|
Gyártó: "Book on Demand" Ebben a könyvben egy ismert amerikai tudós fejti ki álláspontját a döntéshozatali folyamatról, és úgy véli, hogy a döntéshozatal egyfajta művészet. Számos példa illusztrálja a leírt eljárások alkalmazását a megoldásban különféle feladatokat. A szerző idéz különféle példák döntéshozatal nehéz helyzetekben, amikor nem csak szigorú algoritmusok léteznek, hanem a "mesterséges intelligencia" alapján felépített összetett heurisztikus algoritmusok is. A könyv élénk nyelvezeten, remek humorérzékkel íródott, amely sikeresen megfér a súlyos problémák részletes elemzésével, és ez az eszköz megadja a kellő fényt a problémamegoldás módszertanának azon aspektusaihoz, amelyeket a szerző szeretne bevésni a könyvbe. az olvasó emléke sokáig. Az 1982-es kiadás eredeti szerzőjének helyesírásával reprodukálva ("Mir" kiadó). Kiadó: "Book on Demand" (2012) Formátum: 60x90/16mm, 221 oldal
Építészmérnöki diplomáját a Pennsylvaniai Egyetemen szerezte meg. További hasonló témájú könyvek:
|
Ebben a könyvben egy ismert amerikai tudós fejti ki álláspontját a döntéshozatali folyamatról, és úgy véli, hogy a döntéshozatal egyfajta művészet. Számos példa illusztrálja az ismertetett eljárások alkalmazását különböző problémák megoldásában, a szerző különféle példákat hoz fel olyan összetett helyzetekben történő döntéshozatalra, ahol nem csak a szigorú algoritmusok, hanem a „mesterséges intelligencián” alapuló összetett heurisztikus algoritmusok is hiányoznak.
A könyv élénk nyelvezeten, remek humorérzékkel íródott, amely sikeresen megfér a súlyos problémák részletes elemzésével, és ez az eszköz megadja a kellő fényt a problémamegoldó módszertan azon aspektusaihoz, amelyeket a szerző be szeretne vésni a könyvbe. az olvasó emléke sokáig.
Név: A problémamegoldás művészete
Ackoff R.
Műfaj: Pszichológia
Kibocsátási év: 1982
Oldalak: 110
Nyelv: orosz
Formátum: pdf
A méret: 30 Mb
Könyvtárunkban megteheti
töltse le az R teljes kiadását. Ackoff – A problémamegoldás művészete" regisztráció nélkül ingyen
a kommentár után feltüntetett linkek szerint. Ezt követően Android okostelefonon, iPhone-on ismerkedhet meg vele. Élvezze kedvenc fantasy-, detektív-, kaland- és romantikus regényeit!A problémamegoldás művészete évtizedekkel ezelőtt íródott, de még ma is aktuális a fiatal mérnökök számára. Végtére is, a haladás nem áll meg, és nem modern Informatika nagyban leegyszerűsíti a tervezési folyamatot és megkönnyíti az előgyártás technológiai vonatkozását. Számos számítógépes programok fejlett adatbázissal rendelkezik, amelyet a modern mérnökök használnak. A tervezők a fejlett számítógépek használatával több lehetőséget is figyelembe vehettek a tervezési döntéseknél.
Azonban nem számít, milyen fejlett rendszereket használnak a modern mérnökök, továbbra is folyamatosan keresgélnie kell legjobb lehetőségek megoldásokat. A problémamegoldás művészete azért íródott, mert még nem találtak fel stabil megoldásokat. matematikai módszerek, amely garantálhatja az egyetlen helyes döntés meghozatalát a projekt létrehozása során. Gyakran előfordul, hogy az ilyen matematikai módszerek kölcsönösen kizárják vagy megkövetelik egymást további feldolgozás. Mert hivatásos mérnök nagyon fontos, hogy olyan kompromisszumos megoldásokat találjunk, amelyek minden fő szempontot kielégítenek, és a következő évek technológiai fejlődésének részletes előrejelzésével összhangban készülnek el. A szerző megírta A problémamegoldás művészetét, hogy a mérnökök meghozhassák a megfelelő döntéseket egy projekt létrehozása során.
