Бізнес-план медичного центру неможливо скласти без аналізу ранку, його структури та насиченості в конкретному населеному пункті. У зразковому бізнес-плані викладено основні пункти, які потрібно відобразити у дослідженні.

Для розробки хорошого бізнес-плану медичного центру необхідно проаналізувати обсяг ринку та вивчити структуру ринку платних послуг населенню. Для цього можна проводити як власні дослідження, так і скористатися наявною інформацією зі спеціалізованих видань та довідників. Додатковий аналіз проводиться на ринках добровільного та обов'язкового медичного страхування. У документі описується концепція медичного центру та його основні моменти.

Характер діяльності центру

Платні медичні послуги:

• Фізіотерапевтичні процедури;
• Масаж (гігієнічний, лікувальний, спортивний, косметичний);
• Прийом невропатолога.

Ключові співробітники центру

Директор: вища юридична освіта, організаторські здібності, вміння працювати з комп'ютером та медичною технікою. Головний бухгалтер: вища економічна освіта, уміння працювати з комп'ютером, досвід роботи за спеціальністю не менше 3-х років.

Інженер: вища технічна освіта, уміння працювати з комп'ютером, досвід роботи з медичною технікою не менше 3-х років. Невропатолог: вища медична освіта, досвід роботи за спеціальністю не менше 5-ти років.

Штатний розклад: Найменування посад Кількість од. Посадовий оклад (ставка), у.

• Директор 1 800
• Головний бухгалтер 1 550
• Інженер 1 500
• Невропатолог 1500
• Масажист 4 500
• Медична сестра 1 400
• Сестра-господиня 1 250
• Примітка: масажисти – на 1/2 посадового окладу (ставки);
• Невропатолог – на 1/4 посадового окладу (ставки).

Продажі

Клієнти: Ключових фігур, які беруть участь у прийнятті рішень під час закупівлі послуг компанії немає. Характер попиту: за перший рік, ймовірно, буде надано послуг на загальну суму 120 000 рублів. Фінансова база: методи фінансування підприємства: статутний капітал.

Інформаційні системи менеджменту: накопичення, систематизація та зберігання первинних документіву розрізі показників, необхідних для управління та контролю за господарською діяльністюцентру, а також для складання бухгалтерської звітності, Виробляється відповідно до чинної інструкції з діловодства. Оперативна та розрахункова інформація зберігається у вигляді бази даних на комп'ютері компанії.

Рівень запасів запасів сировини немає. План продажу: політика ціноутворення.

Перелік встановлених цін:

• Фізіотерапевтична процедура - 100 руб.;
• Сеанс масажу - 1000 руб.;
• Прийом невропатолога – 750 руб.

Порядок визначення цін: ці ціни встановлені відповідно до чинної інструкції з ціноутворення. Ціна = (Собівартість + Прибуток) X ПДВ Відповідно до Інструкції Державної податкової служби Російської Федераціївід 9 грудня 1991 року "Про порядок обчислення та сплати податку на додану вартість" (виданої на підставі закону РРФСР "Про податок на додану вартість" від 6 грудня 1991 року) у редакції змін та доповнень № 1 від 21 серпня 1992, № 2 від 29 січня 1993 року, № 3 від 31 серпня 1993 року, № 4 від 16 березня 1994 року:

V. Перелік товарів (робіт, послуг), що звільняються від податку. 13.

* У розрахунках використовуються середні дані по Росії

500 000 ₽

Мінімальний стартовий капітал

До 2 років

Окупність

20%

Рентабельність

Багато лікарів, які працюють у бюджетних закладах, рано чи пізно замислюються про можливість відкриття власного приватного кабінету. Приватна медична практика – нове явище в нашій країні. Хоча можливість відкривати власні кабінети з'явилася нещодавно, але дедалі більше лікарів починають займатися приватною практикою.

Що потрібно для відкриття медичного кабінету

Якщо раніше отримання різних дозвільних документів було пов'язане з різними проблемами (переважно бюрократичного характеру), то тепер процедура їх оформлення була значно спрощена. Однак для відкриття приватного медичного кабінету потрібні чималі вкладення, і до цього готові далеко не всі лікарі, які хочуть працювати на себе.

У такого виду бізнесу є й інший, дуже суттєвий недолік: щодо великих вкладенняхтерміни окупності приватного кабінету становлять щонайменше два роки. Далеко не всі лікарі мають можливість чекати стільки часу. Тим не менш, збільшення кількості приватних кабінетів свідчить про те, що все ж таки така медична практика може бути вигідним підприємством, особливо в перспективі. Рано чи пізно будь-який спеціаліст, який працює в чужій компанії, досягає «стелі». У випадку зі своєю справою варіанти для розвитку практично не обмежені.

Отже, розглянемо детальніше процедуру відкриття приватного медичного кабінету. Насамперед, необхідно підібрати підходяще приміщення для його розташування. Добре, якщо таке приміщення буде у вашій власності. Хтось навіть використовує для кабінету свій будинок або квартиру (або окрему її частину). Проте для того, щоб відкрити кабінет у квартирі, її необхідно перевести до нежитлового фонду. Зрозуміло, що ця квартира повинна бути розташована на першому поверсі багатоквартирного будинку. Для переведення її до нежитлового фонду потрібно отримати згоду всіх мешканців вашого будинку. У принципі, процес збору підписів не становить складності. Але, по-перше, він займає занадто багато часу (доведеться обходити квартири не один раз, щоб застати всіх власників будинку), а, по-друге, велика ймовірність, що деякі мешканці просто не погодяться ставити свої підписи (особливо ті, чиї квартири примикають до вашої).

