Ipari és termelési együttműködés - a specializáció és a termelés, különösen az ipari együttműködés aktív fejlesztésén alapul. Ipari együttműködés a kisvállalkozásokban Együttműködési törvény

Nemzetközi specializáció és termelési együttműködés az egyes országok, cégek, egyesületek specializációját képviseli bizonyos típusú késztermékek, félkész termékek (vagy a gyártási és technológiai folyamat egyes szakaszaiban) gyártására és az együttműködésre a kutyánál különböző országok jogilag független gyártói alapján bizonyos típusú termékek létrehozására, amelyek meghatározott célmegjelöléssel rendelkeznek, és a végtermék elemeit képezik.

Modern nemzetközi együttműködés (lat. együttműködés - együttműködés) az országok társadalmi-gazdasági, tudományos és technológiai fejlődésének, a világgazdasági kapcsolatok globalizációjának, a regionális gazdasági integrációnak, a transznacionalizációnak, a nemzetközi ipari együttműködésnek az alapja. A nemzetközi együttműködés fejlesztése feltételezi:

a) együttműködés, amely szerződésen keresztül valósul meg, és nem jár együtt létrehozásával szervezeti struktúrák;

b) nemzetközi gazdasági szövetségeken keresztül megvalósuló együttműködés.

Az ipari együttműködés általában magában foglalja a tudományos és műszaki, ipari és tudományos és ipari együttműködést.

· Tudományos és műszaki együttműködés együttműködést foglal magában a kutatás és fejlesztés területén, amely a partnerek közötti munkamegosztáson alapul;

· ipari együttműködés- hosszú távú kapcsolatok az üzleti szervezetek között tömeg- vagy sorozattermékek gyártása során;

· tudományos és ipari együttműködés- Fenntartható együttműködés a „tudomány - technológia - termelés” ciklus során.

Figyelembe véve ezeket a kritériumokat, a nemzetközi együttműködés a modern világgazdaságban a következő formákban fejlődik.

1. Közbenső termékek előállításán alapuló együttműködésáltal végzett szerződéses együttműködés(egy bizonyos típusú termék gyártása alvállalkozói vállalkozás által az ügyfélvállalkozás megbízásából). A szerződéses együttműködést az alkatrészek szállításában használják (tételes (csomóponti), technológiai (lépcsőzetes) szakosodási formák alapján). Ez úgy valósul meg, hogy az alkatrészeket kicserélik, és a partnerek önállóan összeszerelik a végterméket, valamint az egyik partner alkatrészeket szállít a másiknak, és a végterméket az egyik partner összeszereli. Az IPC az alkatrészek gyártása formájában a leggyakoribb együttműködési forma. A házon belüli részletgazdálkodási és technológiai gyártási együttműködés a TNC-n belül a legszélesebb körben fejlődik ki az anyavállalat és külföldi fióktelepei (számos elektronikai, autóipari, műszergyártó, stb. Összeszerelő üzem) közötti termelési és műszaki kapcsolatok formájában.

2. A tudományos kutatás nemzetközivé tétele a különböző országok vállalatainak együttműködése az egyes országok bizonyos típusú tudományos kutatásokra specializálódásán alapuló tudományos és tervezési munkák elvégzésére. A tudományos és műszaki információk, valamint a különböző országokban végzett kutatások eredményeinek cseréjének formája az szabadalmak és engedélyek nemzetközi kereskedelme.

3. Szakosodási megállapodásokon alapuló együttműködésés nemzetközi kutatás -termelés és más speciális szövetségek létrehozása magában foglalja: megállapodást a termelési programok szerződéses specializáció alapján történő felosztásáról; nemzetközi tudományos, műszaki és ipari komplexumok létrehozása; nemzetközi menedzsment egyesületek létrehozása (általában a high-tech iparágakban). Ez egy monopólium összeesküvés, amelyet gyakran gyakorolnak a versengő cégek között, hogy behatárolják a termékpalettát, csökkentsék és megszüntessék a termelés és a megfelelő piacok megkettőzését.

4. A közös termelés megszervezésén alapuló együttműködés- a partnerek kutatási és technológiai, tudományos és műszaki, anyagi és pénzügyi erőforrásainak legszorosabb termelési együttműködésének formája bizonyos elfogadott célok megvalósítása érdekében, beleértve egy új termék létrehozását. Ugyanakkor a cégek szakterületük alapján elosztják egymás között az új termék alkatrészeinek gyártását. Közös vállalatokat hoznak létre új típusú termékek kibocsátására, ahol a kockázatok és a tőkebefektetések magasak a csúcstechnológiai termékek és új technológiák fejlesztése kapcsán, figyelembe véve a termelést, a kutatást, a termelést és a pénzügyi lehetőségeket. Ezt a módszert alkalmazzák a fegyverek és katonai felszerelések új generációinak létrehozására irányuló programok végrehajtásában, az űriparban stb. Példa erre a páncélozott járművek és légvédelmi rendszerek szervezett közös gyártása. védelmi vállalkozások Az Orosz Föderáció és a Kazah Köztársaság, valamint a vállalatok számos közös termelési programja Lockheed Martin, Boeingés VAL Systemsés más világ nagy fegyver- és katonai felszerelések gyártói.

5. Közös vállalat olyan szervezeti forma, amely két vagy több országból származó partnerek (jogi személyek és magánszemélyek) tőkéjét tömöríti. A közös vállalkozás fő célja az áruk (szolgáltatások) exportjának növelése és az export-import műveletek hatékonyságának javítása. Ez lehet közkereseti társaság, korlátolt felelősségű társaság, részvénytársaság.

6. A vállalati struktúrák transznacionális együttműködése létezésének formájától függően gyakorlatilag a nemzetközi együttműködés minden formáját ötvözi. A nyersanyagforrásokért és az értékesítési piacokért folytatott vállalatok közötti és államközi verseny erősödése határozza meg a TNC-k közvetlen külföldi befektetéseinek irányát a külföldi gyártóberendezések létrehozásában, különböző típusú specializációt alkalmazva, feltételezve, hogy a termelési folyamat különböző kapcsolatai különböző országokban helyezkednek el a világról. A nemzetközi üzleti magatartást mindenekelőtt a vállalatok termelési tevékenységének és a technológiai folyamatoknak az affinitása határozza meg, a társasági mechanizmus megléte vagy hiánya. A társasági mechanizmus megléte egy pénzügyi és ipari jellegű vállalati struktúra - transznacionális pénzügyi és ipari vállalat - kialakulásához vezet. Így például az "Oroszország", a "Nestlé Russia" és 10 másik oroszországi cukrászati ​​vállalkozás leányvállalatok 100 % -ban svájci cég tulajdonában van Fészkel.

7. Nemzetközi Stratégiai Szövetség (ISA)- funkcionális struktúra, amely a TNC -k közötti hivatalos és informális megállapodásra épül a tudományos potenciál, a termelés és a pénzügyi erőforrások egyesítéséről, a kockázatok megosztásáról a szupernyereség elérése, a projektek megvalósítása, az értékesítési piacok újraelosztása és a befolyási kör megszilárdítása érdekében. Szintén lehetnek megállapodások az eszközökben való részvételről, mind új szervezet létrehozása nélkül (kölcsönös részvénycsere, kis részesedési részesedés megszerzése), mind új szervezet létrehozásával (például közös vállalat). M. Porter amerikai menedzserguru az ISA -t úgy definiálja "Hosszú távú megállapodások a vállalatok között, amelyek túlmutatnak a szokásos kereskedelmi műveleteken, de nem vezetnek összeolvadáshoz." A szövetség egyik partnere sem tudja irányítani a stratégiai döntéshozatali folyamatot egy másik partner üzleti problémáinak széles körére vonatkozóan. Ellenkező esetben a szövetség integráltabb együttműködési formává nőhet - a FIG az anyavállalat domináns szerepével. Az ISA viszonylag magas koncentrációja a számítógépek és szoftvertermékek, a gyógyszerek, az autóipar, a repülőgépipar és a szórakoztatás területén elsősorban annak köszönhető, hogy a vállalatok együttműködési módokat keresnek az iparba való belépés magas költségeinek csökkentése érdekében. az ezen iparágakra jellemző tarifák és nem tarifák, akadályok, jelentős technológiai és működési kockázatok. Például MCA gyógyszergyárak Az emberi genom tudományaiés GlaxoSmithKline alakult, hogy kifejlesszenek egy eredeti gyógyszert a lupus ellen, és MCA Bayerés Oncomed- eredeti gyógyszer a rák ellen.

Az MRI fejlesztésének jelenlegi tendenciája a feldolgozóipar (elsősorban gépgyártás) fokozottabb bevonása az MPC fejlesztésébe, figyelembe véve ezen iparágak változatos jellegét és a heves versenyt a csúcstechnológiák területén. Oroszország számára az IPC fejlesztése igen különleges jelentése az iparág nagyarányú rendszerszintű válsága és az ipari termelés összes volumenében való részesedésének csökkenése miatt.

Oroszország modern gépgyártó komplexuma a GDP kevesebb mint 3% -át hozza létre, míg a gazdaság olaj- és gázkomplexuma és nyersanyag-ágazata-a GDP mintegy 28-30% -át.

Az orosz ipari termelés szerkezetében a gépipar részesedése kevesebb, mint 20%, míg a gazdasági biztonság küszöbértéke 30%. Azt kell mondani, hogy a gazdaságilag fejlett országokban a gépipar aránya eléri a 35-50%-ot (az USA -ban - 46%, Németországban - 54%). Kínában ez a szám most 40% (mint a Szovjetunióban 1990 -ben).

Független szakértők szerint Oroszországban több mint 70 ezer ipari vállalkozást zártak be, és a gépipar olyan ágazatai, mint a szerszámgépgyártás, a repülőgépgyártás, a hajógyártás, a mezőgazdaság és számos más, megszűntek. Most már csak 50 hazai gépgyártó vállalat (és csak a világpiac viszonylag szűk szegmensei) képes versenyképes termékeket előállítani. E problémák megoldásának egyik leghatékonyabb eszköze a magas befektetési és innovációs potenciállal rendelkező külföldi cégekkel való együttműködés megerősítése.

A legversenyképesebb országok nagy mértékben alkalmazkodnak gazdaságaikhoz a világ keresletének kontextusához és az optimális nemzeti specializációhoz, az anyagi és pénzügyi erőforrásokat a legnagyobb termelési hatékonyságot biztosító területekre összpontosítják. A nemzetközi együttműködésben résztvevők együttműködési együttműködéséből származó előnyöket a létrehozott termelés jövedelmezősége határozza meg.

Meg kell jegyezni, hogy Oroszországban az ipari együttműködés nem fejlődött olyan széles körben, mint a fejlett piacgazdasággal rendelkező országokban. Államunknak a kormányközi konferencián való részvételének legfőbb akadálya a gazdaság nyersanyag -orientációja.

Tekintettel arra, hogy a modern Oroszország által exportált termékek zöme nyersanyag és félkész termék, jelentős potenciális hozzáadott értékvesztés tapasztalható. Még a színesfém-kohászat exportjában is a magasabb hozzáadott értékű termékek teszik ki mindössze 10% -át, és 80% -a a fő elsődleges fém, e tekintetben a világpiaci belföldi exportőrök szembesülnek a csúcstechnológiás fémtermékek ellenállásával.

A modern világgazdasági gyakorlatban a "közös vállalat" fogalmát meglehetősen tágul értelmezik, beleértve a következő fogalmakat: részvénytársaság közös vállalatés szerződéses (tárgyalásos) közös vállalat. Ugyanakkor egy részvénytársaságot két vagy több résztvevő hoz létre részvénytársaság formájában, amelyben minden partner rendelkezik az alaptőke egy bizonyos részével. A szerződéses vegyesvállalat viszont nem jelenti azt, hogy új társaságot hoznak létre közös tevékenységek végzésére. Ennek keretében a felek - résztvevők közötti minden kapcsolatot szerződés szabályozza. Szűkebb értelemben a vegyesvállalat olyan gazdasági egység, amelyet két vagy több partner tervez, hoz létre, irányít és irányít, a tőkebefektetésüknek és a belső megállapodásnak megfelelően.

A motiváció és a piackutatás lehetővé teszi a célok megfogalmazását és a közös vállalkozás létrehozásának négy lehetséges stratégiájának egyikét:

1) a termelési hatékonyság növelése;

2) a tevékenységek bővítése;

3) az új típusú termékek gyártásának kockázatának csökkentése;

4) a termelés fejlesztése beruházások, technológiák és képzett munkaerő vonzásával.

A közös vállalat magas szintű szervezettsége lehetővé teszi, hogy a felek mindegyike a maximális nyereséget kapja, amelyet ezt követően újra a termelésbe fektetnek be. Általánosságban elmondható, hogy a közös vállalat létrehozásának indítékai a következők:

A piaci pozíciók megerősítése a vállalati erőforrások összevonásával (méretgazdaságosság);

Hozzáférés a befektetésekhez és az új technológiákhoz;

A hiányok leküzdése, az export és az importpótlás bővítése;

A meglévő termelés bővítése és diverzifikálása új áruk felszabadításával, belépve a gazdaság más ágazataiba;

Az új piacokhoz és olcsó erőforrásokhoz való hozzáférés megkönnyítése;

A nemzeti termelés hozzáigazítása a világpiac feltételeihez és követelményeihez;

Költségcsökkentés és kockázatmegosztás;

A termelés jövedelmezőségének növelése;

Kedvező feltételek megteremtése a lízing, a mérnöki tevékenység, a tanácsadás fejlesztéséhez;

A fogadó ország által nyújtott előnyök és juttatások (adó, vám, regisztráció, jogi, befektetési stb.);

Az eszközstruktúra optimalizálása;

A termelési tényezők kölcsönhatásának és ésszerű felhasználásának optimalizálása.

Külföldi befektetéssel rendelkező vállalkozások az Orosz Föderációban - Ezek az orosz jog szerint létrehozott vállalkozások, amelyek tőkéje teljesen vagy részben külföldi befektetők tulajdonában van. Viszont a közös vállalkozást, mint olyan vállalkozástípust, amely a jelenlegi orosz jogszabályoknak megfelelően külföldi befektetéseket határoz meg olyan vállalkozás, amely orosz és külföldi befektetők részvényeinek részvételével jár. Az 1999. 07. 09-i 160-Fz. Sz. Szövetségi törvény (a 2011. december 6-án módosított) "Az Orosz Föderáció külföldi befektetéseiről" értelmében a vállalkozás ( kereskedelmi szervezet) külföldi befektetések esetén olyan gazdálkodó szervezetet kell elszámolni, amelynek alaptőkéjének legalább 10% -a külföldi befektető. A külföldi befektetők tevékenységének jogi rendszere nem lehet kedvezőtlenebb, mint az oroszé, a szövetségi törvények által meghatározott kivételekkel.

Az üzleti szervezetek közös tevékenységei tükrözik gazdasági érdekeiket, megosztják a pénzügyi és politikai kockázatokat, és megerősítik pozícióikat a pénzügyi és technológiai erőforrások összevonásával. A közös vállalat tevékenysége megerősíti az együttműködési együttműködés ezen formájának hatékonyságát a jelenlegi gazdasági körülmények között. A nemzetközi ipari együttműködés leghatékonyabb rendszereinek megvalósításában szerzett nemzetközi tapasztalatokat a következő példákkal lehet szemléltetni egy közös vállalat létrehozására.

Gyakorlati kérdések.

Az amerikai Pfizer gyógyszeripari vállalat és a kínai Zhejiang Hisun Pharmaceuticals cég a Hisun-Pfizer Pharmaceuticals Co., Ltd. generikus gyógyszerek (generikus gyógyszerek) kifejlesztésére, gyártására és forgalmazására a KNK -ban és a világpiacon. Az amerikai fél számára egy közös vállalat létrehozásának motivációja a kínai piac jelentős volumene, kialakult értékesítési struktúra, K + F, költségcsökkentés, a kínai fél által nyújtott előnyök és előnyök, elsősorban adó-, vám- és jogi. A kínai partner számára a motiváció elsősorban a generikus gyógyszerek hazai és világpiaci előállításában és népszerűsítésében szerzett tapasztalat volt. A létrehozott közös vállalat jövedelmezőségét az összes termelési tényező optimális felhasználása határozza meg.

A német gyógyszeripari vállalat, a Merck és két brazil cég, a Cristalia Labs és a Burofarma Laboratorios közös vállalatot alapított Brazíliában a generikus gyógyszerek gyártására és forgalmazására. A német vállalat közös vállalata létrehozásának motivációja a költségek csökkentése és a kockázatok megosztása volt a résztvevők között, az új piacokhoz való hozzáférés és az olcsó erőforrások, a brazil vállalatok számára - a generikus gyógyszerek előállításában és a kutatási együttműködésben szerzett tapasztalatok, a negatív tényezők minimalizálása és saját termelésének hiányosságainak kiküszöbölése. A termelési tényezők optimális kölcsönhatása és ésszerű felhasználása hozzájárult a közös vállalat nyereségességének növekedéséhez.

A 2010-ben létrehozott orosz-kínai vegyes vállalat helikopterek gyártására, a Sino-Xussian Helicopter Sendees, technikai támogatást akart nyújtani a Kínába exportált orosz helikoptermodelleknek, tekintettel arra, hogy a kínai piac az egyik legígéretesebb piac az export számára az orosz fegyverekről. A szövetkezeti együttműködés folytatása egy orosz Xingdao helikopterek gyártására szolgáló üzem építése volt a KNK területén.

1993 -ban a német vállalatok, a Siemens és a Deutsche Telekom Ltd. döntést hozott az orosz piac fejlesztéséről. Ennek eredményeként létrejött az orosz -német "Mobile Tele Systems" közös vállalat (az orosz fél a részvények 53% -át birtokolta, a német vállalatok pedig 47% -át). 1997 óta az MTS aktív terjeszkedést kezdett Oroszország régióiban, és egyes esetekben a vállalat önállóan szerzett engedélyeket szolgáltatások nyújtására mobil kommunikáció, és más esetekben - más, már engedélyezett vállalatokat vásárolt. Most az MTS az egyik legsikeresebb távközlési vállalat, amely több mint 103 millió előfizetőt szolgál ki.

A Renault-Nissan autóipari szövetség és a Rostekhnologii állami vállalat 2012-ben közös vállalatot hozott létre, amely az AvtoVAZ alaptőkéjének összes részvényét fogja birtokolni, és stabil, hosszú távú irányító részvényese lesz Oroszország legnagyobb autóipari vállalatának, valamint a a Lada márka. A Renault-Nissan által befektetett 742 millió dollár 2014 közepére 67,13% -os részesedést biztosít a közös vállalatban. A külföldi befektetések és a világszínvonalú technológiák segítenek növelni az orosz autóipar vezető AvtoVAZ versenytársi képességeit.

Az orosz-amerikai JV RT-Biotechpromot az Russian Technologies és a General Electric hozta létre 2009-ben a csúcstechnológiájú orvosi diagnosztikai berendezések gyártására, értékesítésére és későbbi karbantartására; számítógépes tomográfok, angiográfok, mágneses rezonancia tomográfok, ultrahangos diagnosztikai eszközök, digitális röntgengépek, pozitron emissziós tomográfiai berendezések, gamma kamerák és egyéb csúcstechnológiai diagnosztikai berendezések.

A társadalmi munkamegosztás különleges termelési kapcsolatokat okoz a nemzetgazdaság különböző ágazataiban működő vállalkozások között - együttműködés. Számos tényezőtől függően különböző típusú együttműködéseket lehet megkülönböztetni:

Rövid távú (ideiglenes) együttműködésre akkor kerül sor, amikor résztvevői valamilyen nagyszabású projekten dolgoznak együtt, majd az együttműködés véget ér. A hosszú távú (állandó) együttműködés hosszú távú, szerződéses együttműködést jelent.

A regionális együttműködést ugyanazon régió vállalatai végzik. Az interregionális együttműködés kiterjed a különböző régiókban működő vállalkozások kapcsolataira, és a nemzetközi együttműködésre - a különböző államok vállalkozásaira.

Az ágazati együttműködés egy iparágon belüli kapcsolatokat és ágazatközi együttműködést jelent - kapcsolatokat a különböző iparágak vállalkozásai között.

Horizontális együttműködésre akkor kerül sor, ha azonos gazdasági szintű vállalkozások működnek együtt, például több kiskereskedő vagy nagykereskedő. A vertikális együttműködés egyesíti a különböző gazdasági szintű vállalkozásokat, például egy gyártót - nagykereskedelmi közvetítőt - kiskereskedőt.

Az ipari együttműködés a vállalatok közötti kommunikáció egy formája egy termék közös előállításához, amelynek fő jellemzője az, hogy együttműködéskor a szövetséges vállalkozások - amelyek egy termék gyártásában közösen vesznek részt - ellátják egyes egységeiket, alkatrészeiket vagy félig a késztermékeket a fővállalkozáshoz, amely elvégzi a termékek végső összeszerelését.

A szövetkezeti szállítások sajátosságai, hogy nem tudnak összekötni egyetlen vállalkozást sem, hanem csak azokat, amelyek szakosodásukból és az ingyenes termelési létesítmények rendelkezésre állása folytán közvetlen résztvevői egyetlen összetett termékek gyártási folyamatának, a végső összeszerelésnek. ebből az egyik együttműködő vállalkozás végzi. Fontos jellemző, hogy a szövetkezeti szállítások tárgya a termelési együttműködésben nem lehet

nyersanyagok, anyagok, üzemanyag, és csak félkész termékek lehetnek.

Általában kétféle termelési együttműködést különböztetnek meg: együttműködést, amely az ingyenes termelési létesítményeken alapul; a vállalkozások sajátos specializációján alapuló együttműködés.

A szabad termelési kapacitások felhasználásán alapuló együttműködés feltételezi, hogy minden olyan vállalkozás, amelynek szabad termelési kapacitása van, még akkor is, ha nincs közvetlen technológiai függőségében egy másik vállalkozástól, képes ellátni az utóbbit a félkész termékekkel és alkatrészekkel való együttműködés sorrendjében.

A vállalkozások specializációján alapuló együttműködés gazdasági kapcsolatok a vállalkozások között, amelyek szakosodásuk miatt szoros termelési függésben vannak egymástól. Ez a fajta együttműködés tárgyi, részletes és technológiai együttműködésre oszlik.

Az ipari együttműködés feladatai sokfélék, a legfontosabbak a következők:

A tudomány és a technológia eredményeinek legteljesebb kihasználása, és ennek alapján a tudományos és technológiai fejlődés felgyorsítása;

A specializáció elmélyítése, a sorozatgyártás és a tömegtermelés növelése, valamint az egységesítés és a szabványosítás fejlesztése;

A beszerzési együttműködés a fogyasztók vagy viszonteladók szövetsége az áruk közös vásárlása érdekében.

A termelési és marketing együttműködést általában a termelési és forgalmazási együttműködés összeolvadásának eredményeként tekintik. Az együttműködés ebben az esetben a gyártott termékek közös fejlesztés és együttműködés eredménye. A jövőben a kiadott termékek közös értékesítését szervezik.

Egyfajta hozzáadott értékű együttműködés a konzorciumok kereskedelme. A konzorcium független vállalatok ideiglenes szövetsége, amelynek célja különböző típusú összehangolt vállalkozási tevékenységeiket szolgálhatja, leggyakrabban a megrendelések megszerzéséért és közös végrehajtásukért folytatott közös küzdelem érdekében.

A kompenzációs műveletek széles körben elterjedtek a külgazdasági tevékenységben. A vállalkozások építése külföldi tőke vonzásával feltételezi, hogy a külföldi partnerek pénzügyi vagy áruhiteleket tudnak felmutatni. Az építkezés befejezése után a kölcsön visszafizetéséhez ezeknek a partnereknek az épített vállalkozásban gyártott termékeket lehet szállítani.

Az együttműködés a vállalkozások egyesülése és két vagy több személy kölcsönhatása egy adott feladat elvégzése érdekében.

Az együttműködés a munkaszervezés egyik formája, amelyben jelentős számú ember közösen vesz részt ugyanazon vagy eltérő, de kapcsolódó munkafolyamatokban.

Az együttműködés a munkások, a kistermelők, köztük a parasztok kölcsönös segítségnyújtásának szervezetileg megalakult független önkéntes szövetségeinek összessége, amelyek a közös célok elérését szolgálják a gazdasági tevékenység különböző területein.

A szövetkezeti szövetségek fő típusai: mezőgazdasági termelőszövetkezet, lakásszövetkezetek, hitelszövetkezetek, fogyasztói szövetkezetek, ipari szövetkezetek, marketingszövetkezetek, ellátó szövetkezetek, mezőgazdasági szövetkezetek. Bizonyos típusú együttműködéseknek különböző formái vannak, például partnerségek a földek közös művelésére, partnerségek a gépek közös használatára, artelek (kollektív gazdaságok) az ipari mezőgazdasági termelésen belül. szövetkezetek; megtakarítási és hitelszövetkezetek, hitelszövetkezetek, "népbankok", "népbankok", "munkáspénztárak", hitelszövetkezeteken belüli hitelszövetkezetek stb.

