Hogy létrejöjjön a termelés optimális szervezete. A termelésszervezés lényege, céljai

Küldje el a jó munkát a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

Azok a hallgatók, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik tanulmányaikban és munkájuk során használják fel a tudásbázist, nagyon hálásak lesznek Önnek.

Közzétéve: http://www.allbest.ru/

SzervezetTermelés

Bevezetés

SzervezetTermelés- olyan tudomány, amely az objektív gazdasági törvényszerűségek működését és megnyilvánulását vizsgálja a vállalkozás sokoldalú tevékenységében, és ennek alapján fejleszti az állami és magánfeladatok tervszerű gazdasági teljesítésének módjait és eszközeit.

itthoncélszervezet gyártási folyamat- sokoldalú időmegtakarítás, biztosítása Jó minőségés a termelés hatékonyságát.

A termelésszervezés témakörében felmerülő elméleti kérdések és rendelkezések kidolgozása a vezető hazai és külföldi vállalkozások, műhelyek és szekciók tapasztalatainak, valamint a termelésinnovátorok tapasztalatainak tanulmányozásán, elemzésén, rendszerezésén és általánosításán alapul.

A termelés megszervezésének módjai nagymértékben függenek a vállalkozás technológiai profiljától. Számos szervezési kérdés megoldható csak a vállalkozásnál alkalmazott technológiai folyamatok, a berendezések és szerszámok jellemzőinek, a termék technológiai és tervezési jellemzőinek alapos ismerete alapján.

A termelés minden körülmény között társadalmi, változás és fejlődés állapotában van. Nem lehet szétzilálni, különben szétesik és megszűnik létezni.

Ezért szervezetTermelés- minden termelési módszer szerves része, amely a fejlődés során változik és fejleszti.

A gyártási folyamat megszervezése biztosítja az összes fő-, segéd- és szolgáltatási folyamat térben és időben ésszerű kombinációját, ami biztosítja legkevesebb időt végrehajtását.

A főelveketszervezetTermelésfolyamat

A vállalatok termelési folyamatainak ésszerű megszervezése a következő elveken alapul:

specializáció és szabványosítás;

közvetlen áramlás;

folytonosság;

ritmus;

automatizmus;

megelőzés.

Elvszakirányokésszabványosítás

Szakosodás a társadalmi munkamegosztás egyik formája, amely szisztematikusan fejlődve meghatározza az iparágak, vállalkozások, műhelyek, szekciók, vonalak és egyes munkakörök szétválasztását és elszigeteltségét.

Bizonyos termékeket gyártanak, ezért különböznek egymástól a speciális gyártási folyamatban és a legsikeresebb megvalósításra képzett személyzetben.

A gépgyártó üzemek specializálódásában fontos szerepet játszik az szabványosítás.

Azáltal, hogy egy működési célra a fajták és terméktípusok számát a legfejlettebb minták minimálisan szükséges választékára korlátozzák, a szabványosítás az előállított termékek körének szűküléséhez vezet, az egyes termékek gyártási méretének jelentős növekedésével.

Az üzem specializációja nagyban meghatározza az üzem belső specializációját: minél mélyebben történik az első, annál jobban specializálódnak az üzletek, szakaszok, sorok és munkahelyek, annál stabilabb az alap-, a segéd- és a szolgáltatási folyamatok térbeli, ill. idő.

A gépgyártó üzemek és részegységeik szakosodottsága (legfeljebb munkakörök) teljes mértékben két tényező kombinációjától függ:

a termelés mértéke;

a termelés munkaintenzitása.

SkálaTermelés az üzem által a termelési tervből adódó munkakör határozza meg elkészült termékek, terméktervezés, valamint az üzemen belüli tervezési követelmények.

Bizonyos típusú termékek, szerelvények, alkatrészek és nyersdarabok gyártási léptékének növekedése nagymértékben függ az üzemben végrehajtott szabványosítástól, amely nemcsak egy termékben, hanem különböző termékekben is biztosítja a szerelvények és alkatrészek megismételhetőségét.

MunkaintenzitásTermékek ahogy a termelés léptéke nő és a technológiai folyamatok fejlettsége csökken.

Jelentős léptékű termelés mellett a munkaerő-intenzitás csökkenése a gépesített és automatizált berendezések, valamint speciális berendezések használatán alapuló progresszív technológiai folyamatok bevezetésével érhető el.

A nagyüzemi gyártás a gépműhelyekben lehetővé teszi automata és félautomata szerszámgépek, automata gépsorok, speciális, többszerszámos és egyéb nagy teljesítményű szerszámgépek használatát.

Kimenet: a gyártási folyamat megszervezése során minden lehetséges módon be kell tartani a specializáció elvét, és minden egyes termelési egységhez az üzemtől a munkahelyig szigorúan korlátozott, szerkezeti és technológiai jellemzőik alapján kiválasztott munkakört kell hozzárendelni. homogenitás.

Elvegyenesség

termelésszervezési termékek szabványosítása

A közvetlen áramlás elvét a gyártási folyamat megszervezésében úgy kell értelmezni, hogy a termék a legrövidebb utat biztosít a gyártási folyamat minden szakaszán és műveletén, a nyersanyagok gyártásba indításától a késztermékből való kilépésig. termék üzem.

Ennek az elvnek megfelelően az épületek és építmények kölcsönös elrendezésének a vállalkozás területén, valamint a fő műhelyek elhelyezésének meg kell felelnie a gyártási folyamat közvetlen áramlásának követelményének: az anyagáramlásnak. , a félkész termékeknek és termékeknek progresszívnek és legrövidebbnek kell lenniük, ellen- és visszatérő mozgások nélkül.

Ezért a kisegítő műhelyeket és raktárakat a lehető legközelebb kell elhelyezni az általuk kiszolgált fő műhelyekhez. Az egyes műhelyeken belüli szakaszok és vonalak elhelyezkedésének viszont meg kell felelnie a gyártási folyamat sorrendjének.

Kimenet: a gyártási folyamat megszervezésénél be kell tartani a közvetlen áramlás elvét, biztosítva a legrövidebb utakat a termék áthaladásához a gyártási folyamat minden szakaszán és műveletén.

