§1.1 A projektellenőrzés fő céljai. §1.2 A projektellenőrzés tartalma (rendszere).
2. fejezet A projektellenőrzés módjai és módszerei.
§2.1 Projekt monitoring.
§2.2 Ellenőrzési módszerek.
§2.3 Változáskezelés
Következtetés
Bevezetés.
A projektellenőrzés a projekt határain belüli eltérések mérésére, elszámolására, előrejelzésére és azonosítására szolgáló rendszer létrehozása és megvalósítása.
A projektellenőrző rendszerrel szemben támasztott fő követelmény a rendszeres könyvelés, hogy a projektvezető a projekt megvalósítása során bármikor intézkedhessen.
A projektellenőrzés fő célja a célok elérésének biztosítása, valamint a projekttervezési és ellenőrzési funkciók általános hatékonyságának javítása.
A projektirányítási rendszer része közös rendszer projektmenedzsment, melynek elemei (alrendszerei) között vannak visszacsatolások és lehetőség van a korábban beállított indikátorok megváltoztatására. Vagyis a projekt előrehaladásának bármilyen megsértése esetén válasz alakul ki, amelynek célja a tervtől való ebből adódó eltérés csökkentése, figyelembe véve a környezet változásait.
A "Projektvezérlés" témakör tanulmányozása fontos a projekt előrehaladásának ellenőrzésének (figyelésének) szükségességének mély megértéséhez, mivel hibák és kudarcok előfordulhatnak a projekt során. Az irányítás a projekt minden szakaszában lehetővé teszi az esetleges problémák időben történő észlelését, és szükség esetén korrekciós intézkedések megtételét a projekt végrehajtásának irányítása érdekében.
1. fejezet A projektellenőrzés céljai és tartalma
§1.1 A projektellenőrzés fő szakaszai és céljai
A projektellenőrzés fő célja a célok elérésének biztosítása, valamint a projekttervezési és ellenőrzési funkciók általános hatékonyságának javítása. Jelentős mennyiségű munka van projektellenőrzés, a terméktervezés minőségének ellenőrzése, hogy minden követelmény teljesüljön, a projektdokumentáció módosításának eljárása.
A kontroll egy szisztematikusan áramló információfeldolgozási folyamat, amelynek célja a tervezett értékek és az összehasonlításra vett értékek közötti eltérések azonosítása, valamint az azonosított eltérések elemzése.
Az ellenőrzésnek biztosítania kell:
Monitoring (valamennyi projektvégrehajtási folyamat szisztematikus és szisztematikus nyomon követése);
A projekt céljaitól való eltérések azonosítása;
A jelenlegi helyzet következményeinek előrejelzése;
A korrekciós intézkedések szükségességének indoklása. Az ellenőrzés a projekt tervezésének és megvalósításának teljes időszakára kiterjed. Ahhoz, hogy egy projekt sikeres legyen, az ellenőrző rendszernek meg kell felelnie a rugalmasság, a költséghatékonyság, a projekt hasznossága, a projekt végrehajtói és a projektcsapat etikai elfogadhatósága, a reagálás, a dokumentálhatóság és a bővíthetőség követelményeinek.
Az ellenőrzés a projekt teljesítményjelentése alapján történik, amely magában foglalja:
Jelentések a projekt állapotáról - jellemezze állapotát (forráskiadás, ütemterv és költségvetés teljesítése) a jelentéskészítés időpontjában;
Projekt előrehaladási jelentések - lehetővé teszik a projekt dinamikájának megítélését (milyen eredményeket értek el, milyen műveleteket fejeztek be, és melyek vannak folyamatban);
Az előrejelzések egy projekt jövőbeli állapotára és előrehaladására vonatkozó ítéletek.
A projektellenőrzésnek három típusa van: előzetes, aktuális és végleges.
Az előzetes ellenőrzést a projekt végrehajtásának tényleges megkezdése előtt hajtják végre, és bizonyos szabályok és eljárások betartására irányul. Tartalmazza a munkaerő, anyagi és pénzügyi erőforrások ellenőrzését az ezekre vonatkozó követelmények és határértékek megállapítása szempontjából.
Az aktuális ellenőrzés közvetlenül a projekt végrehajtása során történik. Összehasonlításon alapul elért eredményeket a projektben megállapított költséggel,
idő és erőforrás jellemzői. A következő típusú áramszabályozások léteznek:
Időkontroll (köztes célok és munkakör elérése);
Költségvetés (a pénzügyi források elköltésének szintje);
Erőforrások (anyagi és technikai erőforrások tényleges költségei);
Minőség (a munka minőségi szintje).
