A megadott adatok kitöltése negyedévente, az év elejétől kezdődő időszakra vonatkozik a nem kisvállalkozásnak minősülő jogi személyek esetében, amelyek átlagos létszáma nem haladja meg a 15 főt (beleértve a részmunkaidős alkalmazottakat és a civileket is). jogi szerződések) az előző évi tevékenységi eredmények alapján.. külön alosztályok jogi személy esetében az N P-4 formanyomtatványt minden egyes alosztályra töltik ki (hasonlóan a jogi személyre vonatkozó adatszolgáltatás gyakoriságához: az adatszolgáltatáshoz havonta vagy negyedévente, az év elejétől kezdődő időszakra vonatkozóan) és az ezen különálló felosztások nélküli jogi személy esetében. 76.2. A tételt 2013. január 1-jétől kizárták – a Rosstat 2012. október 10-i N 524-es megrendelése. - Lásd az előző kiadást. 76.3.
Költségvetési szervezet személyzeti referensének beszámolása
Különösen nem elégséges a tartalékosok közvetlen felügyelőinek részvétele az önképzési tervek előkészítésében és végrehajtásának ellenőrzésében. Az év során 6 megüresedett vezetői állásból 2-et tartalékos alkalmazottak, a többit külső szervezetektől érkező vezetők töltöttek be.
Lehetőség van arra is, hogy a személyzeti osztály gyakorlati helyként hatékonyabban alkalmazzon egy ilyen, tartalékos munkaformát. K. M. Maksyuta humánerőforrás-vezető 2012.10.01. Beszámoló a 2012. évi 9. havi fluktuációról
egységek Üres állások Felvett alkalmazottak Képzett Minősített Elbocsátott alkalmazottak Személyi fluktuáció 18 év alatt 18 év alatt 25 év között 25 év között 35 év felett 35 év felett A betöltött pozíciónak megfelelő Előléptetés a pozícióban Nem felel meg a betöltött pozíciónak Elbocsátva 3. o. .
irodai munka
Az önkormányzati szolgálatba való felvételkor, valamint az önkormányzati alkalmazottak más szerkezeti egységbe történő áthelyezésekor a személyzeti osztály ellenőrzi a szoros kapcsolat vagy vagyon meglétét egy önkormányzati alkalmazottal, akinek a beosztása az egyikük közvetlen alárendeltségéhez vagy ellenőrzéséhez kapcsolódik. másiknak. Az ügyintézésben a közeli rokonság körülményének kiküszöböléséhez szükséges munkálatok 2008-ban megtörténtek, jelenleg is a jelenlegi üzemmódban zajlanak.
A pályázók orvosi igazolást is benyújtanak, amely igazolja, hogy nincsenek olyan betegségeik, amelyek megakadályozzák a szolgálatba lépést. Ami az önkormányzati alkalmazottakat illeti, a vonatkozó következtetéseket az évente elvégzett orvosi vizsgálat után adják ki.
Mit kell tennie a HR-esnek az év végén?
Szervezeti kérdések: — Megállapodást kötöttek az Orosz Föderáció Nyugdíjpénztárának Főigazgatóságával Pokachi városában „Az elektronikus dokumentumok cseréjéről a PFR elektronikus dokumentumkezelő rendszerben távközlési csatornákon keresztül; - programellátási kérelem, elektronikus dokumentumkezeléshez való csatlakozási kérelem; – törvény készült a VIP NET kliens által védett szoftver-hardver komplexum üzemkész állapotáról; – mutatta be és sajátította el a szakember a VIP NET kliens elektronikus dokumentumkezelő programot.
2. A városvezetés dolgozóitól 32 db pótdíj fizetési kérelmet fogadtak el. Megalakították és áthelyezték az Orosz Föderáció Nyugdíjalapjába Pokachi városában 6 csomag DSV-1-et.
Sokat dolgoztak a Nyugdíjpénztár tájékoztatásán – ezek a következők: egyéni információk; SZV-K információ; biztosítási nyugdíjigazolás megszerzéséhez szükséges okmányok, nyugdíj kijelölési dokumentumok: 2006 2007 2008 Egyéni adatok, pl.
Emberi Erőforrás Fórum
Nem szabad megfeledkezni arról, hogy a jogi személy felszámolásakor a munkavállalók által ledolgozott munkaórák számáról, a szociális juttatásokról (az 1. rovatban negyedévente, év elejétől jelennek meg), valamint a munkavállalók mozgásáról ( a 2. rovatban az évre vonatkozóan jelennek meg) az utoljára benyújtott N P-4 formanyomtatványon az év elejétől kezdődő időszakra vonatkozó jelentésben kell kitölteni. 76.7. Ha a beszámolási időszakban átszervezés, szerkezetváltás vagy a mutatók meghatározásának módszertana megváltozott, akkor az adatszolgáltatás a beszámolási időszakban elfogadott struktúra vagy módszertan szerint történik.
76.8. Az N P-4 formanyomtatvány 1. rovata általános információkat tartalmaz a szervezetre és a tényleges gazdasági tevékenység típusokra vonatkozóan. 76.9.
Példa a HR osztály teljesítményjelentésére
Attól függően, hogy milyen jelentésre van szükség - egyszerű, egy vagy két paramétert tartalmazó, vagy szuperbonyolult, például adatelemzést jelent - akár maga a HR-vezető készítheti el (ezek általában a HR-osztályok vezetői ), vagy informatikussal – céges szolgáltatásokkal. Natalia DEYASHKINA, az emberi erőforrások helyettes vezetője, Baker Tilly Rusaudit: „Cégünk egy nagyon praktikus, saját készítésű Excel-kompatibilis programot használ, amely jó felülettel rendelkezik a személyzeti nyilvántartásokhoz.
Szerzői programozóink-fejlesztőink. Ez a program egyéni jelentések készítését is biztosítja. De nem magam készítem őket. Ezt kérésemre informatikusok végzik.
Figyelem
Elmondom nekik azokat az adatokat, amiket szeretnék a jelentésben látni, és egy idő után megkapom a kész eredményt. Az egyéni jelentések valóban nagyon hasznosak a munkában.”
Hogyan kell személyi nyilvántartást vezetni?
Fontos
A mérlegelés eredménye alapján igazolások készültek nyugdíj kinevezéséről - 3, bizottsági következtetések - 20, bizottsági javaslatok - 3, városvezetői rendeletek "Egyéb munkaidő (szolgálati idő) beszámításáról. ) önkormányzati szolgálati idő alatt a szolgálati idő illetményéhez havi pótlék megállapítására" - 4 (2001. 01. 01., 2008. 04. 01., 2008. 05. 13., 01. 01. /2001). A beszámolási évben két önkormányzati alkalmazotti bizonyítványt tartottak (2008.02.07. és 2008.11.14.), ahol 51 és 6 önkormányzati dolgozó szerzett minősítést.