A szövetkezeteket tevékenységi körük szerint osztályozzák: termelés, kereskedelmi - a termelés területén; fogyasztó, marketing, kínálat, hitel stb. - a forgalom területén; iparág szerint: értékesítés (marketingszövetkezetek), kínálat (ellátási szövetkezetek), hitel (hitelszövetkezetek), kereskedelem (fogyasztói szövetkezetek) stb. társadalmi osztály alapján: munkások, parasztok, gazdák, kézműves és kézműves és vegyes (általános osztály); területi alapon: városi, vidéki. Egyes országokban a szövetkezeti szervezetek etnikai és vallási alapon oszlanak meg. Az együttműködési alapok részvény- és tagsági díjakból, a gazdasági tevékenységekből származó nyereségből alakulnak ki.

Az együttműködés lényegét, helyét és szerepét a társadalmi-gazdasági formációban az uralkodó termelési viszonyok határozzák meg. Attól függően kétféle együttműködést különböztetnek meg - kapitalista és szocialista. A tőkés együttműködés a 19. század közepén alakult ki. a kapitalizmus fejlődésével. Ez volt az egyik módja annak, hogy a kistermelőket vagy fogyasztókat bevonják a piaci kapitalista kapcsolatok rendszerébe, ugyanakkor a kereskedők, viszonteladók, uzsorások és ipari tőkések kizsákmányolása elleni küzdelem egyik formája.

A kapitalizmusban a szövetkezetek kollektív tőkés vállalkozások, mivel nyereségük és a szövetkezeti tulajdon kialakulásának fő forrása az ipari kapitalisták által átadott többletérték része; a kapitalizmus gazdasági törvényeinek megfelelően fejlődnek, és gyakran maguk is bérelt munkaerő kizsákmányolói. Sok szövetkezet élén a társadalom polgári rétegeinek képviselői állnak, akik szoros kapcsolatban állnak a kapitalista monopóliumokkal, a bankokkal, az állami apparátussal, valamint a polgári politikai pártok és szervezetek prominens személyiségei. De a szövetkezetek abban különböznek a magántőkés cégektől, részvénytársaságoktól, monopolszövetségektől, hogy tevékenységük fő célja nem a nyereség maximalizálása, hanem tagjaik fogyasztói, termelési és egyéb gazdasági igényeinek kielégítése.

A szövetkezetek, ellentétben a tőkével összevont részvénytársaságokkal, a szolgáltatásaikat igénybe vevő vagy gazdasági és társadalmi tevékenységekben részt vevő személyek szövetségei. A szövetkezetekre az irányítás és irányítás demokratikusabb jellege jellemző: a részvények számától függetlenül az „egy tag - egy szavazat” elv érvényesül. Sok országban az állam segítséget nyújt bizonyos típusú szövetkezeteknek (főként mezőgazdasági szövetkezeteknek) hitelnyújtással.

Fogyasztói együttműködés

A „fogyasztói együttműködés” fogalma a polgárok önkéntes szövetségét jelenti, amelynek minden tagja bizonyos vagyoni hozzájárulások fizetője, amelynek célja a csapattagok termelési tevékenységének hatékonyságának javítása, valamint az egyes állampolgárok anyagi szükségleteinek kielégítése. .

Jelenleg minden fogyasztói szövetkezet tevékenységét a jelenlegi alapszabálynak megfelelően szabályozza, amely egyértelműen leírja az önkéntes egyesület tagjainak minden jogát és kötelezettségét. A csapatban megállapított szabályok bármelyikének megsértése azt jelenti, hogy ki van téve annak a kockázatnak, hogy kizárják a részvényesek társaságából, és megfosztják a jó minőségű anyagi támogatástól.

A fogyasztói szövetségek részvényesei lehetnek egyszerű állampolgárok és szervezetek is. Bármilyen fogyasztói együttműködés tevékenysége a jelenlegi és potenciális részvényesek érdekeinek folyamatos törődésén alapul. Az Egyesület folyamatosan folytat közbeszerzési, közvetítői és egyéb, a hatályos jogszabályok által engedélyezett tevékenységeket. Ezenkívül a fogyasztói szervezetek jótékonysági tevékenységet folytatnak, mindenféle promóciót és versenyt szerveznek.

A fogyasztói szövetkezetek száma napról napra növekszik. Az ilyen munkacsoportokat nagy tisztelet övezi az orosz munkaerőpiacon, és képesek jelentős hatást gyakorolni az ország pénzügyi és gazdasági helyzetére.

A fogyasztói szövetkezetek köztes rést foglalnak el a nonprofit szervezetek és a vállalkozói tevékenységet folytató szervezetek között.

Az önkéntes fogyasztói társaságok saját belátásuk szerint eloszthatják az egyesületen belül rendelkezésre álló pénzügyi forrásokat, ami lehetővé teszi számukra, hogy a vágyaiknak és szükségleteiknek megfelelő munkafolyamatot építsenek ki.

Bizonyos helyzetekben a fogyasztói társadalmak egyesülnek a fogyasztói szakszervezetekben. A több nagy önkéntes egyesület egyesítésének folyamata hihetetlen előnyökkel jár a közösség minden tagja számára, és lehetővé teszi, hogy bármilyen típusú tevékenységet nagyobb hatékonysággal végezzen, ami elengedhetetlen feltétele a magas pénzügyi nyereség elérésének.

A fogyasztói együttműködés menedzsment folyamata a szövetkezeti tevékenységekre vonatkozó általános állami törvény által meghatározott elveken alapul. Ennek a szövetségnek a fő irányító szerve a részvényesek közgyűlése, amelynek hatásköre meglehetősen széles. Így például az értekezletnek jogában áll megvizsgálni a fogyasztói szövetkezetek szakmai tevékenységével kapcsolatos kérdéseket, és másodlagos vezetői csoportokat alakítani, amelyek foglalkoznak azokkal a problémákkal, amelyekkel a felső vezetés nem foglalkozik.

Egy másik állandó irányító testületnek a felügyeleti tanácsokat tekintik, amelyek annak ellenére, hogy hatáskörük egy bizonyos keretre korlátozódik, közvetlenül részt vehetnek a közgyűléseken, és szavazhatnak a vitára bocsátott adott határozat elfogadásáról vagy elutasításáról.

Az elnök az egyetlen végrehajtó szerv a fogyasztói együttműködésben, amelynek támogatását ellenőrző bizottság felállítása biztosítja. Az ellenőrök lehetnek csapattagok vagy alkalmazottak.

A fogyasztói együttműködés minden résztvevőjének, függetlenül attól, hogy mekkora részvénybefizetést tettek az egyesület pénztárába, joga van véleményéhez a közgyűlésen. Az együttműködés minden tagja szavazhat erre vagy arra a javasolt megoldásra, és anyagi segítséget kérhet igényei kielégítésére. Az egyetlen feltétel az, hogy a segítségkérésnek jól motiváltnak kell lennie. Ezenkívül az együttműködés tagjainak joguk van bármikor visszalépni az együttműködéstől a számukra megfelelő időpontban, miközben fenntartják a jogot arra, hogy részesedésüket megkapják.

A fogyasztói együttműködés alapszabályában megfogalmazott feltételeknek és előírásoknak megfelelően az egyesület minden tagja részt vehet a vételi / eladási / csereügyletek megkötésének folyamatában, valamint elidegenítheti részesedését a kollektívából való kilépéskor. Az üres helyre érkező új részvényes megkapja mindazokat a jogokat, amelyek korábban az elődjéhez tartoztak (beleértve az együttműködés vagyonának egy bizonyos részének használatához való jogot).

A fogyasztói együttműködés dönthet úgy, hogy a részesedést több személy között osztja fel csak a hatályos jogszabályok keretein belül. Ha a kialakult helyzet ellentmond a szövetkezet alapszabályának, akkor a vagyonelosztást vétóztatják. Ezért a részvény elidegenítésének folyamata gyakorlatilag lehetetlen.

A fogyasztói együttműködés egyik fő feladata, hogy magas színvonalú munkát végezzen egy befektetési alap megszervezésén, amely egyfajta garanciavállaló, hogy potenciális hitelezőinek minden követelményét teljes mértékben és szigorúan meghatározott időn belül teljesítik. Az ilyen monetáris alap a csapattagok rendszeres hozzájárulásaiból jön létre, és azt teljes mértékben ki kell fizetni az együttműködés állami regisztrációjának megkezdésekor. Bizonyos esetekben az alap nagyságát a törvényhozó közgyűlés szabályozza, amely gondosan tanulmányozza az együttműködés sajátosságait és meghatározza minimális méret részvény.

A fogyasztói együttműködés állami nyilvántartásba vétele magában foglalja egy különleges jogi aktus elkészítését és hitelesítését, amely hivatalosan megerősíti az egyesület tevékenységének jogszerűségét. A szövetségi adószolgálat felelős a cselekmény megvizsgálásáért és tartalmának jogszerűségének megerősítéséért.

A fogyasztói együttműködés regisztrálásának határideje általában nem haladja meg az 5 napot az összes szükséges dokumentumnak a Szövetségi Adószolgálathoz történő átadásától számítva. A regisztrációs kérelmet a hivatalos kérelmezőnek alá kell írnia, és tartalmaznia kell az összes útlevéladatát, valamint az adózó azonosító számát.

A fogyasztók együttműködésének állami nyilvántartásba vételére jogosult potenciális kérelmezőként a következő személyek járhatnak el:

- az egyesület végrehajtó szervének vezetője vagy olyan személyek, akikre a regisztrációs folyamat végrehajtásához szükséges összes hatáskört átruházták; - az együttműködés alapítója;
- a jogi személy vezetője, akit az alapító jogaival bíznak meg.

A regisztrációt végző szervnek nincs joga megkövetelni a kérelmezőtől, hogy a jogalkotási listán felsoroltakon kívül más dokumentumokat is nyújtson be. Ami a dokumentumot illeti, amely a fogyasztói együttműködés nyilvántartásba vételének hivatalos megerősítése, azt legkésőbb egy nappal az összes regisztrációs papír végleges aláírása után állítják ki.

Az állami regisztráció során a következő dokumentumokat kell benyújtani az együttműködést regisztráló hivatal dolgozóinak:

- az állami nyilvántartásba vétel iránti kérelem, amelyet az adójogszabályok minden normájának és szabványának megfelelően állítottak össze; - jegyzőkönyv, amely megerősíti a részvényesek készségét a fogyasztói együttműködés kialakítására, mivel az ilyen egyesület teljes körű működéséhez be kell vonni a végrehajtó szerv minőségi támogatása. Ebben az esetben a testület összetételében legalább 3 főnek kell szerepelnie, akik mindegyikének jelölését alaposan megfontolják a közgyűlésen, és szavazással jóváhagyják. Nem ritkák azok a helyzetek, amikor a fogyasztói együttműködésben részt vevő részvényesek száma meghaladja a megengedett normákat. Ilyen esetekben az egyesület tagjai mentesülhetnek az egyéni nyomtatványok kitöltése alól;
- jogi személy alkotó okiratai, amelyek lehetnek eredetik és másolatok is. Másolatok, papír használata esetén feltétlenül közjegyzőnél kell regisztrálni;
- az állami illeték teljes pénzügyi befizetését igazoló dokumentum, amelynek összegét a Szövetségi Adóhivatal határozza meg - egy jogi személy alkotó okiratai (eredeti vagy közjegyzői hiteles másolat).

Ha megtagadják az állami nyilvántartásba vételi eljárás végrehajtását, a fogyasztói szövetkezetek tanácsa bíróságon fellebbezhet az állami struktúrák döntése ellen. Sajnos azonban a bírósági fellebbezési eljárás meglehetősen hosszú ideig tart, és ez nem mindig előnyös az egyesület szakmai tevékenységéhez, és befolyásolhatja annak belső szerkezetét.

A fogyasztói együttműködés a polgárok önkéntes egyesülete, amely tagjai tulajdonrészeit egyesíti kereskedelmi, beszerzési, termelési és egyéb tevékenységekre, hogy kielégítse tagjainak anyagi és egyéb szükségleteit. Az Orosz Föderációban a fogyasztói együttműködés a részvényesek vagy szövetségeik önkéntes szövetségeként a charta alapján működik.

A fogyasztói együttműködés az AKORF tagja - az Orosz Föderáció Szövetkezeti Szervezeteinek Szövetsége, amely kilenc típusú szövetkezetet foglal magában. Az ilyen fogyasztói társaságok részvényesei lehetnek 16 év feletti állampolgárok, gazdaságok és parasztok, szövetkezetek és más vállalkozások és szervezetek. A fogyasztói együttműködés a részvényesek érdekében végzi a chartában megállapított, törvényben nem tiltott tevékenységeket, és hozzájárul a szociális infrastruktúra fejlesztéséhez.

A fogyasztói szövetkezetek története másfél -két évszázaddal ezelőtt kezdődött Angliában, amikor az első szövetkezetek kezdtek megjelenni különböző városaiban. Filantrópok alapították őket, akik megpróbálták valahogy javítani a dolgozók helyzetét és munkakörülményeit. De a múlt század eleje óta a munkások a malmok, pékségek és szövetkezeti üzletek tulajdonosai lettek, amelyek lehetővé teszik a szövetkezetek tagjainak, hogy jóval alacsonyabb áron vásároljanak árut. Jelenleg az együttműködés társadalmi és gazdasági szövetségek halmaza, más szóval szövetkezeti társaságok (szövetkezetek), amelyek magukban foglalják a szakszervezeteket, szövetkezeti szövetségeket, vállalkozásokat, szervezeteket stb. A fogyasztói együttműködés maga a legrégebbi és legelterjedtebb típus. Oroszországban a fogyasztói együttműködési rendszer a szövetkezeti szakszervezetek és társadalmak összessége, amelyek egyetlen egésszé egyesülnek, és közös feladataik vannak, például tagjaik anyagi és egyéb szükségleteinek kielégítése. A fogyasztói együttműködés fejlesztése meglehetősen fáradságos folyamat, amely magában foglal olyan intézkedéseket, mint az emberek szakszervezetekben való egyesítése, a szolidaritás és a kölcsönös segítségnyújtás fogalma, az együttműködés ötleteinek népszerűsítése, a lakosság kultúrájának és tudatosságának növelése, valamint különböző jogalkotási kezdeményezéseket. Fejlődésük során nagy jelentőséget tulajdonítanak a szövetkezetek polgáraival teljes jogú tagjaival folytatott munkának is, anyagi támogatást nyújtva szövetkezeteiknek és részvételnek az ügyek intézésében.

A fogyasztói együttműködésről szóló törvényt elfogadták, és változatos módosításokkal továbbra is érvényes. Ez határozza meg az orosz fogyasztói együttműködést alkotó fogyasztói társadalmak és szakszervezetek létrehozásának és működésének jogi, társadalmi és gazdasági alapjait. Az együttműködés feladatai közé tartoznak a szövetkezeti szakszervezetek különböző típusú tevékenységei, például mezőgazdasági termékek és nyersanyagok vásárlása polgároktól és jogi személyektől, különféle áruk előállítása és értékesítése, háztartási és ipari szolgáltatások nyújtása a szövetkezetek tagjainak, valamint az együttműködés ötleteinek népszerűsítése a lakosság körében. A törvény garantálja az állami támogatást a fogyasztói társadalmak és szakszervezetek számára.

Együttműködési törvény

A sztálini Szovjetunióban a szövetkezetek és az artelek gyakorlatilag nem keresztezték az államot. És főként csak a B csoportba tartozó árukon (fogyasztási cikkek) léteztek. És még ha belekerültek az állami beszerzési ipari tervbe is, nagy siker volt. A befektetett eszközök és az altalajhoz való jogok mindig az államnál maradtak.

Az új együttműködési törvény 1988 -tól jelentősen, alapvetően más volt. És valójában kinyitotta az árut az állam, a köztulajdon magántulajdonba való áramlása előtt. Az új törvény szerint állami vállalkozások részt vehettek a szövetkezeti vagyon egy részében álló eszközeikkel, termékeikkel és pénzügyeikkel. Az állami vállalatok legravaszabb igazgatói azonnal éltek ezzel, és a legfinomabb vagyont hozták az újonnan alakult szövetkezetek törvényi alapjába. A tied volt - a miénk!

A sztálini Szovjetunióban létezett az Állami Tervező Bizottság, és az árakat szorosan figyelemmel kísérték. A szövetkezetek és artelek termékeinek eladási árainak nem kellett volna meghaladniuk a megfelelő állami termékek árait egy bizonyos százaléknál (nem emlékszem pontosan, de valami +/- 10 körül). És mindenkinek elege volt. Az árak új törvénye egyáltalán nem szabályozott, és az ún. alkuképes árak. Természetesen azoknál a vállalkozásoknál, amelyek a legjövedelmezőbb és legkeresettebb termékeket állították elő, azonnal szövetkezeteket hoztak létre, amelyek hülyén kezdték el eladni az állami vállalatok termékeit - de különböző okokból, tárgyalásos árak... Mire Gaidar és csapata megérkezett, a vadpiac, sokkterápia, minden készen állt.

A sztálini Szovjetunióban és később minden külföldi gazdasági tevékenységet (FEA) szigorúan az állam végzett. Még az új gazdaságpolitika napjaiban sem volt ilyen ... nem történt meg, hogy az államon kívül más kereskedett önállóan külföldi országokkal. Az új törvény lehetővé tette a szövetkezetek számára, hogy önállóan végezzenek külgazdasági tevékenységet, megkerülve az államot és annak szabályozó szerveit. Ez az árak "szerződéses" anarchiába bocsátásával kombinálva az ország számára teljes és krónikus volt ...! Még azt is, amit a padlóra szegeztek, leütötték és eladták. Pénzért. Pontosabban - egy fillérért.

A Szovjetunióban pedig kétkörös pénzügyi rendszer is létezett. És még háromkörös is, figyelembe véve a külföldi gazdasági tevékenységet. Az állam, az ipari vállalkozások, az állóeszközök és a termelési eszközök, az A csoport árui főként a nem készpénzforgalom körében léteztek. Minden más - a B csoportba tartozó áruk, kereskedelem, vendéglátás, szolgáltatások - a pénzforgalom körében van. Voltak szövetkezetek és artelek is. És ez a két rendszer - készpénz / nem készpénz - gyakorlatilag semmilyen módon nem keresztezte egymást. Gorbacsov reformjai ezt a két kontúrt kölcsönösen átjárhatóvá tették, és a szövetkezeteken keresztül készpénz nélkül válthatott készpénzre. És ha hozzátesszük az akkori bérek meghaladó növekedését - nemcsak szövetkezetekben, hanem teljesen -, akkor a pénzkínálat szó szerint lefedte az egészet fogyasztói piac.

Meg kell jegyezni, hogy a Szovjetunióban a készpénzt pontosan annyi nyomtatták, mint amennyi fogyasztási cikkeket és élelmiszereket gyártottak. Egy fillért sem többet. Nos, amikor lehetővé vált a szabad készpénzről a készpénzre való áttérés, és a béralapok növekedési üteme meghaladta a fogyasztási cikkek gyártását, akkor természetesen az áruk gyorsan elfogytak, és szó szerint mindent elsöpörtek a polcokról! És figyelembe véve a vállalkozó szellemű emberek számára a külföldi gazdasági tevékenység területén megnyíló lehetőségeket, valamint a társadalmilag jelentős áruk és élelmiszerek árkülönbségét (ezek sokkal olcsóbbak, mint a tisztességes piaci ár), mindent, amit lehetett, külföldre exportáltak, beleértve a szappant és a fogkrémet is. Innen származnak az üres számlálók.

Ebből egy látszólag egyszerű következtetést lehet levonni - a Szovjetunió de facto 1988 -ban ért véget, az együttműködési törvény elfogadásával, bár de jure továbbra is létezett ... És a Szovjetunió felszámolásának tényleges időpontja az az együttműködésről szóló törvény elfogadásáról.

Szeretném a legközelebbi figyelmét felhívni egy olyan "dologra önmagában", mint a szövetkezeti Ant. Már 1985 -ben lemosták.

Értesítés! Az együttműködésről még nincs törvény - de az első szövetkezet már létezik! Hogy hogy? És bár 1987 -ben az állami szervek dokumentálták, 1985 -ben kezdte meg a törvényes működést, az Állami Konszern leple alatt. "Kreatív csapata" pedig a távoli 1967 -ben alakult meg. Nos, ekkor kell a konvergenciát, az olvadást, a Kosygin-Lieberman reformokat és így tovább ... És onnan kell figyelembe venni a Szovjetunió pusztításának visszaszámlálásának kezdetét.

A párt nómenklatúrája már akkor, a távoli 60 -as években komolyan elgondolkodott minden preferenciájuk legitimálásán és beváltásán. Ebben melegen támogatta őt az árnyék- és céhmunkások, akik a szövetkezetek Hruscsov vereségével előre láthatóan az árnyékba borultak. És egy kicsit később hozzájuk csatlakozott a véres gebnya és a bűnözés.

Mind a hatalom, mind a pénz, valamint a termelési eszközökhöz való hozzáférés és a külföldi partnerek hozzáférése lehetetlen volt mindezt legalizálni, és még inkább örökölni - a Szovjetunió meglévő paradigmájában ez lehetetlen volt. És ennek megfelelően a Szovjetuniónak véget kellett vetni.

Vagyis de facto teljes és végleges, de facto ... A Szovjetunió 1987-88-ban jött létre, és nem 1991-ben, amikor törvényesen véget ért.

Szigorú értelemben ... még 1986 júliusában, a Tudományos és Műszaki Ifjúsági Kreativitás (STTM) és az Ifjúsági Lakásszövetkezetek (MHC) központjain keresztül, az állami tulajdonú vállalatok közvetítő cégei. Az élcsapatban természetesen a társadalom legrohadtabb és képmutatóbb része volt - a komszomol elit.

A Párt még ekkor is a hozzájárulások pénzéből (természetesen a legjobb képviselői személyében) külföldi vállalkozásokat hozott létre, kedvezményes kölcsönt kapott az államtól, kitakarította a legjobb ingatlanokat, létrehozott egy privát bankrendszert és az igazgatókat privatizálni kezdték vállalkozásaikat. Nem fizettek adót, de jövedelmük 3% -át az NTTM szakszervezeti alapnak, 27% -át a helyi alapoknak adományozták, amelyeket az NTTM koordináló tanácsa kezel. És az állam semmit sem kapott! Az egyik moszkvai NTTM alapján például megjelent a jól ismert MENATEP bank (Mihail Hodorkovszkij).

Vagyis a Szovjetunió tényleges megsemmisítésének dátumát nem szabad 1991. december 26 -nak tekinteni, amikor a Szovjetuniót de jure felszámolták. És még csak nem is 1988 -ban, amikor elfogadták az együttműködési törvényt, amely tulajdonképpen hatályon kívül helyezte a hatályos alkotmányt. És nem 1987, azóta hivatalos megjelenés az első szövetkezet (az együttműködésről szóló törvény elfogadása előtt, figyeljen oda). Mégpedig 1985-86, amikor az első szövetkezeti ANT jogilag még nem létezett, de már működött. És amikor az NTTM és az MZhK komszomoli központok révén már javában zajlott az állami tulajdon privatizálása és a piaci kapcsolatok legalizálása.

Az együttműködés fejlesztése

Az orosz mezőgazdaság sajátosságai, az orosz parasztság mentalitása határozzák meg a mezőgazdasági együttműködés fejlesztésének szükségességét, mint a legcélszerűbb formát közös irányítás Mezőgazdaság. A 17., 18. és 19. század óta ismert az a tény, hogy egyesületeket közös földtulajdonhoz, húzóállatokhoz, istállókhoz, malmokhoz, méhészetekhez vagy bizonyos típusú kereskedések megszervezéséhez vezetnek Oroszországban. Számos tudós szerint a mezőgazdasági termelési együttműködés először az 1861 -es parasztreform után jelent meg. Azonban még korábban is voltak szövetkezeti szövetkezeti elvek. A szövetkezetek egyesítették a parasztokat, a kisalkalmazottakat, a kézműveseket, a munkásokat, és az állam égisze alatt, annak felügyelete és ellenőrzése alatt fejlődtek ki, társultak hozzá és függtek tőle. A vállalat fejlődésének több szakasza van.