A végső ellenőrzésre a projekt befejezésének szakaszában kerül sor, a projekt egészének végrehajtásának integrált értékelése céljából.
A vezérlés típusain kívül léteznek projektvezérlési típusok is. A projektirányításnak három típusa van: mérnöki, pénzügyi és gyártástechnológiai. Ezzel párhuzamosan minden elvégzett munka minőségellenőrzésére kerül sor.
Az ellenőrzés fő szakaszai a következők: 1) a tervek ellenőrzése és módosítása; 2) a munka előrehaladásának értékelése; 3) a tényleges eredmények összehasonlítása a tervezettekkel; 4) intézkedni.
Az első szakaszban meg kell határozni azokat a közbenső eredményeket, amelyeket a projekt megvalósítása során el kell érni, és amelyek mennyiségileg és minőségileg mérhetők és értékelhetők. Általában 3 mutatócsoportot vesz figyelembe: költségek, idő és minőség.
A második szakasz a szükséges minőségi eredmény elérésére fordított tényleges idő mérése. A tényleges időt valós mértékegységben mérjük, a becsült költségeket a megadottakban hasonlítjuk össze.
A harmadik szakaszban a tényleges költségek, idő és minőség összehasonlítása a tervezettekkel. A fő cél ebben a szakaszban a várt és a kapott eredmények összehasonlítása, a tervezés eredményességének meghatározása és az esetleges eltérések kiküszöbölése.
A negyedik szakasz célja, ha a tényleges és a tervezett mutatók között jelentős eltérések mutatkoznak, olyan intézkedések megtétele, amelyek a projekt megvalósítását visszaállítják a fő tervhez.
Folyamatok projekt ellenőrzése szorosan összefüggenek egymással, és szükség esetén egyetlen, kiválasztott folyamatokból álló integrált folyamatként is bemutathatók.
Lehetőségek holisztikus projektvezérlésés ebből következően kezelése nagymértékben a vezérlő adatok tárolására szolgáló egységes információs környezet meglétének köszönhető. Egy ilyen környezetnek hozzá kell férnie egyrészt minden vizsgálati adathoz, vizsgálathoz, tényszerű ellenőrzéshez, másrészt tervezési adathoz.
A tervezési irányítás része a szervezetünk által nyújtott szolgáltatások széles körének. Ha kapcsolatba szeretne lépni velünk, a látogató használhatja a bejegyzéshez fűzött megjegyzéseket és az oldal megfelelő részében található elérhetőségeket.
A tervezés az építési folyamat nagyon fontos szakasza. A projekttevékenységek minősége meghatározza a beruházások felhasználásának hatékonyságát, valamint az épülő létesítmény megbízhatóságát, biztonságát és tartósságát.
Ha a tervezés során elkövetett hibákra csak a kivitelezési eljárások szakaszában derül fény, akkor azok kijavítása igen jelentős beruházást igényelhet. A megfelelő tervezési ellenőrzés kiküszöböli az ilyen problémák valószínűségét a tervezési hibák időben történő kiküszöbölése miatt, még a projekt-előkészítés folyamatában is.
Ennek az ellenőrzésnek a fő célja az a tervezési döntések hibáinak a kivitelezés további szakaszaiba való átkerülésének megakadályozására. A kitűzött cél elérésének garantálása érdekében az ellenőrzés végrehajtásához szükséges minden engedéllyel rendelkező tapasztalt és magasan képzett szakemberek időben történő bevonása szükséges a folyamatba. projekt tevékenységek. Szervezetünk alkalmazottai ennek a követelménynek maradéktalanul megfelelnek.
A tervezési ellenőrzés főszabály szerint az építésirányítási műveleti komplexumban történik, amely szervezetünk szolgáltatási listáján is szerepel, szükség esetén a tervezési tevékenység külön, külön formában is ellenőrizhető.
A tervezési vezérlés összeállítása a következőképpen történik feladatokat:
- Keresse az eredeti követelményektől való eltéréseket. A tervezett épületnek vagy építménynek meg kell felelnie bizonyos, az építési folyamat előzetes szakaszában feltüntetett mutatóknak. Ha a tervezési tevékenységek során a kezdeti követelmények egy részét figyelmen kívül hagyják vagy figyelmen kívül hagyják, a szerkezet végső jellemzői a vártnál sokkal rosszabbak lehetnek. Ennek eredményeként problémák merülnek fel a létesítmény szállításában és/vagy üzemeltetésében.