Az igazoltatás eredménye alapján jegyzőkönyvek készültek és városvezetői rendelet-tervezetek készültek az önkormányzati szolgálatban megüresedett munkakörök betöltésére szolgáló személyi tartalékban lévő önkormányzati alkalmazottak névsorának jóváhagyásáról, ahol 20 fő önkormányzati alkalmazott szerepel a 2006. évi CXVI. a személyi tartalék (a város vezetőjének 2001.01.01.-i, 2001.01.01-i rendelete).
Folyamatban van a jelentkezők önéletrajzának elektronikus bankja; – az üresedéseket ingyenesen közzéteszik a Jobs in Kemerovo weboldalon; – hetente mintegy 20 önéletrajz érkezik e-mailben, melyeket toborzó szakember ellenőriz, hogy megfelel-e a képesítési követelményeknek, majd telefonos interjút készítenek. Egyes jelentkezőket interjúra hívják meg, melynek eredményeként a jelentkezők önéletrajzát elküldik a strukturális egységekhez; – a toborzás nemcsak az üresedési listák alapján, hanem a strukturális osztályok vezetőinek kérésére is történik, ami növeli a pályázók magas színvonalú kiválasztásának esélyét a vezetői igények figyelembevételével.
HR jelentés igazgatónak
Vegye figyelembe, hogy az űrlapok és a benyújtási határidő régiónként jelentősen eltérhet. Jelentést teszünk a katonai nyilvántartási és besorozási hivataloknak. Minden szervezet, legyen az állami vagy önkormányzati köteles katonai nyilvántartást vezetni, vagyis az alkalmazott sorkatonákat vagy katonai szolgálatra kötelezett állampolgárokat az előírt módon figyelembe venni (az orosz kormány rendelete). Szövetség, 2006. november 27., 719. sz.).
A katonai nyilvántartás megszervezéséért a munkáltató a felelős. A 719. számú rendelet értelmében a vezetőnek joga van a katonai nyilvántartás vezetésének feladatát más munkavállalóra átruházni.
A feladatokat hatósági utasítással (parancs) kell átruházni, amelyet viszont a katonai nyilvántartási és sorozási hivatal helyi kirendeltségével kell egyeztetni.
HR jelentés a vezető számára
A terrorizmus elleni védelem javítását és Kemerovo lakosságának biztonságának biztosítását célzó intézkedésekről Tokunov Jakov Filatovics, a "Kemerovói Polgári Védelmi és Sürgősségi Osztály" önkormányzati költségvetési intézmény főszakértője 6. 2013.10.17. 1. Magánszemélyek megadóztatása (adófajták és fizetési feltételek, az adófizető személyes fiókja) Yakovleva Elena Mikhailovna - az oroszországi szövetségi adószolgálat adófizetőivel foglalkozó osztályának vezetője Kemerovo városa számára 2.
Info
Önkéntes egészségbiztosítás: megbízható védelem alatt álló egészségi állapot Shabanov Evgeniy Valerievich - az OJSC "Insurance Medical Organisation" Siberia vezérigazgató-helyettese "2013.11.14. 1. PROMO kampány a VTB24 Banktól 1. Kuzminsky Szergej Viktorovics, vezető menedzser; 2.
Julija Aleksandrovna Szmirnova, a VTB24 Bank 2 közvetlen értékesítési osztályának helyettes vezetője.
A jogi személy a Rosstat területi szervei által a szervezeteknek küldött (kiadott) OKPO-kód hozzárendeléséről szóló értesítés alapján a nyomtatványok kódrészében elhelyezi a Vállalatok és Szervezetek Összoroszországi Osztályozója (OKPO) kódját. . A jogi személy különálló alegységeihez azonosító számot kell feltüntetni, amelyet a Rosstat területi szerve állapít meg a külön alosztály helyén. 8. A jelentési időszakra vonatkozó szövetségi statisztikai megfigyelési formákban az elmúlt év megfelelő időszakára vonatkozó adatoknak meg kell egyeznie az előző év azonos időszakára biztosított megfelelő űrlapok adataival, kivéve a jogi átszervezés eseteit. Az előző évre vonatkozó mutatók előállításának módszertanának változásai vagy adatok pontosítása.
Oroszország. 2008-ban a város közigazgatási ügyekért felelős helyettesével közösen a kitüntetési okiratok kiadása és elkészítése személyenként: 2006 2007 2008 Osztályok odaítélése 49 113 129 Díjazott: ebből: 49 113 128 - Orosz és regionális oklevél21 -13 9 A város vezetőjének kitüntetése 36 43 38 – A város vezetőjének köszönőlevele 61 67 Az oroszországi általános joghatósággal rendelkező szövetségi bíróságok esküdtjeiről szóló, 2001. január 1-i szövetségi törvény 5. cikkének (3) bekezdésével összhangban Föderáció”, a Hanti-Manszijszk Autonóm Okrug-Jugra 2001. január 1-i, 94 unciás törvénye kidolgozásra került: A teljes szöveg megszerzése - a város vezetőjének határozata "Az összeállítási, módosítási és módosítási eljárás jóváhagyásáról kiegészíti a Pokachi város általános joghatósággal rendelkező szövetségi bíróságainak esküdtjelöltjeinek listáját."
Feladás dátuma: 2017.11.30
Minden szervezet, legyen az állam vagy önkormányzat, köteles katonai nyilvántartást vezetni, vagyis az alkalmazott sorkatonákat vagy katonai szolgálatra kötelezett állampolgárokat az előírt módon figyelembe venni (Az Orosz Föderáció kormányának 2006. november 27-i 719. sz. rendelete). ). A katonai nyilvántartás megszervezéséért a munkáltató a felelős.