A kooperatív szervezetek egyik legelterjedtebb formája a múltban az artel volt. Az artelt a partnerség népszerű formájaként értették, amely önkéntes alapon egyesítette a munkavállalókat a szolgáltatások elvégzéséhez, a munka elvégzéséhez vagy a kereskedelemhez. Az artel munkaerő -formákat az orosz emberek régóta használják a legkülönfélébb iparágakban. A mezőgazdaság területén a kézműves elvet már régóta alkalmazzák bizonyos egyéni munkák előállításához, amelyek közös erőfeszítéseket igényeltek. Néhány évszázaddal ezelőtt a parasztok artelákban dolgoztak szolgálati embereknek és kolostoroknak, jobbágyságban gyakran egy földtulajdonosnak, egyházi földeken dolgoztak egy példázat javára.

Az oroszországi artelek fő hátránya a létrehozásuk kötelező jellege, a paraszti munka sajátosságainak elégtelen figyelembevétele volt. A mezőgazdasági artellákat nemcsak a befejező munkák közös előállítására, hanem a jobbágyság idején az egész gazdaság irányítására is néhány földtulajdonos rendezte be parasztjainak. Ugyanakkor a szervezőket elsősorban a jótékonysági indítékok vezérelték, az a vágy, hogy az egyesült gyenge parasztok helyzetét artel gazdálkodás útján javítsák. Mások azonban erőszakkal bevezették az artelgazdaságot, tekintettel az ilyen termelési forma által nyújtott előnyökre, elsősorban a földtulajdonosok számára. A jobbágy artelékben a parasztok közösen végeztek minden mezőgazdasági munkát: szántást, vetést, betakarítást, cséplést. Az artelek létrehozása javította a parasztok gazdasági helyzetét, azonban az idősebbek folyamatos felügyelete, a tőlük való függés negatívan befolyásolta a parasztok vágyát, hogy az artelben maradjanak. Miután megkapták a földtulajdonos engedélyét, készségesen elhagyták az ilyen alakulatokat. Elsősorban a megalkotásuk kötelező jellege és a parasztmunka sajátosságainak elégtelen figyelembevétele volt, amely kettős jellegű. A munka kettős jellege lehetővé tette egyrészt, hogy minden paraszt ne veszítse el egyéniségét, személyesen legyen felelős az eredményeiért, és hogy az artel összetételét a megközelítőleg egyenlő munkateljesítmény elve szerint válassza ki, másrészt éljen a közös munka, amely főként a személyes gazdasági érdekek kollektív védelmének lehetőségéből állt.

Történelmileg az artel kezdete volt más fejlettebb együttműködési formák fejlesztésének. Az első orosz fogyasztói szövetkezetek a 19. század elején alakultak ki. Az együttműködés csak akkor kezd teljes mértékben fejlődni, ha a gazdaságok megkapják a piacképesség jeleit.

A XIX. Század végére. a paraszti gazdaság alapja a családi munkaerő -termelés volt. Általánosságban elmondható, hogy a mezőgazdaság mezőgazdasági közösség volt, amely a megélhetési termelés jeleit mutatta. A kapitalizmus fejlődése Oroszországban közvetlenül vagy közvetve érintette a közösséget. A közösségek felbomlásához hozzájárult, hogy a gazdag parasztok nem tudták egyesíteni a kiosztott földeket, a jog hiánya, hogy a parasztság szegény rétegeinek közösségét elhagyhassák gyárakban és gyárakban. Oroszországban a paraszti gazdaság termelési kapcsolatainak megváltoztatásának gazdasági szükségszerűsége kezdett kialakulni.

Ennek a változásnak a kezdeti szakaszát a P. A. Stolypin által végrehajtott reformnak tekintik, amelynek célja a falusi közösség megsemmisítése és a parasztok kizárólagos tulajdonának megerősítése a gazdaságok telepítésével és a vágásokkal. Oroszországban az udvari gazdálkodás kezdett uralkodni, a családtagok család-munka szövetsége alapján, amelynek működésének alapja a családi közös munka. Egy ilyen családi-munkaügyi szövetség növelte a termelési eszközök használatának hatékonyságát, elősegítette a kiterjesztett szaporodást és a mezőgazdasági együttműködés megjelenését.

A háztartási mezőgazdasági családi-munkaerő-gazdaságok differenciálódása különböző típusú mezőgazdasági együttműködések kialakulásához vezetett. A parasztok által saját kezdeményezésükre és saját érdekeikben létrehozott különböző szövetkezetek létrejötte a gazdasági és társadalmi fejlődés objektív szükségleteinek volt köszönhető a létfenntartás, az elmaradott mezőgazdaság áru-pénz viszonyokba való belépésének útján, valamint a a nemzeti piac rendszere.

Az együttműködés gyors fejlődése Oroszországban az 1905-1907-es forradalom után kezdődik. Egyetlen más ország sem ismert még ilyen gyors növekedést a szövetkezetekben és tagjaik számában. Ha 1907. január 1 -jén Oroszországban a szövetkezetek száma 1625 volt, akkor 1917. január 1 -jén - 47187. Tugan -Baranovszkij becslései szerint mintegy 84 millió ember vett részt bennük, vagyis a lakosság több mint fele.

Az októberi forradalom gyökeresen megváltoztatta a társadalmi kapcsolatok fejlődésének evolúciós menetét, és ennek megfelelően az együttműködés kialakulásának módját. A földek, gyárak és üzemek államosítása után kezdetben meghatározták a termelési együttműködés választását. Fő gazdasági formája 1919 -ig a mezőgazdasági községek voltak, ahol a földet, minden termelőeszközt szocializálták, és a jövedelmek elosztását a fogyasztókkal egyenlő feltételek mellett végezték. A község tagjai nem rendelkeztek saját leányvállalati telekkel. A községek kudarca nem csak az ipari, hanem általában az együttműködés kétértelmű hozzáállásához vezetett.

Viszonylag rövid idő alatt a párt és a kormány közötti együttműködéshez való hozzáállás megváltozott a „zaklatástól ennek a kereskedelmi szervezetnek”, és felismerte annak óriási jelentőségét, mint a szocialista társadalom építésének egyik alapfeltételét. Ez annak köszönhető, hogy a Szovjet -Oroszországban hét évnyi imperialista és polgárháború után kialakult körülmények megteremtették az ország gazdaságát a katasztrófa szélére. A háborús kommunizmus politikája súlyosbította a helyzetet, súlyosbítva a politikai társadalmat. Szükséges volt megváltoztatni a politikai irányvonalat az élet minden területén. A párt és az állam a NEP útjára lépett. A forradalom utáni első években a központi szovjet szervek országos szövetkezetet hoztak létre. Az együttműködést az Oktatásügyi Népbiztosság alá rendelte.

A szövetkezetek fejlődése felerősödött az 1921. április 7 -i rendelet elfogadása után, amely szerint az elosztási elveket felszámolták, és a szövetkezeti szervezetek önálló jogi és gazdasági funkciókat kaptak. Ekkor aktivizálódott a tudósok elméleti fejlődése az együttműködés területén és az állam részéről annak gyakorlati fejlesztésére irányok keresése.

Az együttműködés rendkívüli fontosságát egy új társadalom építése szempontjából bizonyítja, hogy az 1917 és 1924 közötti időszakban a Párt és a Szovjet Állam legmagasabb szintű szerveinek 254, az együttműködésre vonatkozó dokumentumát tették közzé. Lenin együttműködési és kiemelkedő tudósok munkái bizonyos szerepet játszottak.

A NEP -re való áttéréssel az 1921. április 7 -i rendeletet követően az együttműködés visszanyeri elvesztett pozícióit, és önállóan kezd működni, egyesítve a demokratikus elveket és a költségszámítást. Az önkéntes belépés elve, a belépési díjak és részvények gyakorlata, a társasági társaságok függetlensége a mennyiségek meghatározásában, a részvények átruházása és mérete, amikor másik társaságba költöznek, a hozzájárulások és a letétek gyakorlata (készpénzben és természetben) , és visszatérnek.

Ettől a pillanattól kezdve az együttműködés ismét fontos, ha nem a fő szerepet játszik az ipari szolgáltatóipar kialakításában és fejlődésében. 1921-ben létrehozták a Mezőgazdasági Szövetséget, az Összoroszországi Mezőgazdasági Együttműködési Szövetséget. Ugyanebben az évben mezőgazdasági, hitel- és ipari szövetkezetek bontakoztak ki a fogyasztói szövetkezetekből. 1921 decemberében a szovjetek összoroszországi kongresszusa felszólította a mezőgazdasági együttműködésnek a kolhoznal való egyesítését. 1926-ban a háború előtti szintet a szövetkezetek számában 2,5-ször túllépték, összlétszámuk csaknem 66 ezer volt. 1927 -ben - a paraszti gazdaságok 39% -a, 1929 -ben - 58,5% -a lett fogyasztói szövetkezet tagja. A kiskereskedelmi hálózaton keresztül a faluba belépő áruk összmennyiségéből a fogyasztói szövetkezetek részesedése 48,9%-ot, 1929 -ben - 68,6%-ot tett ki.

A mezőgazdaságban működött kereskedelmi szövetkezet is, amelyet 1956 -ban felszámoltak, halászati ​​ipari szövetkezet és fogyasztói szövetkezet. Később megjelentek a gazdaságok közötti együttműködések és a kertészeti partnerségek. A 30 -as években. a vidéki területeken az ipari együttműködés olyan formája létezett, mint az ipari kolhozok. Az ipari kolhozok a kézműves termékek nagy koncentrációjával rendelkező vidéki területeken jöttek létre, ahol a mezőgazdaság segédfoglalkozás volt. 1931 -ben 721 ipari kolhoz volt, 1934 elején - 997, 1936 -ban - 698. Összességében a háború előtt az ipari együttműködés rendszerében 25,6 ezer ipari szövetkezet működött, amelyek 2,6 millió embert egyesítettek.

A Szovjetunió legnagyobb tömeges együttműködési formája a fogyasztói együttműködés volt. Tevékenységei közé tartozott a felesleges mezőgazdasági termékek megvásárlása a lakosság személyes leányvállalataitól, a burgonya, a gyümölcsök és zöldségek beszerzésének megszervezése a kollektív és állami gazdaságokban, az állatok etetése a leányvállalataikon, az élelmiszer -előállítás a fogyasztói együttműködés ipari vállalkozásaiban, szövetkezet kereskedelmi.

A forradalom után a fogyasztói együttműködés az ország teljes kereskedelmi hálózatát lefedő elosztórendszerré vált. Az egész lakosság a fogyasztói társadalmakhoz kötődött. A NEP időszakában a fogyasztói együttműködés sikeresen versenyzett a magánkereskedelemmel, és 1928 -ban 60%volt a részesedése a kiskereskedelemben és a parasztoktól származó mezőgazdasági termékek vásárlásában. A 30 -as évek eleje óta. a város fogyasztói társadalmainak hálózatát beszűkítették. 1935 -ben döntés született a városokban működő fogyasztói szövetkezetek felszámolásáról és tevékenységének a vidéki kereskedelemre való korlátozásáról erőkkel és a részvényesek költségére.

A 80 -as évek végére. a termelési együttműködés, bár politikai befolyás alatt, szilárd helyet nyert el nemcsak a szocialista országok, hanem a kapitalista országok gazdaságában is. Hazánkban a gazdasági szerkezetváltás időszakában és különösen az agrárreform első éveiben azonban az ipari együttműködés fejlesztésének tapasztalatait hazánkban és külföldön radikális reformerek nem tanulmányozták, ellenkezőleg, elhallgatták, ill. , mint mondták, teljesen tagadták a létezését.

E tekintetben hazánkban az agrárreform kezdetével sok tudományos és gyakorlati mezőgazdasági dolgozó depolitizálódott és demokratizálódott a szovjet időszak mezőgazdasági együttműködésének egész történetének eltorzítása során. Ebben az időszakban számos jól ismert törvényt és rendeletet fogadtak el, amelyek célja a kolhoz-rendszer jogellenes betiltása volt. Az RSFSR törvénye "A vállalkozásokról és a vállalkozói tevékenységről", amely az RSFSR alkotmányával ellentétben, a "Szovjetunió tulajdonáról szóló törvény" kizárta a kolhozokat és szövetkezeti vállalkozásokat a lehetséges szervezeti és jogi irányítási formák listájáról , az Orosz Föderáció elnökének rendelete „A földreform végrehajtásához szükséges intézkedésekről az RSFSR-ben”, a kormány „A kolhoz- és állami gazdaságok átszervezésének eljárásáról” határozata, amely csak társulásokat és részvénytársaságokat javasolt. a kezelés lehetséges formái. A legerősebb adminisztratív nyomás ellenére azonban a szélsőséges radikálisoknak nem sikerült megsemmisíteniük a kolhozrendszert. Hála a kollektívák akaratának aktív kifejezésére, in Újév az átszervezésnek sikerült megtartania a kolhozok több mint egyharmadát, egyes régiókban pedig akár 80%-át is.

Ebben a tekintetben a mezőgazdasági intézmények számos tudósa, a mezőgazdasági vállalkozások szakemberei és vezetői, közigazgatási szervek, állami szervezetek nagy és változatos munkája a szövetkezeti ötletek és a szabályozási keret előkészítésének elveinek népszerűsítése érdekében, kísérletek széles hálózatát végzi. különböző szövetkezeti vállalkozások és szakszervezetek., bevezetésük a mezőgazdaság gyakorlatába.

A szövetkezeti mozgalom aktív tevékenységének és tömeges jellegének megerősítése a széles és hosszú vita a sajtóban az oroszországi mezőgazdasági együttműködés fejlesztésének irányairól a "Mezőgazdasági együttműködésről" szóló szövetségi törvény előkészítése és elfogadása során. számos tudományos és gyakorlati konferencia a fejlődés elméletéről, tapasztalatairól és problémáiról.

A kísérleti munka jellemzéséhez elegendő megemlíteni azt a kísérletet, amelyet az Oroszországi Földművelésügyi és Élelmezésügyi Minisztérium 308. számú, "A szövetkezeti gazdaság kialakításáról szóló gazdasági kísérlet lefolytatása" című rendelete szerint hajtottak végre. A kísérletet három szinten hajtották végre: a gazdaságon belüli együttműködés; szövetkezeti formációk létrehozása az átszervezett mezőgazdasági vállalkozások, a meglévő gazdaságok, a vidéki önkormányzati szervek területén elhelyezkedő polgárok személyes gazdaságai alapján; gazdaságok közötti együttműködés kerületi, kerületközi és regionális szinten. Az Orosz Föderáció kilenc régiójából származó tudósok széles köre (a VNIETUSH koordinátora) vett részt a kísérleti rendelkezések ellenőrzésében. Eközben nagy munka az együttműködésről Oryol, Tambov, Saratov, Voronezh és Oroszország más régiói.

Munkaügyi együttműködés

A munkaügyi együttműködés (lat. Cooperatio - együttműködés) a nagyszámú munkavállaló munkatevékenységének egyetlen munkafolyamatban történő egyesítésének egyik formája.

Történelmileg két fő típusú munkaügyi együttműködés létezik:

A munka egyszerű együttműködése a homogén (azonos) konkrét munka együttműködése;
komplex - az együttműködés a munkamegosztáson alapul.

Egyszerű együttműködést alkalmaznak ott, ahol a munkát homogén részekre lehet osztani, és azok végrehajtását különböző munkásokra bízzák (csomagolás, csomagolás, gyomirtás stb.), Vagy ahol a munka homogén munkaerő kombinációját igényli (nehéz teher felemelése). A komplex együttműködés szakosodott munkaerő együttműködése, jellemző a gyártási időszakra és a nagyüzemi gépgyártás szakaszára.

Egyszerű együttműködéssel minden munkavállaló képes önállóan, de kisebb hatással végezni a munkáját. Összetett együttműködéssel a szakmunkás nem képes önállóan elvégezni egyik vagy másik típusú termelést, hanem csak más szakmunkásokkal együttműködve. A komplex együttműködésben dolgozók szűk specializációját leküzdik a komplex gépesítés, majd a termelés automatizálása szakaszában.

A munka együttműködése számos tényező miatt növeli hatékonyságát: a közös munka minőségileg új termelési ereje, a termelési eszközök megtakarítása, a munkaidő -veszteség csökkentése, a munkavállalók versenyképessége stb.

A munkaügyi együttműködés a munkatevékenység megszervezésének olyan formája, amelyben jelentős számú ember közösen vesz részt ugyanabban a munkafolyamatban vagy különböző, de egymással összefüggő folyamatokban.

A munkaügyi együttműködés a gazdasági kapcsolatok egyetemes formája, mivel az uralkodó társadalmi rendszertől függetlenül mindig és mindenhol használatos.

Az egyes munkavállalók munkájához képest a munkaügyi együttműködésnek számos előnye van:

Először is, a kreatív tevékenység ötvözete a gyártás hatékonyságának (hatékonyságának) növelésére időre bevált eszköz;
másodszor, a kollektív munka erőteljes termelőerejét hozza létre, amely képes gyorsan elvégezni egy személy erejét meghaladó munkát;
harmadszor, sok ember közös tevékenységével aránylag (termelési egységre vetítve) csökkennek a termelőeszközök költségei (helyiségek, berendezések, alapanyagok jobban kihasználhatók);
negyedszer, az együttműködés munkaidőt takarít meg a folyamatok összehangolt végrehajtása, egyetlen betartása miatt munkafegyelem.

A gazdasági gyakorlatban fontos kiszámítani a munkaügyi együttműködés skálájában (méretében) bekövetkező változások gazdasági hatását. Ez a hatás pozitív lehet, ha a felhasznált termelési tényezők számának növekedésével a kibocsátás mennyisége azonos vagy nagyobb arányban nő. Ezzel szemben a teljesítmény csökken, ha a felhasznált erőforrások mennyiségének növekedésével a kibocsátás növekedése csökken.

A gazdasági gyakorlat tanúsága szerint a XX. a gazdasági növekedés fő tényezői a tömegtermelés fejlődése és a konszolidáció hatásának növekedése voltak. A következő tény sokat mond az új technikai eszközök léptékének növekedéséről. A XIX. Század közepén. egy nagy hajó abban az időben 2000 tonna rakományt tudott szállítani, és most a supertankerek több mint 1 millió tonna olajat képesek tartani.

A modern nagyüzemi termelés előnyei összetett és nagyon drága gépkomplexumok használatához kapcsolódnak. Például az autóiparban a robotika és a kifinomult berendezések hatékony használata a szerelősorokon egyes becslések szerint évente 200–400 000 jármű gyártási volumenét igényli. Csak a nagy gyártók képesek megbirkózni ezzel a feladattal.

A gyárak növekedésével csökkennek a terméktervezéssel, tervezéssel és fejlesztéssel kapcsolatos egységköltségek. A termelés méretének növelése további lehetőségeket teremt a melléktermékek létrehozásához. Például egy nagy húsfeldolgozó üzem ragasztót, gyógyszereket és számos más terméket készít a fő műhelyek hulladékaiból, amelyeket nem kis gyárakban dolgoznak fel.

A munkaügyi együttműködés skálájának megváltozásának gazdasági hatása számos körülménytől függ: a berendezés jellegétől és kapacitásától, a gyártástechnológiától, a vállalkozás távolságától a nyersanyagforrásoktól, az energiától, a késztermékek fogyasztóitól és egyéb műszaki, szervezeti és társadalmi-gazdasági tényezők. Természetesen ezen feltételek megváltozásával a termelés bővítésének hatékonysága egyaránt növekedhet és csökkenhet. Ezenkívül a vállalkozások létszámának korlátlan bővítése fékezheti a gazdasági megtakarításokat.

A vállalkozások léptékének hatásának elérésével járó ellentmondásokból kiutat kell keresni összehasonlító elemzés nagy- és kisvállalkozások teljesítménye. Ez lehetővé teszi, hogy megtalálja a gazdasági tevékenység optimális (legjobb) méretét, figyelembe véve annak kedvező feltételeit. Ugyanakkor fontos figyelembe venni a vállalkozások specializáltságának mértékét (tevékenységeik bizonyos termékek és alkatrészek gyártására korlátozódnak). Hazánkban a gyakorlat azt mutatta, hogy ugyanazon alkatrészek előállítása a különböző termékeket gyártó nagy gépgyártó üzemekben 5-10-szer több munkaerőt és pénzt és 1,5-2-szer több fémet igényel, mint a tömegesen specializált termelésű vállalkozásoknál.

2 típusú munkaügyi együttműködés:

Az első az egyszerű együttműködés, amelyben nincs munkamegosztás, és minden dolgozó ugyanazokat a műveleteket hajtja végre (például kotrógépek, favágók, rakodók stb.).
A második típus az összetett együttműködés, ahol különböző szakmák és specialitások dolgoznak együtt. Ez utóbbi esetben a gazdasági hatás megduplázódik - mind az együttműködésből, mind a munkamegosztásból.

Nemzetközi együttműködés

A termelés nemzetközi együttműködése a különböző országokban található különböző vállalkozások közötti termelési kapcsolat, amely egy bizonyos termék gyártásakor keletkezik.

A nemzetközi termelési együttműködés fő jellemzői:

A felek előzetes megállapodása szerződéses módon a közös tevékenység feltételeiről és koordinációjáról;
a különböző országokból származó vállalatok jelenléte a termelési együttműködés közvetlen alanyaként;
a végtermékek, alkatrészek, egyéb résztermékek és a kapcsolódó technológia együttműködésének fő célkitűzése a szerződéses sorrendben történő konszolidáció;
feladatok megosztása a partnerek között egy megbeszélt program keretében, rájuk bízás termelési specializáció az együttműködési megállapodások fő céljai alapján;
a partnerek közötti gazdasági kapcsolatok hosszú távú, stabilitása és szabályossága.

A termelés nemzetközi együttműködésének fő jellemzői szerinti besorolása a következő:

Típusok szerint - gazdasági együttműködés, ipari együttműködés, tudományos és műszaki együttműködés az ipari létesítmények tervezésében és építésében, együttműködés az értékesítésben stb. Egyébként a fejlődés során a nemzetközi termelési együttműködés összetetté válik, és nemzetközi ipari együttműködéssé fejlődik, amely szélesebb, mint a termelési együttműködés. Különféle tevékenységeket foglal magában a gyártás, az alkalmazott tudomány, a technológia, a kereskedelem, a műszaki szolgáltatások és más területeken. A nemzetközi ipari együttműködés legfontosabb jellemzője az átfogás.
Fázisok szerint - előgyártás, gyártás és kereskedelmi együttműködés.
Az alkalmazott módszerek szerint - közös programok megvalósítása, szerződéses specializáció, szerződéses együttműködés. Például a szerződéses specializáció lényege a következő: az ilyen megállapodásban részt vevő felek lehatárolják a termelési programokat annak érdekében, hogy megszüntessék vagy csökkentsék a termelés megkettőzését, és ezáltal a piaci versenyt. A szerződéses specializáció a közös kutatást és fejlesztést igénylő komplex műszaki termékek előállításában résztvevők együttműködésére jellemző. A szerződéses együttműködés azt jelenti, hogy az egyik ország (a megrendelő) megbízza a másikat (a vállalkozót), hogy végezzen bizonyos munkákat az előre meghatározott követelményeknek megfelelően az időzítéssel, a mennyiséggel, a teljesítmény minőségével stb. A közös programok végrehajtása akkor is előfordul, amikor közös vállalkozások, amikor egyetlen szervezeti formában egyesítik több résztvevő tőkéjét külön, közösen elfogadott célok elérése érdekében.
A kapcsolatok szerkezete szerint a termelés nemzetközi együttműködése lehet vállalaton belüli és vállalatok közötti, ágazaton belüli és ágazatközi, horizontális, vertikális és vegyes.
A területi lefedettséget tekintve - két vagy több ország között, egy régión belül, régiók közötti és világméretű.
Az alanyok (felek) száma szerint - két- és többoldalú.
Az objektumok száma szerint - egyetlen és multidiszciplináris.

Részt venni valamiben nemzetközi megosztottság a munkaerő -résztvevőket a gazdasági előnyök megszerzésének vágya nyomja.

Az ENSZ szakértői szerint a technikai együttműködésről, valamint az együttműködésen alapuló egységek és alkatrészek cseréjéről szóló nemzetközi megállapodások átlagosan körülbelül 14-20 hónappal csökkentik az új típusú termékek gyártásának megkezdésének időtartamát a kizárólag megszervezéshez képest önmagában, és 50-70% -kal csökkenti a termelés fejlesztésének költségeit. Ezenkívül az együttműködés lehetővé teszi egy külföldi partner termékeinek minőségi szintjének 90% -ának meghaladását, míg a külföldi technológia fejlődése önmagában lehetővé teszi ennek a mutatónak csak 70-80% -át.

Az együttműködés megszervezése

Az árupiacok versenyének alakulása és a gazdaság állapota jelentős változásokhoz vezet a kereskedelmi tevékenység szerkezetében, amelyet a piaci szereplők egyenlő helyzete jellemez.