Трендовий продукт 2019

Тисячі ідей швидкого заробітку. Весь світовий досвід у твоїй кишені.

Інший варіант – орендувати окремий кабінет (бажано відповідний вашій спеціальності) у лікувальному закладі – зручніший, а в деяких випадках і набагато вигідніший. У цьому випадку у вас буде набагато менше проблем з різними органами, що перевіряють. Крім того, вам доведеться менше витрачатися на рекламу, адже ваші потенційні клієнти самі приходитимуть до вас. Особливо цей варіант зручний для стоматологічних кабінетів. А ось дитячим лікарям спеціалісти радять шукати окреме приміщення. Багато батьків приходять до дитячої поліклініки виключно для оформлення необхідних довідок і не хочуть зайвого разу відвідувати її через побоювання, що дитина може там заразитися від інших дітей.

Для оренди кабінету в медичному закладі необхідно укласти договір оренди із ДІЗО міської адміністрації. На це піде близько чотирьох-п'яти тижнів. При оформленні документів рекомендується вказати точне розклад своєї роботи: дні та час, інакше ви будете оплачувати оренду за 24 години на добу, а це може вилитися у підсумку в круглу суму.

Як зареєструвати медичний кабінет

Для ведення власної приватної практики вам необхідно зареєструватися як ІП. Це можна зробити самостійно або звернутися до послуг численних фірм-посередників. Як код економічної діяльності(КВЕД) вам потрібно буде вибрати «лікарську практику» (85.1). На оформлення документів піде трохи більше тижня. В результаті в районній ФНР вам видадуть свідоцтво про реєстрацію. Заздалегідь виберіть відповідний режим оподаткування.

Справа в тому, що якщо ви не подаєте заяви на вибір режиму оподаткування, то за умовчанням працюватимете за загальному режимущо зовсім невигідно. Ви можете розоритись на податках та на оплаті послуг бухгалтера. Для лікарської діяльностіпідходить спрощена система оподаткування, яка є особливим видом податкового режиму для малого бізнесу з більш простою системою ведення бухгалтерського обліку. Статтею 346.20 НК РФ встановлюються такі податкові ставки за єдиним податком:
6%, якщо податком оподатковуються доходи;

15 %, якщо об'єктом оподаткування є доходи з відрахуванням витрат. З січня 2009 року у окремих суб'єктах РФ може бути встановлені диференційовані податкові ставки не більше від 5 до 15 % залежно від категорій платників податків.

Другий варіант менш зручний, тому що в цьому випадку необхідно вести складний облік усіх витрат. На жаль, далеко не всі витрати можна підтвердити документально – за допомогою чеків та квитанцій. Зверніть увагу: заяву на ССП треба подавати одночасно з реєстрацією ІП. Після отримання свідоцтва потрібно буде також стати на облік у Пенсійному фонді як підприємця та зареєструватися в Обласному комітеті статистики.

Які дозвільні документи потрібні для відкриття медичного кабінету

Для здійснення лікарської діяльності вам потрібна спеціальна ліцензія. Займатися її оформленням можна відразу ж, як у вас на руках буде договір оренди. Точний перелік необхідних документівдля отримання ліцензії можна дізнатись у ліцензійному відділі обласного Міністерства охорони здоров'я.

До нього можуть входити такі документи:

заяву про надання встановленої форми ліцензії,

копії завірених та прошитих установчих документівз печатками претендента ліцензії (для юридичної особи),

копія свідоцтва про внесення запису про юридичних осібах до Єдиного реєстру державних юридичних осіб,

копія свідоцтва про державної реєстраціїздобувача ліцензії як індивідуального підприємця,

копія свідоцтва про постановку претендента ліцензії на податковий облік у податкових органах,

копія висновку Санепіднагляду про відповідність виконуваних робіт та послуг санітарним правилам,

копії всіх документів, що підтверджують кваліфікацію індивідуального підприємця чи працівників юридичної особи,

квитанції на сплату ліцензійних зборів за розгляд органами, що ліцензують, заяви на надання ліцензії,

довіреність на право представляти інтереси претендента на ліцензію (за участю посередників).

Крім того, вам потрібно буде подати документи на приміщення (документ про право власності або договір оренди), документи, що підтверджують наявність організаційно-технічних відповідних умов, а також матеріально-технічного обладнання (обладнання, інструменти, транспорт тощо), документи, що підтверджують наявність та утримання в робочому стані засобів протипожежного захисту (пожежногасіння та пожежної сигналізації), документи, що підтверджують наявність у вашому штаті працівників зі стажем не менше п'яти років (для юридичних осіб), документи, що підтверджують наявність середньої або вищої медичної освіти та стажу роботи з ліцензованої діяльності не менше двох років (для індивідуальних підприємців), документи, що підтверджують факт підвищення кваліфікації не рідше ніж один раз на п'ять років для працівників юридичних осіб та індивідуальних підприємців, які здійснюють діяльність у сфері медицини.

Точний список необхідних документів залежить від багатьох факторів, у тому числі наявності у вас спеціальної апаратури, специфіки вашої діяльності та ін.

