011. április 25-én Viktor Feliksovich Vekselberg a Modernizációs Bizottság ülésén a Skolkovo Innovációs Központ fejlesztési stratégiájáról beszélt:

A Skolkovo projektről beszélve olyan innovatív tudás kialakulásának környezetének megteremtését értjük alatta, amely a kiélezett globális verseny mellett tudományosan abszolút fejlett és kereskedelmileg életképes projektek megvalósításán keresztül biztosítja Oroszország áttörést jelentő fejlődését. És szeretném hangsúlyozni, és erről már Dmitrij Anatoljevics is elmondta, hogy ennek a feladatnak a megoldása, e célok elérése csak akkor lehetséges, ha alapítványunk rendkívül hatékonyan együttműködik a jelenlegi és már meglévő fejlesztési intézményekkel, valamint mint az illetékes minisztériumoknál és osztályoknál. Ennek a problémának a megoldását négy szinten látjuk.
Az első szint a vezetői csapat megalakítása, magának a Skolkovo Alapítványnak a megalakítása. Idén gyakorlatilag befejezzük ezt a munkát, a stáb teljesen összeáll, meghatározásra kerülnek az eljárások, szabályzatok, interakció formái mind az alapon belül, mind a résztvevőinkkel. Ennek a munkának a nagy része, mint mondtam, már megtörtént. Három tanácsunk van: az alapítványi tanács, a tudományos tanácsadó testület és a városrendezési tanács. Egyébként ezeknek a tanácsoknak a vezetői ma itt vannak. A tanácsok a terveknek és programoknak megfelelően végzik munkájukat, és nagyon világosan értjük azokat a feladatokat, amelyekkel az alapot kezelő, hangsúlyozom, nemzetközi intézményekkel való interakció keretében szembesülünk. Mert a tanácsok az orosz nemzetközi kompetencia képviseletének elve alapján jönnek létre e tanácsok keretein belül.
E feladat végrehajtásának második szakasza tulajdonképpen magának az ökoszisztémának, vagyis annak a környezetnek a felépítése, amely az innovatív tudás létrejöttéhez, létrejöttéhez és fejlődéséhez szükséges, annak további konkrét gyakorlati üzleti projektekké való átalakításával. Ennek megvalósításához ennek az ökoszisztémának a következő elemeire van szükségünk. Először is, ezek egyetemek (erről egy kicsit később beszélünk), másodszor ez a fő partnereinkkel való interakció, és ezt már elkezdtük, harmadszor pedig a kollektív felhasználású központok létrehozása, amelyekre annyira szükség van. A magas színvonalú tudományos kutatás érdekében negyedsorban egy szellemi tulajdonnal foglalkozó központ, amely az innovatív projektek támogatására és népszerűsítésére összpontosít. És végső soron ez maga a város, a város, amelyet fel akarunk építeni, a város, amely számunkra a hatodik klaszter, az első innovatív megoldások megvalósításának platformja.
A célok elérésének harmadik állomása ennek az ökoszisztémának a valódi munkája, amelyet egyrészt egy új, minőségileg új, mondhatnám új egyetemi képzésünk termékének - egy mérnök-vállalkozónak vagy egy kutatónak - a megjelenésével kell befejezni. vállalkozó. Ez a személyi potenciál, amely tulajdonképpen az összes előttünk álló feladat végrehajtásának alapja lesz.
Ennek az ökoszisztémának biztosítania kell az induló vállalkozások megszakítás nélküli áramlását, és támogatnia kell a kereskedelmi projekteket különböző szakaszokban. Hangsúlyozom a folyamatos áramlást. Csak ezzel a feltétellel garantálható, hogy elérjük a célt, biztosítjuk a vonatkozó feladatok teljesítését. A jövőben pedig, ha sikereket érünk el, akkor természetesen ennek a tevékenységnek az eredményeinek tükröződniük kell abban a szabályozási keretrendszerben, amelyben ma innovatív projektjeink léteznek, alapvető változásokban, a tudományos-műszaki dolgozó presztízsének jelentősen meg kell változnia, és ez a probléma ma az lesz. Végeredményként pedig remélem, hogy a Szkolkovóban kísérleti projektként megvalósuló és az egész orosz gazdaságban megismételt kezdeményezések és eredmények hatással lesznek az innovációs szektor teljesítményére és hozzájárulására az ország teljes bruttó termékéhez.