Az együttműködés a vállalkozások kölcsönös szolgáltatásnyújtásának egyik formája a kereskedelmi tevékenységek során felmerülő problémák megoldásában. Ez a közös termelés megszervezésének egyetemes formája, amely jogi vagy gazdasági szempontból két vagy több független vállalkozás együttműködésén alapul, önkéntes megállapodások alapján, az általános versenyképesség növelése érdekében.

Az együttműködés közös fellépéseket feltételez a termelés elosztásában, a kereskedelmi együttműködésben, a kockázatok kölcsönös garantálásában, a befektetések és az ipari titkok általános védelmében.

A kereskedelmi ügyleteket végző vállalkozások számára, amelyek eladóként és vevőként is tevékenykednek, fontos biztosítani az ügylet megbízhatóságát és csökkenteni a kereskedelmi kockázatokat.

A kis kereskedők (mind nagy-, mind kiskereskedők) nem rendelkeznek hosszú távú fenntarthatósággal. Ennek oka a pénzhiány, a beruházások hiánya, az infláció és egyéb okok.

A világ gyakorlata azt mutatja, hogy egy év alatt a kisvállalkozások egyharmada csődbe megy, és ugyanannyian jönnek létre, ami jelzi e vállalkozások alacsony életképességét, ezért az áru- és gazdasági kapcsolatok rendszere együttműködést tesz szükségessé külön irányokat e vállalkozások tevékenységét, miközben megőrzik függetlenségüket.

Az együttműködés fő jelei a következők:

Kölcsönös érdeklődés és a potenciális lehetőségek felhasználása a közös munkában;
az együttműködő vállalkozások jogi és gazdasági függetlensége;
közös és szisztematikus hatás az együttműködés tárgyaira;
együttműködési tevékenységek kijelölt eredményei.

A szövetkezeti kapcsolatok kialakítása lehetővé teszi a következő feladatok megoldását:

Az egyes vállalkozások versenyképességének és munkájának megbízhatóságának növelése a szövetkezeti vállalkozások kölcsönös támogatása és a termelési egységre jutó költségeik csökkentése révén (a marketing erőfeszítések kombinálása, nagy megbízható beszállító megtalálása stb.);
javítani kell a szövetkezeti vállalkozások imázsát (bizonyos garancia az ilyen vállalkozások munkájának megbízhatóságára és stabilitására, amelyek megállapodás alapján gyakran egyetlen védjegyet használnak, ami garantálja az áruk és szolgáltatások magas színvonalát);
források összevonása nagy áruszállítmányok alacsonyabb áron történő beszerzésére; egyesíteni kell az értékesített termékek reklámozására irányuló erőfeszítéseket, ami lehetővé teszi az ilyen termékek egységenkénti egységköltségének csökkentését;
hogy egységes választékpolitikát alakítson ki, és egységes követelményeket állapítson meg a vásárolt termékek minőségére vonatkozóan (talán például laboratóriumi bázis létrehozása az együttműködési megállapodás valamennyi fele számára).

Marketing kutatás a nagykereskedelmi piac és annak előrejelzései;
a nagykereskedelmi piac részesedésének bővítése;
beszerzési tevékenységek;
raktár;
értékesítési tevékenységek.

A partnerektől függően a kereskedelmi vállalkozások között különböző együttműködési formák léteznek:

Horizontális együttműködés, amely magában foglalja az azonos gazdasági szakaszban lévő és azonos funkciókat ellátó vállalkozások (gyártóvállalatok, nagykereskedők vagy kiskereskedők stb.) Együttműködését; ilyen együttműködéssel olyan vállalkozások hálózata, mint a Perekrestok, a hetedik kontinens ", a" Mágnes "," Wimm-Bill-Dann "," Pyaterochka "," Ramstore "," Dixie ");
a vertikális együttműködés magában foglalja a vállalkozások együttműködését a menedzsment különböző szakaszaiban, és különböző funkciókat és műveleteket hajt végre az árumozgásban (különböző gazdasági tevékenységet folytató vállalkozások, árutermelő és nagykereskedelem, árutermelők és kiskereskedelem, nagy- és kiskereskedelem);
együttműködés az értékesített termékek körében (autók és azok alkatrészei, háztartási gépek stb.);
együttműködés egy bizonyos választékból származó áruk keresztértékesítésével kapcsolatban (ebben az esetben a nagykereskedelmi vállalkozások vagy az értékesített termékek hasonló választékával rendelkező gyártók megegyeznek szűk specializációjukban, kiegészítve és elmélyítve a választékot a vevők számára azáltal, hogy különböző forrásokból szállítják az árukat).

A leggyakoribbak a horizontális és vertikális együttműködési típusok.

A horizontális együttműködésben két vagy több kereskedelmi vállalkozás - ideiglenes vagy állandó jelleggel - egyesíti erőit a közös tevékenységekben.

A horizontális együttműködés elsősorban a beszerzési és értékesítési tevékenységekre összpontosít.

Az együttműködés résztvevői - gyártók, nagykereskedők vagy kiskereskedők - a szükséges áruk iránti kérelmeket továbbítják az anyavállalathoz, amely összegzi azokat, és elküldi az általános megrendelést a gyártónak az áruk szállítására vonatkozóan. Ennek eredményeként nagy mennyiségű árut vásárolnak kedvezőbb áron, ami bizonyos előnyökkel jár az együttműködő vállalkozások számára.

A horizontális együttműködés keretében a nagykereskedelmi piacok és kereskedőházak szolgáltatásait veszik igénybe, amelyek a termékek nagykereskedelmi ellátási és értékesítési központjaihoz tartoznak.

Moszkvában és a moszkvai régióban a legelterjedtebb együttműködés az élelmiszer -termelők (húsfeldolgozó üzemek, baromfitelepek stb.), A járművek és a kereskedelmi vállalkozások együttműködése. Ez az együttműködés a vállalkozás képviselete formájában valósul meg, amikor a kereskedelmi vállalkozás főként vagy kizárólag a gyártó termékeit értékesíti.

Ennek az együttműködési formának vitathatatlan előnyei vannak:

A gyártó jó hírneve az áruk és szolgáltatások piacán lehetővé teszi a termékek célzottabb értékesítését;
a munka gazdaságos, mivel csökkenti a termékek értékesítésének összes költségét, ami alacsonyabb árakat biztosít számára;
garancia van a zavartalan kereskedelemre és az áruk minőségére, ami pozitívan befolyásolja a vállalkozás hírnevét és a kereslet kialakulását.

Az együttműködés egyik iránya a nagy nagykereskedelmi piacok létrehozása, ahol a kis- és nagykereskedelmi vállalkozások egyaránt működnek. Ez lehetővé teszi a különféle választékú és minőségű áruk vételi és eladási problémáinak komplex megoldását, figyelembe véve a szállítóktól való árkülönbséget.

A vertikális együttműködés képességeiben és tevékenységi körében jóval szélesebb, mint a horizontális, ezért az európai országokban az ilyen típusú együttműködést nagyon gyakran önkéntes kereskedelmi láncoknak nevezik.

A vertikális együttműködés egy rendszerből álló gyártóból, egy vagy több nagykereskedelmi vállalkozásból, kiskereskedelmi vállalkozásból áll.

A szervezeti felépítéstől függően a vertikális együttműködés két-, három- és négylépcsős lehet.

Kétlépcsős együttműködésben a nagykereskedelmi vállalat több kiskereskedelmi vállalkozással működik együtt.

A háromlépcsős szerkezet lehetővé teszi, hogy az anyaszervezet együttműködjön több nagykereskedővel és kiskereskedelmi partnereikkel.

Egy négylépcsős együttműködésben nemzetközi szervezetek, nemzeti anyavállalatok, több nagykereskedelmi és kiskereskedők.

Ebben az esetben a csatorna egyik tagja vagy a többiek tulajdonosa, vagy kiváltságokat biztosít számukra, vagy nagyobb hatalommal rendelkezik a teljes együttműködés biztosításához. A vertikális együttműködési rendszer meghatározó ereje lehet akár gyártó, akár nagykereskedő, akár kiskereskedelmi vállalkozás.

A gyártó és a kereskedelmi vállalat közötti vertikális együttműködés a következő formában szervezhető:

Képviseletek;
értékesítési szövetségek;
franchise.

A képviseletek az ipari vállalkozások külön részlegei, amelyek termékeket kizárólagos jogok alapján értékesítenek. Az értékesítéssel együtt végrehajthatják garanciális szerviz termékeket és alkatrészeket szállít. Az értékesítési szövetségek szerződés alapján szervezik meg az áruk eladását a gyártók és a kereskedelmi vállalkozások között.

A kereskedőházak a vertikális együttműködés egyik formája.

A kereskedőház egy nagy, diverzifikált kereskedelmi vállalkozás, amelynek legfontosabb jellemzői az aktív termelés az árutermelés területére, a termelési együttműködés megszervezése, valamint a hitel- és pénzügyi tranzakciókban való részvétel.

A kereskedőházak a kereskedelmi közvetítői tevékenység speciális formái, és önkéntes alapon, a hasonló gondolkodású emberek szabad társulási szövetségét képviselik, beleértve a kereskedelem, a gyártás, a szállítás, az építőipari vállalatok, valamint a bankok és a biztosítótársaságok maximalizálását és minőségi vevői elégedettség.

A kereskedőházak többsége külföldi gyártókkal dolgozik, akik árukat szállítanak az orosz piacra. A kereskedőház, mint közvetítő, ellátja a nagykereskedelem funkcióit, a forgalmazási csatornákon keresztül további promóció céljából árut vásárol, és részt vesz hitel- és pénzügyi tranzakciókban.

A kereskedőházak általában nagy kereskedelmi struktúrák, amelyeket főként holdingtársaságok formájában hoznak létre, ideértve a gyártást, szállítást, beszerzést, értékesítést, szolgáltatást és más cégeket. Külföldön ezek általában transznacionális vállalatok.

Az együttműködés tanácsos a kis- és középvállalkozások áruellátása, a stabil és sokszínű választék kialakítása, piackutatás és belépés stb. Az áruellátás területén az együttműködés főként háromféle módon valósul meg.

Elosztási rendszer - az anyavállalat beszedi a megrendeléseket más vállalkozásoktól a termékek szállítására, és általános megrendelésként átadja azokat a beszállítónak. Ennek a rendszernek az az előnye, hogy képes befolyásolni a vásárlási feltételeket, többek között kedvezményrendszeren keresztül, nagy árucikk megvásárlásával, önállóan belépni a külföldi piacra és importált árut vásárolni. A nehézség az, hogy biztosítani kell az együttműködés valamennyi tagjának megbízhatóságát, megbízható szállítási és kölcsönös elszámolási rendszert kell szervezni.

Általános megállapodás rendszere - az anyavállalat (szövetség) minden együttműködési partner nevében adásvételi és adásvételi szerződést köt, és a termékek szállítására és az elszámolásra vonatkozó megrendeléseket minden partner önállóan, de az általános megállapodás feltételei szerint teljesítheti. Ez az együttműködési forma lehetővé teszi a raktárterület minimalizálását a termékek kis tételekben történő szállításával (például gyűrűs szállítás), az átlagot és a beszerzési árak stabilizálását, valamint a termékek széles körének stabilitását.

Közvetlen szállítási rendszer - az együttműködés résztvevői saját nevükben megrendelik az ő költségén azokat az árukat, amelyeket a gyártótól (szállítótól) kapnak.

Az együttműködés minden előnyével együtt a vállalkozások gyakran megtagadják ezt az együttműködési formát, mivel ehhez szükség van a partnerek érdekeinek figyelembevételére, ami a döntéshozatal szabadságának elvesztéséhez vezet. Minél tartósabb és sokrétűbb az együttműködés, annál kisebb a szabadság mértéke, ezért ajánlatos fokozatosan együttműködni, amikor a hálózat ideje a partnerek tanulmányozására - erősségeik és gyengeségeik kiderítésére.

Az együttműködési forma kiválasztásakor a következő szempontokat kell figyelembe venni:

Az együttműködés orientációja és az általa megoldott feladatok;
a vállalkozás hatóköre, az együttműködés függvényében és a partnerekkel való koordináció érdeke;
az együttműködés mértéke (információcsere, pénzeszközök együttműködése, a kínálat bővítése, közös reklám, piackutatás stb.);
az együttműködési partnerek száma (minél nagyobb a partnerek száma, annál nagyobb a kockázat és alacsonyabb az együttműködés résztvevőinek szabadsági foka);
a partnerek együttműködésének feltételei (minél hosszabb a futamidő, annál nagyobb a kockázat);
az együttműködési partnerek közötti kapcsolatok jogi szabályozása (szerződéses kapcsolatok, pénzügyi és áru kapcsolatok, egyesületek, szakszervezetek stb.).

Figyelembe véve ezeket a pontokat, az együttműködés legmegfelelőbb formáját választják, amely a magas inflációt figyelembe véve segíti a nagy- és kiskereskedelmi vállalkozásokat (különösen a közép- és kisvállalkozásokat), amelyek függetlenséget szereztek, de nem rendelkeznek elegendő forgótőkével, a megbízható normál működést akadályozó problémák megoldására.

Mivel, mint látjuk, az összes felsorolt ​​együttműködési formának megvannak az előnyei és a hátrányai is, az együttműködési partnerekkel való interakció eldöntésekor célszerű alapos elemzést végezni a lehetséges előnyökről és veszteségekről, valamint a partnerek megbízhatóságáról.

A mezőgazdasági együttműködésről

Az együttműködés a gazdasági területen való együttműködés; sok szervezeti formában valósul meg. A mezőgazdasági szövetkezetek létrehozásának és működésének gazdasági és jogi alapjait az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyve és az Orosz Föderáció Állami Duma által elfogadott "Mezőgazdasági együttműködésről" szóló törvény határozza meg.

A mezőgazdasági együttműködés különböző mezőgazdasági szövetkezetek és szakszervezeteik rendszere, amelyet a mezőgazdasági termelők hoztak létre gazdasági és egyéb szükségleteik kielégítése érdekében.

A mezőgazdasági szövetkezet a gazdálkodás egyik szervezeti és jogi formája. Ez egy olyan szervezet, amelyet a mezőgazdasági termelők hoztak létre közös termelésre vagy más gazdasági tevékenységre vagyonrészeik kombinációja alapján, hogy kielégítsék a szövetkezet tagjainak anyagi és egyéb szükségleteit.

Ez a fajta szövetkezet csak alapítóinak összetételében különbözik a többitől. A "mezőgazdasági termelő" fogalma itt alapvető; természetes vagy jogi személyt jelent, elfoglalt a termeléssel mezőgazdasági termékek, amelyek részesedése a teljes termelési volumenben meghaladja az 50%-ot.

A mezőgazdasági szövetkezet a következő elvek alapján jön létre és működik:

Önkéntes tagság;
kölcsönös segítségnyújtás és gazdasági előnyök biztosítása a szövetkezet tagjainak;
a szövetkezet nyereségének és veszteségének felosztása a tagok között, figyelembe véve személyes munkájukat vagy a szövetkezet gazdasági tevékenységében való részvételt;
azon személyek gazdasági tevékenységekben való részvételének korlátozása, akik nem tagjai a szövetkezetnek;
az osztalék korlátozása a szövetkezet fő tagjainak további részvényeire és a szövetkezeti tagok részvényeire;
a szövetkezet tevékenységének demokratikus irányítása (egy tag - egy szavazat);
a szövetkezet tevékenységéről szóló információk elérhetősége minden tagja számára.

Ezeket az elveket a világ gyakorlata dolgozta ki az együttműködés több mint 150 éves történetében.

A szövetkezet tagjai fő és társult tagokra vannak osztva. A szövetkezet fő tagja az a magánszemély és (vagy) jogi személy, aki a szövetkezet alapszabálya által megállapított összegben és eljárásban részvény hozzájárulást tett, és szavazati joggal a szövetkezetbe fogadta be. A szövetkezet társult tagja az a magánszemély és (vagy) jogi személy, amely részesedési hozzájárulást tett, amelyért osztalékot kap, de abban nem rendelkezik szavazati joggal, kivéve, ha a törvény másként rendelkezik. A szövetkezet fő tagjai újra regisztrálhatják tagságukat társultként, ha életkoruk vagy egészségi okok miatt nyugdíjba vonulnak, átkerülnek a szövetkezeten kívüli választható pozícióba, beiratkoznak az Orosz Föderáció Fegyveres Erőibe és más, az alapokmányban előírtak szerint. a szövetkezet.

Háromféle részvénybefizetés létezik: kötelező és kiegészítő a szövetkezet fő tagjai számára, valamint egy társult tag részesedése. A kötelező részvényfizetési kötelezettséget a szövetkezet egyik tagja teljesíti, szavazati jogot és a szövetkezet tevékenységében való részvételt biztosít. A szövetkezeti tag a kötelező részvényt meghaladó mértékben további részvény hozzájárulást fizet. A társult részvény hozzájárulás nagyságát a szövetkezet alapszabálya szerint határozzák meg, a szövetkezet felügyelő bizottsága által jóváhagyott, a társult taggal kötött megállapodás alapján. A szövetkezet tevékenységében való részvételért a szövetkezet tagjai különböző típusú bevételeket kapnak: szövetkezeti kifizetéseket, osztalékot és bért. Szövetkezeti kifizetések - a szövetkezet nyereségének egy része, amelyet fő tagjai között osztanak szét a személyes munkában való részvételük és a szövetkezet gazdasági tevékenységében való részvétel arányában.

Osztalék - a szövetkezet nyereségének egy része, amelyet a fő tagok további részvényeire és a szövetkezeti tagok részvényeire fizetnek. Ezenkívül a termelőszövetkezet tagja fizetést kap, amelynek összegét személyes munkában való részvételétől és a szövetkezet jövedelmétől függően határozzák meg.

Tevékenységük végzéséhez a szövetkezeteknek joguk van munkavállalókat felvenni. Munkavállaló - olyan személy, aki nem tagja a szövetkezetnek, és munkaszerződés (szerződés) alapján részt vesz bizonyos szakterületen, képesítésben vagy beosztásban való munkavégzésben. A fogyasztói szövetkezetek tagok közül is alkalmazhatnak munkavállalókat.

A mezőgazdasági szövetkezetek lehetnek termelők és fogyasztók.

A mezőgazdasági termelőszövetkezet kereskedelmi szervezet, amelyet a polgárok hoztak létre a mezőgazdasági termékek előállításában, feldolgozásában és forgalmazásában végzett közös tevékenységekre, valamint a tagok személyes munkaerő -részvételén alapuló egyéb, törvény által nem tiltott tevékenységek végzésére.

A termelőszövetkezet fő tagjai csak az Orosz Föderáció állampolgárai lehetnek, akik betöltötték a 16. életévüket, de nem jogi személyek. A társult tagok lehetnek állampolgárok és jogi személyek, függetlenül a tulajdonjog és a vezetés formájától.

A termelőszövetkezet másik jellemzője a szövetkezet fő tagjainak személyes munkaerő -részvétele a tevékenységében. A termelőszövetkezet tagjainak számának legalább 5 -nek kell lennie, és a teljes munkamennyiség legalább 50% -át kell elvégezniük; ellenkező esetben a szövetkezet felszámolás alatt áll.

A termelőszövetkezet kereskedelmi szervezet, vagyis olyan szervezet, amelynek tevékenységének fő célja a nyereség.

A termelőszövetkezetek típusai a mezőgazdasági vagy halászati ​​artel (kollektív gazdaság) és a szövetkezeti gazdaság (szövetkezeti gazdaság).

A mezőgazdasági artelt (kollektív gazdaságot) a polgárok a mezőgazdasági termékek előállításának, feldolgozásának és értékesítésének közös tevékenységéhez hozzák létre, és önkéntesen egyesítik a vagyoni hozzájárulásokat pénzbeli alapok, földrészletek, földterületek és ingatlanrészek, valamint a polgárok egyéb vagyona formájában.

Egy szövetkezeti gazdaságot (parasztgazdaságot) a paraszti (farm) gazdaságok vezetői és (vagy) polgárok hoznak létre, akik személyes leányvállalati telkeket vezetnek a földművelés, az állattenyésztési termékek előállítása vagy a mezőgazdasági termeléssel kapcsolatos egyéb tevékenységek elvégzése érdekében. Termékek.

A szövetkezeti gazdaság megkülönböztető jellemzője először is az, hogy a földrészleteket nem adják át befektetési alapnak; paraszti vagy személyes leánygazdaságok tulajdonában (birtokában, bérletében) maradnak, kivéve az általános szövetkezeti szükségletekre szánt földeket; másodszor, a szövetkezeti gazdaság fő tagjai nemcsak állampolgárok lehetnek, akik nem vállalkozók (személyes leányvállalatot vezetnek), hanem egyéni vállalkozók (gazdálkodók) is.

A mezőgazdasági fogyasztói szövetkezet egy non-profit szervezet, amelyet polgárok és (vagy) jogi személyek hoznak létre, feltéve, hogy kötelezően részt vesznek a tevékenységekben.

Ellentétben a termelőszövetkezettel, amelyben jogi személyek csak társult tagok lehetnek, a fogyasztói szövetkezetben tagjai lehetnek, akár a polgárok. Ezenkívül a fogyasztói szövetkezetben való tagság nem jelenti a kötelező személyes részvételt a munkahelyen, hanem csak a gazdasági tevékenységekben való részvételt. Ez utóbbi magában foglalja a szövetkezet tagjainak termék- és nyersanyag -ellátását, az általuk a szövetkezetben történő áruvásárlást, valamint a szövetkezet szolgáltatásainak igénybevételét.

A fogyasztói szövetkezetekben a kötelező részvények összege arányos a szolgáltatások mennyiségével, míg a termelőszövetkezetekben mindenki számára azonos.

A fogyasztói szövetkezet nonprofit szervezet, vagyis nem a nyereség a tevékenységének a fő célja. Létrejön, hogy kielégítse a szövetkezet tagjainak anyagi és egyéb igényeit azáltal, hogy biztosítja számukra a szükséges szolgáltatásokat.

A tevékenység típusától függően a fogyasztói szövetkezetek feldolgozásra, marketingre (kereskedelem), szolgáltatásra, ellátásra, kertészetre, zöldségkertészetre, állattenyésztésre, hitelre, biztosításra, stb.

Fogyasztói szövetkezet akkor jön létre, ha legalább két jogi személyt vagy legalább öt állampolgárt tartalmaz. Két vagy több termelési és (vagy) fogyasztói szövetkezet a következő szintű fogyasztói szövetkezeteket alakíthat ki, egészen az egész orosz és nemzetközi fogyasztói szövetkezetekig.

A mezőgazdasági termelőszövetkezetek főként a különböző gazdálkodási formákba tartozó mezőgazdasági vállalkozások átszervezésével jönnek létre, amelyeket a korábbi kolhoz- és állami gazdaságok alapján szerveznek. Ebben az esetben az átszervezett vállalkozás minden résztvevője önállóan dönt a szövetkezetbe való belépésről és a neki járó föld- és vagyonrész átruházásáról a szövetkezet részvényalapjába. Egy vállalkozás átszervezése következtében egy vagy több szövetkezet jöhet létre.

A szövetkezet egyetlen alapító okirata az alapító okirat, amelynek tartalmaznia kell a következő kötelező információkat:

A szövetkezet neve és helye;
tevékenységének tárgya és célja;
a szövetkezetbe való belépés eljárása és feltételei, a részvény -hozzájárulások nagysága és azok kifizetésének módja;
a szövetkezet tagjainak és a társult tagoknak a jogai és kötelezettségei;
a szövetkezet irányító testületeinek összetétele és hatásköre;
a nyereség és veszteség felosztásának eljárása;
a termelőszövetkezet tevékenységeiben való személyes munkaerő -részvétel jellege és eljárása;
felelősség a személyes munkában való részvételre vonatkozó kötelezettségek megszegéséért;
a tartalékalap létrehozásának és felhasználásának feltételei;
az oszthatatlan alapok mérete és feltételei, ha rendelkezésre állnak;
a földrészletek, földrészvények és egyéb vagyontárgyak értékelésének eljárása a hozzájárulás elszámolásához;
a szövetkezet tagjainak kiegészítő felelősségének feltételei;
a szövetkezet átszervezésének és felszámolásának eljárása és feltételei;
a törvény által biztosított egyéb információk.

A szövetkezet vagyonának kialakulásának forrásai lehetnek saját és kölcsönvett források is; a felvett források aránya nem haladhatja meg a 60%-ot. Saját tőke a szövetkezet tagjainak részvényi hozzájárulásának, a tevékenységéből származó bevételnek, valamint a pénzeszközök bankokba történő elhelyezéséből és értékpapírokból származó rovására jönnek létre. A termelőszövetkezet tagjának a kötelező részvényjárulék legalább 10% -át be kell fizetnie a regisztráció időpontjáig, a többit pedig a nyilvántartásba vételtől számított egy éven belül; a fogyasztói szövetkezet tagjainak a kötelező részvények legalább 25% -át a regisztráció idejére kell letétbe helyezniük, a többit pedig - a szövetkezet alapszabálya által előírt határidőn belül.