- Elfogadott tervezési döntések ellenőrzése. Még ha a kivitelező az összes kezdeti követelményt maradéktalanul figyelembe vette is, akkor is előfordulhatnak durva hibák a tervezési folyamatban, ami a megbízhatóság és a tartósság csökkenéséhez vezet. épület tárgya. A tervezési vezérlés lehetővé teszi az ilyen hibák minimalizálását, biztosítva legmagasabb minőség tervezési megoldások.
- A projektdokumentáció kidolgozási feltételeinek ellenőrzése és koordinációja. Bármilyen jelentős késedelem rendkívül kedvezőtlenül befolyásolhatja egy adott konstrukció sikerességét és megvalósíthatóságát. Mindeközben a tervezési hibák kijavítása lassú folyamat, amely jelentősen elnyúlhat. Az illetékes ellenőrzés minimálisra csökkenti a talált hibák kiküszöbölésére fordított időt, biztosítja a munkálatok eredetileg tervezett határidőinek betartását.
Mint tárgyakat az irányítás tervezési döntések, dokumentumok, számítások, adatok lehetnek. A munka során a szakember gondosan ellenőrzi az összes kidolgozott rajzot és diagramot, nem csak a hatályos előírásoknak való megfelelést, hanem a teljességet, az alkalmazhatóságot és egyéb paramétereket is.
A tervezési ellenőrzést általában azok a szakemberek végzik, akik a projektdokumentáció elkészítéséhez kapcsolódnak. A jelentkezés gyakorlata azonban a külső szervezetek hosszú időn keresztül hatékonynak bizonyult
Tervezésirányítás szakembereink által
Ha létesítménye professzionális tervezési felügyeletet igényel, szívesen segítünk. Munkatársaink képesek lesznek időben elkezdeni a munkát, minden szükséges tevékenységet a legmagasabb színvonalon végezni.
Lépjen kapcsolatba velünk - segítünk!
Vállalkozások, épületek és építmények tervezése során a tervező szervezeteknek biztosítaniuk kell a létesítmények magas műszaki és gazdasági színvonalát, üzembiztonságát, nagy hatékonyságát. tőkebefektetések, ésszerű anyag-, üzemanyag- és energiafelhasználás és munkaerő-források, feltétel nélküli megfelelés építési szabályzatokés szabályokat. A működő vállalkozások integrált tervezési minőségirányítási rendszert (QMSKP) fejlesztettek ki a vállalati szabványok alapján.
A minőség-ellenőrzési rendszernek az előadó önellenőrzésének és a külső vezérlésnek a kombinációján kell alapulnia, a projekttermékek minőség-ellenőrzésének következő műveleti sorrendjében:
- 1. A vállalkozó személyesen ellenőrzi, hogy az általa végzett munka megfelel-e a szabályozó dokumentumoknak.
- 2. A csoportvezető ellenőrzi az előadó munkájának minőségét a meghozott döntések által diktált követelményeknek való megfelelés, ill. normatív dokumentumok.
- 3. főszakértő ellenőrzi a projekt vonatkozó részének fejlesztéseinek és mérnöki számításainak minőségét, ellenőrzi azok összhangját a projekt többi részével, valamint a tervezésre vonatkozó alapvető rendelkezések követelményeinek való megfelelését.
- 4. A projekt főmérnöke ellenőrzi a tervezés kiindulási adatainak minőségét, az elkészült tervdokumentáció tervezési megbízásnak való megfelelését, a projektrészek kölcsönös összhangját, ellenőrzi a műszaki színvonalat. hozott döntéseketés a szabályozási követelmények.
- 5. A normatív kontrollerek a projekt szakaszai szerint ellenőrzik a projektdokumentációt a jelenlegi szabványok követelményeinek való megfelelés érdekében.
- 6. A dokumentációt a p.p. pontban megjelöltek írják alá. 1-5 fejlesztő, valamint a főmérnök és a szervezet vezetője. A megjelölt aláírásokkal történő regisztrációt követően a dokumentáció átkerül az archívumba és sokszorosításra.
- 7. Az archívum minden projektanyagot (beleértve a mérnöki számításokat is) irattári tárolásra elfogad, azokat irattári számokkal látja el, irattárat (könyvelést) vezet.
