Álláskeresés Most egyre többet több ember
Csak a magán egészségügyi intézményekben bíznak, mivel az államiak már nem mindig tudnak megfelelő szolgáltatást és jó egészségügyi ellátást nyújtani. Abszolút minden embernek, aki úgy dönt, hogy orvosi központot indít, lehetősége van arra, hogy a semmiből nyissa meg az egészségügyi központot. vállalkozói tevékenység . Egyáltalán nem szükséges, hogy rendelkezzen orvosi oktatás
, bár ha ez megvan, akkor nagyon csekély előnye lesz a többi vállalkozóval szemben, hiszen a tevékenység minden sajátosságát jobban megértheti. A szervezési és vállalkozói készségek azonban itt fontosabbak, mint a szakorvosi képzés.
Töltse le az ingyenes orvosi központ üzleti tervet
Hogyan lehet orvosi központot nyitni Mindenekelőtt érdemes feltérképeznie, hogy a város vagy régiója milyen piacot kínál ezeknek a szolgáltatásoknak. Sokan hajlamosak ugyanazt az egészségügyi intézményt felkeresni, ha elégedettek az ellátás minőségével, az árakkal és az orvosok képzettségével. Ezért, ha városa túl van telítve különféle profilú magánklinikákkal, szorítsa be ezt a piacot, és nyerje el a szimpátiát nagy mennyiségben
az ügyfeleknek nagyon nehéz lehet. A versenytársak tanulmányozása után elkészítheti saját piacra lépési stratégiáját, amely konkrétan az Ön esetében a legoptimálisabb lesz.
Engedélyezési eljárás Ha sok más típusú vállalkozás, például, vagy, nem igényel működési engedélyt, akkor a lebonyolítás engedélyezési eljárás nélkül lehetetlen. Az engedély iránti kérelmet azután lehet benyújtani, hogy a helyiségeket a szabványoknak megfelelő állapotba hozták, szükséges felszerelést, és érvényes orvosi bizonyítvánnyal rendelkező személyzetet vesznek fel. Az egész gyűjtési folyamat szükséges dokumentumokat az engedélyt kiadó hatóság válaszának megvárása pedig hosszú ideig, akár egy évig is eltarthat. Vállalkozása megszervezése során vegye figyelembe ezt az állásidőt.
Az engedély megszerzése után nem költöztetheti át klinikáját más telephelyre, mivel az engedély csak egy meghatározott címen lesz érvényes. Ha biztosítani tervezi különböző típusok egészségügyi ellátás, akkor típusonként külön engedélyezési kérelmet kell benyújtani.
Hely kiválasztása
Az orvosi központ olyan vállalkozás, amelyben a helynek óriási szerepe van. Függetlenül attól, hogy az Ön klinikája szakosodott vagy multidiszciplináris, a lehető legközelebb kell elhelyezkednie a városközponthoz.
Az utcán, ahol a klinika található, állandó emberáramlásnak kell lennie. Így egyre többen szereznek tudomást klinikájáról, akár csak elhaladva is. Látogatóinak pedig nem kell sokáig keresniük, ami szintén előnyére válik.
A szoba méretének kiválasztása
A szoba mérete közvetlenül függ az Ön által nyújtott szolgáltatások számától. Ha például az Ön klinikája erősen specializálódott, akkor ez fogorvosi rendelő, akkor 30 négyzetméteres terület elegendő a kinyitásához.
A központok esetében számítógépes diagnosztika bonyolultabb a helyzet. Bár ez is egy speciális klinika, mérlegelnie kell, hogy el tudja-e helyezni az összes szükséges felszerelést a rendelkezésre álló helyen. Egy multidiszciplináris klinikához, ahol különböző szakterületű orvosok kapnak időpontot, 80 négyzetméteres vagy nagyobb helyiséget kell keresni.
Berendezés költsége
Az orvosi felszerelés drága vásárlás, és ezt a legjobban meg kell értenie legtöbb A beruházás összegét berendezésekre költik. Felszerelés külföldi gyártók"Által utolsó szó» a technológia az ügyfelek vonzásának erős tényezője. A klinika presztízsét az orvosok képzettsége mellett nagymértékben meghatározza a technológia színvonala.
Például egy ultrahang diagnosztikai eszköz nem kevesebb, mint 170 ezer dollárba kerül, és egy eszköz laboratóriumi kutatás- körülbelül 60 ezer dollár.
Megfontolhatja használt felszerelés vásárlásának lehetőségét is. Ha kiváló állapotban van, és minden funkcióját tökéletesen ellátja, akkor páciensei biztosan nem szenvednek ettől, és vállalkozása kezdeti szakaszában jelentős összeget takaríthat meg.
Személyzet
Tetszés szerint kiválaszthatja az egészségügyi központban dolgozó személyzetet, a legfontosabb a kiválasztási szabályok betartása: felsőfokú orvosi végzettség, orvosi gyakorlat sikeres elvégzése, elegendő munkatapasztalat. Jelentős előnyt jelent a külföldi klinikákon eltöltött gyakorlat és a nemzetközi orvosi konferenciákon való részvétel.
Mindig lesznek olyan emberek, akiknek a klinika iránti bizalma jelentősen megnő, ha az igazolást megkapják szakmai sikerés eredményeket.
Az a jelenség, hogy más cégek jó szakembereit saját magunkhoz csábítjuk, mindig is jelen volt és jelen lesz az üzleti élet különböző területein. Ha az orvostudományról beszélünk, akkor ezt a jelenséget nagyon gyakran gyakorolják. Ha elegendő érve van arra, hogy meggyőzze egy jó orvost, hogy jöjjön dolgozni az Ön egészségügyi központjába, akkor mindenképpen próbálja meg. Lehet, hogy ez igazságtalan azzal a klinikával szemben, ahol ez az orvos már dolgozik, de ezek az üzleti élet kemény törvényei: mindenki igyekszik elfoglalni a helyét a napon, és ezt a rendelkezésére álló eszközökkel teszi.
Az orvostudomány legjövedelmezőbb területei
Jelentős haszonra lehet szert tenni mind a multidiszciplináris egészségügyi központokból, mind a magasan szakosodott klinikákból. Ha multidiszciplináris klinika nyitását fontolgatja, természetesen lehetősége van arra többügyfelek. De figyelembe kell vennie, hogy egy ilyen klinika megnyitásának és fejlesztésének költségei sokkal magasabbak lesznek, és a népszerűség növelését célzó marketingtevékenységek is összetettebbek és kiterjedtebbek lesznek.