Elvfolytonosság

A gyártási folyamat folytonosságának elve elsősorban az adott termék gyártásában előforduló megszakítások kiküszöbölését vagy csökkentését jelenti. Ide tartoznak az interoperatív, intraoperatív és műszakok közötti szünetek.

Az átjárhatósági szünetek kiküszöbölésére vagy éles csökkentésére példa lehet a folyamatos gyártás, amelyben az egyes műveletek időtartamát úgy választják meg (szinkronizálják), hogy a termék (munkadarab, alkatrész, összeállítás stb.) közvetlenül a következő műveletre kerüljön az előző befejezése.

Az automatikus gyártásnak van a legnagyobb folytonossága.

Kimenet: a gyártási folyamat megszervezésénél a folytonosság elvét szükséges érvényesíteni a gyártási ciklus időtartamának csökkentése és a közvetlenül a technológiai folyamat végrehajtására fordított idő arányának növelése érdekében.

Elvritmus

A ritmus elve egyenlő időközönként egyenlő vagy növekvő mennyiségű termék kibocsátását jelenti, és ennek megfelelően a gyártási folyamat ezen időközönkénti megismétlését annak minden szakaszában és műveletében.

A gyártási folyamat ismétlési sorrendjét a gyártási ritmusok határozzák meg:

a gyártás ritmusa (a folyamat végén);

működési (köztes) ritmusok;

indítási ritmus (a folyamat elején).

A gyártás ritmusa vezet. A vállalkozás terve egy bizonyos naptári időszakra határozza meg. Az elengedési ritmus csak akkor lehet hosszú ideig stabil, ha a működési ritmusokat minden munkahelyen betartják.

Ez a feltétel viszont teljesíthető az indítási ritmus betartásával, amely biztosítja a gyártási folyamat első műveleteinek egyenletes betáplálását anyagokkal, munkadarabokkal, alkatrészekkel stb.

A ritmikus termelés megszervezésének módszerei az üzem és az általa gyártott termékek specializációjának sajátosságaitól függenek.

Gyárakban és műhelyekben keskenyszakirányok, a folyamatosan előállított termékek stabil nómenklatúrájával, a kialakult ritmus megtartása érdekében szükséges, hogy minden ütemhez minden műveletben a legyártott késztermékek számának megfelelő számú megfelelő darab vagy alkatrész legyen, és biztosítva a tervezett kibocsátás növekedést. a tervezett időszakban készül.

Gyárakban és műhelyekben szélesszakirányok, jelentős termékpalettával (ideértve az alkalmanként gyártottakat is), a gyártás ritmusát egyenlő naptári időközönként azonos vagy szisztematikusan növekvő mennyiségű termék megvalósítása biztosítja.

Az egyes szegmensekben a termékek nómenklatúráját a megrendelés teljesítésének összevont ütemezése alapján kell meghatározni. Ebből következik, hogy a ritmus elve nemcsak ismétlődő, hanem alkalmanként gyártott termékek előállítására is érvényes.

Kimenet: a gyártási folyamat megszervezésénél szigorúan be kell tartani a ritmus elvét, biztosítva a termékek ütemezett kibocsátását egységes gyártási menet alapján a vállalkozás minden részlegében, valamint annak időben történő előkészítését és átfogó kiszolgálását.

Elvautomatizmus

Ez az elv azt feltételezi maximális végrehajtás a gyártási folyamat műveletei automatikusan, pl. a munkavállaló közvetlen részvétele nélkül vagy felügyelete és ellenőrzése alatt.

Az automatizálás szükségessége főszabály szerint az intenzívebbé tételnek köszönhető technológiai módok, a megnövekedett feldolgozási pontossági követelmények, a programfeladatok növekedése, gépesítve, és még inkább a kézi műveletek nem tudják biztosítani a gyártási folyamat meghatározott és fokozott mutatóit.

Az automatizmus elve közvetlenül alkalmazható nemcsak technológiai folyamat, hanem a vezetőségére is, ideértve a műszaki képzés, ellenőrzés, szabályozás és karbantartás területén végzett munkát is.

Magas hatásfokkal rendelkezik komplex automatizálás, amely a legteljesebben megfelel a gyártási folyamat megszervezésének figyelembe vett elveinek teljes halmazának.

Az integrált gépesítéssel együtt az integrált automatizálás a tudományos és technológiai haladás egyik fő iránya.

Kimenet: a műhelyek, szekciók vagy munkahelyek tervezése és szervezése során szükséges a gyártási folyamat automatizálása, ennek alapján a termelékenység növelése és a munka megkönnyítése, a minőség javítása és a gyártási költségek csökkentése.

Elvmegelőzés

Ez az elv feltételezi az új berendezések karbantartásának megszervezését, amelynek célja a balesetek, berendezések leállásának, termékselejtnek vagy a gyártási folyamat normál menetétől való egyéb eltérésének megelőzése. Tehát például az automatikus vonalak teljes körű használatához meg kell szervezni a berendezések megelőző karbantartását, kizárva a véletlen meghibásodások és a vészhelyzeti leállások lehetőségét; kellő időben ellátni a vonalat szerszámokkal és munkadarabokkal; végezze el a termékminőség megelőző ellenőrzését, lehetővé téve a normál munkakörülményektől való eltérések kiküszöbölését automatikus vonal mielőtt ezek az eltérések házassághoz és egyéb veszteségekhez vezethetnének.

Kimenet

Vállalkozás, műhely, telephely, üzem vagy munkahely léptékű berendezések üzemeltetésekor a megelőzés elvét, mint a nagy teljesítményű és hatékony munkavégzés elengedhetetlen feltételét kell megvalósítani.

