ÉN. Kézműves mindenféle termelés .

Egyedi gyártás, minden típusú munka:

, a RÓL RŐL v EXL

Számítási időráta, amelyet az egységköltség kiszámításához használnak, a következő képlettel számítjuk ki:

Tsht.k = Tsht * Kpz,

ahol Bullpen- együttható, figyelembe véve az előkészítő és a záró idő költségeit.

Kpz = 1 + Tpz / (Tsm-Tpz),

II. Gépi és gépi kézi munka a tömegtermelésben .

Darabidő arány a következő képlettel számolva:

ahol a - a munkahely szervezeti karbantartására rendelkezésre álló idő OB (ORG) itt Fel, v - a pihenésre és a személyes szükségletekre fordított idő normája (EXL) itt Fel, val vel - az idő Karbantartás munkahely RÓLUNK (TECH) itt Hogy.

III. Gépi és kézi munka a sorozatgyártásban .

Darabidő arány a következő képlettel számolva:

ahol a - a munkahely karbantartására rendelkezésre álló idő normája ( RÓL RŐL) a működési idő% -ában, v - a pihenésre és a személyes szükségletekre fordított idő normája ( EXL) a működési idő% -ában.

A sorozatgyártásban az 1 darab számítási ideje tartalmazza a darabidő ütemét, valamint az egy darab alkatrészre vonatkozó előkészítő és végső idő azon részét.

Tsht.k = Tsht + Tpz / p, ahol NS - a darabszám egyidejűleg feldolgozott üres darabokban.

Az alkatrészek feldolgozásának határideje:

Tpar = Tsht * n + Tpz

Tpar = Tsht.k * n,

ahol NS- a tételben lévő alkatrészek száma.

A tömeges és nagyüzemi gyártásban a darabidő egyidejűleg a darabszámítási idő, mivel az előkészítő és a végső funkciót speciális munkások végzik.

51 A normák alkalmazása a vállalkozás operatív és taktikai tervezésében.

A taktikai tervezés elválaszthatatlanul összekapcsolódik a stratégiai tervezéssel, mivel ott használják stratégiai tervezés, taktikai tervezésre van szükség.

A taktikai tervezés a belső kérdések részletes tervezése, meghatározása és fejlesztése műszaki vonalak... A taktika bizonyos lépéseknek tekinthető, a csúcs felé vezető lépéseknek - a stratégia által biztosított átfogó célnak.

A taktikai tervezési folyamat két egymással összefüggő szakaszból áll: a terv elkészítéséből és elfogadásából. A terv elkészítése magában foglalja a vállalkozás tevékenységére vonatkozó különféle információk összegyűjtését, rendszerezését és tisztázását, a kapott információk elemzését, a tervezés céljainak és célkitűzéseinek kezelését, a menedzser feladatainak meghatározását az egyes strukturális egységek és alkalmazottak számára, tervet, és meghatározza a tervben szereplő intézkedéseket.

A taktikai tervezés mellett meg kell különböztetni a jelenlegi vagy az operatív tervezést.

Folyamatos vagy operatív tervezés az, amit a menedzser naponta végez. Ez magában foglalja a vállalkozás munkájának rövid időre történő megtervezését. Ez lehet egy nap vagy egy hónap, negyedév, fél év vagy akár egy év. Ez a vállalkozás stratégiai és taktikai céljaitól függ.

A folyamatban lévő tervezést általában az befolyásolja, hogy sok tényezőre kell reagálni. Például a vezetőnek azonnal reagálnia kell arra a tényre, hogy olyan vis maior körülmények fordulnak elő, amelyek emberek halálát okozhatják. Ide tartoznak a természeti katasztrófák (árvíz, tűz, földrengés stb.). A sztrájkokat vis maior körülménynek is nevezik. A menedzsernek gyorsan kell reagálnia a megjelenésre vészhelyzetek, a külső változásokról ill belső környezet a vállalkozások számára a nem kívánt következmények megelőzése vagy a vállalkozásból származó előnyök maximalizálása érdekében. Ez magában foglalja az aktuális problémák és feladatok, például konfliktusok megoldását.

52 A munkaügyi normák fogalma, lényege és osztályozása.

Munkaügyi normák- ezek szabályozott előre meghatározott munkaerőköltségek, amelyek a munkaegység legracionálisabb szervezeti és technikai feltételek mellett történő elvégzéséhez szükségesek.

A szabványok szerint ésszerű munkaügyi normákat határoznak meg a különböző munkahelyeken, vállalkozásokban és különböző iparágakban végzett munkákra. A munkaügyi normák alkalmazása biztosítja a vállalkozásokban végzett hasonló munkákra vonatkozó munkaügyi normák egységét, hiszen a szükséges munkaerőköltségek és az őket befolyásoló tényezők közötti kapcsolatot fejezik ki. A normáknak a vállalatnál rendelkezésre álló szabványoknak megfelelő kialakítása jelentősen csökkenti a működési tervezéshez szükséges munkaerőköltségeket.

A munkaügyi normák helyes használatához a szabványok meghatározásakor a következő kritériumok szerint osztályozzák őket:

A bővítés mértékével megkülönböztetni: elemi (differenciált), kibővített szabványokat.

Elemi (differenciált) szabványok külön fogadásokra vagy munkaügyi akciókra vannak létrehozva. A leggyakoribbak az egyedi munkamódszerek megvalósítására kifejlesztett differenciált szabványok, amelyeket tömegszabású, nagyüzemi és sorozatgyártási körülmények között meghatározott szabványok kiszámítására terveztek.

Kibővített szabványok – ezek a technológiai és szervezeti vonatkozású munkamódszerek komplexumának megvalósítására vonatkozó időszabványok.

Időkiadási kategória szerint szétosztani a szabványokat: bizonyos költségkategóriákra, működési időre, részidős szabványokra, egységnyi időre vonatkozó szabványokhoz.

Hatókör szerint kiosztani: ágazatközi, ágazati, helyi szabványokat.

Iparágak közötti szabványok az azonos szakmák és szakterületek alkalmazottainak munkájának szabványosítására szolgálnak, amelyek homogén tevékenységet végeznek technológiai folyamatok a nemzetgazdaság különböző ágazatainak vállalkozásainál.

Ipari szabványok a homogén típuson végzett munkában végzett munka értékelésére szolgálnak gyártó vállalkozások, és vegye figyelembe az ipar sajátosságait.

Helyi előírások egy vagy több hasonló vállalkozás specifikus munkatípusaira vannak megállapítva, amelyek nem szerepelnek az ipari szabványokban. Az ilyen szabványokat a vállalat adminisztrációja hagyja jóvá a munkavállalók szakszervezetével egyetértésben.

53 Szabványrendszer kialakítása a vállalkozásnál.

A stratégiai célok és célszabványok rendszerének kialakítását következetesen a stratégiai folyamat korábban figyelembe vett szakaszai szerint végzik.

E szakaszok egyike a pénzügyi tevékenység fő stratégiai céljainak rendszerének kialakítása, amely biztosítja fő céljának elérését. Az ilyen célok rendszere rendszerint a vállalkozás stratégiai pénzügyi fejlődésének meghatározó szféráival összefüggésben alakul ki.

Az első domináns területen, amely a pénzügyi források kialakításának lehetőségeit jellemzi, a stratégiai fő célként javasolt a nettó növekedés maximalizálása. pénzforgalom vállalkozások. A második domináns területen, amely a befektetési források elosztásának és felhasználásának hatékonyságát jellemzi, a stratégiai cél kiválasztásakor előnyben kell részesíteni a befektetett jövedelmezőség maximalizálását saját tőke vállalkozások.

A harmadik domináns területen, amely a vállalkozás pénzügyi biztonságának szintjét jellemzi, a fő stratégiai cél a tőke szerkezetének (saját és kölcsönzött típusainak aránya) optimalizálása. És végül a negyedik domináns területen, amely a menedzsment minőségét jellemzi pénzügyi tevékenységek vállalkozás, azt javasoljuk, hogy válasszuk a kialakulását hatékony szervezeti struktúra pénzügyi menedzsment (egy ilyen szervezeti struktúra kialakítása integrálja az egyes osztályok pénzügyi vezetőinek képesítésével kapcsolatos követelményeket, az elfogadáshoz szükséges információk mennyiségét és szélességét menedzsment döntések a megfelelő szint, a vezetők műszaki felszereltségére vonatkozó követelmények, a használt vagy pénzügyi technológiák és eszközök szintje, a menedzsment ellenőrzési funkcióinak lehatárolása stb.).

A kidolgozott cél- és célszabványrendszer kritériumként szolgál a megvalósítás sikerének vagy kudarcának értékeléséhez pénzügyi stratégia vállalkozások a következő időszakban.

54 A szabványok nyilvántartásba vétele és végrehajtása a vállalkozás gyakorlatában.

A munkaerő -normáláshoz szükséges normatív anyagok a következőket tartalmazzák: általános rész; az alkalmazott berendezések és szerszámok jellemzői, a szabályozott folyamat technológiája; optimális lehetőségek a munka és a termelés megszervezése; szabályozási szakasz.

Fejlesztése során a Normatív szakasz meghatározza a normatív értékek (empirikus, grafikus vagy táblázatos) megjelenítési formáját. A leggyakoribb forma a normatív táblázat, amely általában egy fő részből és korrekciós tényezőkből áll. Tartalma megfelel az előkészítő szakaszban összeállított elrendezésnek.

A szabályozási táblázat kidolgozásakor tisztázzák és kiigazítják a munkaerőköltségek standard értékeit, a tipikus munkafolyamatot és annak végrehajtásának feltételeit befolyásoló fő tényezők értékeit; korrekciós tényezők, amelyek figyelembe veszik a standard értékek változását a nem elszámolt tényezők befolyásától függően (minőségi és mennyiségi); a szabványok (az előírt szabványértékek sorozata) felépítését végzik, ami biztosítja az ésszerű munkaügyi normák meghatározott termelési körülmények között történő megállapításának szükséges pontosságát.

A kvantitatív tényezők értékét általában intervallumok vagy egy meghatározott érték (egy tényező két szomszédos értékének átlaga) formájában kell megadni a "to" bejegyzéssel (például "tömeg kg -ban" vagy "tömeg kg -ban "), és a szabványok - egy adott érték formájában, amely egy adott intervallum átlagos tényezője.

A megadott pontosság biztosítása érdekében minden szabványos sorozatnak közel kell lennie a geometriai progresszió sorozatához, azaz minden további értéknek meg kell egyeznie az előzővel, megszorozva az ehhez a sorozathoz elfogadott geometriai progresszió nevezőjével.