Ha egy adott területre specializálódott klinika megnyitásán gondolkodik, vegye figyelembe, hogy a magángyógyászatban ma a legnépszerűbb területek a következők:
- Fogászat;
- Nőgyógyászat;
- Urológia;
- Szépségápolás;
- Laboratóriumi kutatás.
Gyakran azok a vállalkozók, akik érdeklődnek az orvosi üzletág iránt, először egy kicsi, magasan szakosodott klinikát nyitnak. Egy ilyen vállalkozás kevesebb beruházást, kevesebb felszerelést igényel, és sokkal könnyebben irányítható. Idővel, amikor a vállalkozó már elég pénzt keresett egy kis klinikán, és tapasztalatot szerzett a vállalkozás vezetésében, nagy, multidiszciplináris klinikát nyit. Ez a stratégia nagyon ésszerű és indokolt, de természetesen csak Ön tudja felmérni képességeit.
MS Word Terjedelem: 58 oldalÜzleti terv
Töltse le az üzleti tervet
Vélemények (28)
Vélemények (28)
1 2 3 4 5
Üzleti terv orvosi központ
VjacseszlavKöszönöm szépen az üzleti terv elkészítését. A városi orvoslás sok kívánnivalót hagy maga után, és egyre többen fordulnak magánklinikákhoz. Úgy gondolom, hogy a központom megnyitása időszerű lesz.
Vjacseszlav, köszönöm visszajelzését. Igazad van, bármilyen szomorú is. Ráadásul már nem a kezelés minősége, hanem az állami klinikák körülményei szenvednek kárt. Egy magánorvosi központ megnyitása annak ígérkezik jövedelmező vállalkozás feltéve, hogy hozzáértő és udvarias személyzetet alkalmaznak. Sok sikert kívánunk vállalkozásához.
Orvosi központ üzleti terve
SándorKöszönöm az üzleti tervet. Az ötlet nagyon jó, de nekem túl nagy. De az Ön dokumentuma segítségével sikerült elkészítenem a tervemet.
Alexander, köszönöm visszajelzését. Csapatunk az ország legtöbb régiójában alkalmazható projekteken dolgozik. És természetesen bizonyos körülményekhez némi módosításra van szükség. Örülünk, hogy segíthettünk elérni céljaidat. Sok sikert kívánunk az orvosi központ létrehozásához.
Orvosi központ üzleti terve
NikolaiKöszönöm a munkáját. Nagyon jó dolgot csinálsz, és segíted a kezdő vállalkozókat. Az üzleti terv nem tartalmaz üres példákat és tanácsokat, hanem világos számításokat tartalmaz minden egyes ábra indoklásával.
Nikolay, köszönöm visszajelzését. Sok embert megállít a világos terv hiánya, és az orvosi központ megnyitásakor ez egyszerűen szükséges. Ezt a tervet igyekszünk biztosítani, hogy az üzleti struktúra megértése átláthatóvá váljon. Sok sikert kívánunk minden igyekezetéhez.
A legfontosabb dolog egy egészségügyi központ üzleti tervében
Az oroszországi egészségügyi szolgáltatások piacának elemzése azt mutatja, hogy folyamatosan nő a kereslet a magas színvonalú, fizetős egészségügyi szolgáltatások iránt. Az ingyenes önkormányzati egészségügyi ellátás sokszor nem felel meg a betegek elvárásainak, egyre többen inkább magánrendelőkbe mennek.
Az orvostudományi vállalkozásokat magas költségek jellemzik, ami a nagyon szigorú szabályozási követelmények betartásának köszönhető. Ez vonatkozik a helyiségekre, a berendezésekre és az egészségügyi központban dolgozó szakemberek szakmai színvonalára. Emellett a költségek kategóriába sorolhatók a rendszeres létszámfejlesztési kiadások. Kiváló minőség szolgáltatások az orvosi szolgáltatások üzletágának stabil fejlődésének kulcsa. A betegek hajlandóak fizetni az egészségükért, de csak akkor, ha ezért a pénzért minőségi és szakszerű ellátást kapnak.
Ebben a tekintetben a magánklinikák egészségügyi személyzetének kiválasztása általában biztosított különös figyelmet. Előnyben részesülnek a tapasztalt szakemberek, első ill legmagasabb kategória. De az ilyen szakembereket természetesen csak nagyon jó fizetéssel lehet megtartani.
Mennyibe kerül az egészségügy?
Amint azt számos felmérés mutatja, a fizetős orvosi szolgáltatások iránt manapság nagy az igény. És ez nem véletlen, hiszen a kormány egészségügyi intézmények Elsősorban a sorban állásnak, a szakorvosi utalványok hiányának és a sok egészségügyi dolgozó őszintén barátságtalan hozzáállásának örülünk.
Teljesen más a helyzet a fizetős orvoslásban. Az egyes ügyfelek egyéni megközelítése garancia arra, hogy a következő alkalommal ugyanazt a klinikát kívánja felkeresni. Korszerű felszerelés, használat csúcstechnológia– mindez szükséges ahhoz, hogy versenyképes intézmény maradhasson. Nem csoda, hogy ezt az üzletet egyszerűen óriási költségeket igényel. A különféle tanulmányokhoz szükséges orvosi felszerelések sok pénzbe kerülnek. Emiatt az orvostudományban nem olyan magas az üzleti megtérülés, mint szeretnénk. Mindazonáltal továbbra is releváns az orvosi központ megnyitása sok régióban, amelyet figyelembe kell venni a végső választás során.
Nyisson orvosi központot egyéni vállalkozóként - egyéni vállalkozó– hihetetlenül nehéz lesz. Ebben az esetben a legtöbb jövedelmező lehetőség státusz megszerzése jogi személy. Ez minimálisra csökkenti a vagyoni felelősséget, miközben az anyagi erőforrásokat a lehető leghatékonyabban vonzza és koncentrálja.
A magánorvosi klinika megszervezése hihetetlenül nehéz, de ebben a kérdésben megbízható asszisztens lesz szakmai példaüzleti terv egy egészségügyi központ megnyitásához kész számításokkal. Ebben mindent megtalálsz szükséges információkat saját vállalkozás elindításához.
Üzlet és orvostudomány – egészen a közelmúltig ez a két fogalom teljesen összeegyeztethetetlennek tűnt. Miután megszokták az állami fenntartású ingyenes egészségügyi intézményeket, az emberek kezdetben óvakodtak a magánklinikáktól. De nagyon hamar fizetős szolgáltatások kezdett egyre népszerűbb lenni, és ezért egyre többen akartak üzletet nyitni az orvosi szolgáltatások területén.
