Sőt, még az állam is. A moszkvai Tudományos, Iparpolitikai és Vállalkozási Osztály több éve épít co-working tereket a főváros minden kerületében. És például Troickban 2016 elején bezárták a co-working teret, azzal magyarázva, hogy Új Moszkvában nem igényelték a formátumot.
Van kereslet a coworking szolgáltatásokra, de a kínálat hatalmasra nőtt. Hogyan lehet pénzt keresni az üzleti élet kommunális szolgáltatásaiból?
350 négyzetméter m— átlagos coworking hely Moszkvában
25%-kal a coworking piac Oroszországban évente növekszik
5,6 négyzetméter m- átlagos munkaterület
8-20 ezer rubel. - mennyibe kerül egy munkahely bérlése egy moszkvai coworking helyiségben
1000 tekercs havi vécépapír 100 munkahelyhez szükséges coworking helyhez
Források: NAI Becar, RBC Real Estate, Munkaállomás»
iroda a parkban
„Van egy sztereotípia, miszerint „a hipszterek turmixokkal ácsorognak a co-workingben”, valójában az emberek dolgozni jönnek ide, nem szórakozni. Ez az egyik különbség e formátum között itthon és külföldön, ahol az emberek örömmel játszanak, munka után csevegni maradnak” – mondja Mikhail Komarov, a Workstation, az egyik első moszkvai coworking terek társtulajdonosa.
Mihail Komarov, a Myme webstúdió tulajdonosa 2008 óta nem talál megfelelő irodát csapatának. „Szerettem volna tenni valamit magamért, és nem csak egy szokásos irodába költözni” – emlékszik vissza Komarov. Egy ismerős vállalkozó, Jurij Krilov támogatta az ötletet – a partnerek közösen kezdtek el olyan helyet keresni a közös munkához, ahol Komarov csapata elhelyezkedik, és a megüresedett helyeket bérbe lehetne adni.
A "Workstation" társtulajdonosa, Mihail Komarov (Fotó: Oleg Yakovlev / RBC)
Segített megismerkedni Jekaterina Kibovskaya-val, aki abban az időben különleges projektekkel foglalkozott a Gorkij parkban. Segített felvenni a kapcsolatot a park igazgatójával, Olga Zakharova-val - tetszett neki az ötlet, és 2012 tavaszán az adminisztráció bérbe adta a Neskuchny Garden pavilonját vállalkozóknak.
Körülbelül 15 millió rubelt vett igénybe az újjáépítés, egy nyári terasz teraszdeszkával, dekorációval, bútorokkal való megépítése, bár sok mindent önerőből végeztünk. Például a belső teret egy építészeti iroda tervezte, amelyet Anna Titova, Komarov felesége vezetett. Igyekeztünk „magunknak” tenni: a munkaterületen, tárgyalókon és konyhán kívül zuhanyzók és minimozi kerültek elhelyezésre. Az induló tőkét az alapítók személyes megtakarításaiból és egy 5 millió rubel banki hitelből alakították ki.
A projekt szinte azonnal népszerűvé vált a megnyitó után, amelyre 2012 augusztusában került sor. Körülbelül 250-en jöttek el a bulira – többnyire barátok, ismerősök. Mindenki kötelességének tartotta, hogy „bejelentkezzen” a Rabochkánál, és egy fotót tegyen fel a közösségi hálóra egy szokatlan, egyáltalán nem irodai belső térben: magas térben, tetőablakkal és rengeteg napsütéssel, parkra néző panorámaablakokkal. Ennek eredményeként Komarovnak nem sikerült a csapatát a coworking térbe helyeznie: az első hónapban mind a 82 állást kivásárolták. A vállalkozó úgy döntött, hogy komolyan veszi ezt az üzletet - 2013 januárjában Komarov megvásárolta a partner részesedését, és a Workstation egyedüli tulajdonosa lett.
Azonban nem mindenki tudott sikeresen elindulni. A második „Munkaállomás” 2014-ben nyílt meg az Artplay designgyár területén, egy zárt co-working helyén. „A tervezőközpont igazgatója, Szergej Deszjatov felhívott minket, és azt mondta, hogy az ottani co-working teret az adósságok miatt bezárják. Felajánlotta, hogy átveszi a helyüket” – mondja Komarov. A bezárt coworking tulajdonosainak hibája az volt, hogy ragaszkodtak az éves bérlői szerződésekhez, mint egy rendes irodában, de kevesen vállalták ezt.