A személyzeti referens az alábbi nyomtatványok szerint jelent a tervezet testületnek: 6. sz
„JELENTÉS a foglalkoztatott és a tartalékos hadkötelesek számáról”
Tájékoztatás a hadköteles munkavállalókról beosztási kategóriánként (vezetőség, alkalmazottak, szakemberek vagy dolgozók) Évente egyszer, a tárgyév december 31-ig, a tárgyévet követő év január 01-ig 18. számú nyomtatvány „Szervezeti nyilvántartó kártya” Általános tájékoztató a szervezetről , általános mutatószámok a szervezetben dolgozó katonai szolgálatra kötelezettek számáról Értesítés a katonai biztosnak a felvett / elbocsátott alkalmazottak névjegyzékéről Tájékoztató a katonai szolgálatra kötelezettek mozgásáról költségvetési intézményben 14 napon belül az elbocsátás vagy a foglalkoztatás időpontjától A 15-16 éves állampolgárok névsorai A katonai nyilvántartásba vételi és besorozási hivatalhoz benyújtott személyi jelentések nyomtatványait és szabályait a vezérkar által jóváhagyott szervezetek katonai nyilvántartásának vezetésére vonatkozó módszertani ajánlások mellékletei tartalmazzák. Az Orosz Föderáció Fegyveres Erői Évente egyszer, szeptember 01-ben nincs nyilvántartva, de katonai nyilvántartásba vételre kötelezett A katonai biztos kérésére az állami intézmény a kérelem beérkezésétől számított 14 napon belül köteles tájékoztatást küldeni a területi hivatalnak a munkavállalók személyre szabott nyilvántartásáról. az Orosz Föderáció Nyugdíjalapja.
A személyzeti tisztviselőknek jelentést kell benyújtaniuk a Nyugdíjpénztárhoz
Az oroszországi PFR szakemberei emlékeztettek minden munkáltatót-biztosítót, hogy 2018. január 1-től a társadalombiztosítási, nyugdíj- és egészségügyi biztosítási díjak kezelése az oroszországi szövetségi adószolgálathoz került, és a PFR megtartotta a biztosítottak személyre szabott elszámolásának funkcióit. .
Ezzel kapcsolatban az RSV-1 jelentést eltörölték, helyette új nyomtatványokat vezettek be, amelyeket a kötvénytulajdonosoknak 2018 végén kell benyújtaniuk. Ezek közül kettő közvetlenül az alkalmazottak könyveléséhez és biztosítási tapasztalataihoz kapcsolódik.
A munkáltatóknak év végén ki kell tölteniük és be kell nyújtaniuk az SZV-STAZH nyomtatványt minden olyan biztosított esetében, akivel a tárgyidőszakban munkaügyi vagy polgári jogi szerződést kötöttek és működtetnek. Ezenkívül be kell nyújtania egy másik új EFA-1 űrlapot is
"Információ a biztosítottról, átadva a FIU-nak egyéni (személyre szabott) nyilvántartások vezetésére (ODV-1)"
Az első jelentést minden munkavállalóra külön töltik ki, a második pedig általános információkat tartalmaz a biztosítottról és az összes munkavállalóról. A munkáltatónak fel kell tüntetnie az állománylistán a munkakörök számát, meg kell említenie a különleges munkakörülményeket, valamint minden alkalmazottra meg kell jelölnie a ténylegesen végzett munka jellegét és a további munkafeltételeket. Maguk a bejelentőlapok az Igazságügyi Minisztériumnál még regisztrációra várnak, de megjelenésük és a kitöltési rend nem valószínű, hogy változni fog.
Az SZV-élmény űrlap mintalapja .xls formátumban
További kapcsolódó tartalom:
Kormányzati szervek
Hogyan jelenítsünk meg egy magánszemélyt a GPC-megállapodás alapján az SZV-M-ben, ha nem jelzi a munka befejezésének dátumát
Egy szervezet (az egyszerűsített adórendszerben LLC) a DDU keretében nem lakás céljára szolgáló helyiségeket vásárol további értékesítésük céljából.
A helyiségek részleges kifizetése 2018-ban megtörtént, végelszámolás, tulajdonjog és ingatlan bejegyzés.
A 44-FZ 29. paragrafusa alapján szerződést írtunk alá villamosenergia-szolgáltatásról.
Nem tesszük közzé a hirdetményt, de szükséges-e magát a szerződést elhelyezni az EIS-ben, ha az értéke kevesebb, mint 100 ezer rubel?
Minden hétköznap elküldünk neked mindent, ami tegnap megjelent
Aktuális a portálon
PPT.RU - Teljesítmény. Jobb. Adók.
Statisztikai jelentés
A vállalkozás személyzeti osztálya a vezetés kérésére a fluktuációról igazolást állít ki a jelentéstételhez és a fluktuáció okainak elemzéséhez. Ennek a dokumentumnak a következő adatokat kell tartalmaznia:
A szervezet és a szerkezeti egység megnevezése - a dokumentum összeállítója (ha az igazolást belső használatra állítják össze);
A dokumentum típusának neve - Súgó;
Dátum és szám;
Összeállítás helye;
Cím a szöveghez;
Rendeltetési hely;
A fordító aláírása;
Nyomtatás (ha a hivatkozás külső).
Általában a személyzeti ellenőr felelős ennek az igazolásnak az összeállításáért.
A belső használatra vonatkozó tanúsítványt a személyzeti osztály vezetője írja alá, külső használatra - a vállalkozás vezetője. Használható mind a hivatalosan jóváhagyott, mind a vállalkozásnál kidolgozott igazolási forma. A személyzeti osztály által kidolgozott igazolás formájában a fluktuáció elemzése csak az alkalmazottak elbocsátásának ténye esetén végezhető el, a vállalaton belüli befogadásra és áthelyezésekre vonatkozó információk tükrözése nélkül.
Az alkalmazottak fluktuációjának elemzése a SOT 8 „A mérnökök és alkalmazottak fluktuációjának elemzése beosztások és elbocsátási okok szerint” és a SOT 9 „Elbocsátottak megoszlása elbocsátási okok és kategóriák szerinti megoszlása” című adatlapon is bemutatható.
Ezen kitöltött nyomtatványok alapján minőségi elemzés végezhető el a létszám fluktuációjáról betöltött pozíciók, elbocsátások indokai, kategóriák szerint.
A statisztikai adatszolgáltatás elkészítéséhez olyan adatokra van szükség, mint a bérszámfejtés, az átlagos létszám és az átlagos alkalmazotti létszám.
A listás alkalmazotti létszám egy adott időpontra vonatkozik, tartalmazza a munkaszerződéssel (határozott idejű, határozatlan idejű, teljes munkaidős, részmunkaidős, heti rendszerességgel) dolgozókat, valamint a vállalkozás azon tulajdonosait, akik munkaviszonyban dolgoznak és kapnak bért. ezt a vállalkozást. A listán szereplő munkavállalók száma egy adott napon tartalmazza mind azokat a munkavállalókat, akik az adott napon ténylegesen dolgoztak, és azokat, akik az alábbiak miatt hiányoznak:
Csak én;
üzleti utak (ha a béreket mögöttük tartották);
átmeneti fogyatékosság;
Képzés és továbbképzés (ha megtartották bérüket);
Szabadság (rendszeres, kiegészítő, gyermekfelügyelet stb.);
szabadnap;
hiányzás;
Más okból a munkából való kényszerű távollét.