De sok más üzlettípustól eltérően nem mindenki nyithat üzletet az orvostudományban, mivel e tevékenység elvégzésének követelményei nagyon magasak. Először is, a magánklinika megnyitását tervező személynek felső vagy középfokú orvosi végzettséggel kell rendelkeznie. A törvényi előírásoknak megfelelően az orvosi tevékenység végzéséhez az üzletembernek megfelelő engedélyt kell szereznie.
Az engedélyt csak akkor adják ki, ha az üzletember bizonyítani tudja, hogy az orvosi tevékenységeket minden normának és követelménynek szigorú betartásával végzik. Jelen dokumentum 5 évre kerül kiállításra, a nómenklatúrában megjelölt tevékenységtípusra ennek alapja a szakigazolvány.
Az engedélynek való megfelelés
Egy olyan vállalkozás megszervezése, mint például egy orvosi központ, hihetetlenül nehéznek tűnik hatalmas mennyiség az ilyen típusú tevékenységre vonatkozó követelményeket. A törekvő üzletemberek számára az orvostudományban nem a legkedvezőbb a vállalkozás indítása legjobb lehetőség, többek között azért is, mert csak munkatapasztalattal rendelkező szakorvos szerezhet egészségügyi szolgáltatás végzésére jogosító engedélyt - ez kötelező előírás.
Az üzletembernek mindenekelőtt egy konkrét irányt kell eldöntenie - ez lehet egy pszichoterápiás és pszichológiai központ megnyitása, vagy egy fogászati vagy kardiológiai klinika létrehozása. Az engedély bizonyos egészségügyi szolgáltatások nyújtására jogosít fel, és középfokú szakirányú vagy felsőfokú orvosi végzettséggel rendelkező személy szerezheti meg.
Egy üzleti projekt, például egy egészségügyi központ, megfelelő helyiségek jelenlétét igényli, amelyek megfelelnek az összes szükséges követelménynek. Ezenkívül ennek az épületnek jogilag az engedélykérő tulajdonát kell képeznie. A központnak rendelkeznie kell minden feltétellel és lehetőséggel az orvosi tevékenység végzéséhez - speciális orvosi felszerelések, technikai felszerelések, eszközök. Fontos, hogy tapasztalt szakemberek – orvosok, ápolónők, mentősök – legyenek a személyzetben, akiknek 5 évente szakmai átképzésen kell részt venniük.
Hogyan lehet megnyitni egy egészségügyi központot, hogyan lehet engedélyt szerezni az orvosi szolgáltatásokhoz, meghatározni e szolgáltatások költségeit - sok kérdés merül fel a folyamat megszervezése során. Ha kéznél van egy hozzáértő minta üzleti terv egy magánorvosi klinikára, akkor az üzletember sokkal könnyebben megbirkózik a felmerülő nehézségekkel. Ez a dokumentum leírja a műveletek sorrendjét a központ létrehozásakor és sok más árnyalatot, amelyek még tapasztalt üzletemberek számára is hasznosak.
Kész üzleti terv egy egészségügyi központhoz a semmiből, nyitási számítási példákkal
Az orvosi központ gazdaságilag megalapozott üzleti terve lehetővé teszi, hogy saját vállalkozását nyissa meg, hogy egészségügyi szolgáltatásokat nyújtson a lakosságnak, figyelembe véve az orvostudomány területén saját vállalkozása felépítésének nehézségeit. Ez egy nagyon versenyképes, de vonzó rés, mert szinte nincs teljesen egészséges ember, és sokféle kezelési és megelőzési segítségre van szükség. A kész dokumentum ajánlásait követve egy egészségügyi intézményt a jövő valódi klinikájává alakíthat, amely szilárd bevételt generál.
A javasolt dokumentum az üzembe helyezésre vonatkozó becsléseket tartalmazza különféle típusok egészségügyi vállalkozások, beleértve egy kis orvosi rendelő vagy diagnosztikai központ felszerelésének beszerzését. A jövőbeli üzlet mélyreható gazdasági és matematikai elemzése lehetővé teszi egy olyan vállalat megszervezését, amely felnőttek vagy gyermekek számára nyújt egészségügyi szolgáltatásokat, vagy magasan specializált gyógyászati kezeléseket biztosít, például plasztikai sebészet vagy nőgyógyászat.
A magánklinika létrehozásával kapcsolatos információk tanulmányozása azt jelenti, hogy megnyitjuk az ajtót az orvostudomány világa felé, megvédjük magunkat az indokolatlan kockázatoktól, és képesek vagyunk számba venni a különféle kisebb-nagyobb problémákat. Bármilyen egészségügyi intézmény, a kezelő és prevenciós részleg zavartalanul fog működni és nyereséges marad, ha nem megy a kezdetektől az áramlattal, hanem valós tényekkel és helyes számításokkal támasztja alá tetteit.
Raktáron Orvosi központ üzleti terve 4 34Figyelem! Az alábbiakban letölthető ingyenes üzleti terv egy minta. A vállalkozás körülményeinek leginkább megfelelő üzleti tervet szakemberek segítségével kell elkészíteni.
Azok az idők, amikor a speciális egészségügyi intézményekben minden egészségügyi szolgáltatást ingyenesen nyújtottak, rég elmúltak. Most egyre több országunk polgára szívesebben megy magánorvosi központokba, mivel a kereskedelmi szolgáltatások költsége nem sokkal magasabb, mint az államiakban, és a szolgáltatás magas színvonala a magánklinikák javára.
Ezért az orvosi központok most nagyon jövedelmező üzlet, amelynek keresletében nem szabad kétségbe vonni. Weboldalunkon egy egészségügyi központ üzleti tervének mintáját adjuk meg, melynek segítségével mindenki, aki orvosi szolgáltatás nyújtásával szeretne pénzt keresni, meghatározhatja kiemelt feladatait és azok megoldási módjait.
Azoknak, akik úgy döntenek, hogy saját klinikát vagy diagnosztikai központot nyitnak, meg kell érteniük, hogy mind az állam, mind a potenciális ügyfelek nagyon magas követelményeket támasztanak az egészségügyi szolgáltatási piac alanyaival szemben, ezért a sikeres és eredményes tevékenység megkezdéséhez szükséges számos tényezőt figyelembe venni, megismerkedni a jogszabályokkal, elemezni a piacot stb.