На практиці найскладніше з цього списку – отримати висновок Санепіднагляду. Самостійне отримання цього висновку займає чимало часу та сил. Тому фахівці радять звернутися до послуг посередницьких фірм. У цьому випадку висновок коштуватиме дорожче, але різницю в ціні компенсують заощаджені час та нерви. Послуги фірм-посередників обійдуться у суму від 7 тис. рублів (перевірка всіх документів, що подаються для отримання ліцензії) та від 35 тис. рублів за оформлення самої ліцензії. Ліцензію доведеться отримувати кожні п'ять років.

Готові ідеї для вашого бізнесу

Крім самої ліцензії, оформлення якої займає найбільше часу, вам потрібно буде придбати та зареєструвати у податковій «Книгу обліку доходів та витрат», «Книгу обліку бланків суворої звітності», власне бланки суворої звітності, «Книгу камеральних перевірок», завести різні журнали, включаючи журнал пожежної безпеки, та ін.

Коли ви вже приступите до роботи, доведеться регулярно проводити обов'язкові відрахування до Пенсійного фонду РФ та до Фонду медичного страхування (розмір виплат залежить від величини МРОТ). Майте на увазі, що якщо ви плануєте наймати співробітників, то вам також доведеться сплачувати за них внески до Пенсійного фонду, Фонду медичного страхування, Фонду соціального страхування.

Як вибрати місце для медичного кабінету

Отже, головні питання, які вам доведеться вирішувати під час відкриття власного медичного кабінету, полягають у виборі місця його розташування, отриманні необхідних документів та ліцензії, просуванні своїх послуг. При виборі місця фахівці радять ретельно проаналізувати ситуацію із конкурентами.

Причому оскільки до вибору лікаря люди зазвичай підходять дуже відповідально, то не треба при аналізі рівня конкуренції враховувати лише той район, де ви плануєте відкрити кабінет. Звісно, ​​не варто відкривати третій стоматологічний кабінетна одній вулиці, але до хорошого спеціаліста, що заслуговує на довіру, клієнти готові їздити і на інший кінець міста. З іншого боку, досвідчені підприємці рекомендують орендувати площу під кабінет у спальному районі з новобудовами та котеджами. Чим дорожчим і «елітнішим» буде житло в цьому районі, тим краще.

Вивчати конкурентів можна не лише «наживо», а й за відгуками про тих чи інших лікарів в інтернеті на місцевих форумах. До речі, там же можна пропонувати свої послуги та розміщувати рекламу. Вкрай бажано моніторити відгуки і про свою роботу в інтернеті, адже від цього залежить кількість ваших клієнтів. Не забувайте і про традиційні методи просування – поширення листівок, розміщення оголошень у друкованих виданнях, розміщення зовнішньої реклами.

Готові ідеї для вашого бізнесу

Якщо ви орендуєте приміщення не на території муніципального закладу охорони здоров'я і працюєте самостійно без найманих співробітників, то подумайте, чи варто витрачати гроші на виготовлення великої вивіски. Швидше за все, ви не сидітимете весь час у кабінеті, і ваші потенційні клієнти, залучені вивіскою, можуть не застати вас на місці, що зробить не найкраще враження. Можна обмежитись табличкою на дверях із розкладом прийому та номером телефону для попереднього запису.

Серед інших питань вам доведеться також займатися обліком та управлінням, прийомом відвідувачів та просуванням. Поодинці буде непросто з усім цим впоратися. Бажано, щоб у вас із самого початку був хоча б один помічник, хай і без медичної освіти, але з гарними організаторськими та підприємницькими здібностями, який займатиметься вирішенням адміністративних проблем.

На відкриття приватного медичного кабінету потрібно від 500 тис. рублів. Точна сума залежить від вашої спеціальності, необхідності придбання (і вартості) спеціального обладнання, кількості працівників та інших факторів. Терміни окупності такого бізнесу становлять від двох років.

124 людей вивчає цей бізнес сьогодні.

За 30 днів цим бізнесом цікавилися 74 298 разів.

Калькулятор розрахунку прибутковості цього бізнесу

Відкриття своєї психіатричної клініки або реабілітаційного центру вимагатиме від підприємця мінімум пару десятків мільйонів рублів. Подібне починання відрізняється досить великим терміном близько...

Сума стартового капіталуВідкриття свого фізіотерапевтичного кабінету з урахуванням вже існуючої поліклініки починається від 400 тисяч рублів. Окупити вкладені кошти можна протягом першого року.

Для відкриття приватної стоматології потрібно від 3 мільйонів рублів. Щомісячні витрати – 370 тисяч рублів. Успішна стоматологічна клініка окупається за 3 роки.

Бізнес-плани медичних центрів, клінікирозроблялися ЕКЦ «Інвест-Проект» для різних проектів у 2008, 2010, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018 та 2019 рр.

Дата розрахунків: 20.07.2018.

Валюта розрахунків:рублі.

Період планування: 5 років щомісячно.

Методика планування:міжнародні рекомендації UNIDO; власні методики.

Ціль бізнес-плану:розрахунок економічних, виробничих та маркетингових параметрів відкриття медичного центру для підтвердження його економічної ефективностіта залучення фінансування.

Бізнес-план містить укрупнені дані щодо проекту, відображає концепцію медичного центру та є технічним завданням для розробки проектної документації, отримання медичної ліцензії та подальшого опрацювання з урахуванням вимог банку, органів влади, партнерів

Фінансово-економічна модель бізнес-плану:розроблена за авторською методикою ЕКЦ «Інвест-Проект» спеціально для відкриття приватних медичних установ та показує, за яких умов підприємство може досягти успіху.