A külső részmunkaidős munkavállalók nem szerepelnek ebben a listában, de külön elszámolják őket. Nem számítanak be a bérlistába a vállalkozással polgári jogi szerződést kötött munkavállalók, a vállalkozás nem dolgozó tulajdonosai, a vállalkozás által szolgálaton kívüli képzésre kiküldött és a vállalkozás költségére ösztöndíjban részesülő személyek sem.
Az alkalmazottak átlagos száma egy adott időszakra a következőket tartalmazza:
Az alkalmazottak átlagos száma;
A külső részmunkaidősök átlagos száma;
A vállalkozással polgári jogi szerződést kötött munkavállalók átlagos száma.
A foglalkoztatottak átlagos létszámát például havonta a következőképpen határozzuk meg: az egyes naptári napokra a bérlistán szereplők számát, beleértve a hétvégéket és a munkaszüneti napokat is, összeadjuk, és elosztjuk a munkaadó naptári napjaival. hónap.
A hétvégi és munkaszüneti napokon az alkalmazottak számát az előző munkanap bérszámfejtési számával egyenlőnek vesszük.
Költségvetési szervezet személyzeti referensének beszámolása
Nem számít bele az átlagos alkalmazotti létszámba:
Nők szülési szabadságon, szülési szabadságon;
Az oktatási intézményekbe tanuló (belépő) és fizetés nélküli szabadságon lévő alkalmazottak.
A részmunkaidőben dolgozók elszámolása a ledolgozott munkaórák arányában az alábbiak szerint történik: a beszámolási hónapban ledolgozott összes munkaórát elosztjuk a munkanap hosszával (a munkahét hossza alapján).
Például egy ötnapos, 40 órás munkahétnél a ledolgozott munkaórák számát elosztják nyolc órával. Kiderül a ledolgozott embernapok száma, amelyet elosztunk a hónap munkanapjainak számával. Így meghatározzák a nem teljesen foglalkoztatott munkavállalók átlagos számát. Betegség, szabadság, munkaidőben való távollét esetén a munkaidő az előző munkanap szerint kerül megállapításra.
A negyedév (év) átlagos foglalkoztatotti létszámát úgy határozzuk meg, hogy a szükséges hónapok (3, 12) mutatóit összeadjuk, és elosztjuk ezzel a hónapszámmal. Ha a vállalkozás egy nem teljes negyedévet (évet) dolgozott, akkor a ledolgozott órák átlagos számát összeadják, és elosztják a negyedév vagy év hónapjainak számával (3, 12).
A Központ teljes létszáma 2016. december 31-én 119 fő volt, létszáma 114 fő.
A Központ bérlistáján 88 szakember felsőfokú végzettséggel rendelkezik, átlagéletkoruk 45 év. A Központ létszámtáblázata 77 „szociális munkás szakember” állást ír elő, ezek száma 2016. december 31-én 81, ezek átlagéletkora 44 év. A szociális munkások közül 62 fő felsőfokú végzettséggel rendelkezik, ezek: „szociális munka” - 5 dolgozó, „szociális munka” - 2, pedagógiai - 21, oktatói - 4, jogi - 5, gazdasági - 8, vezetői - 5 fő. , a Központ 12 szociális munkás szakembere más területen végzett felsőfokú végzettséggel.
2016-ban 54 fő esett ki, ebből 24 fő szakorvos, ebből 16 fő szociális munkás. 55 alkalmazottat fogadnak. A 26 felvett szakember között van: szociális munkások - 18 fő, könyvelők, közgazdászok, jogászok - 8 fő.
2016-ban a Központ egyik szakembere folytatta, ketten távoktatásba kezdtek az Orosz Nemzetgazdasági és Közigazgatási Akadémián az Orosz Föderáció elnöke alatt a „jogtudomány”, „állami és önkormányzati igazgatás” szakterületeken.
A 2016-os beszámolási évben az intézmény 3 főosztályvezetőjét, a Központ vezető helyettesét és a főkönyvelőt egynapos „Munkavédelem és tűzvédelem” továbbképzésre küldték. További ismeretek, készségek és képességek megszerzése érdekében a szoftver- és automatizálási osztály vezetőjét négynapos továbbképzésre küldték munkaszünettel a „Munkavédelmi képzés és a munkavédelmi követelmények ismereteinek tesztelése” program keretében. A számviteli osztály közgazdászát a jelentési év december 05. és 29. között elküldték a KarelNOK képzési központ „Állami és önkormányzati beszerzések lebonyolítása” programjában való önálló munkavégzésre, előadásokra és önálló munkavégzésre. A családok és gyermekek célzott támogatásával foglalkozó osztály szociális munka specialistáját 10 naptári napra a kazanyi TISBI Menedzsment Egyetemre küldték, ahol orosz jelnyelvet (jelnyelvi fordítást) tanult.
A Központ személyzeti szolgálatának az eddigiekhez hasonlóan sürgető feladata az intézménybe felvett fiatal szakemberekkel, a város oktatási intézményeinek diákjaival való munka.
Milyen jelentéseket és hol kell benyújtani a személyzeti tisztnek?
A Petrozsényi Foglalkoztatási Központtal a lakosság szociális támogatása érdekében folytatott interakció eredményeként 5 szakember vált fizetett közmunkába. A Központ kirendeltségeiben 2016-ban 29 állami egyetem, szövetkezeti technikum, városgazdasági technikum (2015-ben 12 fő) nappali és részképzéses hallgatója számára szerveztek oktatási, ipari és alapképzési gyakorlatot.
2016-ban a Központ 73 dolgozója (2015-ben 52 fő) részesült jutalomban a dolgozók lelkiismeretes munkavégzéséért és az intézményen túlmutató kiemelt munkavégzésért. Első alkalommal hirdették ki 2 könyvelőnek a Karéliai Köztársaság Pénzügyminisztériuma Köszönetét a szakmai teljesítmény terén elért magas eredményekért és sok éves lelkiismeretes munkáért.
A Karéliai Köztársaság Építésügyi, Lakásügyi, Kommunális és Energiaügyi Minisztériuma 5 szakembernek mondott köszönetet a lakásügyi és kommunális szolgáltató szervezetekkel folytatott sokéves konstruktív együttműködésért.
A Központ rendszeresen ünnepli a dolgozókat évfordulókkal, amatőr előadások bevonásával ünnepli szakmai napjukat és naptári ünnepeiket, ad otthont a dolgozók és családjaik népművészeti kiállításainak, újonnan felvett szakemberekkel való találkozásoknak, szociális munkássá avatásoknak – mindez hozzájárul az összefogáshoz. és a kedvező szociálpszichológiai légkör fenntartása a csapatban.