Itt tudod letölteni minta üzleti terv egészségügyi központ, amely a magánklinikák jövedelmezőségét és megtérülési idejét befolyásoló legjelentősebb tényezőket elemezte.
A saját klinikája regisztrálásához szükséges dokumentumok benyújtása előtt először ki kell választania egy tevékenységi profilt, amely elhozza a legnagyobb haszon. Ebből a célból az orvosi központ üzleti terve tartalmaz egy elemző részt, amely a következő tényezőket tükrözi:
- — a fizetős mézpiac telítettsége. szolgáltatások az érdeklődésre számot tartó városban/régióban;
- - igény különféle típusok terápiás szolgáltatások;
- — többféle orvosi és diagnosztikai központ hatékonysága;
- — az igény szerinti egészségügyi szolgáltatások költsége.
A részletes piacelemzés célja a legtöbb azonosítása ígéretes irány a leendő egészségügyi központ tevékenységét, és ennek alapján határozza meg a klinika helyét, kalkulálja a költségeket és a várható nyereséget.
Ezenkívül egy egészségügyi központ üzleti tervének, amelynek példája megtalálható a weboldalunkon, adatokat kell tartalmaznia egy új magánklinika valódi versenytársairól és potenciális ügyfeleiről, mivel ezen információk alapján határozzák meg a kívánt pozíciót a piacon.
Az orvosi központ elhelyezkedése olyan tényező, amely jelentősen befolyásolja a jövőbeni profit nagyságát, mivel a legtöbben inkább az otthonhoz közeli klinikákra mennek.
azért legmagasabb jövedelem egy központot hoz, amely új üzleti és elit épületek közelében található, ahol gazdag emberek élnek. Ezzel szemben egy fizetős orvosi szolgáltatásokat nyújtó klinika, amely a város szélén, egy 50-60 éve épült lakónegyedben található, valószínűleg nem térül meg.
Annak érdekében, hogy azok, akik úgy döntöttek, hogy saját klinikát nyitnak, ki tudják számítani ennek az ötletnek a megvalósításának várható költségeit, ingyenes üzleti tervet kínálunk egy egészségügyi központhoz. Leírja a kötelező kiadásokat, és módszert ad az álló- és forgótőke megtérülési idejének kiszámítására.
A költségek összege és a nyereség nagysága nagymértékben függ az orvosi központ tevékenységének sajátosságaitól és attól a várostól (régiótól), amelyben a klinika található.
A klinika megnyitásához pontosan ki kell számítani a szükséges összeget a következő célokra:
- — helyiségek építése vagy bérbeadása;
- — orvosi berendezések, bútorok beszerzése és karbantartása;
- — megszerzése fogyóeszközök- gyógyszerek, orvosi kellékek;
- — hozzájárulások a biztosítási alapba;
- - levonások nyugdíjpénztárés bérszakértők;
- - kommunikáció fizetése, közművek, biztonság stb.;
- — az egészségügyi szolgáltatások nyújtására vonatkozó engedély költsége;
- — a helyiségek logisztikai karbantartása;
- — reklám;
- — értékcsökkenés.
A magánorvosi központ tulajdonosának nyeresége az orvosokkal folytatott egyszeri konzultációkból és az egyszeri vagy összetett eljárásokból származó bevételekből áll (ha ilyen szolgáltatásokat nyújtanak a klinikán).
Egyes üzletemberek, akik saját klinikával rendelkeznek, szerződést kötnek nagy üzleti struktúrákkal, amelyek szerint ezeknek a vállalkozásoknak a vezetése fizeti alkalmazottaik kezelését az egészségügyi központban.
Az ilyen szerződések kétségtelenül a kulcsa a rendszeres ügyfélkörnek és a jó profitnak.
Jó tudni!
Tiszteletben tartjuk választását, de szeretnénk emlékeztetni, hogy a legkevésbé kockázatos, viszonylag egyszerű és kényelmes vállalkozásindítás szervezhető meg sikeres cég franchise feltételekkel. Meghívjuk Önt, hogy ismerkedjen meg "A nyereséges franchise katalógusa".
Hogy miért egyszerűbb és kényelmesebb a franchise-al vállalkozás indítása, azt a rovatban megjelent cikkekből megtudhatja: "Cikkek a franchise-ról"
Nyithat egy egészségügyi központot is, ahol gyermekorvosok fognak dolgozni, mert minden szülő törődik gyermeke egészségével, és kész pénzt költeni, hogy a gyermeknek ne legyen egészségügyi problémája.
Általánosságban elmondható, hogy egy gyermekorvosi központ üzleti terve nem különbözik jelentősen egy magánklinika üzleti tervétől, ill. diagnosztikai központ felnőtteknek.
Ami egy egészségügyi központ megtérülését illeti, meg kell találnia a költségek és a várható bevétel azon kombinációját, amelynél a központ 5 éven belül teljesen megtérül.
Az orvosi szolgáltatási engedély érvényességi ideje 5 év (ezután meg kell újítani), ezért jobb, ha ez idő alatt visszakapják a vállalkozásba fektetett pénzt, hogy a következő években profitot termeljenek.
Nézze meg a videót: „Üzleti titkok: Anna Znamenskaya”
A kereskedelmi egészségügyi ellátás egyre inkább belép az életünkbe. Az orvosi rendelők az elsődleges diagnosztika és a minimálisan invazív műtétek elvégzésének egyik elérhető formáivá válnak. Ezt az üzleti tervet az Orosz Föderáció Egészségügyi Minisztériuma által „A szervezési és ellátási eljárás jóváhagyásáról szóló rendelet elfogadásával végzett változtatások figyelembevételével dolgozták ki. egészségügyi ellátás telemedicina technológiák felhasználásával" és a DocDoc.ru orvosi szolgáltatások aggregátor munkájának megkezdése. Az üzleti tervhez szükséges orvosi rendelő ben végezték el a számításokat Microsoft Excelés univerzálisak. Önállóan alkalmazhatja a számításokat gazdasági feltételek saját vállalkozás.
Folytatás
Az üzleti projekt célja: általános terápiás szolgáltatásokat, vizsgálatokat, konzultációkat és minimálisan invazív nőgyógyászati és érrendszeri műtéteket nyújtó orvosi rendelő létrehozása.
1. Jogi, marketing, szervezeti és pénzügyi modell orvosi rendelő
2. Indokolja meg a hitel visszafizetésének, a befektetőnek pénzeszköz visszajuttatásának és az orvosi rendelő 5 éven belüli megtérülési szintre emelésének lehetőségét.