При покупці бізнес-плану фін. модель надається безкоштовно, що дозволяє замовнику змінювати значення фінансових, виробничих та економічних параметрів під свої потреби та знайти оптимальне рішення.

Концепція медичного центру, клініки

За проектом планується орендувати якісне комерційне приміщення площею від 1000 кв. м та відкрити сучасний багатопрофільний медичний центр з відділеннями:

1. стоматології,
2. гінекології / урології,
3. терапевтичним відділенням (терапевт, отоларинголог, офтальмолог, дерматолог та невропатолог),
4. діагностичним відділенням,
5. обслуговуванням на дому.

Параметри медичного центру, клініки:

1. загальна площа центру - 1 000 кв.м. в оренді за ставкою *** тис. руб./ кв. /рік;
2. режим роботи медичного центру: цілодобово без вихідних;
3. чисельність персоналу: 59 чол.;
4. виробнича потужність медичного центру: до *** тис. послуг(прийомів) на місяць;
(прийомів) на місяць ( 75 % від мах);
5. "середній чек": 2 150 руб. / відвідування;
6. собівартість послуг: *** руб. / Пацієнт (з/п лікарів + витратні матеріали);
7. питома вартість вкладень: 70 000 руб. / кв. м;
8. плановий виторг медичного центру: *** млн. руб.у місяць;
9. система оподаткування: ОСН(при пільговому ПДВ 0 %).

Параметри виробничої потужностімедичного центру, клініки:

Параметри	1. Відділення стоматології	2. Відділення гінекології/урології	3. Терапевт, ЛОР, офтальмолог, дерматолог, невропатолог	4. Діагностичне відділення	5. Обслуговування вдома
середня вартість прийому, руб.
годин роботи лікаря за зміну
у робочих днів на міс.
тривалість прийому 1 пацієнта, година
у ставок лікарів
у годин роботи з пацієнтами в міс., мах
надходження від прийому в міс., мах
разом пацієнтів на день, мах
пацієнтів на 1 лікаря за зміну
Обсяг московського ринку платної медицини	188,8 млрд. руб.
Цільова частка ринку медцентру	0,07%

Потреба медичного центру (клініки), зокрема. стоматологічній в інвестиціях

Для реалізації проекту потрібно 70 000 000 руб. (1083088 дол.) у вигляді банківського кредиту (**%) та коштів інвестора (**%). Термін окупності інвестицій - ** року.

Привабливість ринку платної медицини

За даними Федеральної службидержавної статистики у 2015 році в РФ налічувалося 23 997 установ, що надають медичні послуги

обсяг російського ринкуплатних медичних послуг складає *** млрд. руб.(Росстат, 2015), збільшившись у порівнянні з попереднім роком на 14 %. Станом на листопад 2016 року обсяг платних медичних послуг склав *** млрд. руб.З урахуванням тіньового сектора обсяг ринку може становити *** млрд. руб. на рік.

За даними РБК, ринок платних медичних послуг фрагментований. 25 найбільших компаній разом не вибирають і 17 % загального виторгу, що дозволяє відкривати нові медичні центри різного профілю. Загальний оборот найбільших приватних медичних компаній Росії 77 млрд. руб.

У Росії її продовжує збільшуватися кількість хвороб, виникнення яких пов'язані з глибинними соціальними процесами, поганим станом побутової та санітарної інфраструктури, низькою якістю медичного обслуговування

Велика частка захворюваностей припадає на хвороби органів дихання. 44 %. Потім йдуть травми, отруєння та інші дії зовнішніх причин - 12 %, за 6 % хвороби сечостатевої системи та хвороби шкіри.

Частка дорослих росіян, які відвідують платні поліклініки та лікарні, зросла за п'ять років з 30 % у 2011 році до 40 % у 2016 році. Причому криза не призвела до скорочення їхньої кількості.

Московський ринок платних медичних послуг складає приблизно 25 % всього російського ринку, а темп приросту його оцінюється різними джерелами від 15 до 30 % на рік. за експертним оцінкам, ємність московського ринку платних медичних послуг року становить *** млрд. руб.

Представники московських клінік як тенденції назвали зростання попиту на медичні послуги (зокрема, на діагностику) у активно працюючого населення у вихідні дні та нічний час, а також високий попит на послуги лікарів з вузькою спеціалізацієюта програми турботи про батьків.

Сьогодні на московському ринку платних медичних послуг представлений весь спектр ЛПЗ:

• - Федеральні,
• - державні та відомчі медичні заклади,
• - НДІ,
• - профільні інституції,
• - приватні клініки.

Всі ці медичні установи мають як переваги, так і недоліки, тому найближчим часом конкурентна боротьба за пацієнтів буде непростою для всіх учасників ринку. Щоб досягти успіху, потрібен професійний бізнес-план.

Новина: За нашим бізнес-планом відкрито елітну стоматологічну клініку в Москві.

Чи плануєте відкрити власний медичний центр чи клініку, але не знаєте, з чого почати? Чи маєте Ви діючий медичний бізнес, але він не приносить прибутку? ЕКЦ "Інвест-Проект" спільно з Агентством медичного консалтингу "ZERTS" пропонує

Список таблиць

Таблиця 1. Показники ефективності проекту.

Таблиця 2. Прогноз чисельності населення РФ до 2050 року.

Таблиця 3. Захворюваність населення РФ за основними класами хвороб, тис. чол.