A személyügyi szolgálat továbbra is azon dolgozik, hogy az intézményt a szükséges szakmák, szakkörök és képesítések megfelelő személyi állományával láthassa el, a pozícióra jelentkezők között versenyszerű kiválasztást végeznek, fiatal és újonnan felvett szakembereket támogatnak.
E.P. Gagarina HR-szakértő
XII. Oroszországi Közkönyvtárak Összoroszországi Fóruma „Bibliokaravan-2013” (Tomsk); 19. Feszültség csökkentése az óvodai intézmények férőhely-ellátásában (Tomsk); 20. Gyakorlati konferencia "Az Orosz Föderációt alkotó szervezetek és a helyi önkormányzatok hatóságai információinak technikai védelme" (Omszk); 21. Személyszállítás szervezése (Krasznojarszk Közigazgatási Közlekedési Osztálya); 22. Műrepülő Iskola: Megoldások tesztvezetése Office 2010-2013 (KuzGTU); 23. „Vakáció: kinek, mennyit és mennyit” (a Consultant Plus rendszer lehetőségei szakmai problémák megoldására) (oktatószeminárium) (CJSC Quadro Plus Company, Kemerovo); 24. Novokuznyeck (Novokuznyeck) lakosságának szociális védelmét szolgáló intézmények tapasztalatainak tanulmányozása; 25.
Figyelem
A "konkrét probléma - előfordulásának okai - feladatok meghatározása - megoldás" még részletesebb láncolata azonnal felveti a napi jelentés táblázatos formában történő bemutatásának szükségességét. Ráadásul a grafikonok nevei már ismertek. Az így bemutatott információk könnyen olvashatók és elemezhetők. Mennyiségi mutatók bemutatása Azokban az esetekben, amikor a jelentés főként számszerű adatokat tartalmaz, a táblázatos forma nagyon nehezen érthető lehet.
A folyamatos számfolyam néhány perc után szó szerint fárasztja az olvasót. Egy másik dolog a színes diagramok és grafikonok. Világosak, érthetőek és könnyen olvashatóak. Minden diagramhoz megjegyzést kell fűzni. Ezenkívül jelezni kell, hogy a különböző grafikonok hogyan kapcsolódnak egymáshoz; az ok-okozati összefüggések tisztázása tovább könnyíti a jelentés elemzését.
Példa a HR osztály teljesítményjelentésére
Az Oroszországi Belügyminisztérium Kemerovói Régió Főigazgatósága Információs Központjának működési-referencia-nyilvántartása szerint a jelöltek büntetőjogi felelősségre vonásának tényét és a közigazgatási szabálysértésekért való felelősséget ellenőrzik. Az önkormányzati szolgálatba való felvétel a kompromittáló tények hiányának igazolása nélkül, a szükséges dokumentumok benyújtása nem megengedett. Kereskedelmi szervezet vezetésében vagy vállalkozási tevékenységben való részvételről tájékoztatást kérnek az adóhatóságtól.
Az elmúlt időszakban ezeken a területeken 158 jelölttel kapcsolatban került sor ellenőrzésre, akik közül 3 főtől önkormányzati szolgálati felvételét megtagadták (büntetőjogi felelősségre vonás tényállásának eltitkolása, kereskedelmi szervezetek vezetésében való részvétel, egyéb kompromittáló körülmények).
Előrehaladási jelentés: Minta
T.F.Gorbacsov hallgatók bevezető, gazdasági, vezetői, alapképzési gyakorlati helyek biztosítására, 3 évig érvényes, tanévenként összesen 40 fővel. 2011. december 5-én megállapodást kötöttek a Kemerovói Állami Egyetemmel oktatási, ipari, diploma előtti gyakorlat lebonyolítására hallgatók számára az „Állami és önkormányzati gazdálkodás” szakon és irányon, 2014. december 31-ig érvényes. bevezető, ipari és diploma előtti gyakorlat a városvezetés szerkezeti alosztályaiban: - KuzGTU ("Állami és önkormányzati gazdálkodás" szak): Óraóra Hallgatói létszám, fő.
Példák előrehaladási jelentésekre. hogyan kell jelentést írni
Fontos
Abban az esetben, ha a szervezetben nem tartanak heti eredményt, de kötelesek beszámolót készíteni az év során elvégzett munkáról, nem szabad pánikba esni és hisztizni. Minden információ körülötted van: nézd meg az üzenetek előzményeit a dokumentumnaplókban vagy e-mailben, nyissa meg a mappát a jelentésekkel, tanulmányozza át az útilapokat. Mindez segít emlékezni azokra a bravúrokra, amelyeket a munkaév során elért.
Info
Összegzés A fentiekben néhány példát mutattunk be az előrehaladási jelentés megírására. A lényeg az elvégzett műveletek közlése, mennyiségi jellemzők megjelölésével (annyiszor vagy ennyi és ennyi darab stb.). Így tájékoztatni fogja a vezetőséget arról, hogy mennyi munkát sikerült elvégeznie.
Nem szabad megfeledkeznünk arról, hogy a jelentés elején megjelöljük azoknak a konkrét feladatoknak a listáját, amelyeket el kellett végeznie.
Az önkormányzati szolgálati munkakör betöltésére és felvételére, a szakképzett munkaerő kiválasztására, az önkormányzati dolgozók szakmai felkészültségének és kompetenciájának fejlesztésére vonatkozó objektív döntés meghozatala érdekében a városvezetésben személyügyi bizottságot alakítottak ki a város vezetője vezetésével. A Bizottság 2002 óta működik. A szakbizottság ülésein a városvezetés 2007. július 27-én kelt, 108. számú „A beosztásokról” szóló határozata szerint az önkormányzati szolgálati állásra jelentkező jelölt önkormányzati alkalmazottak képesítési követelményeinek való megfelelésének kérdései. önkormányzati szolgálatának és a helyettesítésükhöz szükséges képesítési követelményeknek” minősül: szakképzettség, munkatapasztalat, szakmai ismeretek és készségek stb.
A HR osztály beszámolója a napi végzett munkáról
2013-ban 176 főt vettek fel, (2012 - 175 fő), ebből: · A városvezetésbe - 126 fő; · a TU-ban, a KUMI-ban és az egészségügyi osztályon - 50 fő. 173 főt bocsátottak el, köztük: · a városvezetéstől – 121 főt; · TU, KUMI és egészségügyi osztályból - 52 fő. Az elmúlt 3 évet elemezve elmondható, hogy 2012-ben volt a legtöbb elbocsátott (2012-183 fő; 2011-119 fő; 2010-77 fő).
