Mindenekelőtt grafikont készítenek a napi becsült (részvételi) munkavállalói létszám igényeiről. Becsült a napi dolgozók száma azon munkavállalók teljes száma, akiknek ki kell menniük a hálózati ütemtervben előírt munka elvégzésére a kérdéses nap (nap) minden tervezett műszakában.
Ezután grafikont készítenek a becsült munkavállalói létszám igényeiről minden műszakra... Az ütemterv összeállítása úgy történik, hogy minden munkanapon hozzá kell adni a megfelelő műszakban foglalkoztatott munkavállalók számát.
Figyelembe véve, hogy a munkavállalók megbetegedhetnek, hiányzhatnak, az adminisztráció engedélyével bármilyen feladatot elláthatnak, nyaralni mennek stb. felsorolja a követelményrendszert v munkaerő -források... A bérszámfejtés az a munkavállalók száma, akiket fel kell venni, hogy - figyelembe véve a fent felsorolt hiányzási okokat - becsült munkavállalói létszám legyen minden nap. Abból a tényből kiindulva, hogy a különböző okokból történő hiányzások 10-20%-ot tehetnek ki, ennek megfelelően a listán naponta dolgozók számának ennél nagyobbnak kell lennie.
A gyakorlatban a szervezet megfelelő szakembereinek mennyiségi nyilvántartást kell vezetniük a munkaidő -veszteségekről, elemezniük kell a veszteségek okait, és intézkedéseket kell kidolgozniuk az ilyen veszteségek csökkentésére, és ennek megfelelően a termelés hatékonyságának növelésére.
A grafikonok célja a következő:
Menetrend szerint bérszámfejtés keretek toborzását végzik;
A maximális számhoz a megfelelő ideiglenes szerkezetek területét kell kiszámítani;
A megfelelő ütemtervek szerint fel lehet mérni a munkaerő -források elegendő mértékét, és előzetesen intézkedéseket lehet hozni az esetleges munkaerőhiány megszüntetése érdekében (menetrend -optimalizálás).
Valós körülmények között a munkacsoport műszakban történő elosztása és megszilárdítása a munka elvégzésére szolgáló technológia sajátosságai, végrehajtásuk sürgőssége, a munkafront elegendősége és egyéb tényezők alapján történik. Az első (napi) műszak a legkényelmesebb, mivel nem igényel mesterséges világítást, a teljes háztartási infrastruktúra működik ( tömegközlekedés, vállalkozások Vendéglátás, üzletek, stb.). Ugyanakkor az éjszakai műszakok megkövetelik az emberek szállításának megszervezését, az élelmiszerek biztosítását, a munkavédelem további költségeit, a mechanizmusok karbantartását és a világítást. Az éjszakai idő objektíven befolyásolja a munka ütemének csökkenését.
Így az első műszak a legkényelmesebb, és általában 3 műszakos munka esetén a csapat 40-50% -át az első műszakba, 20-30% -át a másodikba és 15-20% -át a műszakba osztják be. harmadik. Ezt figyelembe véve célszerű ennek megfelelően összeállítani a munkaerő -mozgás ütemterveit minden egyes műszakra vonatkozóan (az első, a második és a harmadik). A brigádban dolgozók számának a munkaerő -források mozgásának ütemtervében bekövetkezett változások szerinti ilyen eloszlásával pontosabban tükrözik a valós helyzetet, és ennek megfelelően lehetővé teszik a terület illetékes kiszámítását. Ideiglenes szerkezetek.
Az objektumon a munkavállalók mozgásának ütemezésének értékelése szerint történik a munkaerő egyenetlen mozgásának együtthatója (K).
ahol: - a maximális becsült munkavállalói létszám naponta,
- a napi dolgozók átlagos száma.
,
ahol: - teljes munkaintenzitás építési munkák személynapokban,
A kritikus út hossza napokban.
Az egyenetlenségi együttható értékének fizikai jelentése a következő. Minél alacsonyabb az együttható értéke, annál hosszabb ideig tart az építkezésen a CP által előírt munkát végző munkavállalók maximális száma. Ez viszont azt jelzi, hogy az ideiglenes szerkezeteket ez idő alatt maximálisan a rendeltetésüknek megfelelően fogják használni.