Ez az „állomás”, bár területe nagyobb volt (700 négyzetméter a Gorkij Park 500 négyzetméterével szemben), olcsóbb volt - 10 millió rubelt költöttek bútorokra és felújításra. A javítási munkák idejére az előző bérlő lakói átkerültek a Neskuchny kertbe.
Több időbe és erőfeszítésbe került a coworking népszerűsítése, amely nem egy parkban, hanem egy hétköznapi épület hetedik emeletén kapott helyet. Ennek ellenére a Workstation márka működött, hat hónappal később Komarovnak sikerült átadnia mind a 130 állást.
Belső az Instagram számára
Az emberek vonzására Komarov megpróbált olyan eseményeket tartani, mint a minipartik, pitch sessions és filmvetítések, de ezek nem hozták meg a kívánt hatást. „Azzal szembesülünk, hogy a mi személyünket nem érdekli mindez, az embereket nem annyira a lógás, mint inkább a státusz. Így amikor egy ügyfél egy coworking-térről készült fotót tesz közzé az Instagramon, azt írja neki a megjegyzésekben: „Hűha! Hol van? Én is azt akarom!" – mondja Komarov. A javítások megtakarítása után ez a hatás nem érhető el. Az ember könnyebben ül otthon vagy egy kávézóban, vagy bérel egy kis irodát – szerencsére válsághelyzetben a kínálat meghaladja a keresletet.
A harmadik "Munkaállomást" 2016 elején nyitották meg a Butyrskaya Z-plaza üzleti központjában. Ahhoz, hogy „Instagram” belső teret készítsen neki, Komarovnak el kellett adnia a cég egy részét. „Amikor már elkezdtük a közös munkát, Szergej Rumjancev, a VimpelCom korábbi felsővezetője megkeresett minket, és kifejezte, hogy szeretne részt venni a projektben” – magyarázza a vállalkozó. Ennek eredményeként Rumjancev részesedést vásárolt a Munkaállomásban.
A "Munkaállomás" belseje (Fotó: Oleg Yakovlev / RBC)
„A fix kamatozású irodák iránti kereslet csökkenése miatt egyre fontosabbá válik a rugalmas munkahelybérlési modell. Egy coworking területen több munkahelyet is bérelhet, ha nőtt a csapat, és fordítva, elhagyhatja azokat, ha csökkent a létszám. Nemcsak startupok és szabadúszók ülnek a coworking terekben, hanem nagyvállalatok projektcsapatai is. Például a Sbertech néhány alkalmazottja a munkaállomáson dolgozik - mondja Szergej Rumjantsev.
Komarov elmondása szerint az összes befolyt pénzt az 1800 négyzetméteres terület díszítésére költötték. m: "Az imént még menőbb lett, mint terveztük." Becslése szerint ez a co-working területileg a legnagyobb a FÁK-ban. A munkahelyeken és tárgyalókon kívül bérelhet egy kapszula-minihotel hat dobozának egyikét - egy éjszaka 1,5 ezer rubelbe kerül. (ágynemű, papucs, törölköző és a reggeli benne foglaltatik). A meleg ételt a Food.Station Cafe, egy másik Komarov cég biztosítja, amely vendéglátó egységeket üzemeltet a co-working helyeken.
Az üzletember szerint az első két "Station" a nyitás után körülbelül másfél év alatt teljesen megtérült. A költségek meglehetősen magasak, de a formátum rugalmas üzleti modellel rendelkezik. Tehát a bevétel 80%-a a "rezidens" - fix - alaptarifából származik munkahely(havi 15 ezer rubel), további 20% esik a tárgyalók és munkahelyek bérletére egy hétre és egy hónapra. További bevétel„napi” tarifát biztosít – mivel nem minden előfizető költ minden nap, és van, aki késő délután érkezik (a co-workingek éjjel-nappal működnek), így a vendég bármelyik szabad ülésen helyet foglal. Ha jön az ülés "tulajdonosa", a vendégnek felajánlják, hogy cseréljen helyet. Ezzel a megközelítéssel 102%-os átlagos kihasználtság biztosítható – vallja be Mikhail Komarov.
Ma már mindhárom moszkvai „Munkaállomás” 100%-ban megtelt – állítja Komarov. A teljes havi bevétel körülbelül 10 millió rubel. Szeptember elején megnyílt az első munkaállomás a moszkvai körgyűrűn kívül Orenburgban: a városközpontban található ipari park tulajdonosa felajánlotta jövedelmező feltételek együttműködés. „Ha sikerrel járunk a 650 ezer lakosú Orenburgban, akkor ez más régiókban is biztosan működni fog” – vélekedik Komarov. Meggyőződése, hogy a moszkvai piac már közel van a telítettséghez – itt csak nagy, 2 ezer négyzetméternél nagyobb co-working terek nyithatók. m.