A normatív táblázatok digitalizálása történhet közvetlenül a grafikonokból vagy képletek segítségével.

A szabványok használatának megkönnyítése érdekében a tényezők és az irányértékek számértékeit le kell kerekíteni.

56 A kulcsmunkások munkaerő -arányosítása.

A mérnökök és alkalmazottak által végzett munkák sokfélesége, a megvalósításukhoz szükséges egységes algoritmusok hiánya, a gondolkodási folyamat szubjektív jellemzői a szükséges információk feldolgozásakor és a döntések meghozatalakor kizárják a munkájuk közvetlen, közvetlen normálásának hagyományos módszereit.

A munkájuk objektív mennyiségi mérésének szükségességét azonban nem ez, hanem a fejlődés szünteti meg a szükséges rendszert az időszabványok jelentősen bonyolultak, mivel lehetetlen megfigyeléssel megfigyelni a munkát hagyományos tanulási módszerekkel.

Csak néhány szisztematikusan ismétlődő, szigorúan meghatározott tartalmú munka (például ellenőrzés, a termék bizonyos minőségi paramétereinek tesztelése, nyomtatás stb.) Normalizálható a végrehajtásuk idejének közvetlen vizsgálatával.

Minden más típusú mérnöki, vezetői munka- és termelési szolgáltatási folyamat esetében az időszabványokat közvetett módon, statisztikai vagy tényleges adatok alapján állapítják meg, figyelembe véve a szabványosított munka munkaintenzitását befolyásoló fő tényezőket.

A mérnökök és alkalmazottak munkájának normálására vonatkozó időszabványokat munkaintenzitás vagy az előadók számára vonatkozó szabványok formájában lehet kifejezni egy bizonyos típusú és elvégzett munka esetén.

A mérnöki és irányítási munka munkaintenzitására vonatkozó szabványok a megállapítás módjától és pontosságától függően a következők lehetnek:

· Differenciált, azaz a folyamat elemei és az időtartamot meghatározó tényezők szerint;

· Bővítve, egy bizonyos típusú munkára összességében megállapítva, vagy bizonyos funkciók elvégzésére megengedett számú előadó formájában.

A Munkaügyi Kutatóintézetben kidolgozták az egyes funkciók ellátásában részt vevő személyzet létszámára vonatkozó szabványokat.

Különösen kidolgoztak egy módszertant a mérnökök és alkalmazottak munkájának a vezetési funkciók általi szabványosítására, a korrelációs elemzés módszerei alapján, és számítási képleteket adtak meg a mérnökök és az alkalmazottak számának meghatározására a vállalatirányítási készülék fő részlegein (3. táblázat).

Ezen képletek alapján speciális táblázatokat lehet kidolgozni, amelyekben a számítással kapott számot a tényező meghatározott értékeire vonatkozóan adjuk meg.

57 A normálás jellemzői a brigád munkaszervezés körülményei között.

Brigádszervezete körülményei között a munkaerő -normálás tárgya a kollektív munkafolyamat.

A komplex időszabvány kialakításának alapja a csapat számára a működési idő normái egyéni munka... Ezenkívül, ha minden műveletet egy dolgozó végez, a képletet kell használni:

Ahol Tsht.i az idő normája i-edik művelet;

Kef - együttható a hatást figyelembe véve kollektív munka;

n a dandárhoz rendelt műveletek száma.

Ha egyes műveletek több munkavállalót foglalkoztatnak, akkor az arányt a következő képlet alapján kell kiszámítani:

ahol Нчi az i-edik műveletet végző dolgozók számának normája.

Ha egy csapat több egység (készlet) terméket állít elő, akkor az arányt a következő képlettel kell kiszámítani:

ahol m a csapat által gyártott termékek egységének (készletének) száma.

Így a komplex csapatnormát a műveletek (munka) darabidejére vonatkozó normák alapján állapítják meg, amelyeket analitikai módszerrel számítanak ki. A korrekciós tényezőt, figyelembe véve a kollektív munka hatását, a dandárok több munkahelyén mintán végzett időmegfigyelési adatok alapján kell megállapítani.

Alapvető elem munkaszervezet, beleértve bérek, normálás - az egyes munkavállalók vagy munkavállalói csoportok ésszerű költségeinek és eredményeinek megállapítása.

Hazánkban elfogadott munkaerő -normálási elvek szerint a művelet időnormája a következő időelemek összege:

TH = tПЗ + tБСП + tОСН + tООБ + tТOB + tОЛН + tТП, (1.14)

ahol tПЗ - előkészítő és utolsó idő;

evőkanál - segédidő;

tОСН - alapvető (gépi) idő;

tООБ - a munkahely szervezési szolgálatának ideje;

tTOB - a munkahely karbantartásának ideje;

tОЛН - pihenésre és személyes szükségletekre fordított idő;

tTP - a termelési sajátosságok (technológia) miatti szervezési és technikai szünetek ideje.

58 Segédmunkások munkaerő -arányosítása.

MUNKAMÉRTÉK KIEGÉSZÍTŐ MUNKAVÁLLALÓKNAK - a szükséges munkaerőköltségek megállapítása a különböző típusú munkaerőköltségek (idő, teljesítmény, szolgáltatás, szám) alapján, amelyek kiválasztása a szolgáltatási funkciótól, az elvégzett munka jellegétől, típusától függ. Termelés. A legelterjedtebbek a N.t.v. r. szolgáltatási szabványok és személyzeti szabványok (berendezés -beállítók, lakatosok és villanyszerelők a berendezések és elektromos berendezések nagyjavítására, munkaelosztók, raktárosok stb.). Az idő normája N.t.v.r. olyan esetekben használják, amikor az általuk végzett munkát összetételük és tartalmuk szabályozza, és mennyiségük meghatározott egységekben mérhető. (lakatos és gépi munka a vállalkozás szerszámgyártásában, be- és kirakodási műveletek stb.). A termelési arányokat a segédmunkásokra lehet beállítani, akik rendszeresen ismétlődő munkát végeznek (formázás és maghomok előkészítése, üzleten belüli szállítás tömegtermeléssel rendelkező vállalkozásoknál, festékek, oldatok előkészítése stb.). Az egyik vagy másik normatípus megválasztása jelentősen függ a termelés típusától. Tehát a tömegtermelésben a termékminőség -ellenőrök munkája az időnormák segítségével racionalizálható. A nagy termékskálával rendelkező kisüzemi és egyedi gyártástípusoknál a vezérlők által végzett munka elszámolása nagyon fáradságossá válik. Ebben az esetben ajánlatos olyan szolgáltatási szabványokat alkalmazni, amelyek meghatározzák a fő dolgozók számát, akiket a termékminőség -ellenőrnek kell kiszolgálnia.

59 A munka szervezésének és szabályozásának elemzése, feladatai, tartalma és szakaszai.

A munkaerő -arányosítás a modern vállalkozás A formálás és a terjesztés legfontosabb eszköze munkaerő -források valamint a vállalkozás termelésének és gazdasági tevékenységének megfelelő tervezésének előfeltétele.

Bármi munkatevékenység alany lesz gazdaságtudományés javítás tárgya csak akkor, ha a gyakorlathoz szükséges és elegendő pontossággal mérhető. A munkaerő mérését általában úgy értik, mint a szükséges időráfordítás megállapítását ahhoz, hogy egy képesített munkavállaló elvégezzen egy adott munkát, amikor egy bizonyos szint a munka intenzitását különböző módszerek és eszközök alkalmazásával.

A munka technikai szabályozásának (TNT) fő feladata a munkaerőköltségek tudományosan megalapozott mértékének megállapítása minden munkatípusra és a termelésben és a menedzsmentben alkalmazott minden alkalmazott típusra.

A TNT alapvető szerepet játszik a legtöbb termelési számításban: termelési kapacitás, alkalmazottak száma, termékek munkaintenzitása, egy adott termék termelési volumene.

A TNT lehetővé teszi:

a) a legteljesebben azonosítsa és használja fel a tartalékokat a munka termelékenységének növelésére;

b) felméri annak lehetőségeit, hogy az értékesítési piacot meghatározott termékekkel telítsék fel;

c) csökkenti a termelési költségeket;

d) javítani a termelési létesítmények használatát;

e) újjáépíteni a munkafolyamat és a szervezet legracionálisabb menetét.

A normák minőségére vonatkozó követelmények:

1 progresszivitás - ez határozza meg, hogy milyen mértékben (norma) veszi figyelembe a tudomány és a technológia eredményeit, fejlődésük kilátásait és a fejlett gyártási tapasztalatokat;

2 a norma objektivitása - olyan tényezők alapján állapítják meg, amelyek nem függenek az egyéni előadó személyes tulajdonságaitól (azaz az azonos típusú szervezeti és technikai feltételek mellett egy típusú munkára vonatkozó norma minden előadóra vonatkozik);

3 élettani érvényesség - figyelembe veszik az emberi test azon pszichofizikai jellemzőit, amelyek az előadóban rejlenek, valamint a munkakörnyezet hatását (fáradtság, gázszennyezés, magas hőmérséklet stb.);

4 gazdasági megvalósíthatóság - a munkavállaló és a berendezés legalacsonyabb munkaerőköltségei.

60 A vállalkozás munkaszervezési szintjének felmérésére szolgáló mutatórendszer.

A vállalkozás munkaszervezési szintjét jellemző mutatórendszer:

Az elfogadott forgalom arányát a következő képlet határozza meg:

Cop = Chpr / Chsr H 100,

ahol Kop a felvételi forgalom együtthatója; Chpr - az adott időszakra felvett alkalmazottak száma; Chsr - átlagos létszám a periódusért.

Az ártalmatlanítás forgalmi arányát a Kv = Chuv / Chsr H 100 képlet határozza meg,

ahol Kv az értékesítési forgalom együtthatója; a Chuv az összes okból elbocsátott alkalmazottak száma az időszakban.

A hozamtényezőt a Kt = Chut / Chsr H 100 képlet határozza meg,

ahol Kt a hozamtényező; Chut a létszámváltozás miatt elbocsátott alkalmazottak száma.

A stabilitás mértékének elemzése munkaügyi kollektívák az összetétel állandóságának együtthatóját használják, amelyet a Kps = Chop / Chsr H 100 képlet határoz meg,

ahol Kps a kompozíció állandóságának együtthatója; Chop azoknak az alkalmazottaknak a száma, akik a teljes beszámolási időszakban dolgoztak.