Minél magasabb az együttható értéke, annál rövidebb az a hely, ahol a munkavállalók mozgási grafikonján a maximális munkavállalói létszám található. Ez pedig ahhoz vezet, hogy az ilyen maximális számra tervezett háztartási helyiségeket nem fogják 100%-ban rendeltetésszerűen használni. A munkaerőmozgás egyenetlenségi együtthatójának megengedett értéke 1,5-1,75.
Ugyanakkor meg kell jegyezni, hogy azokban az esetekben, amikor minden brigádhoz mobil ideiglenes szerkezeteket rendelnek, amelyek a brigáddal egyidejűleg mozognak objektumról objektumra, ezt az együtthatót nem lehet meghatározni, mivel elveszíti értékét.
A munkavállalók toborzásának megszervezéséhez a teljes, bérszámfejtésen kívül ismerni kell a vonatkozó szakterületekhez és képesítésekhez szükséges létszámot annak biztosítása érdekében, hogy a kialakított munkavállalói csapat átlagos kategóriája megfeleljen a kategóriának. a munka összetettségéről.
1. Az ütemterv kidolgozásakor szigorúan be kell tartani a munka technológiai sorrendjét és szervezeti összekapcsolását a munka előállításának és felhasználásának progresszív módszerei alapján modern berendezések, szerelvények és szerszámok.
2. Az egyes munkák elvégzése között gondoskodni kell a szervezeti és technológiai szünetekről (a beton megkeményedése az illesztések tömítésekor, a vakolat szárítása stb.).
3. Biztosítani kell a végrehajtás folyamatosságát bizonyos fajták a csapatok minősítésének és mennyiségi összetételének helyes kiválasztása alapján dolgozik.
4. A speciális munkák (egészségügyi, elektromos, stb.) Gyártását szervezetileg és technológiailag össze kell kapcsolni az általános építési munkák végrehajtásával. A speciális munka időzítését a végrehajtásuk számított munkaintenzitása alapján határozzák meg (4. táblázat). A munka munkaintenzitását időtartamuk alapján elosztva határozza meg a napi munkaszükségletet az egyes speciális munkák elvégzéséhez.
Minden elvégzendő munkát komplexekbe csoportosít a előfeltétele hogy azokat egy csapat fogja végrehajtani (például a keret felszerelése, Befejező munka stb.). Nem kombinálhatja a különböző szervezetek által végzett munkát (például vízvezeték és elektromos). A fő munkacsomagok meghatározása után egy kezdeti táblázat készül a hálózati ütemterv meghatározásához (5. táblázat).
Az időtartam az egyes folyamatok segítségével végzett nagy építőipari gépek(összeszerelő daruk, buldózerek, kotrógépek, kaparók), a gépek termelékenysége határozza meg, amikor két műszakban dolgoznak.
Mindenki más időtartama technológiai folyamatok eltökélt optimális mennyiség olyan munkavállalók, akik elláthatók e munka elvégzéséhez, figyelembe véve az ENiR által javasolt linkek technológiáját és összetételét, amikor egy műszakban dolgoznak.
5. táblázat
Az emberek számának megoszlása a munka típusa szerint
| P / p No. | A művek neve | Munkaintenzitás, embernap | Dolgozók, emberek száma | A műszakok száma | Időtartam, nap |
| én | Ásatás | 8,85 | |||
| II | Alapítványok építése | 13,55 | |||
| III | Falak, válaszfalak téglafal, áthidalások, ablakpárkányok telepítése | 83,09 | |||
| IV | Padlólapok és burkolatok felszerelése | 9,73 | |||
| V | Nyílások kitöltése | 8,19 | |||
| VI | Tetőszerkezet | 25,49 | |||
| Vii | Padlók | 14,19 | |||
| VIII | Belső dekoráció | 83,48 | |||
| IX | Egyéb el nem számolt művek | 49,31 | |||
| x | Belső vízvezeték | 24,65 | |||
| XI | Belső elektromos | 12,33 | |||
| XII | Intrasite, fejlesztés, előkészítés az objektum szállítására | 28,35 |
Az építési és szerelési munkákhoz az ENiR -ekből származó munkavállalók számát vesszük.
A munkások mozgásának ütemezése az objektumon
A munkavállalók létesítmény körüli mozgásának ütemterve az emberi erőforrások mozgásának diagramja formájában épül fel, meghatározva a napi munkaerő -szükségletet.