Skolkovo klaszterek

Az alap felépítése a klaszter elvén alapul, és minden klaszter magában foglalja a fő feladatot: minden olyan tevékenység összehangolását, amely a megfelelő irányban történik. Ez a tevékenységkoordináció az egyetemhez, illetve a nagyvállalatokkal való interakcióhoz, új kezdeményezések és induló vállalkozások támogatásához kapcsolódik. És úgy gondolom, hogy a klaszter megközelítés a közeljövőben is a kulcsfontosságú alapszemlélet marad e projektek megvalósításában.
Klasztereink mára gyakorlatilag megalakultak, és valódi, konkrét tevékenységbe kezdtek. Az elmúlt időszakban 275 kérelmet bíráltak el a klaszterek, amelyek közül 40-et ismertek el méltónak a résztvevői státusz megszerzésére, és ezáltal a törvényben biztosított adókedvezmények igénybevételére. A 40 résztvevő közül 15 fő kapott támogatást vagy pénzügyi támogatást a releváns projektek megvalósításához.
Azzal együtt, hogy 275 pályázat érkezett be, több mint 4 ezer résztvevő regisztrált honlapunkon. Ez arra utal, hogy ma sokkal szélesebb a környezet, amelyben kialakul a velünk való együttműködés iránti vágy, mint ahogyan azt a kitöltött pályázatok áramlásában látjuk. És ez arra utal, hogy valójában Skolkovo potenciális vállalati lakosai, sajnos, ma még nem állnak készen a velük szemben támasztott követelmények végrehajtására. Úgy gondolom, hogy az oktatás kérdése, az innovátorok felkészítése a befektetői közösséggel való interakció formáira is kiemelten fontos elem lesz a jövőben.

2015 elején a Skolkovo projekt keretében öt klaszter működik innovatív projekteket:

Információs technológia

A klaszter csapata az információtechnológia stratégiai területeit fejleszti – a keresőmotoroktól a számítási felhőig. 2014 végén az IT-klaszter a legnagyobb klaszter. Az Alap által támogatott összesen 1060 innovatív projekt mintegy harmada (350) az informatikai klaszter lakója.

Energiahatékony technológiák

A klaszter olyan innovációkat és áttörést jelentő technológiákat támogat, amelyek célja az ipari létesítmények, a lakás- és kommunális szolgáltatások, valamint az önkormányzati infrastruktúra energiafogyasztásának csökkentése.

Nukleáris technológiák

A Nukleáris Technológiai Klaszter célja, hogy támogassa a nukleáris technológiák nem energetikai alkalmazásait, és megvalósítsa az iparban rejlő lehetőségeket a nukleáris tudomány és a nukleáris energia fejlesztése során kifejlesztett technológiák más iparágakba való átadásában.

Orvosbiológiai technológiák

A klaszter szakértői támogatják és fejlesztik az újításokat az orvosbiológiai technológiák területén.

Űrtechnológiák és távközlés

A klasztercégek űrprojektekkel és távközlési technológiák fejlesztésével foglalkoznak. Ez számos tevékenységi területet érint – az űrturizmustól a műholdas navigációs rendszerekig.

Skolkovo rezidens cégek

A Skolkovo Alapítvány különféle formákban (támogatások, adókedvezmények, tanácsadás, szakértelem, marketing stb.) és az általuk kifejlesztett technológiák életciklusának különböző szakaszaiban támogatja lakóit. Az ország számos városában találhatók innovatív, skolkovói rezidens státusszal rendelkező cégek.

Skolkovo Tudományos és Technológiai Intézet

A Skolkovo Institute of Science and Technology (Skoltech, SINT) egy magán oktatási és kutatási egyetem, amely Skolkovóban található.

Szkolkovói törvény

2010: D. Medvegyev aláírja a törvény első változatát

2010. szeptember végén Dmitrij Medvegyev Oroszország elnöke aláírta a Szkolkovói Innovációs Központról szóló szövetségi törvény első változatát.

2012: V. Putyin elutasította a törvénymódosításokat

2012. december 13-án ismertté vált, hogy Vlagyimir Putyin orosz elnök elutasította a „Szkolkovói Innovációs Központról szóló szövetségi törvény módosításáról” szóló szövetségi törvényt.

„A szövetségi törvény nem határozza meg azokat a kritériumokat és mutatókat, amelyek szükségesek ahhoz, hogy értékelni lehessen a Szkolkovói Innovációs Központ eredményeinek hatékonyságát a gazdasági, társadalmi és tudományos szférában” – áll a Kreml honlapja közleményében.

Putyin szerint a szellemi tevékenység eredményeihez fűződő jogok szabályozása terén meglévő jogszabályi hiányosságokat, valamint az innovatív vállalatok igényeit érintő hiányosságokat nem pótolja a szövetségi törvény, ugyanakkor a státusz a meglévő tudományos városok egyengetését.