A munkaszervezés értékelése abból áll, hogy meghatározzák a munkaszervezés szintjét, annak hatását a munkaidő és az állóeszközök használatára, a munkaképességre és a munkavállalók egészségére, a társadalmi termelés minden résztvevőjének harmonikus fejlődésének lehetőségét, valamint meghatározzák az okokat. a meglévő munkaszervezet és a tervezett szint közötti eltérésért.

A használat elemzésére munkaerő, a munkakörülmények tanulmányozása, a kollektív munkaszerződések kidolgozása és megkötése, a munkaidőre vonatkozó információk szükségesek. A vállalkozásoknál több időt vesznek figyelembe.

A naptár időalapját embernapokban és emberórákban is kiszámítják. Az embernapon belüli időnaptár meghatározásakor az összeg megegyezik bérszámfejtés a vállalkozás alkalmazottai az időszak (naptári hónap vagy év) minden naptári napjára, és ha munkaórában határozzák meg-az alapot az embernapokban meg kell szorozni a szokásos átlagos munkanappal.

Az időalap a naptári alap és a hétvégén és ünnepnapokon érkező embernapok közötti különbség.

A lehetséges maximális munkaidőt a személyi alap és a rendszeres szabadságokra eső embernapok különbsége határozza meg.

61 A vállalat munkaerő -arányosításának értékelése.

A vállalati normák minőségének jellemzésére a következő mutatókat használják:

1. A technikailag megalapozott normák aránya abszolút mutatóként csak közelítő képet ad a meglévő normák minőségéről. ;

2. Átlagos szint a normák teljesítését a ténylegesen eltöltött idő és a normalizált idő aránya határozza meg - Kvn = Tf / Tn.

A valószínűségek elméletét alkalmazva megállapítható, hogy egy osztály esetében a normák teljesítésének átlagos százalékos aránya milyen eltérést mutat a vállalkozás egészére vonatkozó hasonló mutatótól, amelyet a meglévő normák minősége okoz. Ebből a célból minden osztályon kiszámítják a normák teljesítésének maximális megengedett eltérését a munkavállalók egyéni termelékenységének különbségei miatt a következő képlet szerint:

D = Kvnp. * M / √ 100 * Chr., Hol

Квнп - a vállalati szabványoknak való megfelelés átlagos százaléka;

M az egyes dolgozók egyéni termelékenységének az átlagos szinttől való maximális eltérése, amelyet gépek és gépek esetében 33% -nak kell tekinteni - kézi munkaés 50% a kézműves termékeknél.

Cz - a munkások - darabmunkások száma az adott osztályon.

Ha az osztás normáinak átlagos megfelelése meghaladja a D értékét, akkor ez a meglévő normák alacsony minőségét jelzi.

A munkaszervezés problémájának sikeres megoldása érdekében e munka szintjének felmérése nagyon fontos. A Munkaügyi Kutatóintézet módszertani ajánlásaiban "A munkaerő -szervezés, a termelés és a menedzsment szintjének kvantitatív értékelése egy vállalkozásban" módszertani ajánlásaiban olyan együtthatórendszer szerepel, amely felhasználható a szervezeti munka szintjének felmérésére, a tartalékok azonosítására. a termelési hatékonyság növelése érdekében, és meghatározza a munkaszervezés javításának irányait.

1. A munkamegosztás szintje - Cr.t. = 1-∑Tn.z / (Tsm. * Chr), ahol

∑Тн.р. - a megbízás által nem biztosított munka teljes teljesítési ideje a műszak során, min.

2. A szervezettség szintje az r.m. - Korg.m. = Np.t.p ../ Ntot.

Nr.t.p. - a szabványos projektek szerint megszervezett rm -ek száma.

3. Az r.m. felszereltségi szintje. - Cosn.m. = Sph. / Stp

Сф - az RM -en ténylegesen használt berendezések és eszközök száma, Stp. - ezekről a folyamatokról.

4. A központosított szolgáltatás szintje r.m. - Cobs = Nr.ts. / Ntotal

Hasonlóképpen, a tényleges értékek normatív vagy tervezett értékekkel való összehasonlításával meghatározzák az együtthatókat a munkaszervezés más területein:

Munkaügyi együttműködés,

Szakterületek,

Gépesítés,

Monotónia a munka, és mások.

62 A munkaidő kihasználtságának értékelése.

A munkaidő felhasználását a jelentett adatok és a tervezett mutatók összehasonlításával elemzik. De mindenekelőtt adni kell átfogó értékelés munkaidő felhasználása. Ebben az esetben az elemzés tárgya a ténylegesen ledolgozott munkaidő munkaórában való eltérése a beszámolási időszakban az előző időszak azonos mutatójától vagy a tervezett mutatótól.

Amikor a kibocsátás növekedését a szervezet hibájából bekövetkezett munkaidő -veszteség csökkentésével számítják, a tervezett átlagos óránkénti teljesítményt meg kell szorozni a munkaidő -veszteséggel.

A munkaidő felhasználásának elemzéséhez a következő fő mutatókat használják:

Teljes tényleges munkaidő = Műszakonként ledolgozott munkaórák teljes száma (beleértve a túlórákat) + Műszakonként dolgozott dolgozók száma

Tényleges időzített átlagos munkaidő = A dolgozók által a menetrend szerint ledolgozott teljes munkaórák száma - Műszakonként dolgozott dolgozók száma

Munkaidő = Az összes munkaóra, amelyet a munkavállalóknak ütemterv szerint kell dolgozniuk + A dolgozók száma műszakonként

A munkaidő használatát jellemző mutatók:

1. Egy dolgozó átlagos munkanapjainak száma: Dsr = ФЧД / Lsp

ahol PDF - ténylegesen embernapokon dolgozott;

2. Egy átlagos munkavállaló átlagos munkaóráinak száma: СЧЧр = ФЧЧ / Lsp

ahol FFC - ténylegesen emberórát dolgozott;

A munkaerő -arányosítás előírja a munkaerőköltségek mértékének megállapítását egy termék egysége (darab, m, t), időegységre (óra, műszak, hónap) vagy adott mennyiségű munka elvégzésére vonatkozóan bizonyos szervezeti és technikai feltételek.

A munkaügyi normákat (termelési arányok, idő, szolgáltatás, létszám) a munkavállalóknak megfelelően határozzák meg szintet érte el mérnöki tevékenység, technológia, a termelés és a munka megszervezése.

A munkaerő mértéke határozza meg az adott munka elvégzéséhez szükséges munkaidő -ráfordítás összegét és szerkezetét, és egy olyan szabvány, amellyel összehasonlítják a tényleges időráfordítást annak ésszerűségének megállapítása érdekében. A munkavállalók és a munkavállalók munkájának normalizálásakor a következő típusú munkaügyi normákat alkalmazzák: időbeli normák, termelési, szolgáltatási normák, szám, irányíthatóság, arányos feladatok. Mivel a munka egyetemes mértéke az munkaidő, minden munkaügyi norma az időnormából származik.

Az idő normája az a munkaidő, amely egy adott munka (művelet) egységének elvégzéséhez szükséges egy munkavállaló vagy a megfelelő számú és képzettségű munkavállalói csoport legracionálisabb szervezeti, műszaki és gazdasági feltételek figyelembe véve a fejlett gyártási tapasztalatokat. Az időszámítást emberórában, emberpercben vagy ember másodpercben kell kiszámítani.

Az idő ütemének megállapításához meg kell találni a munkaidő -ráfordítás összetételét és a munka elvégzésére vonatkozó konkrét értékeiket.

Az időnormák összetételét a következő képlettel lehet ábrázolni

Нвр = Тпз + Top + Torm + Totl + Тпт (1.1)

(Felül = Tos + TV), (1.2)

ahol Нвр - időbeli norma;

Тпз - előkészítő és utolsó idő;

Felső - működési idő;

Tos a fő idő;

Tv - segédidő;

Vihar - a munkahely kiszolgálásának ideje;

Totd - pihenésre és személyes szükségletekre fordított idő;

Тпт - szünetek a technológia és a termelés megszervezése miatt.

Az időráfordítás egyes elemeinek jellegétől függően változik az egyes módszerek módszere.

Az előkészítő és az utolsó időt például egy azonos termékcsaládra vagy általában a teljes feladatra határozzák meg. Mérete nem az alkatrészcsomag méretétől függ, hanem a termelés és a munka szervezetének típusától és jellemzőitől, valamint a munka jellegétől. Egy- és kisüzemi gyártás körülményei között az előkészítő és záró munkát maga a munkás végzi. A tömeggyártásban sok ilyen munkát speciális munkások végeznek (berendezések beállítása stb.). Az előkészítő és a végső idő szükséges értékét a munkaidő és az időszabvány fényképes adatai alapján határozzák meg.

Az összes folyamat fő- és segédidejét, kivéve a kézi folyamatokat, külön kell beállítani. A fő idő az elvégzett munka mennyiségétől és a használt berendezés módjától függ. Csökkenthető a munkamódszerek kombinálásával, több helyről készült szerelvények használatával, az alkatrészek csoportos feldolgozásával stb.

A munkahely karbantartásával kapcsolatos munka terjedelme és a megvalósításhoz szükséges idő függ a termelés típusától és szervezésétől, az elvégzett munka jellegétől, a berendezés típusától stb. Ezeknek a munkáknak egy része gépi automatikus idő alatt végezhető el (berendezések kenése és tisztítása, forgácsseprés), a másik pedig - átadható a dolgozóknak a termelés karbantartására.

A munkahely karbantartásának idejét a szabványoknak vagy a munkaidő fényképének megfelelően határozzák meg.

A pihenésre fordított idő sok tényezőtől függ, amelyek meghatározzák a dolgozó fáradtságát: fizikai erőfeszítés, munkatempó, munkahelyi rezgés, munkaállás stb. A pihenésre szánt időt a működési idő százalékában határozzák meg.

A személyes szükségletekhez szükséges időt műszakonként percben vagy a működési idő 2% -ában határozzák meg, és az időszabvány tartalmazza.

A munkaidő minden költsége (kivéve az előkészítő és a végső időt) műveletenként vagy a termék egységenként (darabonként) kerül meghatározásra, és összeadódik a darabidő arányával (Tsht). A következő elemeket tartalmazza:

Következésképpen az időnormák két fő részből állnak: az előkészítő-végső időnormából és a darabidő normából.

A kézi és gépi kézi munkáknál, ahol a munkahely karbantartására, valamint a pihenésre és a személyes szükségletekre fordított időt a működési idő százalékában normalizálják, az egységnyi időre vonatkozó képlet a következő formát öleli fel:

ahol K a munkahely, a pihenés és a személyes szükségletek kiszolgálásának ideje a működési idő% -ában.