A diagram két vonallal van rajzolva:
Szilárd - műszakonként a szükséges munkaerő -erőforrások száma;
A szaggatott vonal a napi munkaerő-erőforrás szükséges száma.
Az emberi erőforrások létesítményen keresztüli mozgásának diagramja a munka korai időpontban történő végrehajtásának naptárához való kapcsolódás alapján készült.
A diagramnak egységesnek kell lennie nyilvánvaló "lejtések" és "csúcsok" nélkül, a pontoknak jól láthatónak kell lenniük rajta:
Az építés telepítése;
Stabil felépítés;
Összeomló konstrukció.
A szaggatott vonal a parcellán a dolgozók átlagos számát mutatja.
Műszaki és gazdasági mutatók
6. táblázat
| P / p No. | A mutatók neve | Számítási képlet | Mértékegység fordulat. | A mutatók értéke |
| Az objektum becsült költsége | SS -el | dörzsölés. | ||
| Az épület építési térfogata | V | m 3 | 951,32 | |
| Az objektum építésének komplexitása | Q ÖSSZESEN | embernapok | 360,55 | |
| Az építés időtartama: a) normatív b) tényleges | T NORM T TÉNY | napok napok | ||
| A munkavállalók maximális száma: a) műszakonként b) naponta | R MAX, cm R MAX, nap | emberek emberek | ||
| Átlagos dolgozók száma | R SR = Q összesen / T NORM | emberek | ||
| A munkavállalók egyenetlen mozgásának együtthatója | α = R СР / R MAX, nap | 0,83 |
RÉSZ 2. Tárgyépítési főterv kidolgozása
Stroygenplan(SGP) az általános helyszínrajz, amely bemutatja a fő szerelési és emelőszerkezetek, az építési időszak alatt felállított és használt ideiglenes épületek, szerkezetek és berendezések, valamint a helyszíni utak, ideiglenes mérnöki hálózatok elrendezését.
Kétféle építési terv létezik:
a) általános telepítési terv- fejlesztés alatt tervező szervezetépületek vagy építmények komplexumára;
b) építkezés terve- fejlesztés alatt építési szervezet egy külön épülő létesítményben.
A tanfolyam során objektumépítési tervet dolgoznak ki.
A kiinduló adatok egy objektum építési tervének kidolgozásához egy tanfolyam projektben a következők:
1) a létesítmény építésének naptári terve, amelyet a tanfolyam 1. részében dolgoztak ki;
2) az épületszerkezetek és anyagok tárgyába való felvétel ütemezése;
3) az előregyártott vasbeton elemek specifikációja, a fő építőanyagokés tervek;
4) a fő építőgépek mozgásának ütemezése;
5) biztonsági megoldások;
6) a gyártási módszerek és az alapvető építőgépek megválasztása.
Fejlesztési sorrend
objektum építési tervét
A PPR -ben az építési terv kidolgozásának kezdeti adatai a következők:
Stroygenplan a POS részeként;
A létesítmény munkarendje vagy egy átfogó hálózati ütemterv;
A munkaerő -szükséglet és a létesítményben a munkavállalók mozgásának ütemezése;
Az épületszerkezetek, termékek, anyagok és berendezések tárgyának felvételének ütemezése;
A fő építőgépek mozgásának ütemezése az objektumon;
Biztonsági megoldások;
Megoldások ideiglenes mérnöki hálózatok kiépítésére tápegységeikkel;
Az energiaforrások iránti igény;
A leltározott épületek, építmények, berendezések és ideiglenes eszközök listája a szükséglet kiszámításával és az építkezés szakaszaihoz kapcsolásával;
Tűzvédelmi intézkedések.
Az építési terv grafikus része a következő sorrendben történik:
1. Rajzolja le az építési területet (1: 200 vagy 1: 500 méretarány), mutassa rajta az épülő épületet, feltüntetve az építési terület beépítési területét és ideiglenes kerítését (lásd 9. ábra).
Az építkezés kerülete körül van kerítve, legalább 2 m távolságban az úttest szélétől, ideiglenes épületektől és szerkezetektől, raktáraktól. A kerítésben kapuk találhatók "Belépés" és "Kilépés" felirattal.