Közzétéve az Allbest.ru oldalon

Hasonló dokumentumok

A koncentráció, a specializáció, az együttműködés és a termelés kombinációjának formái. A specializáció technológiai és tantárgyi formái. A termelésszervezési formák jellemzői, előnyei és hátrányai. Alapvető időnormák a műveletek elvégzéséhez.

teszt, hozzáadva 2015.05.31


Az ipari termelési folyamat besorolása a késztermék összetétele, az alapanyagokra gyakorolt ​​hatás jellege, a termelésszervezés szerepe, a folytonosság mértéke, a termelés típusai szerint. A gyártási ciklus időtartamának meghatározása.

bemutató hozzáadva: 2015.09.05


A termelési folyamat felépítése, megszervezésének elvei. A termelés szervezeti típusai. Szervezési módszerek, a termelési infrastruktúra típusai és jelentősége. Az "Auto" cégnél az autóüveg gyártásának megszervezésének jellemzői.

szakdolgozat hozzáadva 2015.01.22


A termelési folyamat megszervezésének lényegének tanulmányozása - olyan intézkedésrendszer, amely az anyagi elemek és a gyártási folyamatban foglalkoztatott személyek térbeli és időbeli kombinációjának racionalizálását célozza. Gyártási ciklus. A műveletek kombinációjának típusai.

absztrakt, hozzáadva: 2010.06.16


A minőségpolitika lényegének leírása - a szabványosítás egyik fő tárgya. Az előállított termékek minőségi tényezőinek vizsgálata, amely a minőségi termékek tárgya, és a gyártási folyamatok szigorú szabályozásától függ.

absztrakt, hozzáadva: 2010.07.18


A termelésszervezési módszerek fogalma. A termelésszervezés módjának megválasztását befolyásoló tényezők. A non-flow termelés megszervezése, specializálódásának formái. A zártkörű területek szervezésének jellemzői. Folyamatos termelési koncepció.

absztrakt, hozzáadva: 2009.10.15


A termékminőség lényege és tervezése a vállalkozásnál, ennek a folyamatnak a fontosságának, szükségességének felmérése. A termékminőségi mutatók, mint a fogyasztói értékek felmérésének fő kategóriája. A termékek minőségének biztosítására szolgáló módszerek a vállalkozásnál.

szakdolgozat, hozzáadva 2011.08.01


Tanulmány elméleti szempontok a gyártási folyamat megszervezése az LLC "Mind" vállalkozásnál. A gyártási folyamat fogalmának és elemeinek tanulmányozása. Gyártási ciklus és sorgyártás. A termelés megszervezésének parti módszerei.

szakdolgozat, hozzáadva 2013.10.01


Módszerek a termékek minőségének javítására a gyártás, a szervezés szakaszában műszaki ellenőrzés... A "Kara-Balta metal" LLC cég tevékenysége a gyártott termékek minőségbiztosítása, a minőségirányítási rendszerek megvalósítására irányuló program területén.

szakdolgozat, hozzáadva: 2012.02.27


Általános rendelkezések folyamatos termelési módszerek megszervezése. A műhelyek szakosodás tantárgyi formájának kialakítása. Az inline gyártás a termelési folyamatok progresszív szervezésének formája. Jellemző jelek folyamatos termelés megszervezése.

A termelés szervezése egy vállalkozásnál egy olyan tevékenység, amely a termelési folyamat összes összetevőjét egyetlen folyamattá egyesíti, valamint biztosítja azok racionális kölcsönhatását és kombinációját a gazdaságosság és a gazdaságosság elérése érdekében. társadalmi hatékonyság Termelés.

A termelés megszervezése a vállalkozás hatékony működésének kulcsa, mivel lehetőséget teremt a magas termelékenységre munkás kollektívák, minőségi termék kiadása, a vállalati erőforrások optimális felhasználása, valamint a szervezeti kultúra és a személyiség fejlesztése a munkavégzés során. A vállalatirányítási hierarchia minden szintjén végrehajtják.

A termelés megszervezése a vállalkozásnál

A következő tevékenységekre terjed ki:

• a vállalkozás szerkezetének meghatározása, indoklása, folyamatos fejlesztése;
• minden termelési folyamat összefüggő munkájának tervezése és biztosítása, a termékfejlesztéstől a fogyasztóhoz való közvetlen eljuttatásig;
• a termelési infrastruktúra szerkezeti egységeinek szervezésének tervezése és gyakorlati megvalósítása;
• a termelés összes összetevőjének időben történő optimális kombinációjának biztosítása;
• olyan munkafeltételek megteremtése a folyamat közvetlen résztvevői számára, amelyek a munka és a munkaeszközök leghatékonyabb kombinációját jelentik;
• az optimális kombinációja szervezeti formákés gazdasági módszerek termelés lebonyolítása.

Gyártásszervezési feladatok- ez a munkaerõforrások megtakarítása a kapcsolatok és kapcsolatok racionalizálásával a termelési folyamatban, a munkavállalók munkájának kreatív jellegének növelésével, valamint a munka eredménye iránti kollektív és személyes érdeklõdés biztosításával. Ez lehet a munkavállalók anyagi és nem anyagi ösztönzése is (további részletek az anyagban találhatók Nem pénzügyi ösztönzők, mint a személyzet bevonásának módja). Ennek biztosítása is fontos feladat szükséges feltételeket minden irány megvalósításához termelési tevékenységek vállalkozások.

A termelés típusait az alábbi lista formájában mutatjuk be .

• Egyetlen gyártás- különböző és instabil nómenklatúrájú termékek darabos gyártása.

A termelés megszervezésének jellemzői: nagyszámú saját készítésű, technológiai specializáció, hosszú ciklus, a dolgozók magas szintű professzionalizmusa, univerzális berendezések használata.

• Tömegtermelés- egyidejű sorozatgyártása széles termékskálának, amelyek kiadása hosszú ideig ismétlődik.

A sorozatgyártás megszervezésének jellemzői: ugyanakkor jelentős mennyiségben ismétlődő termékek meglehetősen nagy választéka jön létre, kis mennyiségű kézi munka, a munkahelyek specializálódása, rövid ciklus, az alkatrészek egyesítése.

• Tömegtermelés- korlátozott termékkör folyamatos, nagy mennyiségben történő gyártása.

A típus jellemzői: a gyártott termékek köre szigorúan korlátozott, a gyártási mennyiségek nagyok, a munkakörök specializációja, alacsony szakmai szinten dolgozók, rövid előkészítési és befejezési idő, termelés kiszállításra kerül, fajlagos költségek alacsonyak, berendezések teljes kihasználtsága, magas munkatermelékenység.