A vállalkozásoknál gyakran szükséges tudni teljes költség a termék előállításához vagy művelet elvégzéséhez szükséges idő, azaz az összes költség kiszámítása. Ebből a célból határozzák meg a darabköltségi időt, amely a darabon kívül tartalmazza az előkészítő-végső idő egy részét termelési egységre vetítve. Ez a legpontosabb és legteljesebb időszabvány. A képlet alapján számítják ki

ahol n a kötegben lévő termékek száma.

A termelési ráta a természetes (darab, méter, yun.) Vagy a hagyományos termelési egységek (fűtések, elszállítások stb.) Száma, amelyeket időegységenként (műszak, hónap) kell gyártani bizonyos szervezeti és műszaki feltételek mellett megfelelő képzettségű munkavállalók egy vagy csoportja.

Számos képletet használnak a termelési arányok kiszámításához. A legáltalánosabb képlet a következő

Нvyr = Tsm / Нвр, (1.6)

ahol Нvyr a termelési arány;

Tcm - váltható munkaidő -alap;

Нвр - a termék egységnyi időtartama. Azokban az iparágakban, ahol az előkészítő és az utolsó időt, a munkahely kiszolgálására, a személyes szükségletekre és a pihenésre fordított időt műszakonként normalizálják, a termelési arányt a következő képletek szerint kell kiszámítani:

Fordított kapcsolat van az idő és a termelés üteme között, azaz az idő ütemének csökkenésével a termelés üteme nő. Ezek az értékek azonban nem egyformán változnak: a termelési ráta nagyobb mértékben nő, mint az idő.

A következő összefüggések állnak fenn az idő és a termelési sebesség változása között:

Meglehetősen nehéz megállapítani az idő és a termelési arány normáit bizonyos típusú munkákra. Ilyen körülmények között a munkaügyi szabványok szolgáltatási szabványok és a számra vonatkozó normák formájában jelennek meg, amelyeket a gyártás gépesítésével és automatizálásával egyre inkább használnak az iparban.

A szolgáltatási díj meghatározott számú berendezés (munkahelyek száma, négyzetméter terület, stb.), Amelyet egy munkásnak vagy megfelelő képzettségű munkavállalói csoportnak kell kiszolgálnia bizonyos szervezési és technikai feltételek mellett a műszak során. Ez az idő norma származéka. A szolgáltatás díjának kiszámításához meg kell határoznia a szolgáltatás időtartamát.

A szolgáltatási idő aránya az az időtartam, amely bizonyos szervezeti és technikai feltételek mellett szükséges a berendezés cseréje, a gyártási terület négyzetmétere stb. Során.

Miután meghatározta a szolgáltatás időtartamát a szabványoknak megfelelően, vagy használta az időmérést, kiszámíthatja a szolgáltatás díját a következő képlet segítségével:

ahol Нч - szolgáltatási díj;

Нвр.о - a berendezések, termelési egységek szervizelésének időtartama

területek stb.;

Нвр - a munkamennyiség -egységre jutó idő normája az elvégzett funkcióhoz;

n az adott időszakban (műszak, hónap) elvégzett munkaegységek száma;

K - együttható a teljesítményt figyelembe véve további funkciók, nem veszi figyelembe az idő normája (számviteli, utasítási, folyamatfigyelési funkciók), valamint a pihenés és a személyes szükségletek.

Egyfajta szolgáltatási arány az ellenőrzési arány, amely meghatározza az alkalmazottak számát vagy számát szerkezeti egységek fejenként. Ezeket a normákat olyan esetekben alkalmazzák, amikor nem praktikus az időnormák megállapítása.

Az alkalmazottak számát a termelési feladat elvégzéséhez szükséges, bizonyos szakképesítéssel rendelkező alkalmazottak számán értjük. A termelés kiszolgálásában alkalmazott munkavállalók szükséges számát a következő képletek határozzák meg:

ahol Nch a népesség normája;

О - a szervizelt berendezések teljes száma, négyzetméter termelési terület stb.;

De - a szolgáltatás díja.

Annak érdekében, hogy növeljék az időbérű munkavállalók munkájának hatékonyságát, a fenti munkaügyi normák alapján szabványosított feladatokat határoznak meg.

A normalizált feladat az a meghatározott mennyiségű munka, amelyet a munkavállalónak vagy az alkalmazottak csoportjának egy bizonyos ideig el kell végeznie a termékminőségre vonatkozó bizonyos követelményeknek megfelelően.

A szabványosított megbízásokat külön lehet létrehozni, és szükség esetén a szolgáltatási vagy létszámszabványokkal együtt alkalmazni.

Figyelembe véve a termelés sajátosságait, a szabványosított feladat által megállapított munkamennyiség kifejezhető munkaerőben (szabványosított munkaóra) vagy természetes mutatókban (egység, m3 stb.).

A gyártás szervezésétől és az elvégzett munka jellegétől függően szabványosított feladatok állíthatók be műszakra, egy hónapra vagy egy adott mennyiségű munka teljes végrehajtásának időszakára.

a munka időfogyasztásának mértéke

A normákhoz költségeket a munka magában foglalja mindenekelőtt a munkaidő -ráfordítás mértékét - az időtartamot, a munkaintenzitást és a létszámot.

A normákhoz munkaeredmények- termelési arányok, szabványosított feladatok.

Időtartam (Nd) meghatározza azt az időt, amely alatt egy munkaegység elvégezhető egy gépen vagy egy munkahelyen. Az időtartamot időegységekben mérik: perc, óra.

A művelet munkaintenzitási rátája(NT) határozza meg azt a szükséges időt, amelyet egy vagy több munkavállaló egy munkaegység elvégzéséhez vagy egy termelési egység előállításához szükséges egy adott művelethez. Ezek a költségek nemcsak a művelet időtartamától függenek, hanem a végrehajtásban részt vevő munkavállalók számától is. A művelet munkaintenzitását emberpercekben (ember-órákban) mérik

A leggyakrabban kifejezési forma a normalizált munkaerő -ráfordítás az időráta. Az időárak veszik középpontjában közös rendszer munkaerőköltségek, mivel minden más típusú normát ezek alapján határoznak meg.

ÉN). Időráta- meghatározza az egy alkalmazott vagy csapat által a munkaegység elvégzéséhez szükséges időt. Emberpercben vagy emberórában mérve.

A termelés, a szolgáltatás, a szám, az irányíthatóság normáinak értéke és minősége minőségétől függ.

Az idő ütemének meghatározásához meg kell határozni a munkaidő költségeinek összetételét és azok konkrét értékeit a munka elvégzéséhez. Az időnormák összetételét a következő képlettel lehet ábrázolni:

T pz- előkészítő és utolsó idő;

T op- működési idő;

T obs- a munkahely szolgálati ideje;

Pl- pihenésre és személyes szükségletekre fordított idő;

T P- a technológia és a szervezet által okozott szabályozott szünetek ideje gyártási folyamat;

t 0- fő idő;

tévé- segédidő.

A normában eltöltött konkrét időtartamot számos tényező befolyásolja: a használt berendezés jellege; a munka alanyának típusa és fizikai és kémiai tulajdonságai, a munka szervezése és a termelés.

Az időnormákat ott alkalmazzák, ahol az egyes munkavállalók vagy csoportjaik munkája diverzifikált, azaz a munkaerő megváltozott (áttérés más termékek gyártására vagy más műveletek elvégzésére ugyanazon termék előállításához)
Az időnormákat a konszolidáció mértékétől függően a következőkre osztják:

- működési szabványok- külön technológiai műveletekre telepítve (például műveletek alkatrészek esztergákon történő feldolgozására)

- konszolidált normákat- egy típusú műveletek komplex műveletekhez vannak felszerelve (például egy brigádkészleten belüli esztergálási műveletekhez)

- összetett normák- a brigádkészlet gyártásához, összeszereléséhez és az építési szakasz végrehajtásához szükséges különféle munkák teljes komplexumára vannak felszerelve

- munkaintenzitás normái (munkaintenzitás) - a termelési egység gyártásához vagy a teljes munkák elvégzéséhez szükséges munkaerőköltségek összesítése.

A munkaerőköltségek összetételétől, a termelési folyamatban betöltött szerepétől függően a következőket különböztetjük meg a munkaintenzitás típusai:

- technikai munkaintenzitás - figyelembe veszi a fő munkavállalók által elvégzett munkaerőköltségeket.

- a szolgáltatás munkaintenzitása figyelembe veszi a fő munkásokat kiszolgáló munkavállalók és a segédműhelyek és -szolgálatok összes dolgozójának munkaerőköltségeit

- Termelés munkaintenzitás - figyelembe veszi az összes munkavállaló munkaerőköltségét

- menedzsment munkaintenzitása- magában foglalja az ipari és termelési személyzet minden kategóriájának munkaerőköltségét.

b) Termelési arány- a termékek egységeinek száma (meghatározott mennyiségű munka), amelyeket egy bizonyos időtartam alatt kell gyártani.

Ott használják, ahol egy alkalmazott (alkalmazottak csoportja) állandóan ugyanazt a műveletet vagy műveleti csoportot hajtja végre.

A termelési sebességet az időarány alapján a következő képlettel lehet meghatározni:

Nvyr. = Tsm / Hvr

Hol van Tsm. - a műszak időtartama.

Ennek alapján a képlet határozza meg a termelési ütem változásának nagyságát (X%-kal), az idő ütemének változásától függően (Y%-kal) és fordítva:

X = 100 y \ (100 y)

Y = 100x \ (100x)

v). Szolgáltatás díja – szükséges összeget gépek, munkahelyek, termelési terület egységei és egyéb objektumok, amelyeket egy dolgozó vagy csapat számára szolgálnak ki.

G). Vezetési arány - egyfajta szolgáltatási díj

e). Normalizált feladat- meghatározza a szükséges választékot és a munkakörét, amelyet a csapatnak egy bizonyos ideig el kell végeznie. A termelési ütemhez hasonlóan a szabványosított feladat határozza meg a dolgozók tevékenységének kívánt eredményét, de a kibocsátási rátával ellentétben nemcsak természetes egységekben, hanem szabványos órákban és standard rubelben is beállítható.

e) népesség aránya A szolgáltatási arány kölcsönössége. Ez a meghatározott szakmai és képesítési összetételű munkavállalók meghatározott száma, amelyek szükségesek bizonyos funkciók vagy munkamenetek ellátásához ezekben a szervezeti és műszaki feltételekben.
II. Által a szabványosítási módszerek megkülönböztetik a technikailag megalapozott normákat és a kísérleti statisztikai normákat.