Projekt kezdeményezője
A projektet úgy alakítják ki, hogy megfeleljen a beruházó: nőgyógyász igényeinek. Részleges beruházás saját tőke, részben banki hitel.
Beruházási költségek
Az orvosi rendelő megnyitásához tervezett tőkebefektetés 7,4 millió rubel lesz.
Tőkeráfordítás tételei:
- Jogi személy bejegyzése és tevékenységek engedélyezése: 53 ezer rubel.
- A helyiségek bérlésének előzetes fizetése: 270 ezer rubel.
- Javítási munkákés a helyiségek előkészítése: 1 778 ezer rubel.
- Külső homlokzati munka: 32,5 ezer rubel.
- Berendezések, bútorok, irodai berendezések vásárlása (általános): 2 961,75 ezer rubel.
- A személyzet toborzása és képzése: 15 ezer rubel.
- A fogyóeszközök kezdeti vásárlása: 250 ezer rubel.
- Előre nem látható kiadások (a teljes összeg 7% -a alapján): 380 ezer rubel.
Teljes kezdeti tőkebefektetés: 5 835,25 ezer rubel. Befektetések működőtőke: 1,5 millió rubel.
Projektfinanszírozás
Az orvosi rendelő üzleti projektjébe történő beruházások összege 7,4 millió rubel, és a következőképpen oszlik meg:
- Bankhitel - 5,5 millió rubel.
- A projekt kezdeményezőjének személyes pénzeszközei - 1,9 millió rubel.
Hitelfeltételek:
- Éves kamatláb - 15% évente
- A kölcsönzés időtartama - 3 év
- Halasztott fizetések - 4 hónap.
Projekt megtérülése
Beruházási terv
A beruházás volumene
A munkák/termékek/szolgáltatások neve |
Mennyiség |
Ár |
Ár |
Jogi személy bejegyzése és tevékenység engedélyezése |
53 000,00 |
||
LLC regisztráció |
|||
Tevékenységek engedélyezése |
|||
A helyiségek átvizsgálása |
|||
Egészségügyi és járványügyi jelentés nyilvántartása |
|||
Ártalmatlanítási megállapodás |
|||
Tanúsítványok a felszereléshez |
|||
Az engedélyezési objektum helyszíni állapotvizsgálata |
|||
Állami illetékek fizetése |
|||
Jogi támogatás |
|||
Helyiségbérlés előleg fizetése |
105 000,00 |
||
Javítási munkák és helyiségek előkészítése |
1 778 000,00 |
||
Végső építőanyagok |
|||
Közös helyiségek befejező munkái |
|||
Vásárlás és beszerelés szellőztető rendszer |
|||
Beszerzés és klímarendszerek |
|||
Befejező munka orvosi rendelők számára |
|||
Vízszerelési munkák |
|||
Külső homlokzati munkák |
32 500,00 |
||
Berendezések, bútorok, irodai berendezések beszerzése (általános) |
2 961 750,00 |
||
Közös terület |
|||
Dohányzóasztal |
|||
Kártyaindex |
|||
Számítógép |
|||
Személyzeti székek |
|||
Lézeres MFP |
|||
Kárpitozott bútorok a látogatóknak |
|||
Recepció |
|||
Telefonok |
|||
Szekrény felsőruházathoz |
|||
Szekrény általános gyakorlat |
|||
Padlómérleg |
|||
Személyzeti székek |
|||
Orvosi kanapé |
|||
Magasságmérő |
|||
Irattartó állvány |
|||
Munkaasztalok |
|||
Székek a látogatóknak |
|||
Mosószekrény |
|||
Orvosi képernyő |
|||
Nőgyógyászati rendelő |
|||
Doppler analizátor |
|||
Ultrahang gép |
|||
Baktericid irradiátor-recirkulátor |
|||
Mosószekrény |
|||
Nőgyógyászati szék |
|||
Orvosi konténerek (biciklik) |
|||
Kolposzkóp |
|||
Munkaszékek a személyzet számára |
|||
Személyzeti szék |
|||
Orvosi kanapé |
|||
Nőgyógyászati műszerkészlet (vizsgálat) |
|||
Nőgyógyászati műszerkészlet (sebészeti) |
|||
Vérnyomásmérő készülék |
|||
Orvosi képernyő |
|||
Flebológiai rendelő |
|||
Orvosi konténerek (biciklik) |
|||
Személyzeti szék |
|||
Munkaszék a személyzet számára |
|||
Orvosi kanapé |
|||
Lézerdióda sebészeti eszköz |
|||
Manipulációs táblázat steril műszerek tárolására |
|||
Mobil orvosi lámpa |
|||
Vérnyomásmérő készülék |
|||
Munkahely orvos és nővér |
|||
Mosószekrény |
|||
Orvosi képernyő |
|||
Elektrokoagulátor |
|||
Kezelőszoba tesztgyűjtéshez |
|||
Orvosi konténerek (biciklik) |
|||
Izoterm tartály |
|||
Személyzeti szék |
|||
Orvosi kanapé |
|||
Manipulációs táblázat steril műszerek tárolására |
|||
Szerszámkészlet (vizsga) |
|||
Vérnyomásmérő készülék |
|||
Mosószekrény |
|||
Orvosi képernyő |
|||
Laboratórium orvosi műszerek sterilizálására |
|||
Aquadistiller |
|||
Mosófürdő a műszerek fertőtlenítésére és elősterilizálására |
|||
Baktericid besugárzó (lámpa) |
|||
Gőzsterilizáló (autokláv) |
|||
Száraz melegítő szekrény |
|||
Személyzeti iroda |
|||
Szekrény szekrény |
|||
Háztartási helyiség (raktár) |
|||
Tároló szekrények |
|||
Orvosi hűtőszekrény |
|||
A listán nem szereplő kiegészítő felszerelések |
|||
Személyzet toborzása és képzése |
|||
HR ügynökségi szolgáltatások fizetése |
|||
A kellékek kezdeti beszerzése |
250 000 ,00 |
||
Kezdeti befektetés a marketingbe |
70 000 ,00 |
||
Weboldal és csoport |
|||
Szórólapok nyomtatása és terjesztése |
|||
Előre nem látható kiadások |
370 000 ,00 |
||
Összes kezdeti beruházás |
5 620 250 ,00 |
Jegyzet: Az újrahasznosítási megállapodást és a felszerelési bizonyítványokat az engedély megszerzéséhez és az iroda működésének megkezdéséhez szükséges engedély megszerzéséhez szükséges kötelező okmánycsomag tartalmazza. Megállapodást kell kötni, de az orvosi hulladékok ártalmatlanításával foglalkozó cég szolgáltatásainak kifizetése csak a cég megkezdése után történik. A berendezésekre és a fogyóeszközökre vonatkozó tanúsítványokat a szállító cég biztosítja.