A tervezési menedzsment egy új objektum fejlesztési folyamatának olyan megszervezése, amely az adott feladat feltételei között a legjobb módon lehetővé teszi, hogy hatékony megoldás megfelelő dokumentumkészlet formájában.
A tervező szervezetek felépítése lehet összetett vagy speciális, a tervezett objektumok mennyiségétől, összetettségétől és jellegétől függően. 2.1.
Rizs. 2.1.
építési épületgépészeti szerkezet
Összetett szerkezet – amikor a projekt egészét vagy több részét egy részlegben tervezik. Főleg kis volumenű tervezőszervezetekben használják tervezési munka legfeljebb 1 millió rubel évente és legfeljebb 500 fő. A speciális struktúra a projekt egyes részeinek tervezésére szakosodott részlegeket biztosít.
Projekttermékek befejezése, replikációja és tárolása. A szóban forgó elemre vonatkozó szabvány előírásainak megfelelően in tervező szervezet dokumentált eljárásokat kell kidolgozni és működőképes állapotban tartani a projektdokumentáció kitöltésére, sokszorosítására, tárolására és az ügyfél részére történő elküldésére. A tervezési terméktárolási módszereknek biztosítaniuk kell a szükséges eltarthatósági időt és olyan állapotot, amelyben a dokumentáció szükség esetén elfogadható minőségű másolatok készítésére, javítására és az érdekelt felektől való információszerzésre használható. A tárolási feltételeknek meg kell felelniük a tervdokumentáció archiválására vonatkozó előírásoknak, és időszakonként ellenőrizni kell a megállapított követelmények betartását, valamint a tervtermékek sérüléseinek, sérüléseinek észlelését.
A tervezési munka ellenőrzése lehetővé teszi az építkezés biztonságának biztosítását és a megoldások minőségének garantálását. A tervezési ellenőrzés fő célja- ez kizárja a tervezési döntésekben és a dokumentációban előforduló hibák átkerülését az építési folyamat következő szakaszaiba.
A tervezési ellenőrzés az építési folyamat több fázisára terjedhet ki: a beruházást megelőző szakasztól az építési szakasz befejezéséig.
Tervezési ellenőrzési feladatok
A projektdokumentáció elkészítésének minősége közvetlenül befolyásolja az építési terület jellemzőit és megbízhatóságát. Modern körülményekés az építkezés üteme szükségessé teszi a projektek minőségi követelményeinek emelését. A tervezési munka ellenőrzésével szemben támasztott követelmények nőnek. Csökkenteni kell a hangerőt és az ellenőrzés időtartamát, növelni kell a hatékonyságot.
A tervezési vezérlés az szerves része minőségellenőrzés az építőiparban. Feladatai összefüggenek az építési folyamat általános ellenőrzési feladataival.
A tervezésellenőrzés fő feladatai a következők:
- az eredeti követelményektől való eltérések azonosítása. A tervezett létesítménynek meg kell felelnie a beruházási indoklásban meghatározott műszaki-gazdasági mutatóknak. Ha a tervezés során megengedettek a kezdeti követelményektől való eltérések, akkor a kész tárgy jellemzői a tervezettnél rosszabbnak bizonyulhatnak. Ez számos problémához vezet az objektum üzembe helyezésének szakaszában. A tervezési vezérlés lehetővé teszi a kezdeti adatoktól való eltérések azonosítását és a beruházás indokoltságának mutatóit;
- tervezési megoldások minőségének értékelése. A tervezési folyamat során különféle hibák fordulnak elő. Ezek a létesítmény minőségének, megbízhatóságának és biztonságának csökkenéséhez vezetnek. A hibák azonosítása és kijavítása az építési szakaszban költséges. A tervezési munka ellenőrzése csökkenti a tervezési eredményekben előforduló hibák számát, és ezáltal javítja a tervezési döntések minőségét;
- a szabályozási és műszaki dokumentációnak való megfelelés ellenőrzése. Az építőiparban a tervezés eredményei: rajzok, leírások, specifikációk, számítások, becslések. A követelményeknek megfelelően fejlesztik őket normatív dokumentáció. A követelményektől való eltérés a vizsgálat negatív eredményével és a projekt többszöri felülvizsgálatával jár. Ez jelentősen megnöveli az általános tervezési időt. A rendszeres tervezési ellenőrzések elkerülik ezeket a problémákat;
- a tervezési döntések és a dokumentáció következetlenségeinek megelőzése. A tervezési munka minőségellenőrzésének egyik eleme az azonosított nem megfelelőségek statisztikai elemzése. Lehetővé teszi a korábbi projektekben elkövetett hibák figyelembevételét, és azok előfordulásának kizárását a jelenlegi munkában;
- a projektdokumentáció elkészítésének és a jóváhagyások feltételeinek betartása. Az ellenőrzés időbe telik. Útközben azonban a vizsgálat észrevételeinek korrigálása, a dokumentáció korrekciója építési munkák több kell magas költségek. Ez különösen igaz az egylépcsős tervezésre. A tervezési munka ellenőrzésére fordított időt be kell számítani a teljes tervezési időbe. Ez csökkenti a határidőktől való előre nem látható eltéréseket.