A szövetkezeti tagok részvény -hozzájárulásaiként átadott vagyon, valamint a tevékenysége során előállított és megszerzett ingatlan a jogi személy tulajdonát képezi. A szövetkezet tagjai elveszik a behozott ingatlan tulajdonjogát, de kötelező jogokat szereznek.

Tevékenységei ellátásához a szövetkezet pénztárakat képez, amelyek a tulajdonát képezik. A törvény szerint a szövetkezetnek két kötelező alapot kell létrehoznia - egy befektetési alapot és egy tartalékalapot, és oszthatatlan alapokat is létrehozhat. A befektetési alap megbízható kritériumként szolgál a szövetkezet vagyoni helyzetének, a kötelezettségek teljesítésére való képességének és a hitelezőknek adott válaszának elmulasztása esetén. A befektetési alap pénzben kifejezett méretét a szövetkezet szervezeti ülésén határozzák meg, és rögzítik a chartában.

Polgárok és jogi személyek lehetnek több fogyasztói szövetkezet fő tagjai, valamint több termelési és fogyasztói szövetkezet társult tagjai, ha az alapszabályuk másként nem rendelkezik.

A szövetkezeti tagság a következő esetekben szűnik meg:

A szövetkezet elhagyása;
a részesedési hozzájárulás költségeinek teljes kifizetése a szövetkezet egyik tagjának;
részvények átruházása a szövetkezet többi tagjára;
a szövetkezet egyik tagjának halála;
paraszti (mezőgazdasági) gazdaság vagy jogi személy felszámolása, amelyek szövetkezet tagjai;
kizárás a szövetkezetből.

A szövetkezet tagjának joga van bármikor visszalépni tőle, saját belátása szerint, legkésőbb két héttel a kilépés előtt. Ebben az esetben kifizetik neki a részvénybefektetés költségét, vagy annak értékének megfelelő ingatlanokat adnak át, valamint egyéb kifizetéseket teljesítenek az alapokmányban meghatározott összegben, határidőn belül és feltételek mellett.

A szövetkezet irányítását a tagok közgyűlése (meghatalmazott képviselői értekezlet), a szövetkezet igazgatósága és a felügyelőbizottság látja el, amelyeket a fogyasztói szövetkezetben hoztak létre, és a termelőszövetkezetben, ha tagja legalább 50.

A nyereség felosztásának eljárását a szövetkezet tagjainak közgyűlésén hagyják jóvá; a törvény szerint levonásokat kell levonni:

A tartalékalapra és a szövetkezet alapokmányában meghatározott egyéb oszthatatlan alapokra;
a költségvetésbe történő kifizetésekért;
a szövetkezet tagjainak és társult tagjainak részvényei után járó osztalékok kifizetésére, amelyek teljes összege nem haladhatja meg a szövetkezet felosztandó nyereségének 30% -át;
szövetkezeti kifizetésekre.

A fogyasztói szövetkezetben keletkezett veszteségeket a szövetkezet egy tagjának gazdasági tevékenységekben való részvételének aránya, a termelőszövetkezetek pedig a részesedési hozzájárulás nagyságának és (vagy) béreinek megfelelően osztják fel.

A szövetkezeti kifizetések a következő sorrendben történnek:

A fogyasztói szövetkezet nem tagjai részére történő kifizetések a tevékenységükben való részvételük arányában, ha ezt a charta előírja;
a szövetkezeti tagok részvényeinek feltöltése a szövetkezeti tagoknak nem fizetett szövetkezeti kifizetések után fennmaradó szövetkezeti kifizetések összegének legfeljebb 80% -áig, beleértve a szövetkezeti részesedés növelését és a szövetkezeti tagok részvényeinek teljes vagy részleges visszafizetését amelyhez a lejárati dátum közeledett;
kifizetéseket a szövetkezet tagjainak az alapokmányban előírt módon.

A szövetkezetek önállóan vagy más jogi személyekkel - mezőgazdasági termelőkkel közösen - tevékenységeik összehangolása, valamint a közös vagyoni érdekek képviselete és védelme érdekében, egymás közötti megállapodás alapján szövetségeket hozhatnak létre szövetkezetek (szövetségek) formájában. , amelyek nonprofit szervezetek. A szakszervezet (egyesület) tagjai megőrzik függetlenségüket és egy jogi személy jogait. A szövetkezetek szakszervezetei (szövetségei) abban különböznek a szövetkezetektől, hogy nem vesznek részt közvetlenül a mezőgazdasági termékek előállításában, feldolgozásában, tárolásában, forgalmazásában vagy más gazdasági tevékenységekben.

A "Mezőgazdasági együttműködésről" szóló szövetségi törvény elfogadása után az országban fokozódott a mezőgazdasági szövetkezetek létrehozásával kapcsolatos munka. Már mintegy 12,4 ezer volt belőlük, beleértve a termelést is - 12,0 ezer. A mezőgazdasági fogyasztói szövetkezetek csak most kezdenek kialakulni. Számuk elérte a 300 -at, ebből feldolgozás - 80, értékesítés - 66, szolgáltatás - 149, hitel - 15. Az agráripari komplexumban mintegy 200 ágazati szövetkezeti szövetség (szakszervezet) működik.

Jelenleg a mezőgazdasági termelőszövetkezetek birtokolják az ország mezőgazdasági földterületének 28,4% -át és a termőföld 32,8% -át; az összes gabona 30% -át, a cukorrépa 40% -át, az Oroszországban termelt napraforgó 33% -át teszik ki.

Gazdasági együttműködés

Az "együttműködés" a latin fordításból (Cooperatio) "közös üzletet, együttműködést" jelent.

Az "együttműködés" kifejezés széles körben elterjedt, mivel az együttműködést, mint munkaügyi szakszervezetet és a közös tevékenységek eszközeit nagyon széles körben használják. A vállalkozások és szövetségeik együttműködés alapján jönnek létre; közös feladatokat oldanak meg nemzeti és nemzetközi szinten, például az űrkutatásban, a környezetvédelemben stb.

Szövetkezetek és szövetségeik is létrejönnek, és együttműködés alapján különféle tevékenységeket végeznek. Ezt a tulajdonságot mindig is kiemelték a különböző országok, köztük Oroszország együttműködési ideológusai. Ezért az "együttműködés" kifejezést minden országban a piacgazdaság két sajátos szervezetének leírására használják: a szövetkezeteket és szövetségeiket.

A szövetkezeteket parasztok (gazdák), munkások, kézművesek, kézművesek, köztisztviselők, katonák, diákok és iskolások, vagyis az anyagi javak gyártói és fogyasztói hozzák létre.

A szövetkezetek a szövetkezeti értékeken és elveken alapulnak.

A szövetkezetek társadalmi-gazdasági jellegüknél fogva egyszerre polgárok egyesülete és üzleti vállalkozás.

A szövetkezet lényege nem változik, ha társadalomnak, artelnek, partnerségnek stb.

A szövetkezeti identitásról szóló nyilatkozatban, amelyet a Nemzetközi Szövetkezeti Szövetség (ICA) XXXI kongresszusa fogadott el, a szövetkezet következő meghatározása szerepel:

A szövetkezet olyan személyek autonóm szövetsége, akik önkéntesen jönnek össze gazdasági, társadalmi és kulturális szükségleteik kielégítésére egy közös tulajdonú és demokratikusan irányított vállalkozáson keresztül.

Ez a meghatározás a szövetkezet társadalmi-gazdasági lényegét fejezi ki, és ezt alkalmazni kell a szövetkezeti jogszabályok kialakításában.

A szövetkezetnek ez a meghatározása bizonyos szabadságot biztosít a közös gazdasági és társadalmi tevékenységek megszervezésében. Tehát kimondja, hogy a szövetkezet tagjai személyek, ezért a szövetkezeti jogszabályok megállapíthatják, hogy egy bizonyos típusú szövetkezet tagjai lehetnek állampolgárok - magánszemélyek (egyéni tagság), vagy vállalkozások és szervezetek - jogi személyek (kollektív tagság) . Egyes szövetkezetek vegyes tagságot engedélyeznek.

A definíció egyértelműen kimondja, hogy a szövetkezetet demokratikusan irányított vállalkozás (jogi személy) formájában hozzák létre annak érdekében, hogy kielégítse tagjainak gazdasági és egyéb igényeit.

Pozíciójuk megerősítése érdekében a szövetkezetek egyesülnek és szakszervezeteket, egyesületeket (egyesületeket) hoznak létre kerületi, regionális és egyéb területi szinten.

A szövetkezetek szövetsége (szakszervezet, egyesület) a piacgazdaság társadalmi-gazdasági szervezete, amelyet szövetkezetek hoztak létre azzal a céllal, hogy elősegítsék fejlődésüket és jobban megfeleljenek tagjaik szükségleteinek.

A szövetkezeti elméletben és gyakorlatban az "együttműködés" kifejezést széles körben használják a szövetkezeti mozgalom és a szövetkezetek csoportosulásának tanulmányozásában a következő okok miatt:

A) a szövetkezetek tagjainak - munkások, parasztok, diákok, iskolai szövetkezetek - társadalmi összetétele szerint;
b) a gazdasági ágak szerint - termelés, kereskedelem, mezőgazdaság, építőipar, közlekedési együttműködés;
c) a szövetkezeti szervezetek - fogyasztói, lakás-, hitel-, biztosítószövetkezetek - rendeltetésének megfelelően;
d) a szövetkezeti szervezetek tevékenységi területén - városi, vidéki, kerületi, regionális, regionális, köztársasági, nemzeti együttműködés;
e) az egyes országok vagy kontinensek szövetkezeti szervezeteinek tevékenységének jellemzése - orosz, francia, afrikai, európai, amerikai, ázsiai együttműködés.

Így a szövetkezetek és szövetségeik együttműködés alapján jönnek létre. Mindkét szervezet tevékenységet végez, hogy kielégítse tagjainak anyagi és egyéb igényeit.

Az együttműködés formái

A vállalatoknál és szervezeteknél a munkaügyi együttműködés a következő formákban valósul meg:

Üzletek között (a munkaügyi együttműködés osztályok közötti formája);
a boltok különböző részei között (üzleten belüli vagy szekcióközi munkaügyi együttműködés);
a fellépők között (a munka felosztása és csapaton belüli együttműködése formájában).

Ha a szervezetnek más a strukturális felosztása, akkor a munkaügyi együttműködés formáit ennek a strukturális felosztásnak megfelelően nevezik el.

A munkaügyi osztályok közötti együttműködéssel konkrét, szisztematikus termelési kapcsolatok jönnek létre az üzletek között, amelyek részt vesznek a késztermék létrehozásában. A műhelyek közötti termelési kapcsolatok a speciális műhelyek építésének elvétől függenek. A munkaügyi együttműködés lehet technológiai vagy érdemi, attól függően, hogy milyen elvek alapján szervezik a workshopokat.

Technológiai együttműködéssel ennek a műhelynek a termékei egy másik műhelybe kerülnek, hogy elvégezzék a munkát a technológiai folyamat következő szakaszában. Az érdemi együttműködés keretében az üzletek közötti kölcsönös kapcsolatok a termelési folyamat utolsó szakaszában nyilvánulnak meg, amikor az üzletek átviszik termékeiket az összeszereléshez vagy egy másik üzletbe, ahol az ilyen típusú termék előállításának folyamata befejeződik. Ez vonatkozik a fő termelés osztályai közötti együttműködésre.

A fő- és segédboltok közötti termelési kapcsolatok az, hogy a fő üzletek tervezett céljai alapján a berendezések száma és jellege, az alkalmazottak száma, a segédboltoknak biztosítaniuk kell a fő üzletek normális működését.

A fenti együttműködési formák közül a második - az intrashop - termelési kapcsolatok kialakításában áll az adott műhelyben lévő szakosodott szakemberek között, ha vannak ilyenek. Ezek a kapcsolatok a munkamegosztás formájától függően jönnek létre; valamint a munkaügyi osztályok közötti, üzleten belüli együttműködés működhet a munka technológiai vagy tárgyalapú együttműködése formájában.

A munkaügyi együttműködés formáit annak felosztása határozza meg. A vállalkozások területi alapú együttműködésének fő formái:

Az osztályok közötti és a bolton belüli együttműködés lehet technológiai vagy tárgyi, funkcionális (a tevékenység technológiai vagy funkcionális profiljától függően).

A sajátos jellemző szerint a következő együttműködési formákat különböztetjük meg: funkcionális, technológiai, szakmai és képesítési.

A technológiai együttműködés keretében megkülönböztetünk tárgyi, részletes, operatív együttműködést, munka típusa szerint.

Ezeknek a formáknak a javítását a szakmák és pozíciók kombinálásával, a munkaterületek kibővítésével, a több állomáson és több egységen keresztül történő szolgáltatások igénybevételével, a kollektív szervezeti formák (csapatok, csoportok) fejlesztésével és a munka ösztönzésével érik el.

A munkamegosztás és együttműködés progresszív formái (szakmák és munkafunkciók kombinációja, több állomásos szolgálat, brigád munkaszervezés).

A szakmák kombinációja a munkavállaló munkájának megszervezésének egyik formája, amikor munkaidőben a fő szakterületen végzett munka mellett egy vagy több más szakmában (szakterületen) is végez munkát.

A szakmák egyesítésének előfeltételei:

A szakmák egyesítéséért járó kiegészítő kifizetések 30% és 100% között mozognak, a terheléstől, a komplexitástól, a részleges vagy teljes kombinációtól függően.

A szakmák és a munkakörök kombinálásának területei:

A szakmák kombinációján alapuló munkaszervezés megköveteli a kombinált munka összetételének és mennyiségének, a munkavállalók szakmáinak és képzettségének, a munka kombinálásának eljárásának megállapítását.

A többállomásos szolgáltatás magában foglalja a gépek vagy egységek egy vagy egy csoportjának egyidejű kiszolgálását.

Lehetővé teszi a szolgáltatási terület bővítését, az elvégzett munka mennyiségének növelését.

A munkaszervezésnek két formája létezik - egyéni és kollektív.

A munkaszervezés kollektív formái lehetnek szekcionált, kerületi, csoportos, különálló, üzlethelyiségek és mások, amikor a munkatervezést, a számvitelt és a kereseteket összességében számítják ki.

A termelési csapat egy elsődleges munkaerő -kollektíva, amely egyesíti egy vagy több szakma és képesítéssel rendelkező munkavállalókat a termelési feladat közös elvégzéséhez, kollektív felelősséggel a munka eredményeiről.

A brigád munkaszervezési formák a következő előfeltételekkel lehetségesek:

A specializáció szintjétől függően a brigádokat a következőkre osztják: összetett, heterogén technológiai műveletek komplexumát végző és szakosodott, homogén technológiai munkát végző.

A munkamegosztás foka szerint osztják őket: brigádok teljes munkamegosztással, részleges cserélhetőséggel, teljes cserélhetőséggel.

A termelési ciklus időtartamától függően vannak: műszakcsapatok (akkor jönnek létre, amikor a termék gyártási ciklusának időtartama többszöröse a műszak időtartamának), végpontok közötti csapatok (több műszakban működés és hosszú termelési ciklus).

A munkatervezési módszertől függően vannak olyan csapatok, akik egyetlen terv alapján terveznek, vagy az egyes tervek összegével.

A bérek kiszámításának módszerei szerint a brigádokat a következőkre osztják: tarifarendszer segítségével (korrekciós tényezők nélkül vagy korrekciós tényezőkkel együtt (KTU), díjmentes rendszert használva).

A munkavégzés költségeinek elszámolásának módszerei szerint vannak: önhordó brigádok, költségszámítás elemeivel, költségszámítás nélkül.

A menedzsment sajátosságaitól függően-brigádok teljes önkormányzattal, részleges önkormányzattal, központosított irányítással.

Attól függően, hogy a jogi státusz - szerződő brigádok, lízing, amelyek nem rendelkeznek szerződéssel vagy bérleti jogviszonnyal.

A csapatok száma szerint a következőkre oszlanak: kicsi (3-5), közepes (15-25), számos (50-70).

A hitel -együttműködésről

Az orosz hitelszövetkezeti mozgalom újkori története egybeesik a gazdasági reformok kezdetével. Ekkor a kölcsönös segélyalapok szinte azonnal megszűntek létezni. A száguldó infláció időszakában nem tudták biztosítani tagjaik pénzeszközeinek biztonságát. A kölcsönös segélyalapok közül fennmaradtak kénytelenek voltak megváltoztatni tevékenységük feltételeit: a kölcsön kifizetett hitelké vált, és a betétesek megtakarításait kamatozták.

Az első hitelszövetkezetek a moszkvai Avtozavodets, a Vlagyimir régió Suzdalsky és a Tuapse -i Argo voltak.

A hitelszövetkezetek szinte azonnal szükségét érezték a kapcsolatoknak és az interakciónak, ezért a Hitelszövetkezetek Fejlesztési Bizottsága a Fogyasztói Társaságok Nemzetközi Szövetsége (Kon-FOP) alá került. A bizottság közreműködésével az első hitelszövetkezetek vezetőinek kezdeményezésére megtartották a suzdali konferenciát, amelyen felmerült annak szükségessége, hogy a hitelszövetkezeteket mozgalommá egyesítsék a szövetkezeti elvek és a hitelszövetkezetek filozófiája alapján. kihirdette.

A mozgalom fejlődése azt a feladatot tűzte ki, hogy egységes jogi keretet hozzon létre a hitelszövetkezetek tevékenységéhez. Közel tíz éve az "Állampolgárok hitel -fogyasztói szövetkezeteiről" szóló törvény követi útját. Az elfogadott törvény megszilárdította a nem kereskedelmi státuszt, a tagság alapelveit, intézkedéseket írt elő a részvényesek pénzügyi érdekeinek védelmére, a hitelszövetkezet pénzügyi és vezetői kockázatainak korlátozására. Ezek a fő előnyei.

Elfogadták a szövetségi törvényt "A hitel -együttműködésről". E törvény elfogadása új szakasz az Orosz Föderációban a hitelkooperáció fejlesztésében. A hitelkooperációt először a különböző típusú fogyasztói szövetkezetek, azok szakszervezetei (egyesületei) és más szövetségei kétszintű rendszereként határozták meg. Ennek a szövetségi törvénynek az elfogadásával a 117 -FZ sz. „A polgárok hitelnyújtó fogyasztói szövetkezeteiről” szóló szövetségi törvény érvényét veszti, mivel minden hitelfogyasztó szövetkezet, beleértve az állampolgárokat is, egyetlen törvény hatálya alá tartozik - a szövetségi törvényhez. A hitel -együttműködésről ".

A "Szövetségi törvény" a hitelszövetkezetekről "elfogadása előtt az Orosz Föderációban többféle hitelszövetkezet is működött és működött - a polgárok hitelfogyasztói szövetkezetei, amelyek az" Állampolgárok hitelszövetkezeteiről "szóló törvénynek megfelelően működnek. törvény a hitelszövetkezetről szóló szövetségi törvény hatálybalépése miatt érvénytelenné vált, valamint a különböző fogyasztói szövetkezetek, fogyasztói társaságok, kölcsönös segítségnyújtó társaságok és mások az RF törvény „A fogyasztói együttműködésről (fogyasztói társadalmak)” alapján Orosz Föderáció "vagy az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének 116. cikkével összhangban.

Így a hitelfogyasztó szövetkezetek minden típusa - a mezőgazdasági hitelfogyasztói szövetkezetek kivételével - egységessé vált az irányító testületek felépítése és a tevékenység sorrendje tekintetében, és ami a legfontosabb, betartják az egységes tevékenységi előírásokat. törvény.

A törvény meghatározza az elveket és az eljárást állami szabályozás valamint a hitelfogyasztó szövetkezetek tevékenységének önszabályozása.

A hitelszövetkezetek állami szabályozását, valamint a felettük történő ellenőrzést és felügyeletet az Orosz Föderáció Központi Bankja végzi.

A hitelszövetkezetek-a második szintű hitelszövetkezetek kivételével-kötelesek csatlakozni az egyik létrehozott önszabályozó szervezethez, amelynek fő feladata a hitelszövetkezetek tevékenységének ellenőrzése annak betartása tekintetében. az Orosz Föderáció jogszabályainak követelményei a hitelkooperáció területén, azok alapszabályainak rendelkezései és az SRO -k szabályai és szabványai által előírt követelmények.

Együttműködési tevékenységek

Az együttműködés a jelenlegi szakaszban éppen az az ígéretes irány, amely biztosítja a paraszti (mezőgazdasági) háztartások versenyképességét. A paraszti (mezőgazdasági) háztartások tapasztalatai azt mutatják, hogy gyenge anyagi és technikai bázissal, pénzügyi források hiányával, a feldolgozó, szolgáltató és erőforrás-ellátó vállalkozások monopolhelyzetével nem lehet magas jövedelmű termelést létrehozni együttműködés nélkül, és fokozzák működésük stabilitását. Az együttműködés a gazdasági reformok modern körülményei között objektív szükséglet arra, hogy a paraszti (mezőgazdasági) gazdaságokat szövetkezeti struktúrákká egyesítsék az egyéni tevékenységek hatékonyságának növelése érdekében.

Az együttműködés az emberek - kistermelők, parasztok (gazdák), tulajdonosok - egyfajta sajátos önkéntes egyesülete (vagy egyesületek halmaza) bizonyos közös célok elérése érdekében a különböző tevékenységi területeken. A vállalkozói tevékenység összehangolása, a közös tulajdon érdekeinek védelme érdekében a paraszti (gazdálkodó) gazdaságok megállapodás alapján szövetségeket, szövetségeket vagy szövetségeket hozhatnak létre területi és ágazati alapon. Az együttműködés általában részvényen való részvételre épül. Ugyanakkor a szövetkezet tevékenységének a tagok személyes munkaerő -részvételén és vagyonrészesedéseinek egyesítésén kell alapulnia, míg a földrészleteket nem utalják át a részvényalapba, és a parasztok (gazda) tulajdonában maradnak. ) háztartások.

A szövetkezetek rugalmasan tudnak reagálni a változó igényekre, maradéktalanul ki tudják használni a helyi adottságokat és a vidéki termelők vállalkozó szellemét. Az együttműködésben a parasztgazdaságok egyesülnek, elsősorban azért, hogy megvédjék érdekeiket a monopolistáktól, a közvetítőktől és a megfelelő kereskedőktől. a legtöbb mezőgazdasági termelők jövedelme. A fejlett külföldi országokban a vidéki termelők a kiskereskedelmi ár 65-75% -át kapják termékeikért. Kazahsztánban ez a részesedés 25-30%, a többit a közvetítők sajátítják el. A helyzeten csak együttműködéssel lehet javítani.

A paraszti (gazda) háztartások hatékonyságának és versenyképességének növelése érdekében fontos az együttműködés különböző formáinak kialakítása közöttük és más gazdasági egységek között. Ez lehetővé teszi az egyesület minden tagjának, hogy racionálisabban használja fel a rendelkezésre álló erőforrásokat.

Az együttműködés fejlesztése a mezőgazdasági szektorban ma új megközelítéseket igényel a paraszti (mezőgazdasági) háztartások gazdaságának stabilizálása érdekében. Mindenekelőtt szilárd mechanizmust kell kidolgozni a partnerek közötti gazdasági kapcsolatok önkéntes alapon történő szabályozására. Ennek a mechanizmusnak figyelembe kell vennie a piaci feltételeket, az együttműködés egyik vagy másik formájának megválasztását, amely alternatív megoldásokat tartalmaz, valamint a helyi és állami szabályozásra épülő meglévő jogi természetét.

A kisméretű árutermelők sikeres egyesítése csak a köztársasági és helyi hatóságok aktív részvételével lehetséges, amelyek fejlesztik a jogszabályi keretet, a magyarázó munkát és pénzügyi, szervezési és termelési segítséget nyújtanak.

A mezőgazdasági együttműködés jogi szempontból komplex, diverzifikált szerkezet, amelyet a gazdasági jogszabályok különböző ágaival kapcsolatos normák szabályoznak. A Kazah Köztársaságban kiterjedt jogi keretet hoztak létre a paraszti (gazdálkodó) háztartások együttműködésének fejlesztésére, amely szolgáltatásszövetkezetek formájában valósul meg. A szolgáltatási szövetkezetek Kazahsztán Köztársaságban történő fejlesztésének jogalkotási alapja a „Mezőgazdasági partnerségekről és azok szövetségeiről (szakszervezetekről)” és „A vidéki fogyasztói együttműködésről a Kazah Köztársaságban”, „A vidéki vízhasználók szövetkezetéről” szóló törvény.