Beruházási munkaterv
Az orvosi rendelő megnyitása előtti munka hozzávetőlegesen 4 hónapig tart. és az ütemterv szerint hajtják végre:
Szoba
Az orvosi rendelők területére vonatkozó követelményeket az 1. számú melléklet szabályozza. Minimális területek helyiségek" a SanPiN 2.1.3.2630-10 „Egészségügyi és járványügyi követelmények az orvosi tevékenységet folytató szervezetek számára", amelyet az Orosz Föderáció Állami Egészségügyi Főorvosának 2010. május 18-i 58. számú határozata hagyott jóvá (a június 10-én módosított, 2016):
- Általános terápiás szoba - 12 m2, valójában - 13,2 m2
- Nőgyógyász rendelő - 18 m2 speciálisan felszerelt hellyel, sőt - 21,4 m2
- Flebológus rendelő (orvosi rendelő, speciálisan felszerelt munkahelytel) - 18 m 2 speciálisan felszerelt hellyel, valójában - 20,2 m 2;
- Sterilizációs helyiség sürgősségi sterilizáláshoz - 10 m2, valójában - 9,4 m2;
- Személyzeti szoba - 12 m2, valójában - 10,4 m2;
- A fogyóeszközök és gyógyszerek tárolására szolgáló helyiség - 4 m2, valójában - 5,2 m2;
A SanPiN 2.1.3.2630-10 által nem szabályozott további helyiségek:
Váróterem - 8 m2;
A teljes terület a fürdőszobával és a folyosóval együtt 110 m2.
Az orvosi rendelő elrendezése az alábbiakban látható:
Felszerelés
A berendezéseket csak erre szakosodott cégektől vásárolják, mert minden berendezést hitelesíteni kell. A beszállító cég részt vesz a helyiségek tervezésének (elektromos hálózat terhelésének kiszámításában, szellőztetési és vízvezeték-szerelési munkák) elkészítésében és a telepítést igénylő berendezések telepítésében. Minden tanúsítványt hiba nélkül biztosít. Ezt követően megállapodást írnak alá a céggel a szállított berendezések megelőzésére és karbantartására.
Nyitva tartás
Az orvosi rendelő 9.00-21.00 órarend szerint működik. A szünetek és a szabadnapok nem szerepelnek a munkarendben.
A szolgáltatásnyújtás folyamata
Szakorvosi látogatások recepciós regisztrációja:
- Előrendelések fogadása telefonon és levélben
- A megrendelés koordinálása és nyilvántartása;
- Betegkártya keresése a páciens regisztrálásakor új kártya jön létre;
- Előjegyzés nélkül a szolgáltatás érkezési sorrendben történik, az előjegyzéssel rendelkező beteg elsőbbséget élvez.
terapeuta által nyújtott ügyfélszolgálat;
- Vizsgálatokat írnak elő;
- Szakorvosi látogatást terveznek (az orvosi rendelőben, és ha a keresett orvos nem elérhető, akkor a lakóhely szerinti társklinikán vagy kórházban);
- A kezelés sorrendjét meghatározzák;
- gyógyszereket írnak fel;
- Az iroda takarítása folyamatban van
Ügyfélszolgálat nőgyógyász által;
- A megfelelő szakápoló behívja a beteget az orvosi rendelőbe;
- A páciens vizsgálatait ellenőrzik;
- Ellenőrzik a páciens kérését és elvégzik a kezdeti diagnosztikát;
- A szükséges eljárásokat elvégzik
- Az adatok bekerülnek a páciens kártyájába, és továbbítják a recepciós pulthoz;
- Az iroda takarítása folyamatban van
Ügyfélszolgálat phlebológus által;
- A megfelelő szakápoló behívja a beteget az orvosi rendelőbe;
- A páciens vizsgálatait ellenőrzik;
- Ellenőrzik a páciens kérését és elvégzik a kezdeti diagnosztikát;
- Elvégzik a szükséges eljárásokat;
- Szükség esetén kezelési tervet és ellenőrző látogatást írnak elő;
- Az adatok bekerülnek a páciens kártyájába, és továbbítják a recepciós pulthoz;
- Az iroda takarítása folyamatban van.
A szolgáltatások nyújtása után:
- Az ügyfélkártya ellenőrzése megtörténik, és az ügyféladatok bekerülnek az elektronikus rendszerbe
- Az adminisztrátor fizetést kap az ügyféltől
- Csekket állítanak ki;
- Utóellenőrző látogatás megerősítésre vár.
A szolgáltatások költsége
Az orvosi szolgáltatások költsége a fogyóeszközök költségéből áll, amelyet a szolgáltatások díjának százalékában és a berendezések értékcsökkenésében számítanak ki. A költség összhangban van az önköltségtáblázattal.
Egyéb költségek, beleértve bérek(levonásokkal), adózás, külön tételként kerülnek bemutatásra az üzleti terv pénzügyi részében.
Marketing terv
Az orvosi rendelők általános és speciális diagnosztikai szolgáltatásokat, valamint minimálisan invazív műtéteket biztosítanak. A fő probléma a kezdeti szakaszban a lassú piacra lépés, ami a célközönségtől függ.
Figyelem!!! A gyermekek és nők számára kialakított klinikák gyorsan bővítik ügyfélkörüket, az irodák a férfiakkal célközönség lassabb. A férfiak azonban hajlamosak a betegségeket akut vagy krónikus állapotba fejleszteni, ezért hosszabb és költségesebb kezelést igényelnek. Ez azt jelenti, hogy hosszú távon átlagos számlaés egy ilyen orvosi rendelő általános jövedelmezősége magasabb lesz. A férfi célközönséget megcélzó üzleti modell azonban több, célzottabb költséget igényel marketingpolitikaés magasabb a kereskedelmi és pénzügyi kockázata.
Az orvosi rendelő kapacitásának bővítésére vonatkozó előrejelzés a grafikonon látható
Célközönség
A célközönség a 18-55 év közötti, átlagos jövedelmű nők a régióban. Alapvető szükséglet az anonimitás és a kényelmes körülmények.
Verseny és helyszín
Az orvosi rendelő lakóövezetben, nem lakás céljára szolgáló épületben, egy lakóépület földszintjén található.