A könyv írója sok évet szentelt a döntéshozatal problémájának, és a kutatások eredményeként több módszert is levezetett a nagy pontosság elérésére a projekt előkészítése során. Mr. Ackoff különféle példákat kínál az igazán nehéz helyzetekben való döntéshozatalra, amikor a fejlett technológiákkal megalkotott szigorú algoritmusokkal nem lehet ellenőrizni. Ha egyes helyzeteket elemezünk, akkor néha egyszerűen lehetetlen számos célkritériumban megegyezni, és ha ez „keveredik” a kompromisszumos döntések képtelenségével, akkor ez minden bizonnyal nemkívánatos következményekkel jár. Ackoff A problémamegoldás művészete című könyve segít javítani szakmai szinten mérnök, hogy sok hibát elkerülhessen.
A szerző gondolatai A problémamegoldás művészetéről
E figyelemre méltó könyv szerzőjét évek óta kutatással foglalkozó tudósként mutatják be társadalmi viselkedés valamint a szervezeti és gazdasági irányítás. A szerző azonban arról számol be, hogy az örökbefogadási kérdésekben ő tájékozódik a legjobban helyes döntéseketés problémamegoldás. A szerző valóban folyamatosan foglalkozik ezzel a kérdéssel, igyekszik minél több időt fordítani képességeinek fejlesztésére. Ackoff A problémamegoldás művészete nem találgatás vagy elmélet, hanem évek tapasztalatából levezetett módszerek. Útja legelején Mr. Ackoff közeledett ez a problémaáltalános módszertan szempontjából, de aztán elkezdett egy matematikai megközelítést kialakítani. Végül az amerikai tudósnak sikerült kidolgoznia egy igazán kvalitatív módszerek kompromisszumos döntéseket hozni.
A szerző beszámol arról, hogy ez a könyv a modern szakembereket is arra ösztönzi, hogy legyenek kreatívak a projektek létrehozása vagy bármilyen más munka során. Az Ackoff csodálatos irodalmi alkotása, a The Art of Problem Solving különféle kategóriájú olvasóknak szól, és még azok számára is megfelelő, akik amatőr szinten komplex megoldásokat dolgoznak ki.
Amerikai kutató, aki a rendszerelemzés területén dolgozik.
„Változatos tevékenységének minden szakaszában Russell Ackoff„a jövő javítását” tűzte ki maga elé. Nem tett azonban úgy, mintha nagy tanárnak tartaná magát (bár tudományos eredményei cáfolják az ilyen alábecsülést). Éppen ellenkezőleg, Russell Ackoff azt állítja, hogy jobban törődik saját gondolkodásmódjának fejlesztésével, mint mások gondolkodásával.
Sokrétű tevékenységének egyik eredménye az interaktív tervezési módszer kialakítása. A részvételen alapuló tervezés célja, hogy segítse a szervezetek tagjait saját jövőjük alapjainak kialakításában és annak megvalósítási módjainak megtalálásában. Ez a módszer magában foglalja azt a kérdést, hogy mit tehetünk annak érdekében, hogy megteremtsük azt a jövőt, amelyet most akarunk, ahelyett, hogy csak azt kérdeznénk, hogy mi lesz a jövőnk, bármit is csinálunk. Ez a megközelítés Russell Ackoff szilárd hitét tükrözi a maxima helyességében: "tervezz vagy tervezz".