A termelés megszervezésének formái

Pont... Az ilyen termelésszervezési formájú alkatrészen végzett munka teljes egészében egy munkahelyen történik. A terméket ott állítják elő, ahol a legtöbb található.

Technikai... Ezt a formát egy céhes struktúra jellemzi, a munkatárgyak szekvenciális átadásával. A legnagyobb forgalmat a gépgyártó vállalkozásoknál kapta.

Közvetlen áramlás... Lineáris szerkezetű, a munkatárgyak darabonkénti átvitelével. Ez a forma a folyamatok szervezésének alapelveit valósítja meg: specializáció, közvetlen áramlás, folytonosság, párhuzamosság. A közvetlen áramlású forma alkalmazása a ciklusidő csökkenéséhez, a nagy hatású munkaerő-felhasználáshoz, a folyamatban lévő munka mennyiségének csökkenéséhez vezet.

Tantárgy. Ez a termelésszervezési forma sejtszerkezettel rendelkezik, a munkatárgyak szekvenciális vagy párhuzamos-szekvenciális átvitelével. A termelési területek tárgyi megépítése biztosítja a közvetlen áramlást és a rövidebb ciklusidőket, valamint biztosítja a cikkek egyik műveletből a másikba történő áthelyezését a raktárba szállítás nélkül.

Integrált. Ez a termelési forma magában foglalja az alap- és segédműveletek kombinálását egyetlen integrált folyamatba sejtszerkezettel vagy lineáris térszerkezettel, a munkatárgyak párhuzamos-szekvenciális vagy szekvenciális átvitelével. Azokon a területeken, ahol ez a forma előfordul, egyetlen termelési folyamatba kell kapcsolni olyan folyamatokat, mint a tárolás, szállítás, kezelés, feldolgozás. Ezt úgy érik el, hogy az összes munkahelyet automata szállítási és raktári rendszerrel kombinálják.

Gyakorlati anyagok a termelés megszervezéséhez, tipikus hibái és cégek tapasztalatai, amelyekben megtalálható

»A francia szóból alakult ki szervezetés eszközt jelent, valakinek vagy valaminek egy egésszé való kombinációját. A szervezet a kívánt eredmény elérésének eszközeként egy egész részeinek belső rendezését feltételezi.

V az anyagtermelésnek két oldala van: termelőerők és termelési viszonyok, amelyek egységükben az adott társadalom termelési módját alkotják.

Termelő erők- ezek az erők és eszközök. A termelőerők legfontosabb alkotórészei (elemei) az emberek és a termelőeszközök. A termelőerők fő eleme az emberek, a dolgozó emberek. Beindítják a termelési eszközöket, szerszámokat és munkatárgyakat hoznak létre, fejlesztenek. A termelési eszközök közé tartoznak a munkaeszközök és a munka tárgyai. A munkaeszközök olyan gépek, készülékek, eszközök, amelyek segítségével az ember a természet anyagára, a munka tárgyára hat. A munka alanya az emberi erők alkalmazásának tárgya, minden, ami a munkájára irányul, amiből a készterméket nyerik. Ezek nyersanyagok, alapanyagok és segédanyagok, üzemanyag, félkész termékek.

Termelési kapcsolatok Az emberek közötti kapcsolat az anyagi javak előállításának és elosztásának folyamatában. Termelőerők hatására fejlődnek, de magukról kiderül, hogy azok
aktív befolyásolás rájuk, gyorsítva vagy lassítva a termelés növekedését, a technikai fejlődést.

A termelési kapcsolatok összetett rendszert alkotnak, amely magában foglalja a termelési-technikai és a társadalmi-gazdasági kapcsolatokat.

Az ipari és műszaki kapcsolatok a termelési folyamat résztvevőinek közös munkájára vonatkozó kapcsolatokként működnek. E kapcsolatok alapja a munkamegosztás és együttműködés, ami elszigetelődéshez vezet egyéni munkák, brigádok, szakaszok, műhelyek, és szükségessé teszik közöttük a termelési kapcsolatok kialakítását.

A termelés megszervezésének következő funkciója az egyes előadók közötti megalakítás, ill termelési egységek sokféle kapcsolat, amely biztosítja az egyetlen gyártási folyamatban részt vevő emberek közös tevékenységét.

A társadalmi-gazdasági viszonyok az emberek közötti kapcsolatokat fejezik ki, amelyeket a termelési eszközök társadalmi kisajátításának jellege és formája, a tulajdonviszonyok határoznak meg. A társadalmi-gazdasági kapcsolatok fontos elemei a társadalom, a kollektív és az egyéni munkások gazdasági érdekeinek egységének megteremtésének a legmagasabb termelési hatékonyság elérésében.

Ugyanakkor a termelés szervezése megvalósítja harmadik funkcióját - olyan szervezeti feltételek megteremtését, amelyek biztosítják az összes termelési kapcsolat gazdasági alapon történő kölcsönhatását egyetlen termelési és műszaki rendszerként.

Végül kiemelhetjük a negyedik funkciót, amely a munkavállalók munkavállalási szintjének növeléséhez, a folyamatos szakmai és társadalmi-kulturális önfejlesztéshez, valamint a vállalkozás munkaerő-forrásainak önfejlesztéséhez szükséges feltételek megteremtésének problémáját hivatott megoldani. .

És így, a termelésszervezés lényege a termelés személyes és anyagi elemeinek kombinálásából és kölcsönhatásának biztosításából, a termelési folyamat résztvevőinek szükséges kapcsolatainak és összehangolt cselekvéseinek megteremtéséből, a termelési vállalkozásban dolgozó munkavállalók gazdasági érdekeinek és társadalmi szükségleteinek megvalósításához szükséges szervezeti feltételek megteremtéséből áll.

A termelés megszervezése, mint önálló tudásterület

A termelés szervezése önálló tudományág. Saját kutatási tárgya, elmélete és speciális fogalmi apparátusa van, az adott tudományban rejlő törvények és elvek teljesen meghatározott körét vizsgálja.