Ezenkívül az elnök követelései olyan módosításokhoz kapcsolódtak, amelyek további jogosítványokat adnak a Skolkovo alapkezelő társaságnak.

A Vlagyimir Putyin által elutasított Szkolkovói törvény módosítási csomagjában a Skolkovo alapkezelő társaságot várostervezési hatáskörrel ruházták fel a Szkolkovói központ területén történő építkezés szabályozására. A törvény értelmében jogot kapott a területen építési engedélyek kiadására, városfejlesztési tervek jóváhagyására stb. Az önkormányzatok várostervezési jogköre Skolkovoban korlátozott volt.

Ugyanakkor a módosítások szövege szerint a Skolkovo innovációs központ területe Moszkva határai közé tartozott.

Ezen túlmenően az egy évre (2014. január 1-től 2015. január 1-ig) érvényben lévő módosítások értelmében elhalasztották az innovációs város területén a Skolkovo projektekben résztvevők fizikai jelenlétére vonatkozó követelmény hatályba lépését. A törvénytervezethez csatolt dokumentumokban az szerepelt, hogy 2014. január 1-jéig a kiutalt költségvetési forrás alapján nem lehet biztosítani a szükséges területet.

Az elnöki weboldalon olvasható üzenet pontosítja, hogy a Skolkovo Management Company várostervezési és -tervezési jogok odaítélésének legitimitása "kétségeket vet fel", mivel az orosz jogszabályok ezeket a funkciókat állami hatóságokra és helyi önkormányzatokra ruházzák.

Mielőtt Vlagyimir Putyin elutasította volna, a Skolkovo Management Company számára további jogosítványokat biztosító módosításokat az Állami Duma 445 képviselője és 134 szenátor támogatta a Szövetségi Tanácsban.

„A felmerült technikai, jogi és jogszabályi észrevételeket kidolgozzuk, és ahogy azt várjuk, a törvényjavaslatot frissített változatban fogadják el” – kommentálta a RIA Novosztyinak Szkolkovo név nélkül nyilatkozó képviselője Putyin törvényellenes elutasítását.

2019: A "Skolkovo" innovációs központ az egész országra kiterjedt

Skolkovo finanszírozása

Teljesítmény eredményei

2018: Teljes bevétel minden évre - 147 milliárd rubel, 27 ezer munkahely

2018 májusáig több mint 1800 startup van, amelyek speciális külső technológiai szakértelmet tettek át.A Skolkovóban részt vevő cégek összbevétele a 2011–2016-os időszakban meghaladta a 147 milliárd rubelt. Több mint 27 ezer munkahely jött létre bennük, több mint 1200 fejlesztést, technológiai megoldást szabadalmaztattak.

2016-ban az ökoszisztémán belüli Skolkovo résztvevői 9,6 milliárd rubelt kerestek, 2017-ben - 17,4 milliárd, 2018-ban pedig már 27,2 milliárd rubelt. Ugyanakkor a technopark (beleértve a coworkinget), a Technopark irodaközpont és a Hypercube lakóinak 63%-a növelte, vagy legalábbis megtartja a 2017-es szintet.

Infrastruktúra

Szellemi Tulajdon és Szabadalmi Központ

  • 2011. április 25-én bejelentették a Szellemi Tulajdon Központ létrehozását Szkolkovóban. És itt két irány van: az egyik irány a szellemi tulajdonjogok elvesztésének megakadályozásában való segítségnyújtás, a másik pedig a szellemi tulajdonjogok kereskedelmi forgalomba hozatalához kapcsolódik.

Medvegyev a megfelelő nyilatkozatot tette egy növényi olaj- és bioüzemanyag-üzemben tett látogatása során a Don-i Rostovban. A kormányfő a talajt nem pusztító speciális mezőgazdasági berendezések gyártóival folytatott beszélgetése során megtudta, hogy a szabadalmak külföldön történő bejegyzéséhez közvetítők szolgáltatásait kell igénybe venni. Ennek eredményeként a szabadalmaztatás költsége eléri a 10 ezer dollárt.

Ennek a cégnek a kereskedelmi igazgatója, Szergej Brindjuk azt is megkérdezte a miniszterelnöktől, hogy lehetséges-e az országban szabadalmi központot létrehozni az orosz cégek külföldi segítésére. Ezután Medvegyev azt javasolta Arkagyij Dvorkovics miniszterelnök-helyettesnek, hogy hozzon létre egy ilyen központot Szkolkovóban. "Számomra úgy tűnik, hogy ott maga Isten rendelte el" - hangsúlyozta a kormányfő. Medvegyev szerint szabadalmak nélkül az orosz vállalkozók soha nem tudnak profitálni találmányaikból. A miniszterelnök ugyanakkor nem részletezte a központ létrehozásának időpontját.