A mezőgazdasági együttműködés kialakításának meghatározó jogalapja a Kazah Köztársaság Alkotmányának cikkei, amelyek a polgárok számára biztosítják a jogot az egyesülésre és a különböző típusú közös tevékenységek végrehajtására. A mezőgazdasági szövetkezetek létrehozását és fejlesztését, kapcsolataikat más gazdasági partnerekkel a piacgazdasággal rendelkező országok jogalkotási gyakorlatában hagyományosan a polgári jog normái szabályozzák. Az igazgatási, pénzügyi, adó-, föld- és munkajogszabályokat is alkalmazzák rájuk. A fent említett jogágak egyike sem tudja teljes mértékben szabályozni a mezőgazdasági szövetkezetek tevékenységét. Először is figyelembe kell venni a termelést szervező szövetkezeti forma sajátosságait.

Másodszor, ez a forma az ágazatközi gazdasági kapcsolatok nagyon összetett rendszerében működik. Ebből kiindulva, és figyelembe véve a mezőgazdaság, mint olyan iparág sajátosságait, amelyek biológiai és természeti-éghajlati folyamatokhoz kapcsolódnak, és amelyek fokozott termelési kockázatot okoznak, különleges átfogó jogalkotási aktust kell elfogadni, amelyben a különböző jogágak normái a tagsági kapcsolatokon keresztül kell alkalmazni, és figyelembe kell venni a mezőgazdasági együttműködési tevékenységek iparági sajátosságait, ami rugalmasabb és differenciáltabb megközelítést igényel bizonyos típusú szövetkezetek jogi szabályozásához. A vidéki fogyasztói szövetkezet a polgárok és jogi személyek önkéntes tagsága alapján létrejött egyesülete, amely tagjainak anyagi és egyéb szükségleteinek kielégítésére szolgál, és amelyet tagjai vagyoni hozzájárulásainak kombinálásával hajtanak végre. A vidéki fogyasztói szövetkezetek tartoznak non-profit szervezetek.

A mezőgazdasági partnerségek csak terminológiailag hasonlítanak az ilyen típusú kereskedelmi tevékenységekhez, mint az üzleti partnerségek, azaz a mezőgazdasági partnerségek tevékenysége nem a nyereség elérését célozza, hanem különféle szolgáltatások nyújtását tagjaiknak költséggel. A mezőgazdasági partnerségek és a vidéki fogyasztói szövetkezetek közötti fő különbségek a létrehozásuk célja: egy mezőgazdasági partnerség „azért jött létre, hogy biztosítsa a mezőgazdasági termelők nyereségét, ha a partnerségek nonprofit alapon működnek”, és a vidéki fogyasztói szövetkezetek „ nem csak tagjaik, hanem más vidéken élő polgárok anyagi és egyéb szükségleteit is kielégítik ”.

Ezenkívül ezek az együttműködési formák a résztvevők összetételében különböznek: egy mezőgazdasági partnerségben ezek mezőgazdasági termelők, akik árutermeléssel foglalkoznak, egy vidéki fogyasztói szövetkezetben ezek állampolgárok és jogi személyek, akik részt vesznek a vidéki lakosok, főként személyes leánytelepek többlettermékei.

A mezőgazdasági partnerség abban is különbözik a vidéki fogyasztói szövetkezettől, hogy törvényes alapot hoz létre: egy vidéki fogyasztói szövetkezetben részvény-, tartalék- és oszthatatlan alap jön létre, a mezőgazdasági partnerségekben pedig nincs oszthatatlan alap. Ennek megfelelően a vidéki fogyasztói szövetkezet tulajdonában lévő ingatlan tagjai egy részére és oszthatatlan alapra oszlik. A mezőgazdasági partnerségben az ingatlanokat pénzben kifejezve tagjai részvényeire osztják fel, amelyek nagyságát a közgyűlés határozza meg.

Az elmúlt években az állam elkezdett figyelni a köztársaság mezőgazdasági együttműködésének fejlesztésére. Tehát a Földművelésügyi Minisztérium 690. számú rendelete szerint cselekvési tervet dolgoztak ki a beszerzési és marketingszövetkezetek (partnerségek) fejlesztésére. A Kazah Köztársaság agrár-ipari komplexumának fenntartható fejlődésének koncepciójának megvalósítására irányuló kiemelt intézkedési program végrehajtásának részeként a mezőgazdasági termelők szövetségeinek létrehozását tervezik, amelyek tevékenysége a beszerzésből fog állni, nyersanyagok elsődleges és részben mély feldolgozása, mezőgazdasági termékek tárolása, szállítása és értékesítése.

A gyártott termékek vidéken és a terhelést feldolgozó iparban történő értékesítésével kapcsolatos problémák megoldása érdekében javasoljuk a beszerzési pontok hálózatának létrehozását. Ennek a problémának a megoldását a feldolgozó vállalkozásoknak a mezőgazdasági termelőkkel együttműködésben (ha vannak piacok a feldolgozott termékek számára) a közbeszerzési és nyersanyagbázis létrehozásában való érdekeltségén kell alapulnia.

Annak érdekében, hogy a mezőgazdasági termelők számára hozzáférést biztosítsanak a kedvezményes hitelforrásokhoz, létrehozták az Agrarian Credit Corporation JSC -t. A Kazah Köztársaság kormányának 645. számú rendelete "Az agrár-ipari komplexum egyes szakosodott szervezetek részvételével történő támogatásának egyes kérdéseiről" A "Agrarian Credit Corporation" a vidéki fogyasztói szövetkezeteknek legfeljebb 5 díjazású kölcsönt nyújt. % évente 5-7 évig.

Kostanay régióban 4 vidéki fogyasztói szövetkezet van bejegyezve, köztük 1 tejfeldolgozásra, 1 húsbeszerzésre, 1 húsfeldolgozásra és 1 gabonafeldolgozásra. Mindez azt jelzi, hogy a paraszti (gazda) háztartások részvételével létrejövő vidéki fogyasztói szövetkezetek létrehozásának folyamata az állam intézkedései ellenére nem fejlődött megfelelően.

Ez elsősorban annak köszönhető, hogy a vidéki fogyasztói szövetkezetek hiteltámogatását akadályozza a fedezet hiánya a mezőgazdasági termelők számára. Az Agrarian Credit Corporationhez benyújtott dokumentumok listája alapján a kedvezményes kölcsön megszerzéséhez a hitelösszeg legalább 110% -ának megfelelő fedezet szükséges biztosíték formájában, továbbá további biztosíték a megvásárolt berendezéshez gyártóüzemmel, amelybe telepítik, és a szomszédos telekkel.

A vidéki fogyasztói szövetkezet létrehozásának egyik feltétele a projekt megvalósításához elegendő anyagi és technikai bázis rendelkezésre állása, az alapítók stabil pénzügyi helyzete, képzett szakemberek rendelkezésre állása és még sok más. Meg kell jegyezni, hogy a mezőgazdasági termelők gyakran nem rendelkeznek saját anyagi és technikai bázissal, amely lehetővé tenné számukra a teljes körű tevékenységek végzését, a képzett személyzetet, és többnyire nem pénzügyi helyzetben vannak.

Ez magában foglalhatja a vidéki lakosság bizalmatlanságát a létrehozandó új struktúrákkal szemben, az együttműködésben résztvevők érdekeinek következetlenségét, valamint az Agrarian Credit Corporation JSC által a SEC létrehozására elkülönített pénzeszközök elégtelenségét. Ugyanakkor ennek az iránynak a megvalósítása jelentős pozitív elmozdulást jelent a térség agrár-ipari komplexumának fejlődésében és a paraszti (mezőgazdasági) háztartások versenyképességének növekedését.

A mezőgazdasági együttműködés fejlesztésében a világ és a hazai tapasztalatok elemzése alapján a fejlődését akadályozó meglévő problémák, a következő állami szabályozási intézkedések és a mezőgazdasági együttműködés fejlesztésének támogatása javasolt:

- a mezőgazdasági együttműködés fejlesztési területeinek és a kedvezményes adózás elérhetőségének kiterjesztése érdekében a mezőgazdasági együttműködés minden formája esetén ajánlott módosítani az "Agrár-ipari komplexum támogatására vonatkozó szabályokat speciális szervezetek részvételével" című, jóváhagyott a Kazah Köztársaság Kormányának 645. számú rendelete, a 32. bekezdéshez, amely kimondja, hogy az Agrarian Credit Corporation JSC évente legfeljebb 5% -os díjazású hitelezést nyújtott 5-7 éves időszakra nemcsak a vidéki fogyasztók számára szövetkezetek, de a mezőgazdasági szövetkezetek más formái - mezőgazdasági partnerségek - esetében is. Ennek az eseménynek a megvalósítása lehetőséget ad a mezőgazdasági együttműködés különböző típusainak fejlesztésére - marketing, szolgáltatás, feldolgozás, biztosítás, hitel és mások;
- az Agrarian Credit Corporation JSC mezőgazdasági szövetkezetek számára történő hitelezésére szánt pénzügyi források mennyiségének növelése;
- egyszerűsítse a mezőgazdasági szövetkezetek számára kedvezményes kölcsönök nyújtásának folyamatát az ingatlanok zálogba adásának folyamatának egyszerűsítésével, értékelésével, szakértői bizottság lebonyolításával, amely növeli a hitelezés lehetőségét nagyobb számú mezőgazdasági termelő számára, és növeli a létrehozott szövetkezetek számát;
- a kedvezményes hitel nyújtásának határidejének megváltoztatása 7-10 évre a vonzás érdekében több a termelők az együttműködés folyamatában;
- kedvezményes kölcsönök nyújtása a mezőgazdasági szövetkezeteknek nemcsak új berendezések megvásárlásával vagy új feldolgozóüzem építésével, hanem egy meglévő vagy meglévő feldolgozó, tároló létesítmény korszerűsítésével is, ami csökkenti a mezőgazdasági termelők beszerelési költségeit;
- a jogszabályi keret javítása és a gyakorlati tevékenységekben való korai végrehajtása érdekében el kell fogadni a Kazah Köztársaság egységes törvényét „A mezőgazdasági együttműködésről”, amely egyértelműen meghatározza a termelési és szolgáltatási szövetkezetek jogi megkülönböztetését, a megosztási kapcsolatokat, kötelező a szövetkezeti alapszabály rendelkezéseit, a szövetkezet működésének sajátosságait, amelyek megkülönböztetik azt a többi gazdálkodási formától, a monopóliumellenesség terjedését, az adójogszabályokat, a kedvezményes hitelezést és a mezőgazdasági szövetkezetek működésének kérdéseit;
- a köztársasági mezőgazdasági szövetkezetek hatékony működéséhez szükséges jogi, gazdasági és szervezeti feltételek megteremtésének átfogó fejlesztésének megvalósítása érdekében javasolt a Mezőgazdasági Együttműködés Fejlesztésére vonatkozó Állami Program kidolgozása és elfogadása. amely biztosítja a szövetkezeti szektor fenntartható fejlődését, növelje szerepét a mezőgazdasági árutermelők stabilizálásában;
- figyelembe véve az egyes régiók sajátosságait, javasoljuk a Mezőgazdasági Szövetkezetek Fejlesztésének Regionális Programjának kidolgozását, amely magában foglalja a magyarázó munkát, pénzügyi, szervezési, termelési, propaganda, tanácsadási, tájékoztatási és gyakorlati segítséget nyújt a szövetkezeteket hozott létre.

Vállalati együttműködés

A kisvállalkozások területén szövetkezeti struktúrák kezdtek kialakulni. Ezek általában kisvállalkozásokból álló informális formációk, amelyek közötti kapcsolat az együttműködés elvére épül. Ezek a struktúrák egyrészt az orosz szövetkezeti mozgalom fejlődésének következő állomásának tekinthetők, másrészt a kisvállalkozások közötti új kapcsolati formának, amely az együttműködés elveinek felelevenítésén alapul. Az új struktúrák megkülönböztető jellemzője a résztvevők összetétele - általában ezek ipari kisvállalkozások.

A kisvállalkozások szövetkezeti struktúrái a kisvállalkozások szövetségei, amelyek azért állnak össze, hogy csökkentsék saját tranzakciós költségeiket. Ennek eredményeképpen minden egyesület - a szövetkezeti struktúra tagja - egy ilyen egyesület eredményeként további nyereséget kap, ami meghatározza gazdasági érdekeit a vizsgált struktúra tagjaként.

Ezek a szövetségek általában informálisak, ami nagyrészt annak köszönhető, hogy nincsenek jogszabályok az ilyen együttműködési szervezetek tevékenységére. Leggyakrabban forrasztásmentes alapon, önkéntes megállapodások és magánszerződések alapján jönnek létre, ami megkülönbözteti őket a klasszikus együttműködési modelltől. A résztvevők fő „hozzájárulása” elsősorban szellemi tőkéjük, vállalkozásszervezési tapasztalataik, készségeik stb.

A szövetkezeti struktúrák kialakításának előfeltételei a következők:

A kisvállalkozások bizonyos szintű koncentrációjának elérése a gazdaság egy adott területén;
- kiigazítás különböző típusú kapcsolatokban a kisvállalkozások között a közös problémák megoldása során, és bizonyos szintű bizalom jelenléte a közöttük fennálló kapcsolatokban;
- A nagyvállalatokkal való interakció lehetőségeinek kimerítése számos tevékenységi területen;
- az alacsony költségű működési módszerek alkalmazásának szükségessége a pénzügyi források gyenge rendelkezésre állása esetén;
- a termelési és egyéb erőforrások racionálisabb felhasználásának módjai az egyes vállalatok számára, feltéve, hogy új résztvevőket vonnak be a gazdasági folyamatba;
- a nem kielégítően kedvező gazdasági környezet és a szükséges állami támogatás hiányának tényezői, a kisvállalkozások konszolidációjának ösztönzése az agresszív külső hatásokkal szemben stb.

A kisvállalkozások összeköttetései a megfontolt szövetkezeti struktúrákon belül a horizontális vagy vertikális integráció elvei szerint építhetők fel, amely egy- vagy multidiszciplináris formációkat képez. Ezenkívül kialakulásuk mechanizmusai eltérőek, és nagyrészt a vizsgált iparágak sajátosságai határozzák meg.

A kisvállalkozások interakciós hatása sajátos. Ez nem korlátozódik a vállalatok konszolidációjára, mivel a kisvállalkozások a megfontolt szövetkezeti struktúrákban megőrzik relatív függetlenségüket (ezért például nincs megtakarítás az irányítási költségeken, és az egyes cégek irányítóberendezése megmarad). Ezt a hatást nem határozza meg a termelési lépték növekedése sem a szövetkezet minden résztvevője esetében.

A kisvállalkozásokat a definíciójuk szerint a termelési volumen növekedésének viszonylag kis változásai jellemzik (különben más tárgyakká válnak - közepes vagy nagyvállalatok). Ezenkívül általában meglehetősen szűk piaci szegmensekben működnek, amelyek nem teszik lehetővé a termelés jelentős bővítését. A modern orosz viszonyok között van egy másik tényező is, amely visszatartja növekedésüket - meglehetősen szigorú keresletkorlátozások más gazdasági szervezetektől.

Ezért az együttműködés hatását nem a léptéknövekedés hatásának kell tekinteni, hanem a termelési tényezők racionálisabb elköltésének új módszereinek alkalmazásából eredő hatásnak; olyan módszerek, amelyek csak a gyártási folyamat új résztvevőinek bevonásával valósíthatók meg.

A szövetkezeti szövetségek létrejötte és működése az elért szinergista hatással magyarázható: amit egy kisvállalkozás egyedül nem tud elérni, azt a szövetség többi tagjával közösen megvalósítva éri el.

A lényeg az, hogy ennek eredményeképpen egy új gazdasági szerkezet jön létre, amely bizonyos tulajdonságokkal rendelkezik, vagyis egy bizonyos szinergista hatás keletkezik, amely biztosítja a tárgyak együttes működésének hatásának dominanciáját (többletét) a hatások összege felett. autonóm tevékenységüket. Ugyanakkor minél nagyobb a szinergista hatás, annál mélyebb a gazdasági interakció folyamata, és annál stabilabb az egyesült gazdasági tárgyak egyesülése. Másrészt, minél kisebb a szinergikus hatás értéke, annál instabilabb az újonnan kialakult szerkezet, nincs gazdasági szimbiózis, és a tárgyak egyesülése meglehetősen gyorsan szétesik. Nyilvánvaló, hogy az összevonás összhatását valamilyen módon el kell osztani a kisvállalkozások között, mert ha legalább egyikük nem részesül az unióból, akkor hajlamos lesz az autonómiára.

Ha a vállalkozás autonóm működésének hatását általában a nyereség mutatójával mérik (például az összes adó és egyéb levonások után megmaradó nettó nyereséggel), akkor a szinergikus hatást jellemző változó bizonyos esetekben homályos, „fuzzy” lehet . Az irányíthatóság javításának hatását nehéz számszerűsíteni. A következő helyzetek lehetségesek: egy kisvállalkozás nyeresége gyakorlatilag nem nőtt, azonban a termelési folyamat és a termékek értékesítésének irányítására irányuló erőfeszítések csökkentek, és ez tartja a kisvállalkozást az unióban. Ebben az esetben speciális elemzésre van szükség: talán a könnyebb menedzsment jár azzal, ha további információkat szereznek be a szövetség partnereitől, és az alternatív módon történő megszerzésük bizonyos költségeket igényel. Így a szövetségben elért hatás alternatív költségbecslést kaphat.

A fentieket összefoglalva megjegyezzük, hogy az objektumok (kisvállalkozások) együttes működésének hatása összességében az autonóm működésük hatásainak összegéből áll, figyelembe véve a felmerülő pozitív szinergista hatásokat. Így a szinergista hatás nagyságrendje révén, amely tükrözi a szövetkezeti struktúra stabil létezésének szükséges feltételeit a piaci környezetben (a piaci környezet ingadozásából származó esetleges veszteségeket kell fedeznie), meghatározzák a kisvállalkozások integrációjának lehetőségét.

Gyártási együttműködés

A termelés együttműködése a termelés megszervezésének egyik formája, szorosan kapcsolódik a specializációhoz.

A termeléssel való együttműködés hosszú távú, stabil kapcsolat az önálló vállalkozások között az árutermelésben egy önálló fogyasztásra alkalmas termék közös előállításához. Az együttműködés különbözik az egyszerű kapcsolatoktól a gyártók és beszállítók, a piac különböző gazdasági egységei között a kapcsolatok különleges technikai és gazdasági feltételei között, ami egy bizonyos termék közös előállításának köszönhető. Ez egyfajta kommunikáció a független piaci szereplők, független vállalkozások között.

Gazdasági lényegében az együttműködés a termelés specializációjából származó termék. A termelés specializációja logikailag speciális vállalkozások és iparágak létrehozásához vezet, amelyek a munkamegosztás törvénye szerint a legmagasabbak. A szakosodott vállalkozások, amint azt fentebb említettük, egyes termékek, szerelvények, alkatrészek gyártásával, a termék gyártásának általános technológiájának alkatrészeinek, színpadának, fázisának gyártásával foglalkoznak. Az önálló fogyasztásra alkalmas késztermék létrehozása sajátos kölcsönös kapcsolatokat, a közös erőfeszítések összekapcsolását igényli e késztermék összeszerelése és az összetevőire vonatkozó különleges követelmények között. Így az együttműködés a specializáció fejlődésének mértékéig fejlődik, és határain túl nem racionális, hanem egyszerűen szükségtelen cél lesz.

Az együttműködés különböző formákban valósul meg. A specializációs formáknak megfelelően formái ismertek:

1. Tárgy.
2. Részletek (egységenként).
3. Technológiai (lépésről lépésre).

Az együttműködő vállalkozások területi elhelyezkedésének megfelelően a következők:

1. Kerületen belüli.
2. Körzetközi.

Ha a vállalkozások együttműködnek, és ugyanabban a gazdasági régióban találhatók, akkor ez az együttműködés régión belüli formája. Ha ezek a vállalkozások különböző gazdasági régiókban találhatók, akkor az ilyen együttműködés kerületek közötti formát ölt.

Az iparhoz való kötődéssel kapcsolatban az iparon belüli és ágazatközi együttműködési formák ismertek. Ha az együttműködő vállalkozások ugyanahhoz az iparághoz tartoznak (cukor-homok, cukorfinomított stb.), Akkor ez az iparágon belüli együttműködési forma lesz. Különböző iparágak vállalkozásai közötti együttműködés esetén ágazatközi formát szerez (lisztmalom és tészta, gépgyártás és elektronika stb.).

Az együttműködő vállalkozások száma. A klasszikus együttműködési formák gazdasági hatékonysága a specializáció gazdasági hatékonyságából áll. Sokkal olcsóbb például, ha szövetkezeti kellékeket és alkatrészeket kap független vállalatoktól, mint kis mennyiségben előállítani minden vállalkozás saját fogyasztására. A szerszámok és hardverek például szövetkezeti szállítással többszörösen olcsóbbak, mint az egyes vállalatoknál előállított termékek. Itt kétségtelenül a nagyüzemi specializált termelés, a koncentráció és a termelés specializálódásának hatása nyilvánul meg.

A termelés együttműködését általában olyan iparágakban fejlesztik ki, amelyek szerkezetileg bonyolult termékeket állítanak elő, vagy különleges műszaki jellemzőket és paramétereket igényelnek.

Az élelmiszeriparban gyakorlatilag nincsenek klasszikus együttműködési formák. Ezt megint az élelmiszer-termék konstruktív egyszerűsége, valamint a termékek és félkész termékek műszaki egyszerűsége, igénytelensége magyarázza az alapanyagok (elsődleges és másodlagos borkészítés, gabona-liszt-kenyér, tészta, keksz, stb.).

Természetesen a klasszikus együttműködésnek vannak jelei az élelmiszeriparban is. Például különleges műszaki feltételek, a pezsgő, konyak borászati ​​anyagaival kapcsolatos követelmények; liszthez tésztagyártáshoz. Ennek azonban ipari méretekben nincs gazdasági jelentősége. Az élelmiszeriparban a termékpiacon szokásos kapcsolatok elegendőek a független gazdasági szervezetek között.

Az élelmiszeriparban először jelent meg egy különleges és nagyon hatékony együttműködési forma, amely a közeli élelmiszeripari vállalkozások által a legnagyobb teljességgel, egész évben terheléssel, a kiegészítő termelő létesítmények és szolgáltató gazdaságok közös használatán alapul. Ennek az együttműködési formának a hatása és gazdasági megvalósíthatósága kiegészül azzal a lehetőséggel, hogy mérsékelni lehet számos iparág tevékenységének szezonális jellegét, és erősíteni lehet az objektív kapcsolatban álló vállalkozások kapcsolatát a nyersanyagok feldolgozási övezetében vagy a fogyasztási területen.

Ha a szezonon kívül, amikor a fő termelés nem működik, nem mindig lehet használni e technológiai üzletek technológiai berendezéseit és területeit, akkor a kiegészítő termelő- és szolgáltató gazdaságok objektumait mindig hatékonyan üzemeltethetik más közeli vállalkozások. . Ezek gépészeti javítóműhelyek, elektromos berendezések és hálózatok, fűtőberendezések, raktárak, bekötőutak, járművek, általános termelési területek, terület, hulladékkezelő létesítmények stb.

A szezonban a kiegészítő termelési és szolgáltatási létesítményeket mindig racionálisabban használják, mivel a termelést nagyobb léptékben végzik, ami azt jelenti, hogy olcsóbb. Ebben az időszakban például a cukorrépa -termelő üzemhez közeli élelmiszeripari vállalkozás gőzt vagy áramot szerez be tőle, többszörösen olcsóbban, mint önálló termelésük kis mennyiségben. A segédtermelés és a szolgáltatásgazdaság ilyen központosítása a termelés koncentrációjának hatását, a nagyüzemi termelés előnyeit nyeri el.

A Krasznodari Tervezőintézet "Sevkavgipropischeprom" első ízben dolgozott ki a helyszín jellegéből adódóan élelmiszeripari vállalkozások kooperatív építésére irányuló projektet két tucat komplex számára, beleértve a cukorrépát, a bort, a húst, a tejipari vállalkozásokat az alapanyagban övezet (Kuban, Adygea) és a megfelelő élelmiszer -előállító létesítmények egy csoportja egyetlen ipari területen a fogyasztási területen (Gelendzhik élelmiszeripari vállalkozások komplexuma, Novoszibirszk komplexum stb.).

Az ilyen komplexumok építésének és közös üzemeltetésének gazdasági hatása a tőkebefektetéseket tekintve 19-20%, a működési költségek tekintetében pedig 24-25%.

Az élelmiszeripari vállalkozások ilyen szövetkezeti felépítését egy időben fogadták el szabványosnak és kötelezőnek.