Regionális megközelítés
„A coworking az ígéretes üzlet, de a kereslet csúcspontja Moszkvában és Szentpéterváron már elmúlt – mondja Alekszandr Vusov, a felcsúti tanácsadó csoport üzleteinek és eszközeinek értékbecslésével foglalkozó osztályának vezetője. — Először is, már sok ilyen projekt van mindkét fővárosban; másodszor, az irodák néha olcsóbbak. Az elmúlt két évben a moszkvai irodák bérleti és eladási árának csökkenése megközelítőleg 40% volt. Ha pedig irodalehetőséget keresel, így a központban is, mindig lehet alkudni és 5-10%-kal csökkenteni a bérleti díjat.”
Ezért most co-working terek nyílnak a legközelebbi külvárosokban és Leningrádi régió, a műholdas városokban, valamint a regionális központokban - a verseny ott nem erős, de a kereslet alacsony. Például az RE Group cég a Moszkvai Régió Beruházási és Innovációs Minisztériumával együttműködve fejleszti a Start co-working hálózatot. Az első kettő a Moszkva melletti Odincovóban és a "Dubna" SEZ területén nyílt meg, az év végéig a tervek szerint a moszkvai régió további négy városában közös munkaterületeket indítanak el. Ekaterina Chapygina, a Start projekt vezetője szerint a cég mérlegeli azokat a lehetőségeket, amelyekkel külső magánbefektetőket vonzhat be a projektbe.
Coworking terek nyitásakor érdemes megfontolni a hely más felhasználási módjait – tanácsolja Irina Vishnevskaya, főigazgató Berkshire Advisory Group tanácsadó cég: „Először is, a régiókban akut pénzhiány van; másodszor, a coworking még mindig meglehetősen specializált szegmens, amely a fiatal és energikus szakemberekre koncentrál, akik „magukért” dolgoznak, beleértve az IT-technológiák, a tanácsadás, a jogi és egyéb szolgáltatások területén. Az ilyen emberek kritikus tömegének kell lennie a városban, hogy a projekt nyereséges legyen.”
Ha 2012-ben a co-working terek újdonságnak számítottak, ma már a technoparkokat, miniirodákat, sőt az antikávézókat is emlegetik ezzel a szóval. „A piac fő problémája a formátum összemosódása. Most már bárki bérelhet pincét, olcsó bútorokat vásárolhat ott, és ezt coworkingnek nevezi” – mondja Alekszandr Kolodezny, a moszkvai kormány coworking terek létrehozásával foglalkozó tanácsadója. - Sok a lakos, ezért jönnek majd vállalkozók, de nagyon csalódottak lesznek a formátumban és a koncepcióban. közös munka. Ezért szükséges szabványokat bevezetni a coworking terekre vonatkozóan, figyelembe véve az összes SNIP-t, SanPiN-t és az építészeti felügyeletet.” Elmondása szerint Moszkvában évente legalább egy nagy (350 négyzetméteres) munkaterület jelenik meg, de nem mindegyik marad fenn. Miért?
A 2014 februárjában megnyílt "Coworking on the Roof" divatos skandináv stílusban készült, hangos nyitást hozott, amiről a divatos városi kiadványok is írtak, de ez sem mentette meg a közelgő bezárástól. „A bérbeadó megemelte a bérleti díjat, hogy az elviselhetetlenné vált számunkra, és egy stabilabb bérlő jött a helyére, aki kész volt többet fizetni” – magyarázza Jevgenyij Savin, a Kovorka on the Roof alapítója.
Szerinte ennek az üzletnek az a legnagyobb nehézsége, hogy a coworking terekben általában azért bérelnek helyet. rövid időés nem mindig stabil. A startupok kudarcot vallanak, a szabadúszók elmehetnek nyaralni vagy dolgozhatnak egy napot egy co-working térben, a másik egy kávézóban. Ilyen helyzetben nehéz a bevételt tervezni, miközben a helyiség bérleti és fenntartási költsége stabil. A coworking üzleti modell, „bérljen ki egy szobát ömlesztve olcsóbban – bérelje ki magasabb áron a kiskereskedelemben” nem mindig működik. Szükséges egy „vonzóhely” kialakítása és a rendezvényeken pénzt keresni, ill oktatási programokátadása az oldalon.