Várhatóan 2012-ben Skolkovo speciális szabadalmi választottbírósági eljárást nyit, amely szellemi tulajdonnal kapcsolatos ügyekkel foglalkozik majd.

Moszkvai Nemzetközi Orvosi Klaszter

Oktatási STEM-központ Skolkovo Makerspace iskolásoknak

2017. október közepén megnyílt a Skolkovo Makerspace oktatási STEM központ a Skolkovo Technoparkban. A központ a Skolkovo Technopark és a Lego Education, a Lintech, a Tetrix és a Standard-21 közös projektje.

A STEM központ falai között általános és középiskolások tanulhatnak mérnöki és információs technológiákat: blokkláncot, tárgyak internetet, mobilszolgáltatási robotikát és egyebeket. A hallgatók által a központban való tanulás során megszerzett ismeretek és készségek várhatóan segítik majd őket abban, hogy lépést tartsanak a fejlett technológiákkal, amelyek a jövőben számos szakma alapjává válhatnak.

A STEM központ mellett 17 Quantorium gyermektechnológiai park megnyitását is tervezik, amelyek célja a modern gyerekek kreatív, mérnöki és szocio-emocionális kompetenciáinak fejlesztése.

Az építkezés előrehaladása

2018

Pilóta nélküli járművek tesztelésének alapja

2018. szeptember 26-án megnyílt a Monitoring Station, a pilóta nélküli járművek (UAV) tesztelésének csúcstechnológiás bázisa a Skolkovo Innovációs Központban. A tesztelést közutak közelében végezzük. Az állomás a leendő hálózatot használja. Az első tesztek a "SHATL" projekt második generációs "NAMI-KAMAZ" 1221 buszai voltak. Olvass tovább.

Üzleti központ megnyitása beépített Smart City rendszerrel

2018. október 6-án az innovációs központ területén megnyílt az Amalthea üzleti központ a beépített Smart City rendszerrel, amely automatikusan vezérli a világítást, a szellőzést és az energiafogyasztást. Az üzleti központ belsejében, a kupola alatt nagyszabású gyalogos zóna került kialakításra. Az épület a LEED Silver öko-szabvány szerint épült. A koncepciót a Valode & Pistre francia építészeti cég tervezte, a Safmar ipari és pénzügyi csoport pedig befektetőként működött közre az építkezésben.

A projekt teljes finanszírozása mintegy 180 millió dollárt tett ki, az épület területe 78.000 négyzetméter. 4 évbe telt az Amalthea projekt megvalósítása. Akár 5 ezer munkahelynek is helyet ad. 2019. január végére az üzleti központ 90-95%-ban foglalt lesz. Hálásak vagyunk a Skolkovo Alapítványnak az építkezés során kapott támogatásért – mondta Sait-Salam Gutseriev, a Safmar ipari és pénzügyi csoport társtulajdonosa.

Az A osztályú üzleti központ Skolkovo központi részén található. Összeköti a Technoparkot a közlekedési csomóponttal és az "Innovációs Központ" pályaudvarral. Feltételezhető, hogy sok látogató számára Amalthea lesz Skolkovo "főkapuja".

Az üzleti központ kulcseleme egy üvegkupola alatti széles utcai galéria, amely négy irodaházat köt össze. A kupola körülbelül 20 méter magas és 270 méter hosszú. A sétálózóna az év bármely szakában lehetővé teszi a kényelmes mozgást a Skolkovo Center főépületei között - a kupola alatti állandó levegőhőmérsékletet télen is 20 Celsius fokon tartják.

Az Amalthea jellegzetes tervezési jellemzője a homlokzati üveg és az erős acélkeret kombinációja. Az átrium futurisztikus teteje nappal a lehető legtöbb fényt engedi be, esténként pedig belülről gyönyörűen világít.

Az Amalthea az egyik kulcsfontosságú létesítmény az Innovációs Központ területén. És hamarosan a világ vezető vállalatainak nevei láthatók ennek az épületnek a homlokzatán. A feltételek, amelyeket itt kapnak, enyhén szólva abszolút versenyképesek lesznek. Az üzleti központ vonzerejének egyik kulcsfontosságú eleme nemcsak a csodálatos Amalthea épület, hanem a teljes infrastruktúra is, amelyet már nagyrészt Szkolkovóban kialakítottak – mondta Viktor Vekselberg, a Skolkovo Alapítvány Tanácsának társelnöke, a Szkolkovói Alapítvány elnöke. a Skolkovo Alapítvány.