A tervezési ellenőrzést a projektfejlesztés minden szakaszában el kell végezni. A tervezési munka ciklusának cselekvési köre azonos. A szakaszos tervezés (egy vagy két szakasz) nem befolyásolja a feladatok körét.
A projekt minőségét az eredmények előkészítésének minősége határozza meg. A tervdokumentáció rögzíti azokat a paramétereket, amelyek fontosak a későbbi építési munkák, anyagok, berendezések és alkatrészek beszerzése, valamint az építési karbantartás során történő felhasználás szempontjából. A tervezési ellenőrzésnek ki kell terjednie a tervezési munka eredményeinek összességére. Számos ellenőrzési objektumot tartalmaznak.
A tervezési munka ellenőrzésének tárgyai:
- tervezési megoldások. A tervezési megoldások a következők: építészeti, tervezési, mérnöki és egyéb, a tervezési megbízásban meghatározott megoldások. A megoldásokat ellenőrzik az optimálisság, az alkalmazhatóság, a megvalósíthatóság, a projekt különböző részeinek kompatibilitása szempontjából;
- dokumentáció. A dokumentáció a következőket tartalmazza: rajzok, diagramok, specifikációk, magyarázó megjegyzések stb. Ellenőrzik a dokumentáció teljességét, a tervezési megoldások bemutatásának teljességét, a szabályozási és műszaki dokumentumok követelményeinek való megfelelést;
- számításokat. A tervezési döntéseket számítások kísérik, és azok alkalmazásának alapját képezik. Ellenőrzik a megbízhatóságot, a normatív mutatók megválasztásának helyességét, az eredmények egyértelműségét;
- adat. Az adatok összetétele a következőket tartalmazza: kezdeti adatok a tervezéshez, szabványos mutatók, kimeneti adatok. A tervezési ellenőrzés szükséges az adatok megbízhatóságának, teljességének és a munkához való megfelelőségének, az adatok összetételében fennálló ellentmondások hiányának felméréséhez.
Ezen objektumok mindegyike eltérő módon vezérelhető. A tervezés ellenőrzése magában foglalja az olyan típusú ellenőrzések alkalmazását, amelyek képesek objektív bizonyítékot szolgáltatni a tervezés minőségéről.
HelyeslemRendező
LTD "………….."
Ivanov I.I.
"____" "______" 201 ...
Pozíció
a projektdokumentáció minőségellenőrzési rendszeréről
1. Általános rendelkezések
A minőség-ellenőrzés a projektdokumentáció kidolgozásának és végső szakaszának szerves része.
Az építési, rekonstrukciós és a tervdokumentáció elkészítésével kapcsolatos munkák minőségellenőrzése nagyjavítás A tőkeépítési létesítményeket, beleértve a beruházási létesítmények biztonságát befolyásoló munkákat is, a következő szakaszokban ajánlott elvégezni:
projekt előtti ellenőrzés;
áramszabályozás;
szabványellenőrzés - a tervezési szabványok helyes alkalmazásához a projektdokumentáció elkészítésével kapcsolatos munkák elvégzése során;
"kimenet" vezérlés;
külső ellenőrzés - a projekt vizsgálata;
munkavezetők - felelősek a projektdokumentáció szakaszainak, alszakaszainak kidolgozásával kapcsolatos munkák végrehajtásáért
szakemberek - normatív kontrollerek,
szakemberek - szakaszok, alszakaszok, projektdokumentációk vagy azok részeinek fejlesztői;
projektmenedzser (GIP, GAP), a tervezési munkák minőség-ellenőrzéséért felelős szakember.
a munka megkezdése előtt (projekt előtti ellenőrzés);
áram (a munkavégzés során);
szabványos ellenőrzés (a szakaszok, alszakaszok és általában a munkák befejezése után);
végső ellenőrzés (a projektdokumentáció ügyfél részére történő kiadásakor)
2. Projekt előtti ellenőrzés
A projektmenedzser (GIP, GAP) a szerződés megkötése előtt megállapítja, hogy a vállalkozási képességek szintje megfelel-e a kivitelezésre szánt tervezési megbízásnak, nevezetesen:
megfelelő szintű, iskolai végzettségű és munkatapasztalattal rendelkező szakemberek rendelkezésre állása;
a tervezési feladat megfelelése a jogszabályok normáinak és követelményeinek Orosz Föderáció a tervezés területén;
anyagi erőforrások rendelkezésre állása.