2013-ban 2012-hez képest 10 fővel csökkent az elbocsátottak száma. Az elbocsátott nyugdíjasok száma 51 fő, ami 4 fővel több, mint 2012-ben (2012-ben 47 fő). 1.2. A városvezetésben dolgozók korösszetétele: - 30 éves korig - 219 fő.
(29,2%); - 30-40 éves korig - 205 fő. (27,4%); - 40 és 50 év között - 147 fő. (19,7%); - 50-60 éves korig - 158 fő. (21,0%); - 60-65 éves korig - 16 fő. (2,1%); - 65 éves kortól - 4 fő. (0,6%).
A HR osztály beszámolója az elvégzett munkáról a napi mintához
A munkafolyamat abból áll, hogy a vezető felállítja a feladatokat, és azokat a vállalat alkalmazottja hajtja végre. Időnként minden dolgozó jelentést készít az elvégzett munkáról. A gyakoriság a vállalkozás belső szabályaitól, valamint a formától függ.
Nem szabad alábecsülni ennek a dokumentumnak a vezetőség számára való fontosságát. Ebben a cikkben megvizsgáljuk, hogyan kell megfelelően formázni egy jelentést az elvégzett munkáról, egy mintát a dokumentum kitöltéséhez és néhány tippet az összeállításhoz. Miért kell helyesen beszámolni a munkáról? A munkafolyamat egy összetett mechanizmusként ábrázolható, amelyben a vállalat minden alkalmazottja egy fogaskerék. Ebben a példában a szervezet vezetője mérnökként jár el, aki köteles gondoskodni arról, hogy minden mechanizmus zökkenőmentesen és a lehető leggyorsabban működjön.
Az önkormányzati dolgozók jövedelemre, vagyonra és vagyoni jellegű kötelezettségekre vonatkozó adatszolgáltatási kötelezettségének teljesítése érdekében a városvezetés HR osztálya 2013-ban elkészítette és lebonyolította: 1 szemináriumot „Az önkormányzati dolgozók által a törvényi előírások teljesítése” témában. számú szövetségi törvény „Az állami tisztséget betöltő személyek és más személyek költségeinek jövedelmüknek való megfelelésének ellenőrzéséről” 1 szeminárium a városvezetés március 21-i határozatával létrehozott listán szereplő önkormányzati szolgálati beosztásokat betöltő személyek számára, 2012. évi 265. sz. „A városvezetés önkormányzati dolgozóinak jövedelmi , vagyoni és vagyoni kötelezettségei, valamint házastársa (házastársa) és kiskorú gyermekeik jövedelmére, vagyonára és vagyoni kötelezettségeire vonatkozó tájékoztatás 2012. évi adatszolgáltatási rendje. .
Biztosítottak száma (szerződések szerint: Adminisztráció / USZN) évek szerint 2013 2012 VHI „Comfort” -/- 1/- Tartományi VHI program („Alapverzió”) 24/17 41/40 Tartományi VHI program („Alapverzió”) gyermekenként 2/- 4/3 Tartományi VHI program („Alapváltozat fogászattal”) 1/- 2/1 Tartományi VHI program („Alapverzió”) családtagonként 8/4 1/- VHI program „Szibériai egészség” ( egészségügyi intézményhez kötéssel az alaplistáról) 23/- 14/- VHI program "Szibériai Egészség" (egészségügyi intézményhez kötéssel az alaplistáról) családtagonként 6/1 2/- VHI program "Szibériai egészség" (alaplistáról egészségügyi intézményhez csatolva) bővített lista) 2/- 5/- Önkéntes egészségbiztosítási program „Szibériai Egészség” (egészségügyi intézményekhez csatolással a bővített listáról) családtagonként 1/- 2/- VHI program "Siberian Health" (fogászattal, egészségügyi intézményekhez az alaplistáról csatolva) ) 5/- 1/- Biztosítottak száma összesen: 72/22 94 fő.
Személyi mozgás 1.1. Az önkormányzati alkalmazottak rendes létszáma 1036 egység, i.e. A 2010. évi mutatókkal megegyezően (2012-1042; 2011-1046, 2010-1036 fő) 6 egységgel kevesebb, mint az előző évben, és 10 egységgel kevesebb a 2011-es létszámnál. A létszámleépítést a struktúra optimalizálása, a megkettőző funkciójú beosztások azonosítása és azok csökkentése okozta. A létszám 1047 fő, 11 fővel több, mint 2012-ben (2012 - 1036 fő). Ezt a növekedést az magyarázza, hogy az önkormányzati alkalmazottak nagy száma határozott idejű munkaszerződéssel dolgozik a főalkalmazott távollétének idejére. A munkakörök beosztás szerinti megoszlása: · Vezetők, beleértve a tanácsadókat - tanácsadókat - 330 egység.
Nincs olyan vezető, aki évente legalább egyszer ne követelne beszámolót a beosztottaitól az elvégzett munkákról. A probléma pedig az, hogy rutinszerű foglalkoztatás mellett egy ilyen dokumentum kidolgozása meglehetősen nehéz feladatnak tűnik. És valamiért szégyelljük magunkat, ha példákat kérünk a hatóságoktól az elvégzett munkáról szóló jelentésekre.
Mi van, ha úgy dönt, hogy nem felelünk meg az általunk betöltött pozíciónak? Kinek van rá szüksége Ezt a kérdést az az előadó teszi fel, aki a jelentési feladatot kapta. Leggyakrabban a cégek alkalmazottai szinte sértve érzik magukat az ilyen követelmények miatt. De mindennek van értelme. Először is magának a vállalkozónak kell jelentést készítenie az elvégzett munkáról.
Nem formális, hanem érdeklődő hozzáállás ehhez a folyamathoz, lehetővé teszi, hogy szűk keresztmetszeteket és gyengeségeket találjon képesítésében. Tehát meghatározásra kerülnek azok az irányok, amelyekben lehet (és szükséges) fejlődni. Hiszen mindannyian tanulunk a hibáinkból. Másodszor, a vezetőnek szüksége van rá.
A HR-szakember munkája nem csak a személyzettel való munka, hanem a riportok elkészítése is. A folyamat összetettsége és rutinszerűsége ellenére ez egy nagyon fontos stratégiai momentum a személyzeti menedzsmentben. Egyre több menedzser és vezető ismeri fel, hogy az adatvezérelt kormányzás nem csak egy trend. Ez egy igazi lehetőség a jobbá válásra és a költségvetés megtakarítására. Hogyan készítsünk hasznos jelentést?