Az épület teljes bérelhető területe 41.200 nm, amely tartalmazza:

  • A osztályú üzleti központ - 35 000;
  • kiskereskedelmi helyiségek - 6200;
  • szupermarket - 800;
  • étkező - 800;
  • kávézók és éttermek - 800;
  • fitneszközpont - 3000.

Az "Amalthea" - 7 emeleten, köztük két földalatti szinten parkoló található (447 parkolóhely).

Az épületben a hálózati áramellátás mellett napelemek és rekuperátorok is működnek. Belül esővízgyűjtő rendszer van kiépítve, amely a terület öntözésére és a műszaki igényekre szolgál.

Pályázat a Sberbank technopark építésére

Panoráma az építkezésről. FÉNYKÉP

2017

Skolkovo tudományos parkot hoz létre a garázsok helyén

Tudományos park kerül kialakításra a Skolkovo innovációs központ területén. Koncepcióját az innovációs központ településrendezési tanácsának ülésén ismertették. Erről a Moszkvai Építészeti Bizottság sajtószolgálata és a fővárosi főpolgármesteri hivatal hivatalos honlapja számolt be.

A parkot egy szakadék helyén tervezik kialakítani, melynek szélein garázsszövetkezetek működtek. „Az ilyen használat következtében a talaj elszennyeződött, az eredeti domborzat megbolydul, és az összes növény siralmas állapotban van” – írta le a helyszín jelenlegi állapotát a Moscomarchitectura.

Hogy pontosan mi lesz a park „tudományos jellege”, az még nem világos. „A funkcionális tartalom nyitva marad” – írja a moszkvai kormány portálja. Szintén még át kell gondolni a projekt mérnöki részét, a terület előkészítésének és rekultivációjának részleteit.

Eddig csak a leendő objektum koncepciója készült a legáltalánosabb formában. Fejlesztője az Institute for Integrated Development of the Territory tervezőcég volt – olvasható a Moszkvai Építészeti Tanács honlapján. Az innovációs központ „garázsszakadékos” részlegének fejlesztését a Skolkovo Alapítvány terjesztette elő.

A skolkovói létesítmények területe 2020-ra eléri az 1 millió négyzetmétert

A skolkovói ingatlanok összterülete 2020-ra meghaladja az 1 millió négyzetmétert. m mondta 2017 augusztusában Viktor Vekselberg, a Skolkovo Alapítvány kuratóriumának elnöke.

„Idén több mint 300.000 négyzetméter. m. Mindenekelőtt a Skoltech campus építése fejeződik be, lakóterületek és további irodaházak kerülnek bevezetésre” – idézi Vekselberget az Interfax.

Anton Yakovenko, az ODAS Skolkovo főigazgatója arról is beszélt, hogy 2020-ra elkészülnek az innovációs város objektumai. Ugyanakkor bejelentette, hogy 400 hektáron 2,6 millió négyzetmétert építenek be. m ingatlan. Yakovenko 7 milliárd dollárra becsülte a projektbe való beruházást.

A skoltech campus "keleti gyűrűje".

Az Eastern Ring, a Skolkovo Tudományos és Technológiai Intézet egyik kulcsfontosságú létesítménye, 133 000 négyzetméter összterületű épületegyüttes lesz. Több tucat tantermet, szeminárium- és konferenciatermet, kutatólaboratóriumot, valamint oktatási és adminisztratív irodákat foglal majd magában. Az építkezés fővállalkozója a szerb Putevi Uzhice cég volt, a tervezési munkákért pedig Jacques Herzog és Pierre de Meuron építészek, a svájci Herzog & de Meron építészeti irodától felelnek. Projektjükben a nemzeti ízvilágot figyelembe véve a legmodernebb anyagokat, módszereket és megoldásokat alkalmazták.

Az épületek tetejének megbízható szigetelése érdekében a RUF BATTS V EXTRA kőgyapot lapot választottuk. A födémeket felső hő- és hangszigetelő rétegként használják többrétegű vagy egyrétegű bevonatszerkezetekben, beleértve a cementesztrich nélküli tetőfedést is. Az alacsony hővezetési együttható lehetővé teszi a maximális védelmet a hőveszteség ellen. A hatékony hőszigetelés segít stabil hőmérsékletet biztosítani a helyiségekben a téli hidegben és a nyári melegben egyaránt. Ezenkívül a kőgyapot szálak akár 1000 0C-os hőmérsékletet is elviselnek, megbízható gátat képezve a tűz terjedésében.

Az egyik leg "oroszabb" részlete a vörösfenyő burkolat volt. Ennek a szibériai fának a faanyaga nagyon erős és tartós - idővel csak erősebbé válik, és ahogy öregszik, különösen érdekes és szép megjelenést kap.