A technikailag megalapozott normákat analitikai módszerekkel megállapított normáknak nevezzük.

A kísérleti-statisztikai szabványok olyan normákat tartalmaznak, amelyeket a teljes munkára összevonva állapítanak meg, anélkül, hogy azt alkotóelemeire osztanák, az adatokra vagy hasonló munkára fordított idő adatai vagy szakértői tanácsok alapján. Ezek rögzítik a tényleges termelési állapotot a meglévő hiányosságokkal együtt, ezért nem járulnak hozzá a munka termelékenységének növekedéséhez és szervezetének javításához.
III. Időszak szerint megkülönböztetni a normákat

a) határozott érvényességi idő nélkül és

b) egy bizonyos ideig érvényes normák.

Az első típusú normák a stabilokra hatnak az org.-tech. a vállalkozások feltételei. Ezen feltételek megváltozásával a meglévő szabványokat lecserélik vagy felülvizsgálják.

A második típusú szabályozás egy bizonyos ideig érvényes. Használatuk oka lehet:

Az új termékek, új berendezések és technológiák elsajátításának szükségessége, a termelés és a munka megszervezése

Bizonyos típusú munkák szezonális jellege

A sürgősségi, baleseti és egyéb, a technológia és a munkaterv által előre nem látott intézkedések végrehajtásának szükségessége

A munkaerő normálása a termelésirányítás szerves része (funkciója), és magában foglalja a munkaidőhöz szükséges munkaerőköltségek meghatározását a munka elvégzéséhez (termelési egység előállításához) az egyes munkavállalók (csapatok) által, és ennek alapján a munkaügyi normák megállapítását .

Norma Egy bizonyos mennyiségű munka elvégzéséhez szükséges idő.

Alapértelmezett - Ennyi idő szükséges a termelési vagy munkafolyamat egyes elemeinek megvalósításának befejezéséhez.

A következő típusú normák és szabványok léteznek.

1) Időráta - ez az a munkaidő, amelyet bizonyos szervezeti és technikai feltételek mellett a megfelelő képzettségű munkavállaló vagy alkalmazottak csoportja (különösen egy csapat) meghatározott egy egység elvégzésére.

2) Termelési ráta- ez kijelölt munkakör (a termelési egységek száma), amelyet a megfelelő képesítéssel rendelkező munkavállalónak vagy alkalmazotti csoportnak (különösen egy csapatnak) el kell végeznie (gyártás, szállítás stb.) munkaegységenként bizonyos szervezeti és műszaki feltételek mellett . A termelési sebességet (HB) úgy határozzák meg, mint az egy órán belül gyártandó termékek mennyiségét. Ha a ti, óra / egység időtartamot jelöljük, akkor a műszakonkénti termelési arány:

műszak időtartama, óra

ti, óra / egység

HB =, . (5.5)

3) Szolgáltatás díja- ez termelési létesítmények száma(berendezések, munkahelyek stb.), amelyekre a megfelelő képesítéssel rendelkező munkavállaló vagy alkalmazottak csoportja (különösen egy csapat) szükséges szolgáltatás egy munkaegységen belül bizonyos szervezeti és technikai feltételek mellett. Ezek a normák a berendezések, termelési területek, munkahelyek karbantartásával foglalkozó munkavállalók munkaerő -arányának meghatározására szolgálnak, valamint a számítógépeket kiszolgáló és a nőket takarító személyek számára.

4) Irányíthatósági arány Az összeg alárendelt alkalmazottak egy menedzserenként.

5) Népesség aránya - megállapítják Alkalmazottak száma egy bizonyos szakmai és képesítési összetétel, amely szükséges bizonyos termelési, vezetői funkciók vagy munkamenetek ellátásához bizonyos szervezeti és műszaki feltételek mellett. A létszám normái szerint a munkaerőköltségeket szakmák, szakterületek, csoportok vagy munkatípusok, egyéni funkciók határozzák meg egy vállalkozás vagy műhely egészében, valamint azok szerkezeti felosztása szerint.

6) Létszámarány- előre meghatározott számított érték, amely azon alkalmazottak száma, akiket meg lehet tartani egy adott létesítmény kiszolgálásához vagy bizonyos mennyiségű munka elvégzéséhez (vagyis szolgáltatási szabványok alapján állapítják meg).

Az arányosítás során tanulmányozzák a munkaidő költségeit. Munkaidő - a törvényben meghatározott munkanap hossza ( munkahét), amelynek során a munkavállaló elvégzi a rábízott munkát.

A munkaidő két részre oszlik:

A normalizált idő (a feladat végrehajtásához kapcsolódik);

Szabálytalan idő (veszteségi idő).

1. Standardizált idő az előkészítő és az utolsó időből, a működési időből, a munkahely kiszolgálásának idejéből, a pihenés és a személyes szükségletek szünetéből, valamint a szervezési és technikai okokból származó szünetekből áll.

Általában a mennyiség az idő normái magába foglalja:

Előkészítő és utolsó idő a dolgozók egy adott munka elvégzésére való felkészülésre és annak befejezésével kapcsolatos műveletekre költik. Az előkészítő és a végső idő ütemét vagy egy termékcsoport, vagy egy műszak esetében határozzák meg.

Működési idő közvetlenül egy adott munka elvégzésére használják. Két részre oszlik: fő (technológiai) idő; segédidő. Fő (technológiai) idő - ez az az idő, amelyet a munkavállaló a munka tárgyának megváltoztatására fordít (alakja, mérete, megjelenés, fizikai-kémiai ill mechanikai tulajdonságok stb.), állapota és helyzete a térben, és megismétlődik az egyes termelési egységek gyártása során. A segédidőre a munkavállaló technikáira fordított időre utal, amely nélkül a fő (technológiai) folyamat lefolyása lehetetlen: egy alkatrész beszerelése és eltávolítása, a gép vezérlése, a szerszám megközelítése és kivonása stb.

Munkahelyi szolgálati idő a munkavállaló arra használja, hogy vigyázzon munkahelyére és tartsa azt munkaképes állapotban a műszak során, és a következőkre oszlik:

A szervezeti szolgálat ideje, nem kapcsolódik az elvégzett munkához, és műszakonként 2 alkalommal valósul meg: a műszak elején és végén;

Az elvégzett művelethez kapcsolódó karbantartási idő; ez az az idő, amelyet a berendezések és berendezések működés közbeni beállítására, tompa szerszámok cseréjére, forgács tisztítására stb. fordítanak.

Pihenési szünetek és személyes szükségletek általában műszakonként 8-10 perc (építési helyeken - 15 perc), és minden esetben szerepel az időszabásban.

Szünetidők szervezési és technikai okokból - ezek olyan szünetek, amelyek a mechanizmusok ütemezett javításával járnak, és több gépet kiszolgáló munkás elfoglaltsága miatt várnak a szervizre.

2.Kszabálytalan idő a veszteségek ideje érvényes:

- szervezési és technikai okokból. Ezek olyan veszteségek, amelyek a munkára várakozással, üres helyekkel, szerszámokkal, gépjavítással, művezetővel stb.

- a dolgozó hibájából. A munkavállaló hibájából eredő munkaidő -kiesés alatt megérteni a munkafegyelem és a napi rutin megsértése miatti megszakításokat.

A munkaidő -költségek arányának két fő típusa létezik:

Tapasztalt statisztikai. Ezzel a módszerrel megállapítják a normákat alapú személyes tapasztalat racionalizáló, statisztikai adatok ... Az ilyen normákat kísérleti-statikusnak nevezik, nem járulnak hozzá a munka termelékenységének növekedéséhez, ezért azokat analitikai módszerekkel megállapított, tudományosan megalapozott normákkal kell helyettesíteni.

Elemző. Tudományos módszer. Alapítva van a művelet tanulmányozásáról azáltal, hogy azt szétválasztják a munkamódszerekből , az egyéni munkamódszerek időtartamát befolyásoló tényezők tanulmányozásáról; racionális munkafolyamat tervezéséről, figyelembe véve egy személy pszichofiziológiai jellemzőit. Ennek alapján határozzák meg az egyes munkaelemek szokásos időtartamát, és kiszámítják az idősebességet. Az elemzési módszer használatakor a munkaügyi normákat a következő módon határozzák meg:

1) kutatás. A munkanap fényképének adatai és az időzítés alapján tehát meglehetősen fáradságos, de nagy pontosságú számításokat biztosít

2) elemző. Az időráta kiszámítása kész szabványok szerint történik, amelyeket korábban analitikai és kutatási módszerrel állapítottak meg.

Időráta(H vr)-ez az a munkaidő (n-óra, n-perc), amelyet a munkavállaló vagy a megfelelő képesítéssel rendelkező munkavállalók csoportja meghatározott szervezeti és technikai feltételek mellett egy munkaegység elvégzéséhez megállapított:

ahol: N d - időtartam (meghatározza azt az időt, amely alatt egy munkaegység elvégezhető egy gépen vagy egy munkahelyen);

H c - az ezt a műveletet végző munkavállalók számának normája.

Az időráta tartalmazza a munkaegység elvégzéséhez szükséges munkaidő költségeit. A gyakorlatban a kézi, gépi és gépi műveletek időnormájának összetételét általában a következő képlettel számítják ki:

ahol: P P - a gyártási folyamat technológiája és szervezése által biztosított helyrehozhatatlan megszakítások ideje.

A gyakorlati számítások során az időnormának a következő változatai lehetnek: darabidő (G), hiányos darabidő (G), darabszámítási idő (T t), az első norma-

H.uttfiPCS.Nak nek"

aktív idő (T).

Darabidő képletekkel számolva:

egyszeri gyártáshoz:

ahol K obs, K osh- ennek megfelelően a munkahely kiszolgálására fordított idő, a pihenésre és a személyes szükségletekre fordított idő a munkaidő százalékában.

ahol: NAK NEK - együttható, amely a műszak időtartamának és a műszakban végzett operatív munka idejének arányát mutatja.

Nagy- és tömeggyártás körülményei között:

ahol: NAK NEK- a munkahely karbantartására vonatkozó normál idő a fő idő százalékában;

K oo - a munkahelyi szervezeti karbantartás standard ideje a működési idő százalékában.

Abban az esetben, ha a munkahely kiszolgálására, a pihenésre és a személyes szükségletekre, valamint a szervezeti és technikai okokból történő szünetekre szánt időnek abszolút kifejezése van, a számítási képlet T dbígy néz ki:

Többállomásos munkához T db számított:

ahol T - a többállomásos munka ciklusának időtartama (perc), (2 t - az egység által egy ciklus alatt előállított termékek száma (db)

Egy- és kisüzemi gyártásban, előkészítő utolsó idő (T nz) a darabidő százalékában beilleszthető az időszabványba. Ezt az arányt ún darabszámítás (T darab)és a kötegelt feldolgozásra fordított standard idő kiszámítására szolgál T rész Termékek.

ahol: NS - a tételben lévő termékek száma.