Таблиця 4. Число лікарняних організацій за формами власності, 2013-2016.

Таблиця 5. Число амбулаторно-поліклінічних організацій за формами власності, 2010-2016.

Таблиця 6. Платні послуги населенню у сфері охорони здоров'я, 2010-2017, млн. руб.

Таблиця 7. Обсяг платних медичних послуг населенню за ФО, 2012-2017, тис. руб.

Таблиця 8. ТОП 100 приватних багатопрофільних клінік Росії.

Таблиця 9. Середні чеки на медичні послуги у приватних клініках, 2016, руб.

Таблиця 10. Грошові витрати домашніх господарств на платні послугиу сфері охорони здоров'я, 2010-2016, руб.

Таблиця 11. Середні споживчі цінина окремі видиплатних медичних послуг, 2012-2016, руб.

Таблиця 12. Середні споживчі ціни окремі види платних медичних послуг, 2017, крб.

Таблиця 14. Захворюваність населення Москви за основними класами хвороб, тис. чол. (По медичним організаціям системи МОЗ Росії).

Таблиця 15. ТОП-10 мережевих медичних установ, за кількістю установ у Москві.

Таблиця 16. Доходи децильних груп населення Москви у 2016 р.

Таблиця 17. Структура площ медичного центру.

Таблиця 18. Виробничі параметри відділень медичного центру.

Таблиця 19. Планові показники роботи медцентру.

Таблиця 20. План надання послуг та надходження виручки помісячно, 2019-2023 рр.

Таблиця 21. План надання послуг та надходження виручки за роками, 2019-2023 рр.

Таблиця 22. Структура поточних витрат медцентру.

Таблиця 23. План поточних витрат щомісячно, 2019-2023 рр.

Таблиця 24. План поточних витрат за роками, 2019-2031 рр.

Таблиця 25. Персонал медичного центру та фонд оплати праці.

Таблиця 26. План залучення персоналу та фонд оплати праці.

Таблиця 27. Структура та обсяг інвестицій.

Таблиця 28. Календарний план реалізації проекту.

Таблиця 30. Ризики та заходи щодо їх запобігання.

Таблиця 31. Розрахунок беззбиткового обсягу продажів.

Таблиця 32. Аналіз чутливості NPV 5 ключових параметрів.

Таблиця 33. План руху коштів щомісяця, 2019-2023 рр.

Таблиця 34. План руху коштів за роками, 2019-2023 рр.

Таблиця 35. План прибутків та збитків помісячно, 2019-2023 рр.

Таблиця 36. План прибутків та збитків за роками, 2019-2023 рр.

Таблиця 37. Зведені показники ОПУ.

Таблиця 38. Оподаткування щомісячно, 2019-2023 рр.

Таблиця 39. Залучення та повернення вкладених коштів помісячно, 2019-2023 рр.

Таблиця 40. Показники ефективності інвестицій.

Таблиця 41. Таблиця 42. Розрахунок NPV проекту щомісячно, 2019-2023 рр.

Список графіків

Графік 1. Динаміка інфляції та ВВП Росії, 2003-2020, %.

Графік 2. Обсяг платних медичних послуг, наданих населенню РФ, млн. руб.

Графік 3. Обсяг ринку медичних послуг у РФ, 2012 -2021П, млрд. руб.

Графік 5. Частки доходів децильних груп населення Москви на 2016 рік.

Графік 6. План надання медичних послуг (од.).

Графік 7. План надходження виручки (крб.).

Графік 8. Динаміка поточних витрат (крб.).

Графік 9. Крапка беззбитковості.

Графік 10. Аналіз чутливості NPV.

Графік 11. Виручка, витрати, прибуток (крб.).

Графік 12. Динаміка чистий прибуток (крб.).

Графік 13. Фінансові результати (крб.).

Графік 14. Отримання та погашення боргу (руб.).

Графік 15. Обслуговування боргу (крб.).

Графік 16. Чутливість NPV до ставки дисконтування.

Графік 17. NPV проекту та недисконтований грошовий потік(Руб.).

Графік 18. Виплати інвестору наростаючим результатом (крб.).

Список діаграм

Діаграма 1. Захворюваність населення за класами хвороб у РФ, 2016, %.

Діаграма 2. Як часто росіяни звертаються за медичною допомогою, %.

Діаграма 3. Динаміка оцінок ситуації у російській охороні здоров'я, 2014-2016, % користувачів медичних послуг.

Діаграма 4. Оцінка задоволеності наданими медичними послугами, 2016, % від опитаних одержувачів послуг.

Діаграма 5. Поведінка росіян у разі проблем зі здоров'ям, %.

Діаграма 6. Медичне обслуговування, яким користувалися росіяни у 2016 році, % опитаних.

Діаграма 7. Структура ринку платних медичних послуг за профілем послуг, %.

Діаграма 8. Структура платних медичних послуг за видами медичного обслуговування, 2016, %.

Діаграма 9. Динаміка розподілу обсягу послуг із секторів медицини в Росії, 2012-2021 рр., млрд. руб.

Діаграма 10. Розподіл обсягу платних медичних послуг з ФО Росії у 2017 році, %.

Діаграма 11. Середня виручка на кв. у приватних клініках, 2016, тис. руб.

Діаграма 12. Середня виручка на кв. у приватних клініках залежно від географії присутності, 2016, тис. руб.

Діаграма 13. Вартісний обсяг медичних послуг за видами медичної допомоги, %.