Energiahatékony lakások építése befejeződött Skolkovóban

A "Skolkovo" innovációs központ közelében az energiatakarékos üvegezésű lakások építése teljesen befejeződött. Ezt Alexander Gordeychuk fejlesztő cég képviselője jelentette be – írja az Interfax. Készülnek a dokumentumok a komplexum üzembe helyezésének engedélyezésére – tette hozzá Gordejcsuk.

Az épület homlokzatainak beépítése során az építtetők speciális üveget használtak speciális bevonattal. 25%-kal több hőt tartanak meg, mint a hagyományosak. Ennek eredményeként a lakásfűtés megtakarítása elérheti a 35%-ot. Ráadásul a szemüveg nem melegszik túl a napon, és 29%-kal kevesebb UV sugarat bocsát át.

"Energiahatékony lakások" épültek a Moszkva melletti Nemcsinovkában, a moszkvai körgyűrű közelében. A 12 emeletes épületben 469 szoba található. Legtöbbjük 33-53 négyzetméteres stúdió. m.

2015

  • A Skolkovo Innovációs Központ területén több mint 100 résztvevő cég található, és 9 ipari partnerek K+F központja működik.
  • 2017 februárjában üzembe helyezik a Skolkovo Technopark komplexumot, amely a központ irodai és laboratóriumi infrastruktúrájának magja lesz. Az első ütem 95 ezer m2 alapterületű üzembe helyezését 2016 novemberére tervezik
  • Befejeződik a Technopark negyed lakónegyedeinek első ütemének építése

2012

2 km-es kábel ellopása

Két dízelgenerátort és kétezer méter kábelt loptak el a Novoivanovszkoje község melletti innovációs központ nyitott, nem őrzött helyszínéről. A bűnüldöző szervek tájékoztatása szerint a lopás 2012. november 19-én, hétfőn éjjel történt, és az abból származó kár elérte az 1,7 millió rubelt. Büntetőeljárás indult az Orosz Föderáció Büntető Törvénykönyve 158. cikkének negyedik része alapján (szervezett csoport által elkövetett vagy különösen nagy léptékű lopás).

2012 októberétől a tervek szerint 2017-ben fejeződik be az innovációs város építése, amely várhatóan 400 hektáron fog elhelyezkedni, és 1,6 millió négyzetméteren lesz benne. m-es épületek.

Ennek eredményeként a skolkovói létesítmények építésének késése miatt a résztvevők kötelező letelepedésének határideje az innovációs város területén 2014-ről 2015-re tolódott.

2013. március 4-én Alekszandr Csernov azt nyilatkozta a TAdvisernek, hogy az építkezés az ütemterv szerint haladéktalanul zajlik, és nem tervezik a lakosok letelepedésének új feltételeit.

A város főterve a francia AREP-től

A Skolkovo főtervét a francia AREP cég dolgozta ki a SETEC mérnöki cég és az ismert tájépítész, Michel Devigne, a Greater Paris projekt egyik résztvevője részvételével. A Skolkovo-ra vonatkozó javaslat kidolgozásakor az AREP a következő alapvető célokat igyekezett elérni:

  • maximálisan kihasználja a helyszín és a táj adottságait a város természetes kereteként;
  • lehetőséget teremteni az emberek, a tudás, a kutatás és az üzleti intézmények gyümölcsöző interakciójára, amely az innovációs mátrix alapja;
  • a fenntartható fejlődés elvein alapuló magas életminőség biztosítása, ezzel is különösen vonzóvá téve a területet.

A Skolkovo Open University 2011-ben kezdte meg működését. Az első hallgatókat, több mint 100 főt, öt moszkvai egyetem alapján választották ki. Kiélezett verseny, szelekció volt, a második fordulóba 500 diák jutott be (Vekselberg, 2011. április).

Egyetemi zóna D3, tervezett Jacques Herzog és Pierre de Meuron. Itt található a tényleges egyetemi komplexum laboratóriumokkal, lakóépületekkel, indulás utáni irodákkal, sportközponttal és középiskolával.

A SINT koncepcióját többek között Skolkovo partnerének, a Massachusetts Institute of Technologynak a tapasztalatai alapján alkották meg.

Az intézet elrendezése nem jelenti a karokra épülő merev struktúra meglétét, ami Oroszország számára újdonság. A diákok és a tanárok az osztályteremből közvetlenül a Central Boulevardra léphetnek – a város legforgalmasabb utcájára, vagy élvezhetik a csendes udvarok békéjét. A gyalogos összeköttetések átgondolt rendszere lehetővé teszi, hogy minimális időveszteséggel mozogjon az intézetben.