3. Áramszabályozás
Ezt a projektmenedzser (GIP, GAP) végzi, akit a Rendelet jelöl ki a vállalkozás számára egy adott beruházási létesítmény tervezési munkáinak irányítására.
A GIP (GAP) projektmenedzsere aktuális ellenőrzést végez, mind a munkavégzés folyamatában, legalább 1 alkalommal 3 napon belül, mind pedig a projektdokumentáció szakaszainak (alszakaszainak) elkészítésével kapcsolatos bizonyos típusú munkák végén. aláírással a főfelirat „Ellenőrzött” rovataiban (bélyegző ).
Az egyes munkatípusok elvégzéséért felelős munkavezetők kijelölése esetén az „Ellenőrzött” rovatokban aláírással, hasonlóan aktuális ellenőrzést végeznek.
A dokumentáció átkerül az aktuális vezérlőbe aláírásra az "Ellenőrzött" oszlopokban, miután megkapta a szomszédos szakaszok (alszakaszok) fejlesztői aláírását az oldalsó további "Egyetértés" oszlopokban.
Számítások, rajzok készítése stb. megsértése esetén. vagy Ha az elfogadott tervezési döntések nem felelnek meg a hatályos hatósági dokumentumoknak, műszaki előírásoknak és a tervezési megbízásnak, a GUI (GAP) projektmenedzsere vagy a csoportvezető megjegyzéslistát ad ki a fejlesztőnek a javítás feltételeivel, és értesíti a vállalkozás vezetőjét Memo a rendszerszintű jogsértésekről a korrekciós intézkedések elfogadása érdekében.
4. Norma szabályozás
Normatív ellenőrzés - a tervezési szabványok helyes alkalmazásának ellenőrzése a projektdokumentáció elkészítésével kapcsolatos munka elvégzése során.
4.4. A normatív ellenőrzés feladatai.
A normatív ellenőrzés fő feladatai:
a tervdokumentációnak a meglévő államközi, állami, ipari szabványok, vállalati szabványok, építési szabályzatok és előírások, valamint az építési objektum tervezésénél használt egyéb külső és belső szabályozási dokumentumok követelményeinek való megfelelés biztosítása;
a Megrendelőnek átadott dokumentáció teljességének biztosítása a megállapodásban (szerződésben) és a vonatkozó szabályozási dokumentumokban megállapított összegben;
korrekciós intézkedések végrehajtása a normától való észlelt eltérések kijavítására a termékek forgalomba hozatala előtt;
az azonosított észrevételek elemzése a megelőző intézkedések előkészítése és a minőség javítása érdekében;
Normatív ellenőrzést nem végezhetnek olyan szakemberek, akik részt vettek az ellenőrzött dokumentáció kidolgozásában, vagy az ellenőrzés eredményeiben érdekelt személyek alá vannak rendelve.
Minden projektdokumentáció jelen van a szabványos ellenőrzéshez a tervnek megfelelően - kiadásának ütemezése, amely biztosítja a szabványos ellenőrzés idejét.
4.5. A normatív ellenőrzés lefolytatásának eljárása:
A dokumentumokat normatív ellenőrzésre a tervezés utolsó szakaszában kell benyújtani az összes aláírt aláírás jelenlétében, kivéve az egység vezetőségének aláírását.
A dokumentumokat szabványos ellenőrzésre komplett készletben mutatják be. Függetlenül attól, hogy a dokumentációt manuálisan vagy számítógépen dolgozták ki, a dokumentumok csak eredetiben (vagy az eredetikről készült másolatban) kerülnek bemutatásra.
A szabványos vezérlés a szabványos vezérlő munkahelyén történik. A normatív ellenőrzést gyakorló szakembert el kell látni minden, a tevékenységéhez szükséges szervezeti, adminisztratív, szabályozási, módszertani, referencia és egyéb információs dokumentummal, amely információkat tartalmaz a szabályozó dokumentumok érvényességéről, azok változásairól, kiegészítéseiről, az újonnan kidolgozott és bevezetett dokumentumokról. akciódokumentumokban.