A tudomány tárgya határozza meg, hogy az adott tudomány mit csinál, az objektív valóság milyen jelenségeit vizsgálja. A termelés megszervezésének objektív alapja az a kapcsolat, amely az anyagi javak előállítása során az ipar legalacsonyabb szintjén - egy vállalkozás - jön létre. Az anyagi termelés folyamatának kialakulása és működése során a következő típusú kapcsolatok nyilvánulnak meg, amelyek a termelés szerveződésének viszonyai:

• tisztán technikai kapcsolatok, amelyek kifejezik az emberek és az anyagi termelési tényezők egyesítésének formáit;
• a termelési folyamat résztvevőinek közös munkájából eredő emberek közötti kapcsolatok;
• a termelőerők technikai oldala és a tulajdonviszonyok közötti kapcsolatokat biztosító kapcsolatok;
• a vállalkozás anyagi, energia- és szakmai erőforrásainak egymásrautaltságát jellemző viszonyok.

A termelés megszervezésének tárgya mint tudományt, és a termelésszervezési viszonyok tanulmányozásának kell tekinteni az anyagi javak előállítása területén.

Elmélet megállapítja az adott tudomány által vizsgált folyamatok vagy jelenségek alakulásának törvényszerűségeit és mintáit. Törvény az objektív valóság bármely jelenségének belső stabil kapcsolatát és lényeges egymásrautaltságát jellemzi. Rendszerességáltalában stabil ok-okozati recidívának és jelenségek konzisztenciájának nevezik. A törvényszerűségek megfelelnek és megfelelnek a törvényeknek.

A termelés megszervezése, mint minden más tudomány, a törvények egy bizonyos csoportján és az ezeknek megfelelő törvényeken alapul. E tudomány rendelkezései gazdasági törvényeken, egyes műszaki és természettudományok (például kibernetika, rendszerelmélet, irányításelmélet) törvényein alapulnak. Ugyanakkor saját törvényeire támaszkodik, és csak a benne rejlő törvényekre.

A termelésszervezés elméletében elveket termelés szervezése, amelyek a kiindulópontok, amelyek alapján a termelési rendszerek és egyes alrendszereik kiépítése, működése, fejlesztése történik. Egy adott alrendszer felépítése során olyan elveket alkalmaznak, amelyek tükrözik ezen alrendszerek sajátos jellemzőit. A termelés megszervezésének alapelveit a tankönyv egyes termelési alrendszerek leírásával foglalkozó részeiben tárgyaljuk.

A termelés szervezésének, mint önálló tudományágnak megvan a maga fogalmi apparátusa, beleértve a benne rejlő kategóriákat és fogalmakat. A tudományos és gyakorlati tevékenységek, tartalmazza a fogalmakat (amelyek a fogalmak neve): munkahelyek tanúsítása, gyártási hibák, brigádmunka, alkatrész-köteg mozgatásának típusai, csoportos gyártás, kiszállítás, lemaradás, gyártás integrált előkészítése, gyártásszervezés módja, folyamatban lévő gyártás, működési tervezés, gyártási rendszer, gyártási ciklus, folyamatos gyártás, alkatrész tétel, gyártási struktúra, ritmus, tapintat, gyártás típusa stb.

A termelésszervezés tudományának van egy bizonyos tárgyköre. Sematikus formában a tudomány által vizsgált elméleti problémák körébe tartozik: a termelésszervezés tudományának tárgya; a termelés szervezésének helye a tudományok rendszerében; törvények, minták és termelésszervezési elvek rendszere; a termelésszervezés rendszerkoncepciója; a termelés megszervezésének formái és módszerei; termelési szervezet fejlesztése; meghatározás elmélete és módszerei gazdasági hatékonyság termelés szervezése; a tudományos fejlesztések megvalósításának formái és módszerei a termelésben.

A termelés szervezésének szabályszerűségei a vállalkozásnál

Az ipari vállalkozások termelésszervezését bizonyos minták jellemzik. Ezek a minták tartalmazzák a termelésszervezés céljainak való megfelelése. Ez a minta előre meghatározza a termelési szervezet kialakításának módszertani megközelítését, figyelembe véve az erőforrások lehető legteljesebb felhasználásának követelményeit, fokozva a munkaerő kreatív jellegét, megteremtve a szervezeti feltételeket az emberek termelésben való anyagi érdekének érvényesüléséhez a termelés eredményeiben. , amelyek a szervezet fő céljait tükrözik. A kitűzött célok elérését az e céloknak megfelelő szervezési feladatok megoldása biztosítja. Az ilyen feladatok jellege nagyon változatos, és a szervezet tárgyának jellemzői határozzák meg. Így például azok a fontos feladatok, amelyeket meg kell oldani a telephelyi termelésszervezési célok megvalósításához:

• a szükséges arányok kialakítása a telephely termelési kapacitásában;
• a munkahelyek és az előadóművészek ésszerű egyensúlyának megteremtése;
• a műveletek elvégzésének időpontjának összehangolása minden munkahelyen;
• a munkafunkciók megosztása a munkavállalók között;
• operatív tervek készítése és megbízások kiadása a dolgozóknak;
• munkára való ösztönzés;
• szervezet Karbantartás munkahelyek stb.

További szabályszerűség a termelésszervezés formáinak és módszereinek az anyagi és technikai bázis jellemzőinek való megfelelése. E minta szerint a termelésszervezés tartalmát a technológia és a technológia jellemzői és fejlettségi szintje határozza meg. A kézi munka, a gépesített gyártás és az átfogóan automatizált gyártási folyamat más szervezést igényel. A technikai eszközök és a gyártástechnológia változásai a munkaerő tartalmának és a dolgozók képzettségének változásához, ennek következtében a termelés szervezeti jellegének változásához vezetnek. A nevezett szabályszerűség feltételezi a termelés állapotának és szervezettségi szintjének a tudományos és technológiai fejlődés hatására folyamatosan változó anyagi alapjainak megfelelőségét.

A termelésszervezés sajátos termelési és műszaki feltételeknek, a termelés gazdasági követelményeinek való megfelelése az egyik lényeges törvényszerűség. A termelésszervezés formáinak és módszereinek jellegét meghatározza a termék típusa, léptéke stb. A termelésszervezés folyamatának bizonyos feltételeitől függően a megfelelő szervezési megoldásokat alkalmazzák: a műhelyek és szekciók specializációjának típusa, a berendezések elhelyezésének módja, a termelési folyamatok megszervezésének formája (áramlás, csoport stb.); a tervezési és számviteli egység típusát az operatív tervezési rendszer határozza meg.