2. A felállító daruk össze vannak kötve a daru lefedési területének, a terheléseloszlási zónának a jelzésével.
3. Tervezzen ideiglenes utakat és tárolóhelyeket az anyagok, termékek, szerkezetek és berendezések számára.
4. A teherszórási zónán kívül tervezze meg az ideiglenes leltárépületek és szerkezetek helyét, figyelembe véve a követelményeket tűzbiztonság, zárt raktárak, fészerek.
5. Adja meg az ideiglenes villamosenergia -hálózatok és az ideiglenes vízellátó hálózatok helyét az energiaforrásokra való hivatkozással.
6. Az építkezés tervén tüntesse fel az állandó és ideiglenes épületek és építmények minden méretét, tárolóterületeket, utakat, daruk működési területeit, kommunikációit és azok kötését.
7. Számítsa ki és rajzolja le az építési terv műszaki és gazdasági mutatóit.
A szerelési daru kiválasztása
Műszaki paraméterek szerint
A daruk műszaki paraméterekhez való kiválasztásakor ajánlott könyveket használni:
Önjáró jib daruk: ref. / HE. Krasavina és munkatársai, Ivanovo, 1996;
Toronyépítő daruk: ref. / HE. Krasavina és mtsai. Ivanovo, 2001.
Az összeszerelő daru kiválasztásának kezdeti adatai a következők:
Épületek és építmények méretei és térrendezési megoldása;
A szerelt rakományok paraméterei és munkahelyzete;
Telepítési módszer és technológia; munkakörülmények.
A daruk műszaki paramétereinek (teherbírás, gémnyúlás és emelési magasság) meghatározásakor az alapmodelleket és azok módosításait kell figyelembe venni különböző fajták cserélhető berendezés:
Gém, hernyó különféle karokkal (1–5 emelet magasságú épületekhez);
Torony gerendával és gömbölyű gerendákkal (5 emelet feletti magasságú épületekhez).
A szerelési mechanizmus kiválasztása
Kard és lánctalpas daru opció
A daru kiválasztása a következő sorrendben történik:
1) határozza meg a szerelendő épület vagy szerkezet legnehezebb elemének súlyát;
2) határozza meg a szórókeret szükséges munkaterületét, miközben megtartja az emelőképességet;
3) határozza meg a teher szükséges emelési magasságát;
4) szigorúan méretarányosan rajzoljon egy épület vagy szerkezet keresztmetszetét, feltüntetve a daru kiválasztásához szükséges paramétereket
(lásd 2. ábra).
5) által Műszaki adatok az App. 19-21, a számított adatoknak megfelelően válassza ki a daru márkáját.
Ábrán. 1 a következő szimbólumok vannak feltüntetve:
H P - az elem szükséges emelési magassága;
Lktr - szükséges szórókeret;
h 1 - a daru aljától szerelendő épület magassága;
h 2 - az épület felső magasságától a szerelt rakományig terjedő távolság;
h 3 - a szerelendő elem magassága;
h 4 - a teherfogó eszközök magassága (2 ÷ 4,5 m általában, ill
6,5 ÷ 9,5 m a rácsok, gerendák és födémek többszintes felfüggesztésekor való áthaladás esetén);
R P.P. - a daru forgatható platformjának sugarát a daru útlevele határozza meg (például MKG-16M daru esetén- 3650 mm, SKG-40/63- 4000 mm, KB-100.OS- 3500 mm, KB-160.2 - 3800 mm);
l NÉLKÜL. - biztonságos távolság az épület kiálló részéhez (l NÉLKÜL. = 0,7 - a kiálló rész magassága legfeljebb 2 m; l NÉLKÜL. = 0,4 - a kiálló rész magassága több mint 2 m);
ZD -ben. - a tervezett épület vagy szerkezet szélessége;
L a daru szórókeret maximális munkaterülete.
A szerelési daruk kiválasztásakor meg kell határozni az egyes szerelt elemekhez szükséges szerelési jellemzőket:
· Szerelési súly Q m;
· Szükséges horognyújtás L ktr;
· A horog szükséges emelési magassága H ktr;
A daru kiválasztása a legnehezebb rögzítőelem szerint történik. Ez az FP1 alaplap - 3,168 tonna.