De ez nem mindig ment meg. A 2012-ben Elnara Petrova ex-újságíró és partnere, Szvetlana Romanovics által megnyitott szentpétervári "Third Place" közös munka éppen a szentpétervári vállalkozók "vonzásközpontja" volt a "sajátjaik" közül. De a divat gyorsan elmúlt – 2015-ben egy minihotel váltotta a coworkinget, majd egy bár.
A cikk a főbb elemeket tárgyalja coworking központ üzleti terve. Az oroszországi coworking központok csak lendületet vesznek, bár benn külföldi országok ez egy jól ismert fogalom és egy népszerű tevékenységszervezési forma. Ennek eredményeként a verseny szintje orosz piac alacsony, ami lehetővé teszi egy kezdő vállalkozó számára, hogy elfoglalja a rést.
Szükséges azonban egy részletes keresletelemzésre összpontosítani. Ezt a legjobb belül megtenni coworking központ üzleti terve. Minden szükséges információt strukturál, alátámaszt következő lépések, valamint elvégzik a szükséges számításokat és felépítik a leendő cég pénzügyi modelljét.
Főbb jellemzők coworking központ üzleti terve számításokkal
A coworking üzleti terv jellemzői
Mint fentebb említettük, a folyamat egyik fő lépése üzleti tervezési coworking központok a lakossági kereslet tanulmányozása az ilyen típusú szolgáltatások iránt. Mivel a fogyasztói kör korlátozott, a nyitás előtt érdemes tájékozódni a potenciális vásárlók számáról és arról, hogy mennyit hajlandók fizetni érte.
Ezen túlmenően a befektetések hatékonyságának és jövedelmezőségének kiszámítására, valamint a profit-előrejelzésre kell összpontosítania.
Jól kidolgozott marketingterv üzleti terv az indulás szerves része coworking tér.
Leírás
Fájlok
Coworking üzlet magában foglalja egy olyan tér megnyitását, ahol az emberek dolgoznak, egy munkahely bérlését egy bizonyos időre. Ez a terület a következő szolgáltatások nyújtását foglalja magában:
- Munkahely biztosítása minden szükséges felszereléssel;
- Lehetőség tárgyalótermek használatára;
- Szervezet oktatási tanfolyamokés szemináriumok;
- A kávét és az italokat az ár tartalmazza.
Így egy olyan területet szerveznek, ahol a célközönség számára fontos munkahelyi légkör uralkodik, amely magában foglalja:
- Szabadúszók;
- üzletemberek;
- Egyéni vállalkozó.
Egyszóval azoknak, akiknek a munkája nem egy adott helyhez kötődik, de szükségük van a megbeszélések infrastruktúrájára, vagy egyszerűen nem érzik jól magukat, vagy nem tudják otthonról végezni tevékenységüket.
1 - Összegzés
1.1. A projekt lényege
1.2. A coworking központ elindításához szükséges beruházások volumene
1.3. Munka eredményei
2 - Koncepció
2.1. Projekt koncepció
2.2. Leírás/Tulajdonságok/Jellemzők
2.3. Célok 5 évre
3 - Piac
3.1. Piac mérete
3.2. Piaci dinamika
4 - Személyzet
4.1. személyi állomány
4.2. Folyamatok
4.3. Bér
5 - Pénzügyi terv
5.1. Beruházási terv
5.2. Finanszírozási terv
5.3. Értékesítési terv egy coworking központ fejlesztéséhez
5.5. Adófizetési terv
5.6. Jelentések
5.7. Befektetői bevétel
6 - Elemzés
6.1. Befektetési elemzés
6.2. A pénzügyi elemzés
6.3. A coworking központ kockázatai
7 – Következtetések
A coworking központ üzleti terve MS Word formátumban készült - már minden táblázatot, grafikont, diagramot és leírást tartalmaz. Használhatja őket "ahogy vannak", mert használatra kész. Vagy bármelyik szakaszt beállíthatja magának.
Például: ha meg kell változtatnia a projekt nevét vagy a régiót, ahol a vállalkozás található, akkor ezt egyszerűen megteheti a „Projektkoncepció” részben.
A pénzügyi számításokat MS Excel formátumban biztosítjuk - in pénzügyi modell A paraméterek kiemelve vannak - ez azt jelenti, hogy bármilyen paramétert megváltoztathat, és a modell mindent automatikusan kiszámít: elkészíti az összes táblázatot, grafikont és diagramot.