Ha meg kell határozni az alkatrészek időtartamát T o a képletet használják:

Hiányos darabidő a fő munka idejéből és a főidőből nem fedett segédidőből áll (T int)és a munkahely karbantartásának ideje:

A hiányos darabidő szabványok segítségével a művelet sebességét úgy határozzuk meg, hogy megszorozzuk az átmeneti időt számukkal vagy egységnyi felületre jutó idővel a feldolgozott felület méretével.

Utóbbi esetben az időráta (H) a képlet határozza meg

ahol: G. PCS - hiányos darabidő;

Г - a termék telepítésének, beállításának és rögzítésének ideje;

T -vel- a termék leválasztásának és eltávolításának ideje.

Működési idő arány egyenlő a fő (gépi) idő és a nem átfedő segédidő összegével:

ahol: T - szabad számítógépes idő, azaz az az idő, amely alatt a gép (készülék) dolgozhat a munkavállalók részvétele nélkül; T int- segédidő, amelyet a fő nem fed le, perc; Г-a munkavállaló-kezelő alkalmazásának ideje, beleértve a gépi kézi munka idejét, a segédidőt (átfedésben van és nem fedik át a fővel), az átmenetek idejét és a technológiai folyamat előrehaladásának aktív megfigyelésének idejét.

Termelési arány az időalap, amelynek minőségében célszerű a műszak időtartamát felosztani, hányadosa az idő ütemével. Általánosságban a termelési arányt a következőképpen számítják ki:

ahol: T d - munkaidő (óra, műszak stb.).

Azokban az esetekben egyéni szervezet munkaerő, amikor a munkavállaló munkáját az eltöltött idő szempontjából normalizálni lehet, a kibocsátási arányt a következők határozzák meg:

1. Egyetlen produkcióban:

2. Sorozatgyártásban:

3. Tömeggyártásban:

Folyamatos műszeres folyamatokban az I határozza meg

képlet:

ahol: T n - a tervezett elszámolási időszak időtartama;

NAK NEK - együttható, figyelembe véve a berendezések leállását a tervezett megelőző karbantartás során;

K - berendezések termelékenységi aránya;

De- szolgáltatási díj.

A termelési arányok kiszámítása különböző módon történik, attól függően, hogy milyen időszakra és hány előadóra vonatkoznak.

1. Ha a termelési egységre jutó idő 1 óra, akkor a nyolc órás munkanap teljesítménye a következő lesz:

2. Ha az 1 kg termékre jutó időtartam 6 perc, akkor a gyártási sebesség 8 órás műszakidővel

3. Ha a termelési egységenkénti idő 10 perc, akkor az óránkénti teljesítmény lesz

Ha nem egy, hanem egy munkáscsoport vesz részt a termékek gyártásában egy feladat végrehajtása során, akkor a termelési arányok kiszámításának képletét a következő formában kell megadni:

ahol: Г - annak az időszaknak az időtartama, amelyre a termelési arányokat meghatározzák, óra, műszak, nap, hónap;

H- a munka elvégzésében részt vevő munkavállalók száma;

I „- az egység befejezéséhez szükséges idő normája

produkció, ember-h, ember-min.

Időráta N vr termelési egységre számítva 0,5 óra; a munkát 10 ember végzi. A nyolc órás munkanap termelési aránya a következő lesz:

A termelés ütemét az idő ütemével is meg lehet határozni, ha az emberórában kifejezett arányt elosztjuk a dolgozók számával, majd a munkanap hosszát elosztjuk a kapott értékkel. Tehát ugyanazokkal az adatokkal a termelési arány lesz

Az idő és a termelés változása között a következő összefüggés van:

ahol: NS - az időtartam csökkentésének (szigorításának) százalékos aránya vagy a munkaidő megtakarítás százalékos aránya;

y - a termelés növekedésének százalékos aránya vagy az egyéni (élő) munka termelékenységének növekedési százaléka.

Ezt az idő- és termelési arány függőséget széles körben használják praktikus munka különösen a munkaügyi normák felülvizsgálata során. A számítások megkönnyítése és egyszerűsítése érdekében a fenti képletek alapján grafikonok vagy táblázatok segítségével határozzák meg a kibocsátás vagy az idő változásának százalékos arányát.

Népesség (N h) - ez egy meghatározott szakmai és képesítési összetételű munkavállaló meghatározott száma, amely egy adott termelés elvégzéséhez szükséges, menedzsment funkciókat vagy a munka mennyiségét. A létszám normái szerint a munkaerőköltségeket szakmák, szakterületek, csoportok vagy munkatípusok, egyéni funkciók is meghatározzák, a vállalkozás vagy a műhely, a szervezeti egysége egészében.

Amikor egy alkalmazott több egységet szervizel, a létszámarány kiszámítása:

1) műszakonként

2) egy napra

nézetek további nyaralások, szülési szabadság, teljesítés állami felelősség, betegszabadság, adminisztratív szabadság, teljes műszak leállás, hiányzás).

Amikor egy berendezést több alkalmazott szervizel (a szám szabványainak megfelelően):

• 1) műszakonként H c = M NS H;
• 2) naponta LF = M NS H NS NAK NEK";,

3) tervezett (lista)

ahol: H - a berendezésre vagy más szolgáltatási objektumra eső munkavállalók számának szabványa.

Amikor egy bizonyos funkciót (munkát) annak összetettsége szerint végez:

1) műszakonként

2) naponta ;

3) tervezett (lista) ,

ahol: Z7 7 - a funkció (munka) összetettsége normál órákban elszámolási időszak a változáshoz;

K -ben - a normák teljesítésének aránya.

Szolgáltatási díj (H obs) a szolgálati idő normája alapján van beállítva, amely lényegében az egységnyi időt jelenti. A számítás a következő képlet szerint történik:

ahol: N vro(n óra) - egy berendezés szervizelésének szabványos ideje;

N drp - a szolgáltatási objektumok közötti átmenet normál ideje.

Több állomás szolgáltatási díja N mo a következő képlettel számolva:

1. Készenléti állapotú gépek szervizelésekor:

ahol: t m- egy gépen végzett automatikus munka ideje; K iv - a gép kihasználtságát időben; t 3- a munkavállaló egy gépen történő alkalmazásának ideje, min.

2. A különböző gyártási ciklusú gépek szervizelésekor a teljes időt veszik figyelembe t més t:

Jelentése NAK NEK 0,65-0,75 egyenlő és kisüzemi gyártásban; soros - 0,70-0,80; nagyüzemi termelésben-0,75-0,85; tömegben - 0,85-0,90.

Normalizált feladat- ez a megállapított munkaösszetétel és munkakör, amelyet egy munkavállalónak vagy csoportnak (csapatnak) el kell végeznie egy bizonyos ideig, vagy azt az időt, amely alatt egy adott mennyiségű munkát el kell végezni az előírásoknak megfelelően megállapított követelményeket a termékek (munkák) minőségére.

A normalizált feladatok, valamint a természetes egységekben előállított termelési arányok egyfajta időegységre jutó termelési arányok, amelyeket bizonyos feladatok formájában állapítanak meg. A munka összetételének, sorrendjének és gyakoriságának szabályozásával a szabványosított feladatok konkretizálják a szolgáltatás normáit vagy számát, és ezáltal hozzájárulnak a munka termelékenységének növekedéséhez.

A gyártás szervezésétől és az elvégzett munka jellegétől függően szabványosított feladatok állíthatók be műszakra, egy hónapra vagy egy adott mennyiségű munka teljes végrehajtásának időszakára.

A legelterjedtebb szabványosított feladatok a gyártás karbantartási munkálatai során érkeztek: beállítás, javítás, nagyjavítás, szállítási munkálatok, azaz a legtöbb kiegészítő munkához. Nem célszerű ezeket olyan személyzeti kategóriákhoz használni, amelyek fő feladata a szervizelt berendezések megfelelő működésének biztosítása (gőzkazánok, kompresszoros egységek); olyan munka elvégzése, amelynek mennyiségét és összetételét előre nem lehet előre látni (daruk kezelői, akik alkatrészek szállításával és gépekre történő felszerelésével foglalkoznak).

A szabványosított feladat megállapításának célszerűségének eldöntésekor nem csak a munkavállaló szakmájának sajátosságait, hanem az általa elvégzett funkciók tartalmát és összetételét kell figyelembe venni.

A szabványosított feladatok meghatározásának módszerei a munkavállalók munkafolyamatainak jellegétől függenek. A módszer megválasztását meghatározó legjelentősebb tényező a munka összetételének és végrehajtási idejének stabilitási foka.

A stabil összetételű munkakörökben foglalkoztatott munkavállalók esetében, amelyek mennyiségét előre lehet tudni, a szabványosított feladatokat az időnormákon alapuló munkák összessége határozza meg, a termelés figyelembe véve a termelési feladatokat, a munkarendeket, a berendezés útlevél adatait. Ebbe a csoportba tartoznak a fő munkások túlnyomó többsége időbérben (szállítószalagon, automatikus vonalakés mások), valamint számos szakma segédmunkásai (javítóműhelyek gépkezelői, szerszámgyártók, ellenőrök, szállítómunkások stb.).

A szabványosított feladatok kiadásának formája és gyakorisága a munka ismétlődésének mértékétől függ; mert ahol a munkát végzik - egy vagy több objektumnál. A feltüntetett jellemzők szerint a munkavállalókat feltételesen három alcsoportra lehet osztani:

• 1) egy adott munkahelyen egy munkát végző munkavállalók;
• 2) a munkahelyen különböző típusú munkát végző munkavállalók;
• 3) különböző munkahelyeken vagy létesítményekben munkát végző munkavállalók.

Az első alcsoportba a tömeg- és nagyüzemi szekciókban és műhelyekben foglalkoztatott időmunkások tartoznak. A szabványosított feladatok meghatározása számukra hasonló a munkavállalók-vállalkozók termelési arányának kiszámításához. Számos vállalkozás, különösen a VAZ -nál értékes tapasztalattal rendelkezik az alcsoport munkavállalói számára szabványosított feladatok megállapításában.