A legkisebb szórókeret -távolságot és a teher szükséges emelési magasságát grafikusan határozzák meg (2. ábra). Az épület keresztmetszetét szigorúan méretarányosan kell rajzolni, feltüntetve a daru kiválasztásához szükséges paramétereket. Ábrán. A 2. ábra a legmagasabban rögzített szerkezetet mutatja - egy tetőlemezt.
Szükséges szerelési jellemzők:
Q m = 3,168 t;
· H ktr = 11,62 m;
L ctr = 12,5 m.
A műszaki és gazdasági mutatók szerint az RDK 160-2 lánctalpas darut választották:
Nyíl - 18 m;
Teherbírása 10 tonna.
Rizs. 1. Lánctalpas daru
Rizs. 2. Daru RDK 160-2
A projekt számítógépes modellje lehetővé teszi számos projektmutató kiszámítását, amelyek kiszámítása számítógépes megközelítés hiányában rendkívül munkaigényes, különösen akkor, állandó változás kezdeti adatok. Az egyik mutató, amely lehetővé teszi a projekt tervezési munkájának helyességének felmérését, valamint a jelenlegi állapot és a kilátások elemzését -.
A tervezési szakaszban a Munkásmozgalmi grafika képesek vagyunk felmérni az emberi erőforrásaink teljes terhelésének változásait a teljes projekt során. Ez az információ lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy felmérjék a létesítményben alvállalkozók részéről végzett munka intenzitását, és a teljesítők közvetlenül felmérjék saját erőforrásaik terhelését. Egy ilyen értékelés meglehetősen fontos lehet például a tárgyak esetében a munka mobil jellege esetén. A tervezési szakaszban lehetővé válik a létesítményben lévő emberi erőforrások mennyiségének időben történő felmérése a kapcsolódó költségek későbbi meghatározásához és optimalizálásához: ideiglenes települések telepítése, gazdasági szükségletek, életfenntartás, mobilitás stb.
A modellel való munka során a kapott modell lehetővé teszi számunkra, hogy megbecsüljük a projekten belüli emberi erőforrások teljes csúcsterhelését, valamint képet kapjunk a munkafeltételek növekedésének okairól a modell erőforrás -kiegyenlítése során. modell. A projekt végrehajtása során lehetőséget kapunk arra, hogy nyomon kövessük az erőforrás -terhelés változásait a jövőben, és korrekciós menedzsment döntéseket hozzunk.
Grafikon ábrázolása
A program nem rendelkezik kifejezetten kifejezett opcióval "A munkaerő mozgásának ütemtervének összeállítása", mivel a különböző projektekben az alkalmazott humán Erőforrások más lehet. Kiválasztási kritérium Erőforrások a hasonló grafikonon megjelenített gyűjteményben számos. Ezeket a kritériumokat nem lehet projektről projektre megismételni, és egy modellben lehet ember Erőforrások több független szervezet. Csak a tervező tudja megadni a modell felépítésekor - pontosan melyikhez Erőforrások ezt a gráfot felépítjük, és szükség esetén több hasonló grafikont építünk fel egyszerre különböző csoportok számára Erőforrások egy projekt keretében.
A bemutatott példában különböző Tevékenységek különféle emberekkel van elfoglalva Erőforrások... Ezek összeszerelők, hegesztők, kőművesek, festők és ezermesterek. Tegyük fel, hogy ezek egy cég szakemberei, és kezdetben minden specialitás érdekel minket egyszerre.
Minden Erőforrások táblázatban látható Erőforrások mezőnként rendelkezésre álló mennyiséggel Mennyiség.
Tovább Műveleti erőforrások különböző kombinációkban rendelhető hozzá. Tevékenységek a vizsgált projektben a munka technológiájának megfelelően vannak összekötve. Tevékenységek van DPG típus Időtartam hogy leegyszerűsítsük a példát.
Egy szabványos diagramszerkesztő segítségével megjeleníthetjük Diagram foglalkoztatás Erőforrások.
Nem teljesen világos vizuális grafikon - vonalak Erőforrások helyenként átfedik egymást, és a teljes alkalmazottak száma Erőforrások az idő minden pillanatában nem látható - mindegyikhez csak az értékeit kapjuk. A szükséges mutatók eléréséhez hozzá kell adni.