Munkamegosztás és együttműködés

A munkamegosztás egy vállalkozásban az egyes részmunkafolyamatok szétválasztása, amelyet az egyszeri végrehajtás miatt a termelési ciklus csökkentése érdekében hajtanak végre különféle művek, valamint a munka termelékenységének növelése, amelyet a munkák specializációjában a munkavállalók gyorsabb készségek elsajátításával érnek el.

A munkamegosztás szorosan összefügg az együttműködésével, amely alatt az emberek egyesítését értik, hogy közösen vegyenek részt egy vagy különböző, egymással nem összefüggő munkafolyamatokban. A munkaügyi együttműködés lehetővé teszi a legnagyobb következetességet az egyes munkavállalók vagy munkavállalói csoportok cselekedetei között.

A munkamegosztás és együttműködés elválaszthatatlanul összekapcsolódik és kiegészíti egymást. A munkamegosztás és együttműködés helyesen megválasztott formái lehetővé teszik a munkavállalók racionális munkaterhelésének, a munkájuk pontos koordinációjának és szinkronizálásának biztosítását, valamint az elvesztegetett idő és a berendezések leállásának csökkentését.

A vállalkozásban három fő munkamegosztási típus létezik:

Technikai;
funkcionális;
szakmai képesítés.

A technológiai munkamegosztás a termelési folyamat felosztása külön fázisokra, technológiai komplexumokra, munkatípusokra és műveletekre.

A meghatározó tényező az technológiai folyamat.

Az egy dolgozó által elvégzett technológiailag eltérő műveletek számától függően a technológiai munkamegosztás a következő lehet:

1. Az alany, amikor a feldolgozott tétel a műhely elhagyása nélkül késztermékké alakul (jellemző az egyszeri és kisüzemi gyártásra);
2. szövetkezet, ha a technológiai műveletek korlátozott sorát speciális helyekre osztják ki;
3. a műveletek komplexuma által, amely automatikus sorok, összetett folyamatok bevezetésével jár.

A funkcionális munkamegosztás a teljes munkakomplexum felosztását jelenti a különböző munkavállalói csoportok szerepétől és helyétől függően, vagyis attól függően, hogy milyen funkciókat látnak el.

A különféle funkciók ellátása szakmákat képez: például a szállítási funkció alakította a sofőr szakmát.

A funkció szerinti munkamegosztás felszabadítja a fő dolgozókat a profiljukhoz tartozó funkciók ellátásától, ezért a fő munkájuk aránya nő. A funkciók szerinti munkamegosztás azonban az időalap megváltoztatásának racionális felhasználásához vezethet.

A szakmai és képesítési munkamegosztás a munkások szakma szerinti, ezen belül pedig a munkabonyolultság csoportjai szerinti megoszlása.

A munkamegosztás mértékének tudományosan megalapozottnak kell lennie.

A munkamegosztás célszerűségét az operatív munka részaránya határozza meg a munka elosztása előtt és után, ha az üzemeltetési idő aránya nő, akkor célszerű az elosztás.

A racionális munkamegosztáshoz gazdasági, pszichofiziológiai és társadalmi határai vannak megállapítva.

A munkamegosztás gazdasági határa határozza meg annak hatását a vállalkozás műszaki és gazdasági teljesítményére. Az ilyen munkamegosztás gazdaságilag megvalósítható, amelyben a munka hatékonysága növekszik, és a teljes egységre jutó teljes munkaerőköltség minimális lesz.

A pszichofiziológiai határt az emberi test normális működésének feltételei határozzák meg. Kívánatos, hogy a munka sokféle elemből álljon, amelyek megvalósítása biztosítaná a különböző izomcsoportok részvételét és a terhelések váltakozását a test különböző részein és az emberi érzékszerveken. A munka nem lehet monoton.

A munkamegosztás társadalmi határa feltárja azt a határszintet, amelyen a munka megfelelő tartalma és vonzereje biztosított.

A vállalkozás munkamegosztása és együttműködése különböző formákban, különösen a szakmák kombinációjában fejeződik ki. A szakmák kombinációja azt jelenti, hogy egy munkavállaló két vagy több különböző szakmához kapcsolódó különböző funkciókat és feladatokat lát el a szokásos munkaidőn belül.

A munkamegosztás és együttműködés másik területe a többállomásos szolgáltatás. A többállomásos kiszolgálás során egy alkalmazott több gépen (egységen) végez karbantartási munkákat, az egyes gépeken végzett művelet kézi elemeit pedig más gépek automatikus működése során.

A vállalaton belüli együttműködés legjellemzőbb formája a csapatok szervezése. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a munka termelékenysége átlagosan csapatokban 5-10% -kal magasabb, és a hibákból származó veszteségek 20-30% -kal kisebbek, mint az egyéni munkakörülmények között.

A brigád egy elsődleges munkaerő -kollektíva, amely egyesíti egy vagy több szakma és képesítéssel rendelkező dolgozókat a termelési feladat közös elvégzéséhez, kollektív felelősséggel a munka eredményeiért.

A brigádok válthatók (egy műszakban dolgozók egyesítése) és végpontok (minden műszakban dolgozók egyesítése). A brigád szakmai összetételétől függően vannak szakosodottak (egy szakma és komplexum dolgozóiból állnak (különböző szakmák dolgozóiból alakulnak ki, egymással összefüggő munkát végeznek vagy összetett egységeket szolgálnak ki).

Együttműködési rendszer

A szövetkezeti mozgalom következetes fejlődése az országban az együttműködést széles körben elágazó rendszerré alakítja, amely szervesen kapcsolódik a gazdaság állami szektorához és a lakosság egyéni munkatevékenységéhez.

Szövetkezetek létrehozhatók és működhetnek a mezőgazdaságban, az iparban, az építőiparban, a közlekedésben, a kereskedelemben és a közétkeztetésben, a fizetős szolgáltatások és más iparágak, valamint a társadalmi és kulturális élet területén.

A szövetkezetnek joga van bármilyen tevékenységet folytatni, kivéve azokat, amelyeket a Szovjetunió, az unió és az autonóm köztársaságok jogalkotási aktusai tiltanak.

Külön típusok a Szovjetunió, az unió és az autonóm köztársaságok jogszabályai által meghatározott tevékenységek, a szövetkezetek csak engedélyek alapján vehetnek részt. Az engedélyek kiadásának eljárását a Szovjetunió Minisztertanácsa állapítja meg.

A szocialista együttműködés rendszerében két fő szövetkezeti típus létezik: termelési és fogyasztói.

A termelőszövetkezetek árukat, termékeket, munkákat állítanak elő, valamint fizetős szolgáltatásokat nyújtanak vállalkozásoknak, szervezeteknek, intézményeknek és polgároknak.

Mezőgazdasági termékek, ipari és műszaki célú termékek előállítására, beszerzésére, feldolgozására és értékesítésére, fogyasztási cikkek gyártására, másodlagos nyersanyagok és üzleti hulladékok begyűjtésére és feldolgozására, berendezések javítására és karbantartására, létrehozására és működésére szolgálnak. , út- és lakásépítés, kiskereskedelem és közétkeztetés, fogyasztói szolgáltatások, kulturális szabadidő megszervezése, orvosi segítségnyújtás, jogi, szállítási és expedíciós, kutatási, tervezési, tervezési, promóciós, sport- és egészségügyi szolgáltatások, valamint egyéb szolgáltatások mint a halászat, a haltenyésztés és a haltermelés, a fakitermelés, a bányászat és egyéb területeken természetes erőforrásokés a gazdasági tevékenység más területein.

Az ilyen szövetkezetek tevékenysége a tagjaik személyes munkásságán alapul.

Általános oktatási iskolában, szakiskolában, szakközépiskolai oktatási intézményben, oktatásban és termelésben, iskolán kívüli intézményekben, oktatóüzletekben, valamint az alapvállalkozások, szervezetek és gazdaságok, diákgyártó szövetkezetek hozhatók létre. Az ipari diákszövetkezetek szervezetének és tevékenységének sajátosságait, valamint az ellátások és előnyök biztosítását a Szovjetunió, az unió és az autonóm köztársaságok jogszabályai határozzák meg.

A fogyasztói szövetkezetek kielégítik tagjaik és más polgárok szükségleteit a kereskedelem és a fogyasztói szolgáltatások területén, valamint a szövetkezetek tagjai lakásokban, nyaralókban és kerti telkekben, garázsokban és parkolókban, szociális, kulturális és egyéb szolgáltatásokban. E funkciókkal együtt a fogyasztói szövetkezetek különféle termelési tevékenységeket is fejleszthetnek, azaz vegyes típusú szövetkezetek lehetnek.

A mezőgazdaság egy csúcstechnológiai iparág, amely nagy és hosszú távú költségeket, személyzet képzését, genetika fejlesztését és építőipari beruházásokat igényel. A kisüzemi termelés fejlesztésével lehetetlen elérni a mezőgazdasági termelés alacsony költségét és növelni jövedelmezőségét. Véleményem szerint erre csak a nagy mezőgazdasági üzemek képesek.

Ahhoz, hogy a mezőgazdaság tovább fejlődhessen, szükséges, hogy ellenállóbbá tegyük a külső befolyásoló tényezőkkel szemben. A fenntartható mezőgazdaság valójában azt jelenti, hogy magasabb termelési arányt érünk el kevesebb víz- és energiafelhasználással, miközben biztosítjuk a jövedelmező termelést, gondoskodunk a környezetről és megfelelünk a társadalom elvárásainak. Ez csak a legújabb technológiák alkalmazásával érhető el a gyártásban. Az is fontos, hogy a mezőgazdasági nagyvállalkozások könnyebben juthatnak hitelhez a termelés fejlesztéséhez, mint a gazdák. Jelentős plusz a jól működő értékesítési rendszer: a mezőgazdasági termékek általában romlandóak, ezért nagyon fontos, hogy jól felépített és hozzáértő logisztikával rendelkezzünk a fogyasztók számára. És minden szuper technológia a gyártásban el van ítélve, ha nincs hozzáértő marketing.

Ami a kistermelőket illeti, az államnak létre kell hoznia a kistermelők együttműködési rendszerét számukra, mind egymás között, mind a nagy mezőgazdasági üzemekkel. Az együttműködés megvalósítható a teljes gyártási folyamaton belül és annak egyes szakaszaiban. Mindenekelőtt az államnak ki kell alakítania a kistermelőktől származó termékek központosított beszerzési rendszerét, és a jövőben - és annak feldolgozását. A rendszer analógja - beszerzési irodák - létezett a szovjet időkben.

Kereskedelmi együttműködés

A nagykereskedelmi vállalkozások, amelyek árufeldolgozást és áruk forgalmazását végzik, számos gazdasági, pénzügyi és gazdasági problémával szembesülnek. Ezeket forráshiány, befektetéshiány, a piacra való átmenethez kapcsolódó inflációs jelenségek okozzák, stb.

Emiatt az egyéni problémákat együttműködés segítségével kell megoldani. Az együttműködés alatt két vagy több vállalkozás egyesülését értjük, amelynek célja a kereskedelmi tevékenységek problémáinak kölcsönösen előnyös megoldása.

A szövetkezeti szövetség jelei:

Kölcsönös érdeklődés és a potenciális lehetőségek kihasználása az elvégzendő munkában;
- az együttműködő vállalkozások jogi és gazdasági függetlensége;
- közös szisztematikus és összetett hatás az együttműködés tárgyaira;
- az együttműködési tevékenységek kijelölt eredményei.

Az együttműködés ígéretes területei:

A nagykereskedelmi piac állapotának marketingkutatása és fejlődésének előrejelzései;
- a nagykereskedelmi piac részesedésének bővítése;
- beszerzési tevékenységek;
- raktár;
- értékesítési tevékenységek.

Az együttműködési partnerektől függően léteznek horizontális és vertikális együttműködési formák. Horizontális együttműködés esetén az azonos gazdasági stádiumban lévő vállalkozások működnek együtt: árutermelő vállalkozások; nagykereskedelmi vállalkozások; kis nagykereskedelmi vállalkozások, vertikális - különböző gazdasági tevékenységet folytató vállalkozások: termelők és nagykereskedelem; nagy- és kiskereskedelem; nagy- és szövetkezeti kereskedelem. A horizontális együttműködés elsősorban a beszerzési és értékesítési tevékenységekre összpontosít. Az együttműködés résztvevői - nagykereskedelmi vállalkozások - átadják a szükséges árukra vonatkozó kérelmeket az anyavállalati nagykereskedelmi vállalkozásnak, amely összegzi azokat, és elküldi az általános megrendelést a gyártónak az áruk szállítására vonatkozóan. Ennek eredményeként nagy mennyiségű árut vásárolnak kedvezőbb áron, ami bizonyos előnyökkel jár az együttműködő vállalkozások számára. A horizontális együttműködés keretében a nagykereskedelmi piacok és kereskedőházak szolgáltatásait veszik igénybe, amelyek a termékek nagykereskedelmi ellátási és értékesítési központjaihoz tartoznak. Először is a kis- és közepes nagykereskedelmi vállalkozásoknak, valamint a kis nagykereskedelemnek biztosítanak árut. Ezeknek a vállalkozásoknak gyakran az együttműködésnek köszönhetően sikerül megerősíteniük piaci pozícióikat.

A vertikális együttműködés lehetőségei és köre sokkal tágabb, mint a horizontális, ezért ezt az együttműködési formát részletesebben meg kell vizsgálni. A nagy- és kiskereskedelmi vállalkozások szövetkezeti szövetségei, amelyeket Nyugat -Európában önkéntes kereskedelmi láncoknak neveznek, az értékesítési piacon közösen kidolgozott cselekvési stratégián alapulnak. Az önkéntes láncok a szervezeti felépítéstől függően két-, három- és négylépcsősek. Kétlépcsős szervezeti felépítésben a nagykereskedelmi vállalkozás együttműködik több kiskereskedelmi vállalkozással, háromlépcsős felépítésben pedig egy anyaszervezet, több nagykereskedelmi vállalkozás és partnereik a kiskereskedelmi vállalkozások közül, négylépcsős struktúrában, nemzetközi szervezet, nemzeti anyaszervezetek, nagy- és kiskereskedelmi vállalkozások.

A nemzetközi kereskedelemben a nagy önkéntes láncok főleg négylépcsősek.

Az önkéntes láncba belépő nagy- és kiskereskedők számos funkciót látnak el együtt:

Az anyavállalat által megvásárolt áruk a kiválasztott piacokon, és azok leszállítása a kiskereskedelmi vállalkozásoknak adott megrendelések alapján;
a kiskereskedelmi üzletek korszerűsítése az együttműködési résztvevők költségén;
számviteli és statisztikai jelentések;
a szállítási költségek csökkentésére irányuló intézkedések kidolgozása;
promóciós tevékenységek végzése.

Az önkéntes láncok keretében közös feladatokat ellátó kereskedelmi vállalkozások független jogi személyek maradnak.

A beszerzési tevékenységek horizontális és vertikális együttműködésben történő végrehajtásakor a következő tömeges beszerzési rendszereket használják:

Elosztási rendszer - a beszerző egyesület saját költségén vásárol árut, tárolásra viszi a szövetkezet raktárába, és onnan a megrendelések szerint szétosztja tagjai között;
- általános szerződési rendszer - a szövetkezet megállapodást köt a szállítóval egy bizonyos mennyiségű árura vonatkozóan, és a szállítási költségek csökkentése érdekében megszervezi a szállítást a gyártótól közvetlenül a résztvevőnek;
- közvetlen kézbesítési rendszer - a szövetkezet résztvevői saját nevükben megrendelik a költségén azokat az árukat, amelyek a gyártótól (szállítótól) érkeznek hozzájuk.

Minden beszerzési lehetőségnél a beszállítói számlákat a szövetkezet fizeti, tagjai az egyesület anyaszervezete által beszedési kérelem-megrendelés alapján kapott árukért fizetnek. Itt Speciális figyelem a szövetkezet tagjainak megbízhatóságára hivatkozik a pénzügyi stabilitás és a szerződéses kötelezettségek teljesítése szempontjából.

A gyártó és a kereskedelmi vállalat közötti vertikális együttműködés megszervezhető képviseletek, értékesítési szövetségek és franchise formájában.

A képviseletek az ipari vállalkozások külön részlegei, amelyek termékeket kizárólagos jogok alapján értékesítenek. Az értékesítéssel együtt termékszavatossági szolgáltatást is végezhetnek, és alkatrészeket szállíthatnak. Az értékesítési szövetségek szerződés alapján szervezik meg az áruk eladását a gyártók és a kereskedelmi vállalkozások között. A franchise egy értékesítési rendszer, amelyet a nyugat -európai kereskedelemben egy szövetkezeti szövetség vezető szervezete által kidolgozott marketingkoncepció alapján hajtanak végre. A franchise -megállapodás értelmében a licencadó (franchise -szervező) engedélyt ad partnereinek (engedélyeseinek), hogy önálló vállalkozást hozzon létre az engedélyező védjegye alatt. Ugyanakkor a partnereknek tulajdonjoga van a márkanévhez, a know-how-hoz, valamint vásárlásokat is szervezhetnek, személyzetet képezhetnek és hirdethetnek. Az engedélyes feladatai közé tartozik az áruk forgalmazása és az engedélyező által nyújtott szolgáltatások kifizetése.

Az együttműködés típusai

A munkaszervezés fontos formája az együttműködés, amely lehetővé teszi a munkavállalók egyesítését egy vagy több különböző, egymással összefüggő munkafolyamatban.

A vertikális együttműködés magában foglalja a termelőeszközök gyártását, az anyagi és műszaki ellátást, valamint a termelési szolgáltatásokat, a mezőgazdasági termékek forgalmazását és feldolgozását, szállítását és tárolását, a vetőmag- és tenyészanyag -ellátást, az utak és termelési létesítmények építését, a hitelrendszert, stb. Az együttműködésben két oldalt kell megkülönböztetni: az első a szervezeti és gazdasági vagy gazdasági, a szövetkezet mint vállalkozás, a második a szociális, az együttműködés mint társadalmi mozgalom.

A vertikális együttműködéssel együtt jelentősen fejlődött a horizontális együttműködés. Mindkét forma - függőleges és vízszintes - rendelkezik bizonyos alapokkal a tevékenységek továbbfejlesztéséhez és javításához. Általánosságban elmondható, hogy az együttműködés jelentős hatást gyakorol a munka szervezésére a mezőgazdasági vállalkozások minden szervezeti és tulajdonosi formájában.

A gépgyártó vállalkozásokban a munkaügyi együttműködés fő formái: üzletközi, üzleten belüli és szekción belüli.

A tárcaközi együttműködés a termelési folyamat üzletek közötti felosztásához kapcsolódik, és az üzletek kollektíváinak részvételéből áll a vállalat által a termékek gyártására irányuló általános munkafolyamatban.

Az üzleten belüli együttműködés az üzletek egyes szerkezeti részlegeinek (szakaszok, gyártósorok) kölcsönhatásából áll.

A divíziókon belüli együttműködés az egyes dolgozók kölcsönhatásából áll a közös munka folyamatában vagy a csapatokban egyesített munkavállalók kollektív munkájának megszervezésében.

A munkaügyi együttműködést elsősorban szervezeti és gazdasági határok korlátozzák.

A munkaügyi együttműködés szervezeti határait az határozza meg, hogy egyrészt lehetetlen kevesebb, mint két embert egyesíteni bármilyen munka elvégzésére, másrészt van egy ellenőrzési arány, amelynek túllépése következetlenséghez vezet cselekvések és a munkaidő jelentős elvesztése. A munkaügyi együttműködés gazdasági határait meghatározza annak a lehetősége, hogy minimálisra kell csökkenteni a megélhetési költségeket és a materializált munkaerő egységnyi termelését.

A vállalkozás vezetőinek, szakembereinek és alkalmazottainak munkamegosztása kiterjed az általuk végzett összes munka csoportok vagy egyéni előadók közötti megoszlására, és ez tükröződik a vállalkozás szervezeti felépítésében. Ez utóbbi a termékek előállításának mértékétől, a termékek összetettségétől, a technológiától és a termelés megszervezésétől, az üzletek összetételétől függ. A munkamegosztás meghatározó tényezői, amelyek a menedzsment folyamatát alkotják a csoportok vagy az egyes dolgozók között, a funkcionális, technológiai és szakmai-képesítési munkamegosztás.

A vezetők, a szakemberek és az alkalmazottak funkcionális munkamegosztása a homogén munkák elkülönítéséből áll, amelyek megkövetelik a számukra jellemző, bizonyos ismeretek, képzések és készségek halmazát a vezetői funkciók tekintetében.

A technológiai munkamegosztás a munkavállalók specializálódása a technológiai folyamatok közössége által összefüggő munkák elvégzésére.

A vezetők, szakemberek és alkalmazottak szakmai és képesítési munkamegosztása a feladatok elosztásán és a munkavállalók közötti felelősségmegosztáson alapul, figyelembe véve a betöltött tisztséget, a megbízott munka összetettségének fokát, a szükséges szakmai tudás szintjét a pozíciók, a szakterület és a képesítések végrehajtására és pótlására annak érdekében, hogy minden munkavállaló magas munkahatékonyságot biztosítson.

A vezetők, szakemberek és alkalmazottak munkamegosztása elválaszthatatlanul kapcsolódik együttműködési formáihoz, amely a vezetők, a szakemberek és az alkalmazottak munkamegosztásának folyamatának szerves része, és a sikeres termelési kapcsolatok rendszere. funkciók megvalósítása. Ez tükröződik a funkcionális egységek szerkezetében és az azokon belüli alárendeltségi rendszerben.

A vezetők, szakemberek és alkalmazottak munkamegosztásának és együttműködésének alapelvei a következők:

A funkciók központosításának optimális foka meghatározott körülmények között, amely lehetővé teszi az alapvető jellegű, vagy egységes megoldást igénylő és decentralizált kérdések központosított megoldását - azok számára, amelyeket az irányítás alacsonyabb szintjén célszerű megoldani;
a kérdések független és hatékony megoldása a menedzsment minden szintjén, e szervezeti egység kompetenciájának megfelelően;
funkcionális specializáció, kizárva az egység egyik vagy másik funkciójának ellátásának szórását, és biztosítva mindegyikük teljes felelősségét;
a megállapított minimum alatti létszámú strukturális egységek létrehozásának megakadályozása.

A strukturális alosztályok kialakításakor a következő kritériumok alapján kell eljárni:

A munkában szereplő elemek, eljárások kompatibilitása (bizonyos közös tulajdonságaik, a felhasznált információk homogenitása, technológiai sorrendje időben) a munka koncentrációja (a funkcionális és általános üzemi érdekek összehangolása);
az elemek összetettsége a döntéshozatalban;
funkciók és munkák megfelelése a szerkezeti egység tevékenységének céljával.

Együttműködési elv

Maga Grice a következőképpen írja le az együttműködés elvét: "A kommunikációs hozzájárulásnak a párbeszéd ezen szakaszában meg kell egyeznie a párbeszéd közösen elfogadott céljával (irányával)."

Az együttműködés elve 4 maximát tartalmaz:

Az információk teljességének (mennyiségének) maximalizálása;
az információminőség maximuma;
a relevancia maximája;
modor (divat) maximája.

A maximális információ teljesség a kommunikációhoz szükséges információ adagolásához kapcsolódik. Ennek a maximának a posztulátumai a következők:

Nyilatkozatának a kelleténél kevesebb információt kell tartalmaznia;
nyilatkozata nem tartalmazhat a szükségesnél több információt.

Természetesen a valódi beszédkommunikációban nincs pontosan annyi információ, amennyi szükséges. Gyakran az emberek válaszolhatnak egy kérdésre vagy hiányosan, vagy olyan további információk megemlítésével, amelyeket a kérdés nem javasolt. A posztulátumok lényege, hogy a beszélőnek törekednie kell arra, hogy pontosan annyi információt közöljön, amennyire a beszélgetőpartnernek szüksége van.

Az információminőség maximáját a következő posztulátumok konkretizálják:

Ne mondd azt, amit hamisnak tartasz;
ne mondd azt, amire nincs jó okod.

A relevancia maximája valójában csak egy posztulátumot tartalmaz, ne térjen el a témától.

Világos, hogy a kommunikáció valódi folyamata egyáltalán nem egy téma köré épül: egy valódi beszédaktusban gyakori az egyik témáról a másikra való átmenet, túlmutatva a Ebben a pillanatban a tárgyalt téma, beavatkozás kívülről. Azonban hogyan stratégiai célkitűzés A „nem eltérés a témától” kiemelt fontosságú éppen a kapcsolattartás szempontjából. A pszichológusok jól tudják, hogy a hallgatóság figyelme szétszórt, ha nem tudja összekapcsolni a pillanatnyilag kimondott mondatot az előadó által meghirdetett témával.