Például: ha növelni kell az értékesítési tervet, akkor elegendő egy adott termék (szolgáltatás) értékesítési volumenének módosítása - a modell mindent automatikusan újraszámol, és azonnal elkészül minden táblázat és diagram: havi értékesítési terv, értékesítési struktúra, értékesítési dinamika - mindez kész lesz.
A pénzügyi modell sajátossága, hogy minden képlet, paraméter és változó módosítható, ami azt jelenti, hogy minden szakember, aki tud az MS Excelben dolgozni, beállíthatja magának a modellt.
Árak
Ügyfeleink visszajelzései
Visszajelzés az üzleti tervrőltakarító cég
Köszönetünket fejezzük ki a takarítócég üzleti tervének elkészítésében végzett munkáért. Ezzel az üzleti tervvel A bank 18 millió rubel kölcsönt hagyott jóvá 6 évre.
Elizaveta K.L., Kazany
Visszajelzés a zálogház nyitására vonatkozó üzleti tervről
Az oldalról letöltött üzleti terv nagyon világos és könnyen hozzáférhető leírást tartalmaz mind az üzletről általában, mind pedig annak pénzügyi összetevőiről. A számítások meglehetősen világos képet mutatnak a műveletekről, és kényelmesen használhatók: változtatások végrehajtása, befektetések, értékesítések, kiadások módosítása. Minden képlet szerkeszthető és átlátható.
Ivan Nekrasov, Pszkov városa
Visszajelzés az élelmiszerek házhozszállításának üzleti tervéről: pizzák, sushi, ebédek, zsemlék, piték
Az üzleti tervet egy weboldal tanácsadó cég készítette el az elvárásoknak megfelelően, magas minőségben, a megbeszélt időpontot kicsit is megelőzve. Ennek eredményeként 50 millió rubel összegű forrás érkezett egy magánbefektetőtől.
Oleg Alekszandrovics, Szarov városa
Visszajelzés a tipográfia üzleti tervéről
Rendkívül megalapozott üzleti terv. Segített nyomdánknak a Sberbanktól a termelés bővítéséhez szükséges hitelt (21 millió rubel) 4 évre kapni.
Szergej V. V., Nyizsnyij Novgorod régió
A coworking előnyei
A coworking központok fő alternatívái az otthoni munkavégzés, valamint a különféle kávézókban és antikávézókban való munkavégzés. A coworking használatának előnyei a következők:
- Kommunikáció hasonló gondolkodású emberekkel;
- Mindent a találkozókhoz és tárgyalásokhoz;
- Szkenner, nyomtató és egyéb berendezések használatának képessége;
- Olcsóbb, mint egy irodabérlés;
- Nincsenek zavaró elemek;
- Kényelmes körülmények és kreatív légkör;
- Jó elhelyezkedés.
Azt is érdemes megjegyezni, hogy az italokat általában az ár tartalmazza, emellett külön étkezési területet szerveznek, ami optimális feltételeket teremt.
Is, nagy népszerűség speciális co-working központokat szerezzenek, ahol ugyanazon szakma képviselői egyesülnek, például tervezők, szövegírók, weboldal-készítők stb.
Említett előnyök coworking központ keretein belüli marketingtevékenység programjában tükröződnie kell üzleti terv.
Egy coworking központ helyiségei
A siker kulcsa coworking vállalkozás egy megfelelően kiválasztott szoba, amelynek fő követelményei a következők:
- Jó elhelyezkedés. A legjobb, ha a város központi része vagy egy üzleti negyed.
- Tervezés. Minél vonzóbb a tervezési megoldás, annál többen fognak ezen a helyen dolgozni, ez különösen fontos a kreatív szakmákban.
- Különféle zónák állnak rendelkezésre. Például egy munkaterület, tárgyalók, konferenciatermek, konyha, rekreációs terület, adminisztratív helyiségek.
- Jó szellőzőrendszer, természetes fény.
- Ingyenes parkolási lehetőség. Ez különösen igaz, ha a városközpontban található, mivel az ügyfelek általában több órára érkeznek.
Indítási szakaszok egy coworking központ üzleti tervében
Kezdeni coworking központ üzlet a következő lépéseket kell végrehajtania:
- A piaci helyzet elemzése. Versenytársak, kereslet, árképzési sorrend, tényezők külső környezet befolyásolja a fejlődést.
- A koncepció leírása, ideértve az ötleteket, célokat, szolgáltatások listáját, árlista készítést stb.
- A reklám- és marketingtevékenységek listájának meghatározása.