Egy nagy projektben, több száz emberfajjal Erőforrások egy ilyen "név szerinti" grafikon kimenete teljesen olvashatatlan diagramot eredményez.
A létrehozáshoz össze kell gyűjtenie az összes szükséges elemet Erőforrások együtt. Ehhez használja az eszközt Forrásközpont.
Hozzunk létre egy újat Forrásközpontés így fogjuk hívni.
A könyvjelzőben Adat kívül Nevekés Kód a miénk Központ(ami kötelező) a jelölőnégyzet segítségével ki kell választania, hogy melyik számítási módot használja.
Opció engedélyezése / letiltása Számolja a mennyiséget [terv] egyszerű összegként megadja, hogy mennyit Erőforrások a kompozícióból Központ hozzárendelve Tevékenységek, megjelenik az oszlopban Munka Gantt -diagramok Erőforrásközpont [Mennyiség] vonalakon Tevékenységekés Fázisok... Ha ez az opció engedélyezve van, akkor a mennyiség Erőforrások minden egyes hozzárendelt maximális összeg összegeként kerül kiszámításra Központi erőforrások(figyelembe véve terhelésüket) mindegyikre Tevékenységek a teljes időtartamra.
Más szóval, egy esetben (az opció engedélyezve van) a program összeadja a dolgozók fizikai számát Erőforrások, akkor is, ha nem dolgoztak egyszerre: napi 2 műszakban, 2 éjszakánként - összesen A művelet végrehajtva 4. Ellenkező esetben (az opció le van tiltva) a program figyelembe veszi a csúcsértéket: 2 napi műszakban, 3 éjszaka műszakban - összesen A művelet elvégzett 3.V különböző helyzeteket néha szükség van egy bizonyos számítási módszerre.
Kiszámoljuk a szokásos összeget, azaz engedélyezze az opciót.
A teremtés után Központ menjünk a könyvjelzőhöz Fogalmazásés ebben gyűjteni Központ szükségünk van Erőforrások... Tegyük hozzá minden emberünket Erőforrások miénkben Központ.
Ezt követően az építőeszköz használatával Diagramok, grafikont készítünk a sajátunk szerint Központi munkaerő -beosztás az indikátor típusának megadása Mennyiségés letiltja a jelölőnégyzetet Összesített összesített.
A könyvjelzőben Adat válassza ki azt a gyakoriságot, amellyel látni akarjuk a kapott információkat, például Napok.
Ha a modell sok embert tartalmaz Erőforrások különböző vállalatok, a program lehetővé teszi tetszőleges számú összeg visszavonását Munkaerő -diagramok a szükséges összegyűjtését Erőforrások az illetőnek Forrásközpontok.
Az objektumon végzett munka előállításának ütemterve alapján ütemterveket készítenek a szükséges munkások számának időbeli változására, mind az egyes szakmákra, mind az általános vagy összevont összes szakmára vonatkozóan.
Az adott szakmában dolgozók mozgásának ütemezése jellemzi a létesítményben az adott szakmában dolgozók munkateherének egységességét. Tegyük fel, hogy az adott szakmában dolgozók mozgásának ütemterve, amelyet a naptári terv alapján állítottak össze, az ábrán látható formában van. 12, a. Az ebben a szakmában dolgozó, eltérő időközönként foglalkoztatott munkavállalók egyenlőtlen száma ahhoz vezet, hogy a munkavállalók egy részét át kell helyezni egyik helyszínről a másikra egy időre, majd vissza kell térniük, ami munkaidő -csökkenést okoz. Ebben az esetben szükség van a létesítmény munkarendjének rekonstruálására, ezzel a szakmában dolgozók egységes mozgását elérve, amint az az ábrán látható. 12, b.
Rizs. 12. A munkavállalók foglalkozás szerinti mozgásának ütemtervei
a - kezdőbetű; b - beállítva
A munkavállalók mozgásának egységessége az egységesített ütemtervben biztosítja a munkacsoportok folyamatos és egyenletes használatát, és feltételeket teremt a munkavállalók gazdasági és adminisztratív szolgáltatásainak költségeinek csökkentéséhez.
Ábrán. A 13. ábra a különböző szakmák munkavállalóinak mozgásának összefoglaló ütemtervét mutatja. Elfogadhatatlan egy grafikon (lásd a 13. ábrát, a), amely a munkavállalók számának növekedéséről gondoskodik, és egy grafikon, amely tükrözi azok rövid ideig tartó csökkenését (lásd 13. ábra, b).