A helyiségek felújítása megtörtént annak érdekében, hogy a helyiség megfeleljen a SanPiN követelményeinek, és lehetővé vált az egészségügyi tevékenység végzésére vonatkozó engedély megszerzése. Megtörtént a falak javítása, az irodákban a padlólapok újrarakása, az irodák hideg-meleg víz és szennyvízellátása, split rendszerek és szellőzés kiépítése. A homlokzati munkák minimálisak: a bejárat kozmetikai javítása és tábla elhelyezése.
Főbb versenyzők:
- állami klinikák
- orvosi rendelők vagy franchise hálózatok;
- magánorvosi rendelők;
- orvosi rendelők.
A projekt és az analógok közötti különbségek
Állami klinikák |
Hálózati orvosi rendelők, franchise |
Magánorvosi rendelők |
Projekt |
|
Elhelyezkedés |
Minden lakóövezetben |
A város központjában |
A belvárosban és a lakónegyedekben |
Hálószoba |
Szolgáltatások köre |
Maximum széles |
|||
Részvétel a kötelező egészségbiztosításban |
||||
Részvétel a VHI-ben |
||||
Lehetőség a páciens speciális klinikára utalására |
Saját speciális klinikák |
Speciális szakemberhez |
||
Szakemberek elérhetősége |
Szinte minden specialitás |
Profil és kapcsolódó |
Csak profil |
Profil és kapcsolódó |
Képesítés |
||||
Tesztek felvétele |
||||
Bioanyag elemzés |
Saját laboratórium |
Saját laboratórium |
Átvitel állami vagy magánlaboratóriumba |
|
Műveletek végrehajtása |
Invazív |
Invazív és minimálisan invazív |
Minimálisan invazív vagy nem |
Minimálisan invazív |
Szolgáltatás |
||||
Ügyfélszolgálat |
||||
A szolgáltatások költsége |
A fő versenytársak a láncban működő orvosi rendelők, a franchise-rendszerű orvosi rendelők és a magánpraxisok. A tervezett orvosi rendelő árban felülmúlja az első kettőt, a másodikat pedig az ügyfelek szakorvosi támogatásának képességében.
Szolgáltatások köre
Az orvosi rendelői szolgáltatások a grafikonon láthatók:
A legolcsóbb szolgáltatásoknak számító vizsgálatokra, általános és speciális diagnosztikára nagyobb számú kérés érkezik.
Az értékesítés pénzügyi egyenértékben kifejezett szerkezete azonban jelentősen eltér a nyújtott szolgáltatások számától:
A legnagyobb bevétel tehát a flebológiai és nőgyógyászati ellátásból, pontosabban a betegségek támogatásából, azok kezeléséből és a minimálisan invazív műtétekből származik. Például a nőgyógyászati kozmetikai műtétek közé tartozik a hemoplasztika, a szeméremajkak plasztika, a hüvelyplasztika stb. Az értékesítési árak a szolgáltatás típusának átlagában vannak feltüntetve, a kiegészítő diagnosztika figyelembevétele nélkül.
Árképzési politika
Az árpolitikát a versenyhelyzet határozza meg. A kezdeti időszakban az árak a városi átlaghoz mérhetőek az orvosi rendelők kategóriájában. Az alapszolgáltatások árai fokozatosan a hálózati orvosi rendelők árszintjére emelkednek, de az elsődleges diagnosztika és vizsgálatok árai változatlanok maradnak.
Felhívjuk figyelmét, hogy a minimálisan invazív műtéteket csoportosítják, és a hasonló beavatkozások átlagos számláját veszik. Például az alsó lábon vagy a combon belül végzett varikózisos vénák habszkleroterápiáját körülbelül 15 ezer rubelre becsülik, a teljes alsó végtagon belüli varikózus vénák habszkleroterápiáját pedig 25 ezer rubelre becsülik.
Eladási mennyiség
Az egészségügy minden gazdasági helyzetben az egyik legkeresettebb szolgáltatás, ezért a lakosság alacsony jövedelmi szintje mellett is a szolgáltatásokra lesz kereslet. A piac stabilizálódott, és nem lesz jelentős növekedés.
Az értékesítés volumenét a szezonalitási tényező befolyásolja, ezért a további számításokhoz szezonalitási együtthatók kerültek meghatározásra.
A szezonalitás hatása csekély az egészségügyi központ által nyújtott szolgáltatásokra. A fő kereslet az október-május időszakra esik, nyáron visszaesés tapasztalható, a nőgyógyászati, flebológiai ellátás minimális száma szeptember. Ezért az értékesítési csúcsszezon lefedése érdekében az orvosi rendelő megnyitását október hónapban kell megtenni.
SWOT elemzés
A SWOT-elemzés lehetővé teszi, hogy azonosítsa a lehetőségeket és a kihívásokat egy orvosi rendelő létrehozása során, és kihasználja az erősségeket és gyengeségeket, hogy megfelelően kihasználja a lehetőséget, és semlegesítse vagy elkerülje a kihívást.
|
|
|
Lehetőségek:
|
|
|
Nehézségek:
|
|
|
Reklámstratégia
- reklámprospektusok és szórólapok terjesztése;
- reklámozás a helyi újságokban és rádióban;
- weboldal megnyitása, SEO stratégia indoklása és megvalósításának megkezdése;
- regisztráció és a csoport promóciója a VK-n (16-30 éves nőket célozva), OK-n (30-50 éves nőket célozva), FB-n és Instagramon (25-45 éves nőket célozva);
- hozzáférés az állami klinikák ügyfélbázisához;
- ERP rendszer bevezetése
A megfelelő ügyfélkör elérésekor:
- az ERP rendszer bővítése;
- SMM és csoportos támogatás mindenben közösségi hálózatok;
- rendszeres vásárlókat támogató programok.
Szervezeti terv
Vállalkozási forma
Szervezeti és jogi forma: teljes körű adózási rendszerű korlátolt felelősségű társaság.
A számviteli és jogi támogatást kihelyezik. A jogi támogatás kötelező, mivel jelentős mennyiségű van jogi információk: engedélyek, igazolások stb.
Személyzet és létszámstruktúra
Az orvosi rendelő 19 főt foglalkoztat: Főigazgató(nőgyógyász) - üzlettulajdonos, terapeuták, nőgyógyász, flebológusok, adminisztrátorok, szakápolók, nővér (tesztek), műszaki dolgozó.
A személyi struktúra a diagramon látható.