A második alcsoport dolgozói esetében a normalizált feladatok egy bizonyos ideig (műszak, hónap) magukban foglalják az alapuló munkát termelési terv vagy a munka ütemezése és a vállalkozásnál érvényes időbeosztás. Például a berendezések rendszeres megelőző karbantartásával foglalkozó munkavállalók számára szabványosított feladatokat dolgoznak ki az egységnyi javítási műveletek időnormái alapján.

A harmadik alcsoportba azok a munkavállalók tartoznak, akik különböző munkahelyeken vagy létesítményekben stabil összetételű munkakörökben dolgoznak. A szabványosított feladatokat munkák vagy ütemterv formájában adják ki.

Az időmunkások, akik összetételükben instabil munkát végeznek, olyan segédmunkásokat foglalnak magukban, mint a beállítók, a berendezések karbantartását végző szerelők, az ügyeletes villanyszerelők, a raktárosok - a szerszámforgalmazók, valamint néhány alapvető dolgozó (a berendezések telepítését karbantartó kezelők stb.).

A szabványosított feladatok felállításához ezeknek a munkavállalóknak minimálisra kell csökkenteniük az alkalmi munkát. Ebből a célból sok vállalkozás széles körben alkalmazza a termelés karbantartásának szabályozását javítási ütemtervek, berendezések beállítása, szállítási szolgáltatás; munkaszervezési kártyák a segédmunkások fő szakmáihoz.

Mindazonáltal, még a munka szabályozásával is, némelyikük véletlenszerű jellegű, ezért az ebbe a csoportba tartozó munkavállalók számára szabványosított feladatokat kell megállapítani, figyelembe véve a véletlenszerű munkavégzésre rendelkezésre álló időt.

A szabványosított feladatok kidolgozásakor a következő követelményeket kell figyelembe venni és betartani:

• a feladatok kiszámítását progresszív szabványok alapján kell elvégezni;
• a feladatoknak valósnak kell lenniük, azaz a legtöbb dolgozó számára megvalósítható ezekben a munkákban;
• szisztematikusan és időben hozzon feladatokat az előadókhoz;
• minden munkahelyen feltételeket teremteni a megállapított feladatok elvégzéséhez;
• a feladatok végrehajtásának állandó elszámolása;
• a szervezeti és technikai feltételek változásával a szabványosított feladatokat felül kell vizsgálni.

Azokat a munkásokat végző munkavállalók esetében, akiknek összetétele hosszú ideig állandó, és a mennyiség előre meghatározható, a szabványosított feladatokat úgy határozzák meg, hogy egy munkacsoportra vonatkozó munkaerőköltségeket a módszerek által kiszámított idő (teljesítmény) aránya alapján határozzák meg. az egyes elvégzett munkák technikai arányának beállítása.

Az instabil munkaösszetételű (azaz ütemezett és véletlenszerű munkát végző) munkavállalók számára a szabványosított feladatok megállapítására szolgáló módszertan eltér a fentiektől, mivel a tervezett munka elvégzésére meghatározott idővel együtt az idő figyelembevételét is előírja véletlenszerű munkavégzéshez szükséges. A tervezett munka elvégzésére vonatkozó ütemterv és az ezekre a munkákra vonatkozó időnormák alapján meghatározzák a munkavállalóra (csapatra) bízott munka mennyiségét, és egyúttal időtartalékot biztosítanak a véletlenszerű munkavégzéshez.

A szabványosított feladatok kidolgozásának sorrendje a következő lépéseket tartalmazza:

• 1) az egyes szakmákban dolgozók arányának meghatározása az üzem, műhely, telephely összes dolgozójában;
• 2) annak meghatározása, hogy a személyzet egy adott kategóriája milyen mértékben vesz részt a termelési terv végrehajtásában, és növeli a dolgozók termelékenységét az alaptermékek előállításában;
• 3) a kiszolgáló munkavállalókra vonatkozó munkaerő -arányosítás lefedettségének elemzése;
• 4) azoknak a szakmáknak a listájának összeállítása, amelyekhez szükséges (célszerű) szabványosított feladatot létrehozni;
• 5) a feladat (egyéni, csapat) fejlesztési formájának és érvényességi idejének meghatározása;
• 6) szervezeti térkép és a dolgozók munkáját szabályozó egyéb dokumentáció kidolgozása;
• 7) a szabványosított feladat megállapításakor használni kívánt normatív anyagok listájának meghatározása;
• 8) a NON kiszámítása a kiválasztott anyagok alapján;
• 9) az üzletek és szolgáltatások dolgozóinak utasítása, akik közvetlenül részt vesznek a feladatok megállapításában;
• 10) magyarázó munka elvégzése a dolgozók körében a feladat meghatározásának és jelentésének módjáról.

A tapasztalatok azt mutatják: ahol szabványosított feladatok jelennek meg, a munkaidő-felhasználás jelentősen javul, a munkavállalók terhelése egyenletesebbé válik, a munka minősége nő, és ennek eredményeként a segédmunkások termelékenysége körülbelül 10-15%-kal nő.

A szabványosított feladatok bevezetése gazdasági hatást eredményez, ha a munkavállalók munkáját a szolgáltatási és létszámszabványoknak megfelelően szabványosítják. A munka összetételét, sorrendjét és gyakoriságát szabályozó szabványosított feladatok konkretizálják a meghatározott munkaügyi normákat, és ezáltal hozzájárulnak a termelékenység növekedéséhez.

Az időnormák kiigazítása, figyelembe véve az új típusú munkák és műveletek elsajátításának adatait. A munkaügyi normák kidolgozását általában a vállalkozás (termelés) új típusú termékek kibocsátására való áttérésével összefüggésben kell figyelembe venni. Ez nem teljesen igaz: sok vállalkozás szisztematikusan dolgozza ki és hajtja végre az időnormákat az új vagy a meglévő technológiai folyamatok bevezetése, változásai miatt a meglévő rendszer a munkafolyamat megszervezése stb., annak ellenére, hogy adott nézet a termékeket évek óta gyártják. Ilyen körülmények között a fejlesztés időtartamát csak közvetve határozza meg a kimenet összetettsége, és főként a munkás (művelet) elemeinek szerkezetében és tartalmában bekövetkező változásoktól függ.

Vizsgáljuk meg részletesen azoknak a tényezőknek a szerkezetét, amelyek meghatározzák az egységnyi idő normáinak változásának dinamikáját, valamint azok elszámolási módszereit a munkaműveletek vagy az elvégzett munkák újainak elsajátításának feltételeihez képest, tekintve, hogy ez technikailag indokolt a munka elvégzésére vonatkozó tervezési szervezeti és technikai feltételekhez időnormákat dolgoztak ki.

A munkaügyi műveletek tekintetében a tényleges időköltség (fejlődési ütem) változása az alábbiaktól függ:

• a munkahely felszerelésétől és a teremtéstől szervezeti feltételek a projekt által biztosított munka elvégzése;
• attól, hogy a munkavállalók bizonyos készségeket sajátítanak el e munkafolyamat végrehajtása során.

A munkaerőköltségek csökkentése a vizsgált időszakban két, egymással összefüggő és egymástól függő folyamaton múlik: a szervezeti és műszaki, valamint a munkaerő -fejlesztésen (a munkavállalók munkájának elsajátítása).

E folyamatok mindegyikét külön kell vizsgálni, mivel a munkavégzés szervezeti és technikai feltételeinek megváltozása a munkaerőköltségek értékének azonnali eltérését vonja maga után. A munkaerő -fejlesztés körülményei között folyamatosan és folyamatosan csökken a munkaidő költsége.

A szervezeti és műszaki fejlesztés magában foglalja egy olyan intézkedéscsomag végrehajtását, amely hozzájárul a projektben a munkaerőköltségek normatív szintű eléréséhez. határidőket... Abban az esetben, ha a projekt által előírt munkák elvégzésének feltételeitől eltérnek minden egyes esetben, a műveletért felárat kell megállapítani a tervezés technikailag indokolt normájának megfelelően, amelynek értéke az eltérések típusától függ ( szükséges felszerelés, berendezések, szerszámok stb.).

Ha a tényleges szervezési és technikai feltételek megfelelnek a tervezési feltételeknek, a felárat törölni kell. Ezt a csoportot a fejlődési tényezők kellően teljes mértékben figyelembe veszik a meglévő munkaerő -normálási módszerek.

A munkafejlesztés a munkavállaló bizonyos dinamikus sztereotípiájának kialakítása egy adott munka elvégzésére, amikor ismételt ismétlése eredményeként a munkavállaló speciális képességei nőnek, a megvalósítás legracionálisabb módszerei és technikái kerülnek kiválasztásra, ami biztosítja hogy a munkát optimális (tervezési) ütemben végezzük, minimális fizikai és idegi költségekkel.

Ennek eredményeként nemcsak a segédeszközök, hanem a fő idő is csökken a művelet vagy a munka elvégzéséhez. Így a munka elsajátítása objektív folyamat, amely az elvégzett munka jellegének és szerkezetének bármilyen változásával együtt következik be, és pszichológiai jellegű. A teljes munkaerő -fejlesztés időtartama 6-12 hónap. a művelet összetettségétől és újszerűségétől függően. Az új típusú munkákra való áttéréssel az első alkatrészek gyártására fordított idő megnő, mivel a munka elvégzéséhez szükséges készségek hiányoznak. Ebben az időszakban elsősorban a fejlődés minőségére kell figyelni, nem pedig a fejlődésre, csak a fejlődést kell figyelni. A teljesítmény üteme és ritmusa, a munkaidő felhasználása, a leghatékonyabb munkamódszerek megválasztása, azok helyes sorrendje stb. Az új típusú munka elsajátításának "minőségétől" függ.

A munkaerő fejlődése a következő szakaszokból áll:

• működőképesség - az időtartam 1-2 hónapig változhat;
• speciális készségek felhalmozása és fejlődés legjobb módszer munka - időtartam - 2-4 hónap;
• ennek a munkamódszernek a teljes elsajátítása 3-6 hónapig. és jellemzi: a műveletek kifogástalan minősége, a sikertelen és ismétlődő mozdulatok hiánya a dolgozóban, rövid távú megállások a további mozgásokra való gondolkozáshoz, a mozdulatok simasága;
• a munkafolyamat kreatív javítása azután következik be, hogy a munkavállaló eléri a tervezési szabvány által előírt munkaerőköltségek szintjét. A fejlődés időzítésének különbsége két tényező hatásának köszönhető: a munkavállaló előképzettségének szintje és egyéni jellemzői. Ha a munkadarab költségeinek csökkentésének összértékét 100% -nak vesszük, akkor ez 50-70% -kal függ a munkaerő fejlődésének tényezőitől.