A Herzog & de Meuron Architekten (Bázel, Svájc) csillagos építészeti iroda részt vett a Skolkovoi Tudományos és Technológiai Intézet campusának tervezésében. Olyan projektekről ismert, mint a Tate Modern galéria, amely az iroda alapítóinak Pritzker-díjat adományozott az építészet területén elért eredményekért, a Brandenburgi Egyetem könyvtár-médiaközpontja Cottbusban, a pekingi Nemzeti Olimpiai Stadion.

A campus területe körülbelül 60 hektár lesz. A kivitelezést két ütemben tervezik megvalósítani. Az elsőt 2014 májusában kellene átadni, hogy még ugyanazon év szeptemberében megnyíljon a SINT a hallgatók előtt.

D4 vegyes használatú övezet: lakóövezet

A Project Meganom és Stefano Boeri Architetti által tervezett D4 vegyes használatú terület.

Itt dominál a lakossági fejlesztés, van parkoló, valamint nagy- és poszt-startup irodák, szociális infrastruktúra.

Azt jelentették, hogy 10 évre bérelhető lakást biztosítanak az innovátoroknak – átlagosan ekkor vonzza a Szkolkovo a tudományos személyzetet. „A városi lakhatás nem tartozik privatizáció alá, ez bevett gyakorlat a kutatóközpontoknál világszerte, de a bérleti díjaink nem lesznek teljesen piaci alapúak. Feltételezzük, hogy az innovációs város lakói bevételük legfeljebb 20-25%-át költik bérleti díjra, ami nem haladja meg a 30 000 rubelt. egy családnak” – ígérte Maslakov (2011. május). Elmondása szerint a szállítási költségeket sem térítik meg a skolkovói alkalmazottak: a leendő város vezetése megjegyzi, hogy a felmerülő költségek megtérülése előtt állnak.

Közlekedési csomópont Trekhgorka

2012. július 25-én a Skolkovo Alapítvány vezetője, Viktor Vekselberg és a RussNeft cég elnöke, Mihail Gutseriev megállapodást ír alá a szkolkovói multimodális közlekedési csomópont építésére vonatkozó együttműködésről. A megállapodás előírja egy csomópont létrehozását a Trekhgorka vasútállomás közelében, amely a Skolkovo innovációs központ területének központi bejárata lesz. Ennek a közlekedési csomópontnak a területe körülbelül 30 ezer négyzetméter lesz. m. A csomópontnak tartalmaznia kell egy elosztó csarnokot, amely biztosítja az utasok fel- és kiszállását az új vasúti peronokra (pályaudvarra), az M-1 „Fehéroroszország” szövetségi autópályát keresztező, gyalogos és tömegközlekedési területeket kereskedelmi létesítményekkel.

Ennek a projektnek a beruházója a Finmarkt LLC lesz, amelyet Mikhail Gutseriev irányít – közölte a Skolkovo Foundation. A Finmarkt fogja megtervezni, megépíteni és üzemeltetni a közlekedési csomópontot. A fejlesztőnek egy éven belül el kell készítenie a projektdokumentációt, ezt követően kezdi meg a csomópont építését, amely a tervek szerint 2015 decemberére fejeződik be a Viktor Vekselberg Alapítvány szerint.

Az infrastrukturális projektet közvetlenül a RussNeft elnökének testvére, Sait-Salam Gutseriev irányítja, aki a BIN fejlesztői csoportot irányítja. Az RBC napi csoport megerősítette ezt az információt. A partnerség pénzügyi részleteiről a felek nem nyilatkoznak. Egy hasonló projekt egy közlekedési terminál építésére Moszkva városában a becslések szerint 1,5-2,5 ezer euró 1 négyzetméterenként. m.

A skolkovói építkezés drága és nehéz lesz, jegyzi meg az RBC napilap egyik forrása a BIN csoportban. Szerinte a Dmitrij Medvegyev által jóváhagyott csomópont-projekt meglehetősen gyenge gazdasággal rendelkezik. A közlekedési csomópont építészeti koncepciója egy nagy kupola megépítését foglalja magában, ami helyvesztéssel és ennek következtében a projekt megtérülési idejének növekedésével jár. A közlekedési csomópont építésének teljes finanszírozásáért cserébe a Finmarkt számos bónuszt és kedvezményt kap az aláírásra készülő megállapodás feltételeit ismerő forrás szerint.

Az innovációs város közlekedési csomópontjának egy részét bevásárló- és szórakoztató galéria kapja. Példa erre az üzletekkel és vendéglátó-ipari létesítményekkel rendelkező kereskedelmi infrastruktúra, amely összeköti a Seremetyevói repülőtér termináljait az Aeroexpress platformokkal. Gutserievék cége rendelkezik majd a hub kereskedelmi területének rendelkezési és bérbeadási jogával – jegyzi meg az RBC daily beszélgetőtársa.