A termelés szervezésének is folyamatosan alkalmazkodnia kell a változásokhoz gazdasági feltételek... A vállalkozások kollektívák tulajdonába kerülése, a bérleti jogviszony bevezetése, a költségelszámolás elmélyítése az egyesületekben, vállalkozásokban olyan szervezeti formák alkalmazását igényli, amelyek megteremtik a szükséges előfeltételeket a gazdaságos gazdálkodási módszerek megvalósításához.

A piacgazdasági munkára való átállás számos új követelményt is támaszt a termelésszervezéssel szemben. A termelésszervezésnek rugalmasabbá, rugalmasabbá kell válnia, amely képes gyorsan és minimális költségekkel átszervezni a fogyasztó által igényelt termékek előállítására; inkább a minőség javítására kell összpontosítani. A termelésszervezés hatékonyságának felméréséhez olyan mutatókat kell használni, amelyek minden típusú erőforrás felhasználását jellemzik, figyelembe véve azok felcserélhetőségét, a korai jövedelmezőség mutatóit, a termékminőség költségének mérését stb.

A termelés megszervezésének összetettségeáltalános mintaként azt jelenti, hogy a vállalkozásnál végbemenő összes termelési folyamatot, kölcsönös összefüggésben egységes, integrált egésznek kell tekinteni.

Tovább modern vállalkozás a komplex gépesítés és automatizálás körülményei között a termelés technikai eszközei és a termelési folyamatok egyre jobban integrálódnak. Olyan géprendszerek jönnek létre, amelyek nemcsak az alapvető technológiai műveleteket, hanem a szállítási, tárolási és vezérlési műveleteket is automatikusan elvégzik. A számítógéppel segített tervezési és vezérlési automatizálási rendszerek bevezetése alapján egységes rendszerek a gyártás előkészítése és a termékek gyártása. A fő gyártási folyamatok, a karbantartási és anyagtámogatási folyamatok integráltak. Mindezek a változások meghatározzák a termelésszervezési problémák összetettségét.

A termelésszervezés folyamatos fejlesztése fontos szabályszerűség, melynek gyakorlati figyelembe vétele elengedhetetlen feltétele a szervezet állapotának fenntartásának. modern szinten... Ez a minta megköveteli a termelésszervezés fokozatos (folyamatos) javításáról való átmenetet. Ezzel kapcsolatban a termelés folyamatos szervezeti fejlesztésének új önálló funkciója jelenik meg a vállalatirányítási rendszerben. A meglévő termelésszervezésben folyamatosan változni kell a termelés műszaki alapjainak, a termékek jellegének, a személyzet összetételének és képzettségének változása, valamint az új, progresszív szervezési formák és módszerek keresésének eredményeként. és a termelés irányítása.

A modern körülmények között egy minta egyre inkább megnyilvánul abban, hogy a termelésszervezés formái és módszerei megfelelnek a munkások munkaerőtartalmának növelésére, bővítésére vonatkozó követelményeknek. munkaügyi funkciók, biztosítva a munkaerő vonzerejét. A munkaszervezési formák megválasztásánál figyelembe kell venni a dolgozók képzettségi és kulturális szintjeit, biztosítani kell, hogy a munka megelégedést okozzon a munkavállaló számára, ösztönözni kell a termelésben résztvevők alkotó tevékenységét, ésszerűsítő tevékenységét. A termelés megszervezésénél figyelembe kell venni a vállalkozás piaci körülmények közötti tevékenységének sajátosságait, és a munkavállalók foglalkoztatásának stabilizálására kell összpontosítani. A munkavállalónak biztosnak kell lennie abban, hogy személyes munkájának magas termelékenysége és a vállalkozás hatékony működése biztosítékot ad számára a foglalkoztatáshoz.

Az irányítási rendszer felépítésének és a termelésszervezés jellemzőinek kölcsönös megfeleltetése, a szervezés egyik törvényszerűsége lévén szükségessé teszi állandó munkavégzés hogy ez a következetesség megmaradjon. Az egyesületek és vállalkozások termelési struktúrája, a termelési folyamatok szervezésének módszerei állandó változásban vannak. Ezek a változások a legtöbb esetben változtatásokat igényelnek az irányítási rendszerben, annak struktúrájában.

Így a vállalkozások és egyesületek alsóbb szintjei önállóságának és felelősségének növekedése az új gazdasági körülmények között a szakági vezetők és részlegek, szabályozási és ellenőrzési vesszők számának csökkenéséhez vezet. Növekszik a termelés technikai és anyagi támogatásával foglalkozó központok jelentősége. Az irányítási rendszer ilyen jellegű átalakítása megköveteli az összes termelési funkció átadását az ellenőrző szervektől az alsóbb termelési kapcsolatokhoz - üzletek, részlegek, brigádok, valamint a műszaki képzés és az anyagi támogatás összes funkciója - a központokba.

A gépészet haladó ágaiban a termelési struktúra átirányítása a gyártási folyamatokról a termékre valósul meg, ami tantárgyspecifikus műhelyek és szekciók, egyes termékek előállítására szolgáló gyártások létrehozásához vezet. Ilyen körülmények között az irányítási rendszerben is változások következnek be, amelyek a megfelelő strukturális kapcsolatok kialakítása irányába mutatnak, új gazdasági feltételek bevezetését igénylik.

Figyelembe kell venni egy fontos szabályszerűséget a termelés megszervezésében a munkavállalók részvétele a termelésszervezési munkában vállalkozásoknál és egyesületeknél. Ebben az irányban gyakorlati lépések történnek az új vagyoni viszonyok bevezetése, a termelésen belüli költségelszámolás elmélyítése, az önkormányzatiságra való átállás alapján. Ugyanakkor a dolgozók tényleges részvétele a termelés megszervezésében feltételezi számos vezetői jog átruházását az alsó szintre - üzlet, részleg, brigád.