Az audit lefolytatása során a szabványos ellenőrzést végző szakembernek csak a mindenkori dokumentumokban meghatározott követelményeit kell vezérelnie.
A szabványos ellenőrzésre benyújtott dokumentációt a szabványos ellenőrzés során a „Dokumentációs és regisztrációs kártya és nem megfelelőségek”-ben kell nyilvántartani.
A nem a normatív adatkezelő által aláírt dokumentumokat a műszaki archívum nem fogadhatja el (nyilvántartásra, tárolásra és sokszorosításra), és nem ruházható át a Megrendelőre.
Hibajavítás a szabálysértéshez kapcsolódó normatív ellenőrzést végző szakember észrevételei szerint megállapított követelményeket, kötelező.
Az aláírt eredeti dokumentumok javítása a normatív ellenőrzést végző szakember tudta nélkül nem megengedett.
A normatív ellenőrzést végző szakember nem végez műszaki megoldások vizsgálatát, nem ellenőrzi az elfogadott műszaki megoldásokat megalapozó számításokat, méret "láncokat" és egyéb műszaki adatokat.
A vezetés által ki nem jelölt, a dokumentum kidolgozásában részt nem vevő szakemberek nem jogosultak dokumentumok aláírására a normatív kontroller számára.
A dokumentáció készítői és a normatív ellenőrzést gyakorló szakember közötti nézeteltérések feloldásra kerülnek Főmérnök szervezetek.
A GOST R 21.1101.2013 G. függelék 3., 4. és 5. nyomtatványa szerint végrehajtott főfeliratban az eredeti dokumentum minden lapján a normatív ellenőrzést gyakorló szakember aláírását kell elhelyezni.
Szabványos és újrapályázott projektek kötésekor a kötésbélyegzőkbe a normatív vezérlő aláírása kerül. "Változások végrehajtásának engedélye" kiadásakor - a fő felirat további oszlopaiban (GOST R 21.1101-2013).
A normatív ellenőrzést végző szakember a „Változtatási engedély” tartalmának megfelelően ellenőrzi az elvégzett változtatások helyességét, és a jóváhagyásra fenntartott főfelirat további rovataiban aláírja az eredeti dokumentumot.
Az ellenőrzés elvégzése és a szervezet vezetőségének esetleges észrevételeinek figyelembevétele érdekében normatív ellenőrzést végeznek a vezetőség aláírása előtt és azt követően. Ebben az esetben a normatív ellenőrzésért felelős szakember a dokumentumot ceruzával zárja le az iktatási területen, mielőtt azt az első vezető vagy főmérnök aláírná. Miután a szervezet vezetése aláírta a dokumentumot, a normatív ellenőr az aláírását az eredeti példányban helyezi el, és eltávolítja a ceruza vízumot.
Egyéb esetekben a normatív ellenőrzést végző szakember aláírását a dokumentumnak a fejlesztésben részt vevő összes személy általi aláírása után adja le.
A normatív ellenőrzést végző szakember az ellenőrzött dokumentumokon a javítandó helyeken ceruzás jeleket készít, amelyeket az irat aláírásakor eltávolít. Az egyes megjegyzésekhez tartozó nem megfelelőségi nyilvántartási kártyán röviden és egyértelműen közli az észrevételek, javaslatok tartalmát.