Діаграма 14. Розподіл ринку медицини за видами послуг, %.

Діаграма 15. Структура ринку приватної медицини у Москві та Московській області, %.

Діаграма 16. Структура площ медичного центру.

Діаграма 17. Структура надання послуг (од.).

Діаграма 18. Структура виручки медцентру.

Діаграма 19. Структура поточних витрат медцентру.

Діаграма 20. Структура первинних інвестицій.

Діаграма 21. Структура податкових відрахувань (%).

Разом 160 сторінок, 41 таблиця, 18 графіків та 21 діаграми.

Нині дедалі більше людей довіряють лише приватним медичним установам, оскільки державні не завжди можуть забезпечити належне обслуговування і хорошу медичну допомогу.

Відкрити медичний центр з нуля може абсолютно кожна людина, яка вирішила зайнятися підприємницькою діяльністю. Зовсім не обов'язково мати для цього медичну освіту, хоча, якщо вона у вас є, ви матимете зовсім невелику перевагу перед рештою підприємців, тому що зможете краще зрозуміти всю специфіку діяльності. Однак тут важливіші організаторські та підприємницькі здібності, ніж спеціалізована медична освіта.

Завантажити безкоштовно бізнес-план медичного центру

Як відкрити медичний центр

Насамперед, слід почати з дослідження ринку даних послуг у вашому місті чи регіоні. Багато людей схильні відвідувати одні й ті самі медичні установи, якщо їх влаштовує якість обслуговування, ціни та кваліфікація лікарів. Тому, якщо ваше місто перенасичене приватними клініками різних профілів, втиснутися в цей ринок і завоювати симпатію великої кількостіклієнтів, можливо, буде дуже складно. Після вивчення конкурентів, ви зможете скласти свою стратегію виходу на ринок, яка буде найбільш оптимальною у вашому випадку.

Процедура ліцензування

Якщо багато інших видів бізнесу, наприклад, або не вимагає отримання ліцензії на ведення діяльності, то ведення медичної діяльностінеможливе без процедури ліцензування. Заявку на отримання ліцензії можна подавати після того, як приміщення буде приведено в потрібний стан відповідно до норм, необхідне обладнання, і буде набраний персонал із чинними сертифікатами на лікарську практику. Весь процес збору необхідних документів та очікування відповіді від органу, який видає ліцензію, може тривати довгий час, аж до одного року. Зважайте на цей простий в організації вашого бізнесу.

Після отримання ліцензії ви не зможете перенести свою клініку в інше приміщення, оскільки ліцензія діятиме лише за певною адресою. Якщо ви плануєте надавати різні видимедичних послуг, то кожен вид потрібно подавати окрему заявку на ліцензування.

Вибір місця розташування

Медичний центр – це бізнес, у якому місце розташування грає величезну роль. Незалежно від того, чи спеціалізована ваша клініка або багатопрофільна, розташовувати її потрібно максимально близько до центру міста.

На вулиці, де знаходиться клініка, має спостерігатися постійний потік людей. Так про вашу клініку дізнаватимуться все більше і більше людей, навіть просто проходячи повз. Та й шукати її вашим відвідувачам довго не доведеться, що також вам буде тільки на руку.

Вибір розміру приміщення

Розмір приміщення залежить від кількості послуг, які ви збираєтеся надавати. Якщо ваша клініка вузькоспеціалізована, наприклад це стоматологічний кабінет, то для його відкриття вистачить і площі в 30 квадратних метрів.

У випадку з центрами комп'ютерної діагностики справа складніша. Хоча це також спеціалізована клініка, тут треба врахувати, чи зможете ви розмістити все потрібне обладнання на існуючій площі. Для багатопрофільної клініки, в якій будуть приймати лікарі різних спеціалізацій, слід підшукувати приміщення від 80 квадратних метрів і більше.

Вартість обладнання

Медичне обладнання - це дорога покупка, і ви повинні розуміти, що саме більша частинасуми вкладень піде саме обладнання. Обладнання іноземних виробників«по останньому слову» техніки – це сильний чинник залучення клієнтів. Престижність клініки багато в чому визначатиметься і рівнем техніки, крім кваліфікації лікарів.

Наприклад, апарат ультразвукової діагностики обійдеться вам не менше, ніж 170 тисяч доларів, а апарат для лабораторних досліджень– близько 60 тисяч доларів.

Також ви можете розглянути і варіант купівлі обладнання. Якщо воно у відмінному стані та відмінно виконує всі свої функції, то ваші пацієнти від цього точно не постраждають, а ви зможете заощадити суттєву суму грошей на початковому етапі бізнесу.

Персонал

Підбирати персонал для роботи в медичному центрі ви можете як завгодно, головне дотримуватись правил відбору: наявність диплома про вищу медичну освіту, успішне проходження медичної практики, достатній досвід роботи. Стажування в іноземних клініках та участь у міжнародних медичних конференціях буде значною перевагою.

Завжди знайдуться люди, у яких значно підвищиться довіра до клініки, якщо в кабінеті лікаря, який їх приймає, висітимуть сертифікати про нього. професійних успіхівта досягнення.

Таке явище, як переманювання хороших фахівців з інших компаній у свою, завжди було і буде присутнім у різних сферах бізнесу. Якщо йдеться про медицину, то це явище практикується дуже часто. Якщо у вас є достатні аргументи для того, щоб переконати хорошого лікаря перейти на роботу до вашого медичного центру, то обов'язково спробуйте це зробити. Може, по відношенню до клініки, в якій цей лікар вже працює, це й нечесно, але такі суворі закони бізнесу: кожен намагається зайняти своє місце під сонцем і робить це у будь-який спосіб.