A dolgozók kiszolgálására szolgáló eszközöket - öltözőket, zuhanyzókat stb. - a maximális dolgozói létszámnak megfelelően kell kiszámítani, bár teljes mértékben csak viszonylag rövid ideig fogják használni, és ez növeli az építési költségeket.
A munkavállalók mozgására vonatkozó összevont menetrend ajánlott nézetét az 1. ábra mutatja. 13. e. Minél hosszabb az időintervallum a grafikonon állandó foglalkoztatott munkavállalók számával (a munka teljes időtartamához viszonyítva), annál helyesebbnek kell tekinteni az összevont ütemtervet.
A munkásmozgás összevont menetrendjének minőségét objektív mutató a munkavállalók mozgásának egyenlőtlenségi együtthatója K, amelyet a maximális Amax dolgozói létszám és az Amax átlagos munkavállalói létszám aránya jellemez. építés (13. ábra, c):
A munkavállalók átlagos számának meghatározásához ismernie kell a létesítmény építésére fordított összes embernap számát, valamint a T építési időszakot:
A K értékének a lehető legkisebbnek kell lennie; gyakorlatilag az egyes objektumok építése során és helyesen összeállított ütemterv mellett értéke nem lehet több 1,5 -nél. Nagyobb K érték esetén felül kell vizsgálni az objektum naptári tervét, és meg kell találni a lehetőséget ennek az együtthatónak a csökkentésére.
A munkarendek beállítása a létesítményben
A létesítmények munkarendjének beállítása a következőképpen történik:
annak kidolgozása során, ha az eredeti terv nem felel meg a rendelkezésre álló termelési erőforrásokra vonatkozó korlátozásoknak, időben és egyéb paraméterekben;
az épületek és szerkezetek felállításának folyamata során, amikor a menetrend végrehajtásában különböző okok miatt eltérések vannak.
A létesítményben összeállított munkarend minőségét jellemző egyik mutató a munkavállalói igények egységessége. Ehhez készítsen grafikont a munkavállalók szükségességéről a teljes építési időszakban a 3. ábra szerint.
A munkarendet akkor tekintjük kielégítőnek, ha a munkavállalók egyenlőtlen igénybevételének együtthatója, amely megegyezik a maximális kereslet időszakában a számuk és a teljes építési időszak átlagos létszámának arányával, kisebb, mint 1,4 ... 1,5.
Egy objektum átlagos dolgozóinak számát úgy határozzák meg, hogy elosztják az objektumon végzett munka teljes munkaintenzitását az ütemezés szerinti építési időtartamával. Ha a munkavállalók szükségletének egyenlőtlenségi együtthatója nagyobb, mint 1,5, akkor a munkarendet felül kell vizsgálni, hogy egyenlőbb legyen a munkavállalók alkalmazása az egész építési időszak alatt.
Egyéb körülmények, amelyek szükségessé teszik a létesítményben a munka előállításának ütemezésének módosítását a fejlesztés ideje alatt, lehetnek az épületszerkezetek, termékek és anyagok beszerzésének korlátozása, a rendelkezésre állás korlátozása vagy a megfelelő bérbeadás vagy bérbeadás lehetősége. építőgépek, munkaerőhiány általában és a megfelelő szakterületeken, a szerződés vagy a tervezett építési időszak be nem tartása stb. Az ütemterv korrigálása ebben az esetben a munka naptárának ütemezésének elfogadható változatának megváltoztatásából és kereséséből áll, amely megfelel a meglévő meghatározott korlátozásoknak.
Az épületek és szerkezetek építése során a munka ütemezésének kiigazítása általában az időbeli eltérésekben rejlik különböző okok miatt, beleértve az épületszerkezetek, termékek és anyagok tervezett szállítási idejének meghiúsulásának okait. az építkezés, jelentős előre nem látható munkák megjelenése stb. Az ütemterv módosítása során ebben az esetben a munkák végrehajtásának határideje csökken és megváltozik, új munka kerül be a menetrendbe.
3. ábra. A szükséges számú munkavállaló ütemezésének lehetőségei: a, b - kezdeti; в - javítva
Betöltés...