Egy vállalatnál ez egy nagyon összetett és felelősségteljes folyamat, amely magában foglalja mindent, annak minden elemével és általában véve integrált pillantást. egy termék vagy szolgáltatás elkészítésének folyamata. De hogy mi szerepel benne és mit kell figyelembe venni, azt később részletesebben meg kell vizsgálni.

Egy új gyártás megszervezése minden bizonnyal fontos kérdés elé néz: mit kell gyártani, és ehhez milyen eszközökre lesz szükség. Ez a kérdés nevezhető a termelésszervezés egyik kulcsának. A szükséges berendezésszám meghatározása azért fontos, mert ettől függ a rendszer termelési kapacitása, vagyis hogy ennek eredményeként mennyit fog termelni a vállalkozás.

A felszerelés kiválasztásakor fontos figyelmet fordítani olyan paraméterekre, mint a berendezésen végzett művelet költsége és időtartama. A második tényező határozza meg, hogy lesz-e leállás a berendezésen, vagy ezek elkerülhetők. Magától értetődik, hogy minden állásidő többletköltséggel jár, és ezeket csökkenteni kell.

A termelés és a vállalatirányítás megszervezése folyamatos értékelést igényel, amely folyamatban történik integrált elemzés minden termelési tevékenység. Számos mutató szolgálhat ilyen értékelésre. Ide tartozik a berendezések kihasználtsága, a szerkezeti összhang, a folytonosság és az arányosság. Szokás a gyártási folyamatot jellemző ritmus, szervezettség és egyéb fontos paraméterek felmérése is.

De a termelés megszervezése a vállalatnál nem korlátozódik erre. Fontos megjegyezni egy olyan fontos összetevőt, mint a berendezés javítása. A gyártási folyamat nem zárhatja ki a berendezések folyamatos és rendszeres javítását, ami azt jelenti, hogy a javítási munkák megszervezésén munkára lesz szükség. Itt érdemes eldönteni, hogy milyen sémát célszerű végrehajtani felújítási munkákés hogyan befolyásolja az egész szervezet teljesítményét.

Három javítás van:

Folyamatos-szekvenciális;

szétszórt;

Vegyes.

Felvenni a legjobb lehetőség a meglévőre gyártó rendszer, törekedni kell a berendezésjavítások maximális összehangolására, amely a rendszer legnagyobb termelési kapacitását biztosítja.

A rendszer termelési kapacitásának meghatározására különféle módszerek is léteznek, amelyek lehetővé teszik az egyes vállalkozások számára lehetséges előrejelzéseket.

Egy új vállalkozás számára sok kérdést meg kell oldani olyan komoly témával kapcsolatban, mint a termelés megszervezése a vállalatnál. Ha maximalizálni szeretné a profitját, akkor sok tényezőt kell figyelembe vennie, ehhez pedig előre kell jelezni a jövőbeli helyzetet.

Egy ilyen előrejelzés önállóan is elvégezhető, az összes meglévő szabályt alkalmazva és figyelembe véve a különféle tényezőket. Mondanunk sem kell, hogy egy ilyen előrejelzés rendkívül munkaigényes. És minél pontosabb eredményeket terveznek elérni, annál több erőfeszítést kell költeni.

Van egy egyszerűbb módszer a kiszámítható termelési rendszer létrehozására - a szimulációs módszer. Ez a módszer lehetővé teszi a számítógép használatát virtuális termelési rendszer létrehozására, de az anyagköltségek nagyon magasak.

Ezért a termelés megszervezése a vállalatnál kulcsfontosságú helyet foglal el az irányítási tevékenységekben, és minden vezetőnek ki kell választania a számára legmegfelelőbb irányítási módszert.

Term "szervezet" a francia "szervezet" szóból keletkezett, és eszközt jelent, valakinek vagy valaminek egyetlen egésszé való kombinációját. A szervezés magában foglalja az egész részeinek belső rendezését, mint a kívánt eredmény elérésének eszközét.

Vegye figyelembe, hogy a gyártás magában foglalja a vállalkozás által végzett tevékenységeket, amelyek lefedik a gyártási folyamat minden fázisát a termékfejlesztéstől a szállításig. Ahhoz, hogy a termelés megvalósíthassa az anyagi javakat létrehozó funkcióit, megfelelően meg kell szervezni. Ismeretes, hogy a termelési folyamat összetételében megkülönböztetik annak alkotóelemeit: munka, munkaeszközök, munkatárgyak és információ. A termelési tevékenység eredménye a végtermék, a munka terméke.

A termelés megszervezése Az emberi tevékenység egy olyan fajtája, amelynek célja a termelési folyamat összes elemének egyetlen folyamatba való egyesítése, biztosítva azok ésszerű kombinációját és kölcsönhatását a termelés társadalmi és gazdasági hatékonyságának elérése érdekében.

A termelés megszervezése az előfeltétele bármely vállalkozás eredményes munkája, mivel kedvező lehetőségeket teremt a munkaközösségek, a termelés magas teljesítményű munkájához jó minőségű, a vállalkozás összes erőforrásának teljes körű felhasználása, a személyiség mindenre kiterjedő fejlesztése a munkafolyamatban. A termelésszervezés egy olyan tevékenység, amelyet a vezetési hierarchia minden szintjén végeznek - országos szinten, iparágakban és régiókban, egy vállalkozásnál.

Országos szinten szervezési tevékenység a szervek munkájában talál kifejezést kormány irányítása alatt áll racionális kialakítását biztosító politikák kidolgozására ágazati struktúra nemzetgazdaság, a prioritások felosztása és a szükséges arányosság megteremtése az egyes iparágak és gazdasági régiók fejlesztésében, az ipar ésszerű elosztása az egész országban stb.

A termelés megszervezése belül iparágak és nagy gazdasági komplexumok a vállalkozások specializációjának és együttműködésének fejlesztésében, a nagy-, közép- és kisvállalkozások kombinációján alapuló optimális termeléskoncentráció biztosításában, a vállalkozások számára ipari infrastruktúra és tudományos szolgáltatások kialakításában áll.