A szabályozás hatálya alá tartozik:
a tervezés minden szakaszában kidolgozott tervdokumentumok;
meghatározott építési helyszínhez kötött szabványos és újra alkalmazott projektdokumentáció;
4.7. A projektdokumentáció normatív ellenőrzését végző szakember ellenőrzi:
a dokumentummegjelölések megfelelése a szervezetben kialakított jelölési rendszernek (kódolás);
a bemutatott projektdokumentáció megjelenése;
a projektdokumentáció teljessége és összetétele;
a mikrofilmezés alá vont dokumentációra megállapított követelmények betartása;
a szabványos projektek kötéseinek regisztrációjának helyessége (szabványos tervezési megoldások);
szabványos szerkezetek, termékek és szerelvények helyes alkalmazása;
az aktuális szabályozási dokumentumokra való hivatkozások elérhetősége és helyessége;
a dokumentáció megfelelése az építkezésre vonatkozó SPDS és ESKD szabványok követelményeinek (GOST R 21.1101.12);
a változtatási engedélyek végrehajtásának helyessége és a szükséges aláírások megléte bennük;
a korábban kitöltött és a Megrendelő részére kiadott projektdokumentációban végrehajtott változtatások megfelelőségét a jóváhagyott változtatási engedélynek;
az egyes szerkezetek, termékek és szerelvények tipikus, szabványosított vagy újrahasznosított szerkezetekkel való helyettesítésének megvalósíthatósága;
a termékek és anyagok elnevezéseinek és jelöléseinek helyes hozzárendelése;
helyes alkalmazás megnevezések(márkák) összeállítási rajzokon, berendezések és szerkezeti elemek márkái - berendezések elhelyezkedési rajzain és szerkezeti elemek elrendezési rajzain;
a főfeliratok, nyilatkozatok, specifikációk és egyéb táblázatok kitöltésére vonatkozó szabályok betartása;
a nyilatkozatokban, leírásokban és táblázatokban rögzített termékek, anyagok megnevezéseinek és megnevezéseinek, dokumentumoknak a helyességét.
Ha szükséges az eredeti és eredeti dokumentumok normatív ellenőrzése, az ellenőrzés normája ennek megfelelően nő. Ez az ár nem tartalmazza az alábbiakra fordított időt:
újonnan beérkező normatív-műszaki és információs dokumentációk tanulmányozása;
Keresés szükséges dokumentumokat információforrások szerint;
A fejlesztő által bemutatott dokumentumok megtekintése a megjegyzések kijavítása után;
Irattartó szekrény karbantartása.
A normatív ellenőrzést végző szakember a bizonylatellenőrzés során feltárt ellentmondásokat elemzi, az elemzés eredményét havonta átadja a minőségügyi szolgálatnak.
4.8. A normatív ellenőrzést gyakorló szakember jogai
A normatív ellenőrzést végző szakembernek joga van:
ellenszolgáltatás nélkül visszaküldi a dokumentációt a fejlesztőnek a megállapított teljesség megsértése, a kötelező aláírások hiánya, valamint a szöveges és grafikai anyagok nem egyértelmű kivitelezése esetén;
a dokumentáció készítőinek igénye, a normatív ellenőrzés lefolytatása során felmerülő kérdések tisztázása;
azonosítani az újrafelhasználható dokumentumokat az egységesítésre és a belső gépelésre való későbbi előkészítéshez;
ajánlásokat ad az osztályvezetőnek a dokumentumok minőségének javítását célzó korrekciós és megelőző intézkedésekről, valamint a feltárt ellentmondások megelőzése érdekében tervezett korrekciós intézkedésekről.
5. "Kimenet" vezérlés
A „kimenet”-ellenőrzést egy munkabizottság végzi, amely a GIP (GAP) projektmenedzseréből, osztályvezetőkből (csoportok vezetőiből), a vállalkozás vezetőjének megbízásából kinevezett egyéb szakemberekből áll, annak érdekében, hogy megállapítsa a GIP (GAP) projektmenedzserét. a vállalkozás alkalmazottai és az altervezők által végzett munka eredményei a megrendelőnek való bemutatásra.
Az elvégzett munka igazolásának eredményét a gyártási megbeszélésről készült jegyzőkönyv dokumentálja, amely következtetést tartalmaz az elvégzett munka a hatályos szabványok, műszaki előírások követelményeinek való megfeleléséről, a szerződés tartalmáról és a fejlesztés szükségességéről.
Amennyiben a munkabizottság pozitív döntést hoz a szakaszok (alszakaszok) vagy a projektdokumentáció egészének, a Megrendelőnek történő bemutatásra való felkészültségéről, a vállalkozás vezetője (főmérnök, ügyvezető igazgató) jóváhagyó aláírásával látja el a címet. oldalain a megfelelő rovatokat és alfejezeteket, és a projektmenedzser (GIP, GAP ) a magyarázó jegyzetben biztosítékot ír alá arról, hogy a tervdokumentáció a megbízásnak megfelelően készült, műszaki előírásokat stb.
6. Külső ellenőrzés - projekt szakértelem
A projekt Megrendelő részére történő megküldéséről a projektmenedzser dönt a végső ellenőrzés eredményei alapján. A Megrendelő észrevételeit (szakvéleményét) a hatályos szabályozási dokumentumok szerint ki kell küszöbölni, míg a tervdokumentáción végzett változtatások hatósági ellenőrzés alá tartoznak.
Betöltés...