Az orvosi rendelő munkarendje műszakos: 2x2 12 órában, túlóra pótlék
Munkakör |
Mennyiség |
Fizetés, (ezer rubel) |
Díj |
Teljes |
|
ajánlatot |
bázis |
||||
Főigazgató |
bevételből |
||||
terapeuta |
értékesítésből |
||||
Nőgyógyász |
értékesítésből |
||||
Flebológus |
értékesítésből |
||||
Adminisztrátor |
értékesítésből |
||||
Nővér |
értékesítésből |
||||
ápolónő (tesztek) |
értékesítésből |
||||
az árfolyamtól |
|||||
Teljes |
A főigazgató rendszertelen munkarenddel rendelkezik, és a nőgyógyász és az orvosi rendelő vezetőjének munkáját egyesíti:
- végez szakmai feladatokat, ütemterv szerint;
- megszervezi a szolgáltatásnyújtás folyamatát;
- figyelemmel kíséri a beosztottak utasításainak végrehajtását;
- jóváhagyja a jelentéstételt és a jogi dokumentációt;
- ügyvédnek és könyvelőnek történő információátadás ellenőrzése;
- az ügyintézőtől és a nővérektől kapott adatok alapján jóváhagyja a fogyóeszköz-ellátási rendet és orvosi kellékek;
- meghatározza a marketing stratégiát;
- ellenőrzi a SEO és az SMM munkáját;
- együttműködik a szabályozó és adóhatóságokkal.
Kihelyezett könyvelő és ügyvéd. Az ERP rendszer bevezetése lehetővé teszi nemcsak az ügyfelek nyilvántartásának vezetését, hanem az online könyvelést is. A könyvelő távolról figyelemmel kíséri az ügyintéző munkáját, időszakonként (hetente egy alkalommal) belső ellenőrzést végez és személyesen ellenőrzi az ügyintéző munkájának eredményét. Ügyvéd távolról ellenőrzi a szerződések teljesítését. Belső audités hetente egyszer személyesen is ellenőrzik az adminisztrátor teljesítményét. Egy könyvelőnek és egy ügyvédnek jelen kell lennie az orvosi rendelőben az igazoló és szabályozó kormányzati szervek által végzett külső audit során.
A szakorvosok feladatai:
- Szolgáltatások biztosítása a betegek számára előre rendelés alapján és érkezési sorrendben;
- Felírja a kliensek kezeléséhez szükséges gyógyszereket.
- Ügyfelenkénti dokumentációk karbantartása, nyomon követése, kártyák kiállítása, ERP rendszerbe vezetése.
A szakápolók feladatai:
- szerinti feladatok ellátása munkaköri leírásokés az Orosz Föderáció Egészségügyi Minisztériumának rendelkezései;
- Segítségnyújtás a szakorvosnak a betegek ellátásában;
- Szakorvos munkahelyének előkészítése
- A szakorvos munkájához szükséges összes orvosi műszer, fogyóeszköz és gyógyszer elérhetőségének ellenőrzése;
- Berendezések működésének, fogyóeszközök elérhetőségének figyelemmel kísérése, szabálysértés esetén adattovábbítás az adminisztrátornak.
- Ügyfelenkénti dokumentációk vezetése, adatbevitel, kártyák kiállítása, ERP rendszerbe bevitele szakorvos rendelése alapján.
Az ápolónő feladatai (elemzés):
- Feladatok ellátása a munkaköri leírásoknak és az Orosz Föderáció Egészségügyi Minisztériumának rendelkezései szerint;
- A munkahely előkészítése;
- Az elemzéshez szükséges bioanyagok összegyűjtéséhez szükséges összes orvosi műszer, fogyóeszköz és gyógyszer elérhetőségének ellenőrzése;
- Berendezések működésének, fogyóeszközök elérhetőségének figyelemmel kísérése, szabálysértés esetén adattovábbítás az adminisztrátornak.
- A kapott bioanyagok elhelyezése a tárolótérben;
- Bioanyagok elemzésének elvégzése a tárolási helyen;
- A megszerzett bioanyagok továbbítása klinikai központokba (ha szükséges elemzést nem végezhető orvosi rendelőben);
- Ügyfelenkénti dokumentációk vezetése és adatbevitel, kártyák kiállítása, ERP rendszerbe bevitele.
- Speciális orvosoktól kapott használt orvosi műszerek sterilizálása. Orvosi műszerek előkészítése szakorvosok általi további használatra.
- Munkahelyi és irodai takarítás.
- Orvosi hulladék összegyűjtése és ártalmatlanítása.
Adminisztrátor felelősségei:
- Megrendelések fogadása és ütemezési szolgáltatások;
- Átveszi és rendszerezi az ápolónőktől a fogyóeszközök, gyógyszerek meglétére vagy hiányára vonatkozó adatokat, majd átadja az orvosi rendelő vezetőjének;
- Ellenőrzi a fogyóeszközök és gyógyszerek szállítását;
- Az ERP rendszer karbantartásának figyelemmel kísérése szakorvosok és ápolók által;
- Az elvégzett kezelés díjának átvétele;
- Kezdeti munka az ügyfelek kifogásaival;
- Ügyfélszolgálat a váróban;
- Anyagok elhelyezésének figyelemmel kísérése a honlapon és a közösségi oldalakon, az anyagok elhelyezésével kapcsolatos információk továbbítása a vezető felé.
A műszaki dolgozó feladatai:
- Közös helyiségek takarítása (váró, raktár, fürdőszoba);
- Szakorvosok rendelőinek takarítása (ha szükséges).
Pénzügyi terv
Projektfinanszírozás
A projekt megvalósításához 7,4 millió rubel befektetésre van szükség. Ezek közül kezdeti tőkebefektetések 5,9 millió rubel lesz, ami 5,5 millió rubelt jelent. banki kölcsön biztosításával. A további forgótőke további 1,5 millió rubel lesz. A teljes összeg meghaladja a projekt kezdeményezőjének személyes forrásaiból származó kölcsön összegét.
Következtetések
A számítások azt mutatták, hogy az orvosi rendelő projekt a jelenlegi feltételek mellett megtérülhet. A megnyitás jelentős felszerelési beruházást és üzleti támogatást igényel. Tekintettel az egészségügyi szolgáltatások piacán bekövetkezett változások előrejelzéséhez kapcsolódó magas kockázatokra, magasabb növekedési rátákra van szükség. Figyelmet kell fordítani az ügyfélkör és a szolgáltatás fejlesztésére.