Elsajátítás új művelet- ez egy racionális szülésmód kidolgozásának folyamata, amelyben az ismétlődő ismétléssel végzett művelet végrehajtására fordított idő folyamatosan csökken.

Az első munkamódszer modellje, amely megfelel az egyes új műveletekre vonatkozó tervezési normában meghatározott időnek, a nyomelem -elemzés felhasználása alapján építhető fel. A munkaerő fejlődése lehetővé teszi a munkavállaló számára, hogy elérje az ebben a modellben rejlő munkaerőköltségek szintjét, mivel stabil dinamikus sztereotípiát alakít ki a munkavállalóban erre a munkára, miközben megtartja az egyéniséget. igazi módszer munkaerő.

Bármely művelet (munka) munkamozgásokból és munkamódszerekből áll, különféle kombinációkban és végrehajtási sorrendben. Minden előadó más -más sebességgel (tempóval) és egyenlőtlen hatékonysággal hajtja végre őket. Következésképpen a munkatechnika elvégzésének ideje a munka sebességétől (ütemétől) és a munkamódszer hatékonyságától függ. Minél gyorsabban hajtják végre a szüléstechnikát a megfelelő szülésmóddal, annál kevesebb időbe telik, és fordítva. Magassebesség(ütem) a munkavállaló, de a munkamódszer elégtelen hatékonysága nem garantál minimális időt. Csak a sebesség (ütem) és a módszer racionalitásának szerves kombinációja teszi lehetővé a munkavállaló munkamozgásának hatékonyságának és fejlettségi szintjének objektív értékelését - ezeket a mutatókat az időalapú megfigyelések során állapítják meg a munkamozgások együtthatóján keresztül hatékonyság ( Keff), amelyet a szervező mérnökök vizuálisan vagy forgatás segítségével határozhatnak meg.

A szabványok által előírt ütemben végzett munka nem okoz kóros elváltozásokat a dolgozó szervezetében, mivel finomításának mértéke nem lépi túl a megengedett határokat. Az ilyen munka azt jelzi, hogy a dolgozó teljesen elsajátította ezt a műveletet.

Az időkiadások változásainak dinamikájának tanulmányozása az időmegtartási megfigyelések szerint lehetővé teszi a munkaerőköltségek csökkentésének görbéit a gyártás kezdetétől gyártott termékek számától függően, és a paraméterek számértékeinek meghatározását. a mesteri képleteket bizonyos fajták működik (14. ábra).

Rizs. tizennégy. Az idő normáinak és a fejlesztési időszakra vonatkozó juttatások összegének megállapítása T db - az első termék gyártására fordított idő; x a normák tervezési szintje;

L 2 - többletköltségek a fejlesztési időszak alatt (teljes fejlesztéssel)

a, b - a feldolgozott alkatrészek intervallumának (kötegelt) határait;

T. - időnormák az i-edik fejlődési szakaszhoz;

N- a fejlesztés kezdetétől (elvégzett műveletek) feldolgozott alkatrészek száma.

Amint láthatja (lásd a 14. ábrát), a ténylegesen eltöltött idő folyamatosan csökken, megközelítve a főtermelés körülményeihez meghatározott tervezési szabvány értékét. Az az időszak, amely alatt ezt a szintet elérik, a fejlődés időszaka.

A jövőben csökken a munkaidő -ráfordítás, de ez sokkal lassabb ütemben megy végbe.

A fejlesztési folyamatot hatalomtörvény-függőség jellemzi, ezért a számítás a következő képlet szerint történik:

ahol: t- egy munkaegység elvégzésére fordított idő;

A - a munkaerőköltségeket jellemző állandó érték a fejlesztés kezdetén;

NS- a gyártás kezdete óta gyártott termékek száma (a gyártott termék sorszáma); a - a fejlettségi fok mutatója.

A mennyiségek értékei Aés a alapján számítják ki matematikai módszerek amikor meghatározzák a darabidő költségeinek függését az alkatrész sorozatszámától a gyártás kezdetétől.

A tervezési idő normák elsajátításának dinamikája a következőktől függ:

• a termelés típusa;
• a gyártás kezdete óta kibocsátott termékek száma;
• a munka típusa (szerszámgép, kovács, szerelés stb.);
• a munka összetettsége;
• az elsajátított műveletek, a munkák és alkatrészek (szerelvények, termékek) újszerűségének mértéke munkaügyi és technológiai szempontból;
• a munkagépesítés szintje;
• a művelet időtartama;
• a munkavállaló képesítése és pszichofiziológiai képességei.

A számítások egyszerűsítése érdekében az egyes tényezőket nem vezetik be a modellbe, hanem figyelembe veszik a kiindulási adatok csoportosításával és ezekkel a tényekkel. Tehát minden felmérési eredményt először a művelet időtartama szerint csoportosítanak, majd az egyes kapott műveleteket alcsoportokra osztják, a munka összetettségétől és a gépidő arányától függően. Az egyenleteket minden alcsoportra kiszámítjuk.

A kiválasztási tényezők értékeinek meghatározásakor a következő adatok használhatók kiinduló adatként:

• a termelési számvitel statisztikai adatai (műszakos feladatok ellátása, műszakonkénti termelési adatok, nap, évtized stb.);
• adatok a munkaügyi normákról és azok végrehajtásáról az elemzett időszakban;
• a munkaidő költségeinek közvetlen mérésének eredményei (időzítés, fényképezés).

A szabványok megalkotásakor, hogy az időmegfigyelések során figyelembe vegyék a termelés elsajátításának sajátosságait, figyelembe kell venni:

• az alkatrészcsomag mérete, ismétlésének gyakorisága;
• a gyártás kezdetétől az időzítésig gyártott alkatrészek száma;
• a művelet összetettsége és újszerűsége a munkavállaló számára.

Figyelembe véve a munkaerőköltségek időzítés közbeni csökkentésének hiperbolikus jellegét, a művelet szerkezetét és az egyes részekkel kapcsolatban eltöltött időt rögzíteni kell.

A termékek sorozatgyártásakor, amikor az alkatrészeket külön -külön tételekben dolgozzák fel, jelentős feldolgozási időközökkel, megfigyelést kell végezni minden alkatrész -tételnél, méréseket kell végezni a tételek feldolgozásának elején, közepén és végén annak meghatározása érdekében, hogy a munkaerő -intenzitás csökkenése az elsajátításuk során, mint maga a tétel, valamint a költségek dinamikájának összehasonlítása az egyes felek között, a megfigyelési eredmények célját speciális térképeken kell rendszerezni.

Az időmegfigyelések elvégzésekor különösen rögzíteni kell a munkahelyek szervezésében és karbantartásában, a berendezések üzemmódjaiban és a termelési műveletek szerkezetében bekövetkezett minden változást.

Miután gazdasági és matematikai módszerekkel meghatározták a költségek összegének a kiválasztott tényezőktől való függését (főleg ez a gyártás kezdete óta gyártott alkatrészek száma (sorszáma)), elkezdik megállapítani az érvényességi időszakokat és a nagyságrendet a korrekciós tényezők közül, amelyeket a fejlesztési időszakra vonatkozó egységnyi idő tervezési normái mellett bevezetett időnormák igazolásához kell használni.

A korrekciós tényezők érvényességi idejének eldöntésekor azt feltételezzük, hogy a tényleges költségek a fejlesztési időszak alatt folyamatosan változnak, miközben az aránynak bizonyos ideig változatlannak kell maradnia. Az egyenlő feszültség követelménye alapján a normák tényleges költségektől való eltéréseinek értéke nem haladhatja meg az adott határt. Más szóval, a normák nem vagy nem teljesítése nem haladhatja meg a megállapított határértékeket.

A normál értékektől a tényleges költségektől való eltérés határértéke a következő értékeket veszi figyelembe: tömeges és nagyüzemi gyártás esetén - + 10%, sorozatban - + 15%; kis tétel esetén - + 20%.

A fejlesztés első szakaszában, amelyet a munkaerőköltségek nagy intenzitásának csökkentése jellemez (35–40%), a fenti mutatók használata a tervezési normát korrigáló együtthatók érvényességi idejének megállapításakor kritériumként gyakori felülvizsgálathoz vezetne a normákból. Ez viszont megnehezítené a racionálók munkáját, és bizonytalanságérzetet keltene a dolgozók körében. Ebből a helyzetből indokoltá válik a tervezési szabványok tényleges költségektől való eltéréseinek határainak enyhe kiterjesztése.

Mivel a feldolgozott termékek számának értéke (tételméret) a munkaintenzitás csökkenéséhez vezet, a gyakorlatban mindig törekednek annak növelésére, bár a munkaerőköltségek csökkenésének függvénye a feldolgozott termékek számának növekedésétől a különféle típusú munkákhoz szükséges termékeket még mindig rosszul értik.

Ezenkívül a rendelkezésre álló adatok azt mutatják, hogy a tétel méretének csak bizonyos határokig történő növelése csökkenti a munkaerőköltségeket. Amikor elérjük ennek a határnak a határát (teljes fejlesztés), akkor még a tételben lévő alkatrészek számának jelentős növekedése is nagyon kis mértékben csökkenti a munkaintenzitást, ha nem történik változás a technikában, a technológiában és a munkaszervezésben. Ez a korlát nem azonos a különböző típusú munkáknál. Így a munkaügyi szabványosítási követelménynek való megfelelés, amelyet a kidolgozott időszabványok és erre alkalmaztak szabályozási anyagok a termelés típusának felelt meg, nagyban függ attól, hogy a termelési egységek számának növekedésével mennyire objektíven veszik figyelembe a munkaerőköltségek kialakulásának jellemzőit a normákban.

Önteszt kérdések

• 1. Sorolja fel az alkalmazottak munkájának jellemzőit.
• 2. A vezetői személyzet mely kategóriáinak munkája szabványosítható, és milyen normákat és szabványokat alkalmaznak ebben az esetben?
• 3. Melyek a munkásmunka arányosításának jellemzői?
• 4. Mi a művelet és mi a felépítése?
• 5. Milyen összetételű a darabszám és a darabszámítási idő?

• lista, ahol: Нч - az alkalmazottak, emberek számának normája; M a szervizelt berendezések (vagy más tárgyak) egységeinek száma; De - a szolgáltatás aránya; Ksm a berendezés (tárgyak) eltolódási tényezője; Fn és Fr egyetlen dolgozó névleges és valós munkaideje évente. A munkaidő névleges alapját az idő és a szabadnapok naptári alapja közötti különbségként kell kiszámítani ünnepek... A munkaidő valódi alapja a névleges időalap és a távolmaradás (rendszeres és minden) közötti különbség