HR jelentés az évről. Tökéletes jelentés
Nincs képlet a tökéletes jelentéshez. Minden vállalat számára fontos, hogy nyomon kövesse saját mutatókészletét. Az egyik vállalatnál a fluktuáció és a KPI a prioritás, a másiknál a dolgozók életkora kritikus. Természetesen vannak univerzális mutatók, köztük:
- Az alkalmazottak életkorára, nemére és végzettségére vonatkozó adatok osztályonként
- Információ a fizetésekről és prémiumokról (KPI)
- A személyzet forgalmi adatai
- Munka üres állásokkal és személyzeti tartalékkal
- Beleértve - információkat a személyzet keresésének költségeiről
- Információk a személyzet képzéséről és minősítéséről
Mielőtt elkezdené a jelentést, szervezzen ötletrohamot, beszéljen kollégákkal, vezetővel - milyen mutatók érdeklik őket, mit fontos és hasznos tudni a munkatársakról? Milyen minőségi és mennyiségi mutatók stratégiailag fontosak az Ön cége számára?
HR jelentés az évről. Rendszeresség
Sajnos az ideális jelentés nem működik, ha 2 nappal a benyújtás előtt emlékszik az éves jelentésre. Az adatokat év elejétől kell gyűjteni és rendszeresen ellenőrizni, kitölteni a kidolgozott űrlapokon.
Vagyis a jelentés formáját, a mutatókat már az év elején meg kell határozni. Ezután már csak az adatok kitöltésének rutinmunkája van hátra. De év végén - egy gyors és szép beszámoló mindenképp kiderül!
HR jelentés az évről. Forma
A jelentésnek hasznosnak és érthetőnek kell lennie. Ezért a tartalom (a nyomon követéshez kiválasztott indikátorok) mellett ügyeljen az űrlapra is:
- Struktúra és logika. Kezdje a jelentést egy általános összefoglaló „képernyővel”, amely megjeleníti a főbb mutatókat, majd folytassa az egyes indikátorokkal külön-külön.
- Csak tények. Nincsenek feltételezések, térbeli érvelés – csak számok és tények. És az ezek alapján levont következtetések és hipotézisek.
- Grafikonok és diagramok. A vizuális tartalom több ezerszer gyorsabban érzékelhető, mint a szöveges tartalom. Ezért a grafikonok és diagramok a segítségedre vannak: használj nyugodt színeket, válassz 2-3 színt a teljes jelentéshez (ne 10-15-öt), ne ragadj el a különböző típusú diagramoktól (ne feledje, minél egyszerűbb, annál jobb).
HR jelentés az évről. Eszközök
Minden HR szakember tudja, milyen nehéz egyetlen összefoglaló jelentést összeállítani:
- Sok személyzet és sok adat
- Az adatokat különböző forrásokban tárolják (táblázatok, CRM, 1C, belső számviteli rendszerek)
- Mindezek az adatok pedig szinte manuálisan (!) egyetlen jelentésbe másolódnak.
Ön szerint mit csinálnak a nagy cégek – sok alkalmazottal és sok adattal? Manuálisan is gyűjtik a jelentéseket? Természetesen nem. Speciális jelentéskészítési és elemzési megoldásokat alkalmaznak, amelyek segítik az adatgyűjtést és a jelentések automatikus generálását.
A probléma az, hogy kétféle ilyen megoldás létezik:
- Technikailag összetett informatikai megoldások, amelyek hosszú távú megvalósítást igényelnek, és az azokat kiszolgáló szakembereket (elemzőket és fejlesztőket).
- És vannak „könnyű” jelentéskészítő és elemző megoldások (például a Tableau), amelyek ugyanazokat a funkciókat látják el, de könnyebben megvalósíthatók és megtanulhatók. Kifejezetten nem elemzők és nem programozók számára készültek.
HR jelentés az évről. csoportkép
Ilyen megoldásokat (Tableau) bármilyen létszámmal rendelkező cég megengedhet magának.
Mi, az ANALYTICS PLUS cég, 2012 óta vagyunk a Tableau hivatalos oroszországi képviselője.
Segítünk gyors riportok és érthető elemzések készítésében, megvalósításában, technikai támogatásban és oktatásban.
Skype-on vagy az Ön irodájában tudunk egyeztetni.
Munkaképtelenségi igazolások A 2013. 01. 01-től 2013. 12. 31-ig terjedő időszakban 490 fő volt rokkantsági lapon (2012-ben - 562 fő), ami a városvezetésben dolgozók (1047 fő) bérállományának 46,8%-a ( beleértve a TU-t, a KUMI-t, az Egyesült Államokat). Átlagosan 40 fő volt rokkantsági listán. (4%) havonta. 2013-ban 174 fő szerepelt 2 vagy több alkalommal átmeneti rokkantsági listán. 11. Bérletek 2013-ban bérletek kiadására került sor: Egyszeri bérlet - 51 507 darab, ami 4%-kal több, mint az előző évben és 6%-kal kevesebb, mint 2011-ben (2012-ben - 49 544; 2011-ben - 54 953 darab), ezen belül: első helyezett a kiadott bérletek számát tekintve - az Oktatási Minisztérium - 10318 tétel. (húsz%); A második helyen az Útépítési és Javítási Osztály áll - 9808 egység. (tizenkilenc%); A harmadik helyen a lakosság szociális védelmének osztálya áll - 5825 egység.
TU zh.r. Lesnaya Polyana, LLC Orvosi Központ "Medprof", st. Tereshkova, 20. - 25 önkormányzati alkalmazott a TU a Kirovsky kerületben, MBUZ GKB No. 2, st. Alexandrovskaya, 7. - 32 önkormányzati alkalmazott a Zavodskoy kerületi TU 20. számú poliklinikájában - 15 önkormányzati alkalmazott a Zh.R.
Yagunovskiy, Pioneer, MBUZ "GB No. 13", st. Masalskaya, 68. - 67 önkormányzati alkalmazott KUMI, LLC Medical Center "Medprof", st. Tereshkova, 20 - 26 önkormányzati alkalmazott az egészségügyi osztályon, MBUZ GB No. 1 név szerint. M.N. Gorbunova 14. Verseny: „A legjobb önkormányzati alkalmazott” 2009-től a Kemerovo városvezetése évente megrendezi a „Kemerovo városvezetésének legjobb önkormányzati alkalmazottja” versenyt a város határozatával jóváhagyott versenyszabályzatnak megfelelően. 2009. február 18-i adminisztráció 17. sz. „A Kemerovo város közigazgatásának legjobb önkormányzati alkalmazottja” versenyszabályzat jóváhagyásáról.
Előrehaladási jelentés: Minta
Info
XII. Oroszországi Közkönyvtárak Összoroszországi Fóruma „Bibliokaravan-2013” (Tomsk); 19. Feszültség csökkentése az óvodai intézmények férőhely-ellátásában (Tomsk); 20. Gyakorlati konferencia "Az Orosz Föderációt alkotó szervezetek és a helyi önkormányzatok hatóságai információinak technikai védelme" (St.