A modor maximuma magában foglalja az információ továbbításának felmérését, és nem az elhangzottakhoz, hanem a mondanivalóhoz kapcsolódik.

Ennek a tételnek az az általános posztulátuma, hogy világosan fejezze ki magát, a konkrét posztulátumok pedig a következők:

Kerülje a homályos kifejezéseket;
kerülje a kétértelműséget;
legyen rövid;
legyen megszervezve.

Az érthetőség károsodhat az elfogadhatatlan bonyolultságból vagy a rossz megfogalmazásból, valamint az ismert és az ismeretlen közötti egyensúlyhiányból.

Grice maximái elmélyítik az elképzeléseket a beszédkultúra hagyományos kritériumairól (helyesség, pontosság, relevancia, kifejezőkészség, rövidség), bár nem azonosak velük: ezek nemcsak a beszédkultúra szabályai, hanem esztétikai, erkölcsi, társadalmi posztulátumok is.

Az együttműködés szerepe

A fogyasztói együttműködés a fogyasztói társadalmak és szakszervezeteik rendszere, amelyet tagjaik anyagi és egyéb szükségleteinek kielégítésére hoztak létre.

A fogyasztói együttműködés feladatai a következők:

- kereskedelmi szervezetek létrehozása és fejlesztése a fogyasztói társadalmak tagjainak áruk biztosítása érdekében;
- állampolgároktól és jogi személyektől mezőgazdasági termékek és nyersanyagok, személyes leányvállalatok és kézművesség termékeinek és termékeinek, vadon termő gyümölcsök, bogyós gyümölcsök és gombák, valamint gyógyászati ​​és technikai alapanyagok vásárlása az azt követő feldolgozással és értékesítéssel;
- élelmiszertermékek és nem élelmiszertermékek előállítása, majd kiskereskedelmi szervezeteken keresztül történő értékesítése;
- termelési és fogyasztói szolgáltatások nyújtása a fogyasztói társadalmak tagjainak.

A fogyasztói társadalmak képezik a fogyasztói együttműködés alapját. A szövetkezeti szervezetek mindenütt szerteágazó gazdasággal rendelkeznek, amely a régiók és az egész ország gazdaságának szerves része. A fogyasztói együttműködési szervezetek fő tevékenységei: kiskereskedelem, közétkeztetés, nagykereskedelem, mezőgazdasági termékek és nyersanyagok vásárlása és értékesítése, élelmiszer- és nem élelmiszeripari termékek előállítása, közúti áruszállítás, építőipar, termelés és háztartási szolgáltatások. Jelenleg a fogyasztói együttműködési szervezetek főként vidéki területeken, falvakban, kisvárosokban és regionális központokban működnek. Az oroszországi Tsentrosoyuz rendszerében több mint 3000 fogyasztói társadalom működik, amelyek 31,5 millió embert szolgálnak ki, és amelyek 80% -a vidéken él. A fogyasztói szövetkezetek tevékenységi területén több mint 100 ezer település található, amelyek zöme (77%) legfeljebb 300 fős kistelepülés.

A fogyasztói együttműködés társadalmilag orientált rendszer. A gazdasági tevékenység fejlődése a fogyasztói szövetkezetekben elválaszthatatlanul kapcsolódik a társadalmi küldetés megvalósításához: a szegénység elleni küzdelemhez. Modern körülmények között a fogyasztói együttműködési szervezetek új típusú tevékenységeket fejlesztenek ki, elsősorban a részvényesek, a kiszolgált lakosság szükségleteire összpontosítva, ezáltal hozzájárulva a lakosság foglalkoztatásához, a vidéki térségek szociális infrastruktúrájának kialakulásához, a lakosság monetáris jövedelmének növekedéséhez. lakosság, és az életkörülmények javulását. Az állam támogatja a fogyasztói együttműködés tevékenységét, figyelembe véve az általa betöltött társadalmi funkciókat.

Minden fogyasztói együttműködési szervezet fő tevékenysége a kiskereskedelem és a közétkeztetés. A kiskereskedelmi hálózat és a vendéglátó -ipari vállalkozások forgalmának volumene az ország gazdasági reformjainak kezdeti időszakában meredeken csökkent a fogyasztói szövetkezetek által kiszolgált lakosság életszínvonalának csökkenése, a verseny megjelenése, valamint a nem hatékony a szövetkezeti gazdaság irányítása. Ezt követően azonban a fogyasztói együttműködési szervezetek képesek voltak átalakítani munkájukat, felismerni az együttműködési előnyöket, és versenykörnyezetben biztosítani a kiskereskedelmi és a közétkeztetési forgalom folyamatos növekedését.

Jelenleg a fogyasztói szövetkezetek részesedése az ország kiskereskedelmi és vendéglátó -ipari vállalkozásainak teljes forgalmából stabilizálódott, és eléri az 5%-ot. Egyes régiókban ez a szám észrevehetően magasabb, például Novgorod régióban - 25%, Chuvashiában - 24%, Pszkov régióban - 33%. Tekintettel arra, hogy a fogyasztói együttműködési szervezetek tevékenységüket elsősorban vidéken végzik, szoros kapcsolatban állnak a mezőgazdasági termékek előállítóival. A fogyasztói társadalmak gazdálkodóktól, mezőgazdasági vállalkozásoktól, személyes leányvállalatokkal rendelkező polgároktól, állattenyésztési termékeket (hús, tej, tojás, bőr alapanyagok, gyapjú), burgonyát, zöldséget, gyümölcsöt, dinnyét és tököt vásárolnak.

Emellett megszervezik a vadon élő gyümölcsök, bogyók, gombák, diófélék, gyógyászati ​​és technikai alapanyagok gyűjtését és fogadását a lakosságtól. A mezőgazdasági termékek beszerzését elsősorban a fogyasztói társadalmak saját igényei szerint végzik - ellátva üzleteket, vendéglátó -ipari egységeket, nyersanyagokat szolgáltatva a feldolgozó vállalkozások számára.

Ugyanakkor a szövetkezeti szervezetek közvetítői feladatokat látnak el, a vásárolt termékeket nagykereskedelmi úton értékesítik az érdeklődő fogyasztóknak. A fogyasztói szövetkezetek termelési tevékenységét főként az élelmiszeripar képviseli.

Az iparágak fő típusai: pékség, tésztagyártás, konzervek (hús, zöldség stb.), Üdítők, sör, kolbász, cukrászda... Számos régióban fejlődik az építőanyagok és szerkezetek, bútorok, háztartási cikkek, ruházat stb. Gyártása A fogyasztói együttműködés termelési tevékenysége a helyi piacra összpontosul, és főként kisvállalkozások képviselik. Az elmúlt években a szolgáltatási szektor intenzíven fejlődött a fogyasztói együttműködésben.

Ez egy ígéretes és gazdaságilag jövedelmező üzletág. A következő típusú szolgáltatások fejlődtek a legnagyobb mértékben: háztartási szolgáltatások (ruhák, cipők varrása és javítása, fodrászok szolgáltatásai, fürdők stb.), Berendezések, járművek javítása és beszerelése, lakások bérlése, építése és javítása, földfeldolgozás telek, szállítmányozási szolgáltatások, oktatási, gyógyfürdő, orvosi, turisztikai, tanácsadó, információs szolgáltatások. A fogyasztói együttműködés gazdasága különböző, egymással összefüggő tevékenységek összetett komplexuma, kifejezett társadalmi irányultsággal. A szövetkezeti szektor Oroszország legtöbb régiójának gazdaságának fontos eleme.

Az elmúlt években az együttműködés jelentősen fejlődött a világgazdaságban, ami rugalmassá, mozgékonysá teszi az együttműködést, és lehetővé teszi, hogy gyorsan bekapcsolódjon az új áruk létrehozásának és előállításának folyamatába.

Az együttműködés szorosan kapcsolódik a termelés specializációjához, formáinak alapját képezi: tárgy, részlet és technológiai.

Ipari együttműködés (lat. együttműködés - együttműködés) a hosszú távú és stabil kapcsolatok egy formája az egyes termékek közös gyártásában részt vevő gazdálkodó szervezetek között, termelésük specializációja alapján.

A nemzetközi együttműködés különböző formákban fejlődik. Ez lehetne:

® együttműködés szerződés útján, és nem kíséri semmilyen szervezeti struktúra létrehozását;

© együttműködés nemzetközi üzleti szövetségeken keresztül valósul meg.

Az ipari együttműködés három formát foglal magában:

Tudományos és műszaki;

Gyártás;

Kutatás és termelés.

Tudományos és műszaki együttműködés együttműködést jelent a kutatás -fejlesztés területén a kiválasztott témákban, a partnerek közötti munkamegosztás alapján.

Ipari együttműködés - ezek hosszú távú kapcsolatok az üzleti szervezetek között tömeg- vagy sorozattermékek gyártásában.

Tudományos és ipari együttműködés- ez fenntartható együttműködés a „tudomány - technológia - termelés” ciklus során.

Mivel az ipari együttműködés fő pontja a termelés, akkor lényegében az ipari együttműködés a termelési együttműködés.

A nemzetközi ipari együttműködés a különböző országok egyes gazdasági egységei között leggyakrabban az anyagok, nyersanyagok, berendezések, szoftvereszközök, szakemberek szisztematikus cseréje alapján alakul ki.

Nagyon gyakori gyakorlat az egy vállalkozás által az áruknak egy másik vállalkozáshoz tartozó nyersanyagokból vagy félkész termékekből történő előállításáról szóló megállapodás (útdíj alap).

Egy ilyen megállapodáson alapuló üzleti típus, azaz da-roll alapon, ún útdíj.

TOLLING (eng. útdíj), vagy vámkezelési műveletek, az Oroszország vámterületére behozott importált nyersanyagok feldolgozására szolgáló szolgáltatás, amelyet az orosz vállalkozások Oroszországon kívülre exportált késztermékké tovább feldolgoznak.

Más szóval, az autópályadíj a termelés megszervezésének egyik módja az áruellátás szétválasztása és a vevő által szállított nyersanyagok feldolgozása alapján.

Az Orosz Föderáció Állami Adószolgálatának 1996. július 22 -én kiadott utasításában a 42. szám az útdíjas nyersanyagokat olyan anyagokként, termékekként határozza meg, amelyeket tulajdonosuknak fizetés nélkül átadnak más szervezeteknek feldolgozásra (felülvizsgálatra), beleértve a palackozást is.

Az útdíj gyakran a termelési programok vállalatok közötti megosztásához, közös vállalatok és kutatócsoportok létrehozásához vezet.

Az egyik első díjfizető cég Oroszországban a Trans-SIS társaság volt, amelyet a Trans-World Metals transznacionális vállalat támogatott. 1993-1994 a Saya-nogorsk alumínium kohók részvényeinek 70% -át, a Bratsk 50% -át és a krasznojarszki alumínium kohók részvényeinek 70% -át halmozta fel. Természetesen érdekli az Oroszországból származó alumínium exportjának növekedése.

Az orosz alumínium -komplexumban a díjfizetés 1-3 évre szóló szerződés, amely szerint egy külföldi szállító nyersanyagokat küld az üzemnek, fizet a feldolgozásért, majd késztermékeket kap ezért.

Így itt a következő technológiai lánc működik: az importált nyersanyagokat (alumínium -oxidot) a távol -keleti Vanino kikötő 1 -es speciális termináljára szállítják, ahonnan a kelet -szibériai alumíniumgyárakba szállítják. A késztermékek értékesítése szintén Vanino -n keresztül történő útdíj alkalmazásával történik. Ennek eredményeként az orosz alumínium szó szerint betöltötte a világpiacot. Más exportáló országok kiadásai csökkentek, mivel az orosz alumínium exportárai 10–17% -kal alacsonyabbak, mint a világ átlagárai.

A díjfizetési kötelezettség 1993 -ban jelent meg az Orosz Föderációban, amikor a külföldi ügyfelek feldolgozták (díjköteles) nyersanyagaikat Oroszországban

és mindenféle előnyt kapott a fém (alumínium) exportálásakor, beleértve az áfamentességet, a különadót és a vámokat.

A díjfizetésre a külföldi áruk Orosz Föderációba történő behozatalára és az orosz áruk feldolgozásra külföldre történő kivitelére vonatkozó eljárásról szóló ideiglenes rendelet alapján került sor, valamint a termelés nemzetközi együttműködéséről szóló megállapodások szerinti, a minisztérium által jóváhagyott ideiglenes rendelet alapján. az Orosz Föderáció Külgazdasági Kapcsolatairól és az Orosz Föderáció Állami Vámbizottságáról 1992 márciusában.

Díjfizetési megállapodás az Art. Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének 8. cikke az alapja a polgári jogok és kötelezettségek megjelenésének. Jogi jellegéből adódóan ez a szerződés vegyes szerződésekre vonatkozik, és munkaszerződésekre, szállítási szerződésekre, és bizonyos esetekben csereszerződésekre is kiterjed.

1996 decemberében az Orosz Föderáció Állami Adóügyi Szolgálata az Oroszország Pénzügyminisztériumával egyetértésben új szabályokat vezetett be az útdíj bejegyzésére vonatkozóan, amelyek szerint most az exportáló vállalkozásoknak be kell nyújtaniuk az áfamentességet. az Állami Adóhivatalnak nemcsak egy nyilatkozatot, amely megerősíti az áruk áthaladását a feladó vámhatóságain, hanem a szállítási és fuvarokmányok másolatait az ország - az áru címzettje - vámjaival.

Az Oroszországi Pénzügyminisztérium 1997. április 25-én kelt levelében 11-01-08 / 113 "A" belső "és" külső "úthasználati díjak ügyleteinek adózásának egyes kérdéseiről.

A "külső" útdíjrendszer alkalmazására vonatkozó levél és az Orosz Föderáció Vámkódexének 9. fejezete szerint a vámterületen történő árufeldolgozás megfelelő rendszere biztosított, amennyiben a ez a vámrendszer létrejön.

1 terminál (lat. terminál - végéhez kapcsolódik) - a kikötő konténeres és csomagolt rakomány kezelésére szánt része.

Ami az Oroszország területén történő alkalmazást illeti, az 1995-1996 között hatályos "belső" útdíjrendszer. a külföldi vámterületről áruk kivitele nélküli exporthoz rendelt egyedi kereskedelmi ügyletekre vonatkozó szabályozási rendelkezések, amelyek értelmében a kohászati ​​ipari vállalkozások munkája előírta az exportvámrendszer keretében külföldi személynek értékesített orosz áruk nyilvántartásba vételét, ami mentesítette ezeket ÁFA -ból származó áruk ...

Az orosz gyártó által vásárolt hasonló nyersanyagokat hozzáadottérték -adó terheli, ami csökkentette az orosz vállalkozók forgótőkéjét, és egyenlőtlen helyzetbe hozta őket a külföldi piaci szereplőkkel.

A hozzáadottérték -adóról szóló hatályos jogszabályoknak megfelelően csak azok az áruk (munkák, szolgáltatások), amelyeket a Gazdasági Közösség (jelenleg a Független Államok Közössége) tagállamaion kívül szállítanak, minősülnek exportáltnak és áfamentesnek, valamint az értékesítési forgalomnak Az Orosz Föderáció területén az áruk, az elvégzett munka és a nyújtott szolgáltatások adókötelesek.

Az Orosz Föderáció elnökének 1995. 05. 08 -i, 685. sz "Az Orosz Föderáció adóreformjának fő irányairól, valamint az adó- és fizetési fegyelem megerősítését célzó intézkedésekről" Az Orosz Föderáció adóreformjának állami politikájának egyik iránya az előnyök és az általános adórendszer alóli mentességek csökkentése.

Azt is szem előtt kell tartani, hogy bizonyos kereskedelmi műveletek, amelyek az Orosz Föderáció vámterületéről külföldre exportált áruk kivitelével egyenértékűek, nem tartoznak a vám- és banki ellenőrzés alá, ami hozzájárul a hozzáadottérték-adó be nem fizetéséhez a szövetségi költségvetésbe, és az orosz tőke kiáramlása az országból.

Abban az esetben, ha külföldi szervezeteket lát el adófizetői nyilvántartásba vétellel, mentesülnek az általuk a FÁK -tagállamok területén kívül exportált áruk hozzáadottérték -adója alól, és jogosultak a szállítók részére fizetett hozzáadottérték -adó visszatérítésére. az ilyen javak előállításához felhasznált anyagi erőforrások (munkák, szolgáltatások).

A vevő által szállított nyersanyagok költségeinek értékelése különösen fontos, amikor ezekkel az alapanyagokkal (Oroszországban vagy külföldön történő feldolgozással) import- és exportműveleteket végeznek. Az Orosz Föderáció Állami Vámbizottságának október 2 -i levelében

1996 № 06-10 / 17627 megállapítja, hogy az importált nyersanyagok és az exportált feldolgozott termékek árait még a vámkezelés céljából sem határozzák meg a szerződések. Importáláskor az értékelési eljárást alapvetően az Orosz Föderáció Állami Vámbizottságának 1994. január 1 -jei 1. számú rendelete és az Orosz Föderáció törvénye szabályozza. "A vámtarifáról". Megengedett "a vámérték egyszerűsítése és egységesítése érdekében a módszer" tranzakciós áron "történő alkalmazása a névleges értékű tranzakciók alá tartozó áruk behozatala esetén (azaz olyan ügyletek esetében, amelyek esetében nincs valódi pénzforgalom)" .

Mivel az adás -vételi ügylet hivatalos ára a feldolgozási szolgáltatás költsége, az importálás során az alapanyagok importálásának művelete feltételes költségnek tekinthető, és a vámértéket a költségbecslést megerősítő dokumentumok alapján kell bejelenteni. minden termékről, beleértve az áruk helyre szállításának minden költségét. behozatal Oroszország vámterületére (ilyen dokumentumot általában bemutatnak proforma számla).

Az útdíjszedési projektek végrehajtásának hatékonysága nemcsak az árucikkek, hanem a pénzáramok, beleértve a különféle típusú elszámolásokat, az ellentételezést, a számlaközpontok és más pénzügyi infrastruktúrák megfelelő megszervezését is megköveteli.

A külföldi vállalkozások befektetési tevékenysége általában egy kis értékesítési iroda létrehozásával kezdődik, amelynek funkciói kezdetben a saját országukban előállított áruk értékesítésének koordinálására korlátozódnak. Fokozatosan, ahogy a forgalom és a helyi piac fejlődése növekszik, az értékesítési iroda beszerzi az alkatrészek raktárát, majd az áruk értékesítés utáni műszaki szervizközpontját, és az anyavállalat értékesítési ágává válik, személyzettel és funkcionális felépítéssel. lehetővé teszi további sikeres behatolást egy idegen ország gazdaságába.

Az ilyen ágazatnak a helyi üzleti és politikai körökkel fenntartott kapcsolatai, a releváns termékek iránti piaci kereslet dinamikájának mélyreható vizsgálata határozza meg a következő vállalkozói cél - a közvetlen ipari beruházások megvalósítása egy adott országban - kitűzését.

Az ilyen beruházások különféle szervezeti formákban valósulhatnak meg: a helyi cégek tőkéjében való részvétel, az egyéni vállalkozások megszerzése, saját vállalkozások létrehozása révén.

A beruházások során értékelni kell azok hatékonyságát.

A befektetések gazdasági hatékonyságát a becsült beruházások és a jövőbeli pénzáramok összehasonlításával értékelik. Ezek a mutatók különböző időszakokra vonatkoznak, ezért a befektetések hatékonyságának értékelésének fő feladata e mutatók közvetlen összehasonlíthatósága.

A befektetés gazdasági hatékonyságának értékelésére számos módszer létezik.

A leggyakoribbak a következők:

A befektetések megtérülési ideje;

A befektetés éves és átlagos megtérülése;

Számviteli megtérülési ráta;

Nettó jelenérték;

A befektetés megtérülési rátája.

1. A befektetés megtérülési ideje a legegyszerűbb befektetési értékelési módszer. A megtérülési idő az az idő, ameddig a befektetőnek vissza kell térnie kezdeti tőkebefektetésének (befektetésének) összegéhez. Ezt úgy határozzák meg, mint a tőkebefektetések összegének és a nettó nyereség (azaz az adózás után megmaradó nyereség) éves átlagos összegének és az értékcsökkenési költségeknek az arányát:

ahol G ok - befektetés megtérülési ideje, évek;

NAK NEK- a beruházás összege;

NS -átlagos éves nettó nyereség;

A - az értékcsökkenési költségek éves átlagos összege.

Minél rövidebb a megtérülési idő, annál hatékonyabb a tőkebefektetés.

A 2000. január 2-i szövetségi törvény szerint a 22-FZ "Az Orosz Föderációban tőkebefektetések formájában végzett befektetési tevékenységekről szóló szövetségi törvény módosításáról és kiegészítéséről" " egy beruházási projekt megtérülési ideje a projekt finanszírozásának megkezdésének napjától a napig tart, amikor az értékcsökkenési leírásokkal csökkentett nettó nyereség és a beruházási költségek volumene közötti különbség pozitív lesz.

2. A befektetés éves megtérülése a t-ro év nettó nyereségének és a beruházások összegének százalékában becsülik meg.

Célszerű a nettó nyereség értékét a t-ro évi értékcsökkenési levonások összegének hozzáadásával használni. Hiszen az értékcsökkenési levonások továbbra is a befektető rendelkezésére állnak, és a

Külföldi gazdasági tevékenység-az exportorientált vállalkozások termelési-gazdasági, szervezeti-gazdasági és működési-kereskedelmi funkcióinak összessége, figyelembe véve a kiválasztott külgazdasági stratégiát, a külföldi partnerek piacán végzett munka formáit és módszereit.

A külföldi gazdasági tevékenységek típusai:

• külkereskedelmi tevékenység;
• ipari együttműködés;
• nemzetközi befektetési együttműködés;
• valuta és pénzügyi és hitelügyletek.

Termelőszövetkezet(artel) a polgárok önkéntes szövetsége a tagság alapján közös termelésre vagy más gazdasági tevékenységekre (ipari, mezőgazdasági és egyéb termékek előállítása, feldolgozása, értékesítése, munka elvégzése, kereskedelem, fogyasztói szolgáltatások, egyéb szolgáltatások nyújtása) személyes munkájukról és más részvételükről és a tagok (résztvevők) által a vagyonrészesedési hozzájárulásokban való konszolidációról. A törvény és a termelőszövetkezet alapító okiratai jogi személyek részvételét írhatják elő tevékenységében. A termelőszövetkezet kereskedelmi szervezet.

Ipari együttműködés a vállalkozások és cégek külföldi gazdasági tevékenységének szerkezetében a külföldi partnerek közötti együttműködés egyik formája a technológiai munkamegosztás különböző, de konstruktívan összefüggő folyamataiban. A munkamegosztás maga a technológiai folyamat azt jelenti, hogy a termékek létrehozásának és értékesítésének láncában résztvevők a fő fázisok szerint oszlanak meg, a hazai és a külföldi piacok igényeinek tanulmányozásától a végső fogyasztókig.

Az ipari együttműködés jellemző a termelés és forgalom homogén szféráira, a tudományos és műszaki, befektetési és szolgáltatási területekre, például a feldolgozóiparra.

Az ipari együttműködés keretében a partnerek fellépéseinek összehangolása a következők révén valósul meg:

• az export és az importot helyettesítő termékek kölcsönös tervezése;
• a tudományos fejlődés előrejelzése és közös lebonyolítása, a szükséges felszereléssel, műszerekkel és anyagokkal, tesztállványokkal, valamint tudományos és műszaki információkkal való ellátása;
• a képzési folyamat megszervezése.

Ugyanakkor a szövetkezetek vagyona nem elszigetelt, hanem az együttműködés megtérítendő alapon történik, és a homogén termékek előállítói közötti közvetlen kapcsolatok elvére épül.

A termelőszövetkezetek a külföldi gazdasági tevékenység résztvevőinek csoportjába tartoznak, akik közvetítők nélkül dolgoznak a külföldi piacon. Ahhoz, hogy termékeiket a külföldi piacon értékesítsék, elsősorban külföldi partnereiket vonzzák a kapcsolódó vállalkozásokból és cégekből a Kelet -Európa, Finnország, Mongólia, Kínai Népköztársaság és a KNDK part menti és határ menti kereskedelme területén, leggyakrabban árucikkekhez folyamodva csereműveletek. A termelőszövetkezetek külgazdasági tevékenysége erősödik közvetlen kapcsolatok, kompenzációs és termelési együttműködések kialakításával, például az északnyugati országok partnereivel. Export-import műveletekhez csak alkalmanként veszik igénybe a szövetségi minisztérium külföldi gazdasági szervezeteinek szolgáltatásait és képességeit. Jelenleg termelőszövetkezetek Számos szakszervezet és szövetség jött létre érdekeik védelme és a külföldi gazdasági tevékenység további fejlődésének elősegítése érdekében.