A termelés területi szervezése az Orosz Föderációt alkotó egységekben és a nagy gazdasági régiókban a vállalkozások ésszerű elhelyezésének problémáinak megoldásán, a vállalkozások közötti iparágon belüli és ágazatközi termelési kapcsolatok megszervezésén, a területi termelési infrastruktúra és a mérnöki rendszer létrehozásán alapul. és tudományos szolgáltatások a régió vállalkozásai számára.

A termelés vállalati szintű szervezése a következő tevékenységekre terjed ki:

• a vállalkozás termelési szerkezetének kiválasztása, indoklása, folyamatos fejlesztése;
• a termékfejlesztéstől a fogyasztóhoz történő eljuttatásig valamennyi gyártási folyamat tervezése, felépítése és összekapcsolt működésének biztosítása;
• a vállalkozás termelési infrastruktúrájának szervezési egységeinek tervezése és gyakorlati megvalósítása;
• a termelés összes elemének időben történő ésszerű kombinációjának biztosítása és a készletek méretének optimalizálása;
• a termelési folyamat közvetlen résztvevőinek munkaszervezése, mint a munkaerő és a termelési eszközök összekapcsolásának sajátos formája;
• a racionális szervezeti formák és a gazdaságos termelési módszerek kombinációjának biztosítása.

A termelésszervezés fő feladatai a vállalkozásnál:

• társadalmi munka megtakarítása a kapcsolatok és kapcsolatok racionalizálásával a termelési folyamatban;
• a dolgozók munkájának kreatív jellegének erősítése;
• a munkavállalók kollektív és személyes érdekének biztosítása a munka eredményei iránt;
• megfelelő feltételek megteremtése a vállalkozás valamennyi termelési és gazdasági tevékenységi területének megvalósításához.

A termelésszervezés javítása a termelés fejlesztésének alacsony tőkeigényes módja, és rendszerint lényegesen alacsonyabb költségeket igényel az azonos hatékonysági szint elérése a műszaki és technológiai jellegű intézkedésekkel összehasonlítva. Ezt a munkaidő-kiesés és az improduktív munkaerőköltségek csökkentése alapján érik el; javítani a használaton termelési létesítmények, a berendezések jobb rakodása és műszaki lehetőségeinek kihasználása; a készletek csökkentése és a munkatárgyak által a termelésben eltöltött idő csökkentése.

Az anyagtermelésben két oldalt különböztetnek meg: a termelőerőket és a termelési kapcsolatokat, amelyek egységükben termelési módot alkotnak.

Termelő erők A gyártási folyamatban részt vevő erők és eszközök. Termelési kapcsolatok- az emberek közötti kapcsolatok az anyagi javak előállítása és elosztása során. A termelési folyamat működése annak szervezettsége alapján biztosított.

A termelésszervező tevékenység a termelőerők és a termelési viszonyok szervezésének funkcióin keresztül valósul meg.

Az első funkció a termelőerők megszervezésének problémáját oldja meg ... Segítségével biztosított a termelés személyi és tárgyi tényezőinek egyetlen termelési folyamattá való kombinációja. A termelőerők elemei termelési tényezőként működnek: az ember személyes tényező, a munkaeszközei és tárgyai anyagi tényezők. A termelésszervezés megoldja az összes termelési tényező kombinálásának és racionális kombinációjának és kölcsönhatásának biztosítását térben és időben.

A termelésszervezés második funkciója Célja, hogy a termelési folyamatban résztvevők és a vállalkozás anyagi jólét megteremtésével foglalkozó részlegei között sokféle kapcsolat jöjjön létre, amelyek biztosítják közös tevékenységüket. Feltételeznünk kell, hogy a termelési viszonyok komplex rendszert alkotnak, amely magában foglalja a termelési-technikai és a társadalmi-gazdasági kapcsolatokat. Ipari és műszaki kapcsolatok kapcsolatként működnek a termelésben résztvevők közös munkáját illetően. Ezeknek a kapcsolatoknak az alapja a munkamegosztás és együttműködés, amely az egyes művek és előadóik elszigetelődéséhez vezet, és szükségessé teszi köztük a termelési kapcsolatok kialakítását. Ez a funkció olyan kapcsolatokat hoz létre, amelyek biztosítják az emberek közös tevékenységét a termelési folyamatban.

Harmadik funkció olyan szervezeti feltételek megteremtéséből áll, amelyek gazdasági alapon biztosítják a vállalkozás összes termelési kapcsolatának kölcsönhatását, mint egységes termelési rendszert, és megvalósítja azt a feladatot, hogy felkeltse a munkavállalók érdeklődését a munka eredményei iránt. A társadalmi-gazdasági kapcsolatok kategóriájának használatán alapul. Társadalmi-gazdasági kapcsolatok az emberek közötti kapcsolatokat fejezi ki, amelyeket a termelőeszközök természete és kisajátítási formája határoz meg, vagyoni viszonyok.

Negyedik funkció célja, hogy megoldja a feltételek megteremtésének problémáját a munkavállalók munkahelyi életminőségének javítására, állandó szakmai és társadalmi-kulturális fejlődésére, valamint a vállalkozás munkaerő-forrásainak önfejlesztésére.

Az anyagtermelésben a szervezet fő funkcióinak elemzése lehetővé teszi a termelésszervezés lényegének fogalmának megfogalmazását.

A termelés megszervezésének lényege magában foglalja a személyes és anyagi termelési tényezők kombinálását és kölcsönhatásának biztosítását, a termelési folyamat résztvevői közötti kapcsolatok és összehangolt cselekvések kialakítását, a szervezeti feltételek megteremtését a termelő vállalkozás munkavállalóinak gazdasági érdekeinek és társadalmi szükségleteinek megvalósításához.

Bibliográfia

1. A termelés szervezése: Tankönyv. egyetemeknek / O. G. Turovets, V. N. Popov, V. B. Rodionov és mások; szerk. O. G. Turovets. Második kiadás, kiegészítve - M .: "Gazdaság és pénzügy", 2002 - 452 oldal.

2. Termelésirányítás: Tankönyv / Szerk. V.A. Kozlovszkij. M .: INFRA-M, 2003.

3. Chase Richard B., Equiline Nicholas J., Jacobs Robert D. Termelés és működés menedzsment: Transz. angolról M .: "Williams" kiadó, 2001

Egyéb anyagok a szekcióból