Omszk); 21. Személyszállítás szervezése (Krasznojarszk Közigazgatási Közlekedési Osztálya); 22. Műrepülő Iskola: Megoldások tesztvezetése Office 2010-2013 (KuzGTU); 23. „Vakáció: kinek, mennyit és mennyit” (a Consultant Plus rendszer lehetőségei szakmai problémák megoldására) (oktatószeminárium) (CJSC Quadro Plus Company, Kemerovo); 24. Novokuznyeck (Novokuznyeck város) lakosságának szociális védelmét szolgáló intézmények tapasztalatainak tanulmányozása.
Novokuznyeck); 25.
A HR osztály beszámolója a napi végzett munkáról
A települések lakosságának szociális védelmi hatóságainak munkája a második szakaszban a helyi háborúkban és fegyveres konfliktusokban részt vevő, a katonai szolgálatból elbocsátott polgárok szociális alkalmazkodási, egészségügyi és szociális rehabilitációs rendszerének kialakítása és fejlesztése érdekében. (2011-2020) ( konferencia) (Yurga); 31. Képzési és mozgósítási díjak „Az önkormányzat átadása háborús körülmények között” (Yurga); 32. A gazdaság és a szociális szféra fejlesztésének aktuális feladatai (Mariinszk); 33.
Jogszabályok gyakorlati alkalmazása és városfejlesztési információs rendszerek bevezetése (Yaskinsky kerület); 34. „Zöld nappali” a „Raspadskaya” JSC (Mezhdurechensk) alapján; 35. A Kemerovói régió lakó- és kommunális és útegyüttesének irányítási rendszere. Vezetés a változások körülményei között (Kalinkino falu, Promyshlennovsky kerület).
Példa a HR osztály teljesítményjelentésére
55 alkalmazottat fogadnak. A 26 felvett szakember között van: szociális munkások - 18 fő, könyvelők, közgazdászok, jogászok - 8 fő. 2016-ban a Központ egyik szakembere folytatta, ketten távoktatásba kezdtek az Orosz Nemzetgazdasági és Közigazgatási Akadémián az Orosz Föderáció elnöke alatt a „jogtudomány”, „állami és önkormányzati igazgatás” szakterületeken. A 2016-os beszámolási évben az intézmény 3 főosztályvezetőjét, a Központ vezető helyettesét és a főkönyvelőt egynapos „Munkavédelem és tűzvédelem” továbbképzésre küldték.
Vess jót, ésszerűt, örökkévalót...
Abban az esetben, ha a szervezetben nem tartanak heti eredményt, de kötelesek beszámolót készíteni az év során elvégzett munkáról, nem szabad pánikba esni és hisztizni. Minden információ körülötted van: nézd meg az üzenetek előzményeit a dokumentumnaplókban vagy e-mailben, nyissa meg a mappát a jelentésekkel, tanulmányozza át az útilapokat. Mindez segít emlékezni azokra a bravúrokra, amelyeket a munkaév során elért. Összegzés A fentiekben néhány példát mutattunk be az előrehaladási jelentés megírására. A lényeg az elvégzett műveletek közlése, mennyiségi jellemzők megjelölésével (annyiszor vagy ennyi és ennyi darab stb.). Így tájékoztatni fogja a vezetőséget arról, hogy mennyi munkát sikerült elvégeznie. Nem szabad megfeledkeznünk arról, hogy a jelentés elején megjelöljük azoknak a konkrét feladatoknak a listáját, amelyeket el kellett végeznie.
- Tudományos fokozattal rendelkezők száma -1 fő
- Az oktatás iránya szerint
bölcsész - 4 fő; jogi oktatás - 8 fő; közgazdasági és menedzsment - 12 fő; állami és önkormányzati vezetés - 2 fő; műszaki - 10 fő; oktatás és pedagógia - 6 fő; egészségügyi ellátás - 1 fő; katonaság - 1 fő
- Vezetői tapasztalat alapján
1-5 éves korig - 5 fő; 5-10 éves korig - 19 fő; 13 fő 10-20 éves korig; 20 év felett 7 fő. 2013-ban 15 tartalékos állományú végzettségét ideiglenes feladatellátással javította a helyettesítésre javasolt beosztásban, továbbképzési képzésben. Magasabb vezetői beosztásba 5 tartalékos katonát neveztek ki.
HR osztály teljesítményjelentése a évről
Figyelem
Archívum - 2013-as rendelésekkel bekötött mappák tervezése; — 2013-ban elbocsátott munkavállalók személyi aktáinak összeállítása, időrendben és betűrendben — 121 fő; — a 2003-tól 2010-ig tartó levéltári dokumentumok előkészítési munkálatai megtörténtek, és 181 darab értékben a Városi Irattárba (Kemerovo, Institutskaya St. 12) kerültek tárolásra, amelyből: — az önkormányzat megrendelései. a város vezetőjének személyügyi helyettesei (58 tétel); – az elbocsátott munkavállalók személyi aktái (115 tétel); - elbocsátott dolgozók személyi igazolványa (8 db). 6. Katonai nyilvántartási pult 2013. december 31-én 82 katonai szolgálatra kötelezett volt nyilvántartva (2012-ben
- 89 fő), akikkel év közben közös munka folyik a katonai nyilvántartó és sorozási hivatalokkal (katonai szolgálatra kötelezettek nyilvántartása; tartalékban lévő állampolgárok lefoglalása; adategyeztetés, jelentésküldés). 7.
VMI 2013-ban is folytatódott az önkéntes egészségbiztosítás munkája. Januárban megtörtént a monitoring, hogy a legjobb biztosító megkösse a VHI programokra vonatkozó megállapodást. 6 biztosítótársaságot vettek figyelembe: OJSC AlfaStrakhovanie, ZhASO, Komestra, SDS-Medicine, SOGAZ, Ingosstrakh. A biztosítótársaságokat az alábbiak szerint vették figyelembe: — a Kemerovo régió legaktívabban működő biztosítótársaságainak minősítése; - a biztosítótársaságok minősítése a "People's top" webhelyen. (a minősítés az ügyfelek által a biztosítótársaságoknak adott minősítéseken alapul (csak azok a minősítések érintik, amelyek érvényességét a Biztosítási Hírügynökség elismeri); - az ExpertRA minősítő oldalának figyelemmel kísérése; - kiválasztottak benyújtott biztosítási csomagjai szerint biztosítók - a kiegészítő egészségügyi programok biztosítási lehetőségei és költsége szerint.
Betöltés...