Найприбутковіші напрямки медицини

Великий прибуток можна отримувати як від багатопрофільних медичних центрів, так і від вузькоспрямованих клінік. Якщо ви розглядаєте відкриття саме багатопрофільної клініки, звичайно, ви маєте шанс отримати більша кількістьклієнтів. Але ви повинні врахувати, що витрати на відкриття та розвиток такої клініки будуть набагато більшими, і маркетингові заходи щодо підвищення популярності теж будуть складнішими та ширшими.

Якщо ви замислюєтеся про відкриття клініки, яка спеціалізується на якомусь одному напрямку, то зверніть увагу, що найбільш популярні напрямки в приватній медицині на сьогоднішній день це:

• Стоматологія;
• гінекологія;
• Урологія;
• Косметологія;
• Лабораторні дослідження.

Часто підприємці, зацікавлені у медичній сфері бізнесу, відкривають спочатку невелику вузькоспеціалізовану клініку. Такий бізнес вимагає менших вкладень, меншої кількості обладнання та керувати ним теж значно легше. З часом, коли підприємець вже заробив достатню кількість грошей на невеликій клініці та набрався досвіду у веденні справ, він відкриває велику багатопрофільну клініку. Така стратегія дуже розумна та виправдана, але оцінити свої можливості, звичайно, можете лише ви самі.

Узгоджено: Затверджено:

Начальник головного головного лікаря

управління охорони здоров'я МУЗ «ДКДІБ № 1»

адміністрації м. Красноярська

В.В. Шевченка О.О. Колодіна

Бізнес план

«Міська дитяча клінічна лікарня №1»

Ініціатор проекту

Головне управління охорони здоров'я

адміністрації м. Красноярська

Красноярськ, 2008

1.Резюме-проекту 3

2. Інформація про заявника 7

3. Аналіз стану справ у галузі 9

4. План виробництва 11

5. План маркетингу

6. Фінансовий план 19

7. Оцінка ефективності проекту 24

8. Аналіз ризиків 26

Резюме-проекту

Сутність проекту

Дитяча інфекційна служба м. Красноярська представлена ​​інфекційними стаціонарами на 200 ліжок:

«Міська клінічна дитяча інфекційна лікарня № 1» – 170 ліжок,

«Міська клінічна лікарня №20 ім. І.С. Берзона» - 30 ліжок.

Стан цих лікувальних закладів у існуючих умовах унеможливлює надання якісної медичної допомогидітям із інфекційними захворюваннями.

За великої різноманітності інфекційних хвороб та відсутності стаціонару для госпіталізації хворих з особливо небезпечними інфекціями гостро постає проблема незадовільної матеріально-технічної бази стаціонарів дитячої інфекційної служби міста Красноярська. Будівлю МУЗ ДКДІБ №1 було збудовано у 1972 році і протягом 17 років капітально не ремонтувалося. Відділення інфекційної патології старшого віку розташоване в пристосованій будівлі, де немає боксів для ізоляції хворих з різними інфекційними захворюваннями, що робить актуальною проблему внутрішньолікарняного інфікування. Є тільки один туалет на поверсі, відсутні раковини у кожній палаті. Всі будівлі та приміщення МУЗ ДКДІБ №1 абсолютно не відповідають вимогам діючих СанПінів.

Технічні характеристики будівель та дефіцит площ не дозволяють виконати ліцензійні вимоги щодо приведення умов утримання хворих, організації лікувально-діагностичного процесу відповідно до вимог санітарного законодавства (СанПіН 2.1.3.1375-03 «Гігієнічні вимоги до розміщення, влаштування, обладнання та експлуатації лікарень інших лікувальних стаціонарів»).

Дефіцит площ складає 5000 кв. м і може бути заповнений під час проведення реконструкції наявних будинків. Зважаючи на особливі вимоги до розміщення інфекційних хворих при наявній матеріально-технічній базі, неможливо проводити капітальний ремонту діючих стаціонарах поетапно.

У ситуації, що склалася, враховуючи середньорічну чисельність дитячого населення (від 0 до 18 років), місту Красноярську (з урахуванням госпіталізації крайових дітей, кількість яких становить 30 – 32% від усіх пролікованих пацієнтів) необхідна дитяча клінічна лікарня потужністю 500 ліжок.

Комплекс інфекційних відділень у МУЗ «Міська клінічна дитяча інфекційна лікарня № 1» є базою кафедри дитячих інфекційних хвороб Красноярської державної медичної академії, яка здійснює підготовку лікарських кадрів з даної спеціальності через інтернатуру, клінічну ординатуру, аспірантуру. Рівень народжуваності за останні 10 років у місті Красноярську виріс на 30%, це спричиняє збільшення потреби у ліжках для госпіталізації дітей до 3-х років з інфекційними захворюваннями.

Наявна матеріально-технічна база не дозволяє забезпечити умови для впровадження нових ефективних медичних технологій, незважаючи на високий рівень кадрового потенціалу МУЗ «Міська клінічна дитяча інфекційна лікарня №1» та «Міська клінічна лікарня №20 ім. І.С. Берзона».