A Szkolkovóban épült ingatlan a befektetőhöz kerül hosszú távú, 49 évre szóló bérleti szerződéssel – tette hozzá Vekselberg úr alapja. Az RBC napilap egy másik forrása szerint a jövőben a Finmarkt maga is részt vehet az innovációs város felépítésében.

A Gutseriev család kénytelen volt belépni az infrastrukturális projektbe, mivel a „szilícium-völgybe” vezető forgalom áthalad a BIN csoport földjén a Mozhaisk autópályán és közvetlenül Skolkovóban. Az RBC napilap forrása szerint a fejlesztő itt tervezett építeni, beleértve egy barkács formátumú hipermarketet is. Lehetetlen lemondani az útépítést Új-Moszkvában: Szkolkovo július 1-jén lépett be a főváros határain, és végül a G8-csúcstalálkozó házigazdája. Ezért Gutserievék beleegyeztek abba, hogy a multimodális közlekedési csomópont projektjét a kereskedelmi építkezéssel kombinálják, amelynek formátumát módosították – jegyzi meg az RBC napilap forrása. A kiskereskedelmi ingatlanok mellett a BIN csoport földjein szórakoztató komplexumok jelennek meg koncert- és sportpályákkal.

Most javaslataikat a Skolkovo Alapítvány tanácsa fogja megvizsgálni, majd megszületik a végső döntés. Azonban, ahogy az eredményhirdetéskor elhangzott, nagyon valószínű, hogy a ma elutasított projektek szerzőit továbbra is együttműködésre hívják a projekt bizonyos részein.

Az építészeti világsztár, Rem Koolhaas (a központi kínai televízió, a seattle-i központi könyvtár stb. épületének szerzője) által vezetett holland iroda a város kettéosztását javasolta. Az eredmény egy L alakú terv volt. A Skolkovo Business School kampuszához közelebb eső felét kutatási és oktatási épületekre, a másik felét lakásépítésre adták át. A két rész találkozásánál szállodák és kiállítási épületek helyezkednek el. A fennmaradó középületek egyenletesen oszlanak el a város külső határa mentén. Belül a város különböző, de többnyire nagy léptékű téglalap alakú cellákra oszlik.

Arep, aki a francia tájtervezővel, Michel Devigne-nel együtt dolgozott (többnyire várostervezési versenyen vesz részt, tagja volt az egyik csapatnak, amely stratégiát dolgozott ki Nagy-Párizs 2030-ig történő fejlesztésére), 5 zónát azonosított a város - az eredetileg bejelentett kutatási területek száma szerint Skolkovo. Mindegyik egyetlen „gerincre” van felfűzve, amely a szakasz hossztengelye mentén húzódik, szinte párhuzamosan a moszkvai körgyűrűvel. Mindegyik zóna tudományos épületeket és lakóházakat egyaránt tartalmaz. A szerzők felbontják a tervezési rácsot, kezdve az autópályához közelebb eső, nagyszabású laboratóriumi létesítményekkel, és elvezetve a házfejlesztéshez külön szakaszokra való felosztásig.

További 2 órát vett igénybe a szakértői tanács ülése, amelyre a szerzők mind a hat projektjének ötórás bemutatása után került sor. Jean Pistre, a Valode&Pistre francia építésziroda vezetője, a tanács elnöke a projektekkel kapcsolatban elmondta, hogy az OMA projekt „erős, ikonikus imázst hoz létre”, a második mondatban pedig az építészek természetközeli kapcsolatteremtését hangsúlyozta. és a város.

„A kiválasztott projektek teljesen különbözőek és egyben ugyanazok” – nyilatkozta a Vedomostinak Borisz Bernaskoni építész, a szakértői tanács tagja. - Az Arep terv a helyi tájból nő ki, míg az OMA projekt globalista, bárhol elhelyezhető, bár az építészek perspektivikus kilátást nyitnak a környékre, de olyan, mintha egy leszálló űrhajóról néznénk a természetet. Mindazonáltal mindkét esetben egy nyílt lineáris rendszert javasolnak, amely lehetővé teszi, hogy a város az adott tengelyek mentén tovább fejlődjön, megragadva a szomszédos területeket.

Az innovációs város főterve jelenlegi állapotában nem felel meg a Skolkovo Alapítvány városrendezési tanácsának. Az alap anyagai szerint az iroda számos klaszterben újratervezi az úthálózatot, valamint módosítja a Trekhgorka platform döntését, amelyet a település központjához kellene kötni.