Az interaktív tervezés azon az elgondoláson alapszik, hogy a változás fő akadályai nem a probléma általános kontextusában, hanem a szervezet tagjainak tudatában vannak "rejtve". De ezek az akadályok gyakran csak spekulációnak bizonyulnak. R. Ackoff elutasítja azokat a megközelítéseket, amelyek hívei csak azért próbálják meg azonosítani a feltevéseket, majd elvetik azokat, mert a feladat gyakorlatilag lehetetlennek tűnik. Valószínűleg több ezer feltételezés létezik, tehát honnan tudhatjuk, hogy az összes feltevést nemcsak azonosították, hanem kellően kritikusan felülvizsgálták? R. Ackoff inkább egy idealizált projekt megfogalmazását védi, és kreatív módokat keres annak megvalósítására. A folyamat résztvevői úgy vélik, hogy „tegnap este” elpusztultak a változás fő akadályai, és azon gondolkodnak, milyen ideális jövőt választhatnak ma. Az ideális jövőjük és a már megtapasztalt jövőjük közötti szakadék bezárása során, változtatás nélkül a szervezet tagjai azt tapasztalják, hogy az akadályok „feloldódnak” (azaz eltűnnek tudatukból).
Az interaktív tervezés olyan módszertan, amely megkönnyíti a korábbi ötletek valós világba való bevezetését. Főbb rendelkezéseit először a Vállalati jövő megteremtése / Vállalati jövő megteremtése (1981) vázolta, ill. gyakorlati tanácsokat megvalósításhoz – A Guide to Controlling Your Corporation's Future / Útmutató a vállalata jövőjének irányításához) (1984).
A javasolt módszer öt lépésből áll:
A "hash" szóhasználata egymásra ható problémák rendszere;
- tervezési célok;
- a felhasznált pénzeszközök tervezése;
- erőforrás tervezés;
- végrehajtási és ellenőrzési módszerek fejlesztése.
A menedzsment klasszikusai / Szerk. M. Warner, St. Petersburg, "Peter", 2001, p. 45-46.
Ez a példa a tanácsadói könyvek és előadások klasszikusává vált: „A vízkészletek fejlesztéséért felelős mexikói kormányhivatal úgy döntött, hogy gátat épít, és azt nagy mezőgazdasági terület öntözésére használja, és ezáltal megduplázza a termelékenységét. Amikor ez a szervezet befejezte a tervek elkészítését, kiküldte képviselőit az érintett vidéki területekre, hogy magyarázzák el a parasztoknak ennek az építkezésnek a értelmét, és döntsék el, szükségük van-e rá. A parasztok egyöntetűen azt válaszolták, hogy szükségük van rá.
A jelentős költségek ellenére a gát és az öntözőrendszer kiépítése nem eredményezte a termőképesség várt növekedését. A tanácstalan szakértők kiderítették, miért történt ez.
Azt találták, hogy a gazdálkodók csökkentették megművelt területeiket, így több idő szabadult fel a közeli városokba való munkába vagy egyszerűen csak kikapcsolódásra való utazásra. A vidéki munkások ezt érezték magas költségek az összes földjük megműveléséhez szükséges munka nem indokolt, hiszen "a játék nem éri meg a gyertyát".
Az egyik szakember megkérdezte a tanácsadót, hogy miért nem szóltak erről a gazdák a gátépítés megkezdése előtt. A tanácsadó természetesen azt válaszolhatta, hogy a szakértők rossz kérdéseket tettek fel, tévesen azt hitték, hogy tudják a helyes válaszokat.
De nem tette. Egyszerűen megkérdezte, hogy a beszélgetőtársa hegedül-e.
A megdöbbent szakember nemmel válaszolt. A tanácsadó ezután megkérdezte tőle, mit tenne, ha ajándékba adnák egy Stradivarius-hegedűt. A szakember azt válaszolta, hogy ezt az ajándékot elfogadja.
A következő kérdés tanácsadó - minek kell neki ez a hegedű, ha nem tud rajta játszani - a szakember nem válaszolt semmit: értett mindent.
Russell Ackoff, A problémamegoldás művészete, Moszkva, Mir, 1982, p. 40.
Russell Ackoff felajánlotta a problémák osztályozását:
Megoldás "Plusz problémák"új objektumok létrehozásával jár;
- megoldás "Tévhitek"
magában foglalja a meglévő hiányosságok megszüntetését
A valódi problémák gyakran mindkét típusú célt magukban foglalják.
Betöltés...