До приймального спокою дитячої інфекційної лікарні звертається до 7074 осіб, з них, як правило, госпіталізують до 82,5 % тих, хто звернувся. 89,6% госпіталізованих – хворі на екстрені показання.

Будівництво дитячої інфекційної лікарні дозволить:

Надавати якісну висококваліфіковану лікувальну та консультативну допомогу дітям з інфекційною патологією, зокрема з особливо небезпечними інфекціями.

Організувати догляд за інфекційними хворими в умовах протиепідемічного режиму, що забезпечує захист від випадків внутрішньолікарняного інфікування.

Поліпшити організаційно-методичне керівництво діяльності лікарів-інфекціоністів у поліклініках міста.

Впровадити у практику нові методи лікування та обстеження, хворих на інфекційні захворювання.

Поліпшити матеріально-технічну базу та відповідно якість лікування дітей з інфекційними захворюваннями, знизити показник дитячої смертності від інфекційних захворюваньна 10%.

Запуск в експлуатацію інфекційної лікарні для дітей, побудованої відповідно до сучасних санітарних правил та норм, її оснащення високотехнологічним діагностичним та лікувальним обладнанням, у тому числі реанімаційним, дозволить запровадити новітні методилікування та виходжування дітей з інфекційними захворюваннями, знизити показник дитячої смертності від інфекційних захворювань та зменшити ризик поширення інфекцій на території міста та краю.

Актуальність проблеми також зумовлена ​​відсутністю стаціонару особливо небезпечних інфекцій.

Мета проекту

Будівництво міської дитячої клінічної лікарні № 1 на 500 ліжок для надання консультативно діагностичної, спеціалізованої медичної допомоги дітям від 0 до 18 років з соматичною та інфекційною патологією міста Красноярська та Красноярського краю, приведення умов утримання хворих дітей, організації лікувально-діагностичного процесу у відповідність законодавства (СанПіН 2.1.3.1375-03 «Гігієнічні вимоги до розміщення, влаштування, обладнання та експлуатації лікарень, пологових будинків та інших лікувальних стаціонарів»).

Опис послуг та технології

У лікарні будуть розміщені такі приміщення:

Соматичний корпус на 200 ліжок:

Інфекційне відділення на 300 ліжок;

Загальні приміщення для 2-х корпусів:

Центральне стерилізаційне відділення;

Харчовий блок;

Централізована молочна кухня;

Адміністративні, господарські, службово-побутові та допоміжні відділення;

Діагностичне відділення;

Блок особливо небезпечних інфекцій;

Бактеріологічна лабораторія;

Клінічна лабораторія;

Пральня;

Дезінфекційне відділення;

Бокс для дезинфекції транспорту;

Очисні споруди;

приміщення для кисню складські приміщення (господарські);

• Стаціонар вдома.

Переваги послуг у порівнянні з аналогами

Окрім МУЗ ДКДІБ №1, стаціонарну медичну допомогу дитячому населенню з інфекційною патологією м. Красноярська надає інфекційне відділення МУЗ ДКЛ №20, розраховане на 30 ліжок.

Інфекційне відділення МУЗ ДКЛ №20 також знаходиться у пристосованій будівлі, що не відповідає вимогам СанПінова. Крім того, 40 ліжок цього відділення у 2006 році були закриті через аварійність будівлі та небезпеку обвалення перекриттів. В даний час зберігається загроза закриття 30 ліжок, що діють.

Обсяг очікуваного попиту та потенціал ринку

Будівництво міської дитячої клінічної лікарні на 500 ліжок з бактеріологічною та клініко-діагностичною лабораторією, оснащеними відповідно до сучасних вимог та нормативів, дозволить:

запровадити нові методи дослідження (з використанням імуноферментного аналізу (ІФА), полімерантної ланцюгової реакції (ПЛР) та інше),

надавати весь обсяг діагностичних заходів відповідно до програми державних гарантій надання населенню Красноярського краю безоплатної медичної допомоги.

Запланована кількість пролікованих пацієнтів – 12 000 на рік.

Основні фінансові результатита прогнозована ефективність проекту

Будівництво даного об'єкта носить яскраво виражений соціальний характер і необхідне надання стаціонарної допомоги дитячому населенню міста Красноярська і Красноярського краю. Реалізація проекту має соціально-бюджетну ефективність.

Потреба в інвестиціях, напрями їх використання, джерела та терміни фінансування

Початок робіт з будівництва дитячої інфекційної лікарні на 500 ліжок доцільно розпочати у 2011 році, за умови виділення коштів у 2009 році на проведення проектних робіт у розмірі 30 000 руб.

Загальна сума потреби в інвестиціях - 1600000 тис. руб. З них:

Проектні роботи - 120 000,0 тис. руб.

Будівництво - 920 000,0 тис. руб.

Придбання обладнання та меблів - 560 000 тис. руб.

Реалізація проекту передбачає такі інвестиційні витрати за проектом за роками:

2009 рік - 30 000 тис. руб.;

2010 рік - 30 000 тис. руб.;

2011 рік - 60 000 тис. руб.;

2012 рік - 552 000 тис. руб.;

2013 - 928 000 тис. руб.

Рік введення об'єкта в експлуатацію – 2013 рік.

Термін реалізації проекту: 2009-2013рр.

Фінансування проекту планується здійснювати повністю за рахунок коштів міської цільової програми "Розвиток галузі "Охорона здоров'я" міста Красноярська" на 2009-2011 роки, адресної інвестиційної програми міста Красноярська.