- Pénzügyi terv készítése, beruházás megvalósíthatóságának, eredményességének számítása.
- Regisztráljon mint jogalany vagy egyéni vállalkozó, adóhatósági regisztráció, adózási rendszer megválasztása, folyószámla nyitása.
- Helyiség keresése, tervezési projekt jóváhagyása, javítási munkák kivitelezése.
- A szükséges felszerelések és bútorok beszerzése.
- Reklámkampány lebonyolítása.
- Személyzet kiválasztása és felvétele.
Így végül egy előre összeállított üzleti terv megnyílik coworking központ.
A coworking üzleti tervben előirányzott beruházások
Kezdésnek coworking vállalkozás a kezdeti szakaszban a következő beruházásokra lesz szükség:
- A helyiségek bérleti díja - xxx dörzsölje.
- Tervezés és javítási munkálatok- xxx;
- Berendezés vásárlása - xxx;
- Regisztrálás és folyószámla nyitása - xxx;
- Reklám és marketing - xxx;
- Pénzkészlet - xxx.
Összesen 5-50 millió rubel. a helyiségtől függően, mivel a bérleti díj és a berendezés teszi ki a kezdeti beruházás nagy részét.
Ehhez használhatja mind a saját, mind a kölcsönzött pénzeszközök. Hitelszerzéshez vagy befektetők vonzásához szakmailag megírt üzleti tervre van szükség. Kész coworking üzleti terv az alábbi linkről tölthető le. Ott kiszámítják a pénzügyi modellt, és strukturálják az összes szükséges információt.
Az üzletfejlesztés másik ígéretes lehetősége a kriptovaluta bányászat. segít megérteni ennek az iránynak az összes árnyalatát.
Coworking berendezések
Kényelmes tér megszervezéséhez coworking tér keretében az alábbi eszközöket kell beszerezni üzleti terv:
- Munkahelyek létrehozásához - számítógépek, nyomtatók, szkennerek, fénymásolók, irodai berendezések, hangszórók, fejhallgatók, webkamerák.
- Konferenciatermekhez és tárgyalótermekhez - projektor, plazma panel, mágneses tábla.
- Az üdülőterülethez - kávéfőző, hűtő, mikrohullámú sütő, hűtőszekrény, vízforraló, kenyérpirító stb.
- Bútorok - asztalok, székek, kanapék, puffok, szekrények stb., amelyeket a tervezési projekt biztosít.
Ezen túlmenően fontos előírni egy nagy sebességű kötelező csatlakozást vezeték nélküli internetés töltők. Költségek coworking központ eszközök beszerzését a pénzügyi terv tartalmazza üzleti terv számításokkal.
A coworking központ népszerűsítése
A vállalkozó fő feladata a kezdeti szakaszban az, hogy a lehető legtöbbet vonzza több látogatók. Ehhez a következő lépéseket hajthatja végre. Ezeket a tevékenységeket és az ezekre vonatkozó költségvetést rögzítik coworking központ üzleti terve.
Először hozzon létre egy értékesítési webhelyet és csoportokat a közösségi hálózatokon számára coworking vállalkozásés vegyen részt a reklámozásban a célközönséggel, mivel az ügyfelek aktív internetfelhasználók.
Másodszor, a fényes jel jelenléte és a szórólapok terjesztése a legközelebbi kávézók és antikávézók közelében a potenciális ügyfelek befolyásolásának másik csatornája lesz.
Harmadszor, fontos, hogy a rendszeres látogatók számára bónuszrendszert vagy kedvezményt biztosítsunk a hosszú távú előfizetések vásárlásakor. Ingyenes próba látogatást is tehet.
Végül több nagy oktatási konferencia és webinárium megszervezése lehetővé teszi, hogy a lehető legtöbb embert bemutassa a coworking központjába.
Coworking bevételek és kiadások egy üzleti tervben
Ebben jelennek meg pénzügyi feltételek üzleti tervés alapul szolgálnak a profit-előrejelzés kiszámításához coworking központ.
Coworking központok költségei
Költségek szükségesek a coworking tér fenntartásához és fejlesztéséhez, és a következőket tartalmazzák:
- Helyiségbérlet – xxx rub.;
- Közüzemi fizetések és kommunikációs szolgáltatások - xxx;
- Adólevonások - xxx;
- Fizetés - xxx;
- Berendezések karbantartása - xxx;
- Italok és étkezések szervezése - xxx;
- Reklám - xxx.
Gyakoriak folyó kiadások üzleti coworking központok xxx dörzsöléstől lesz. havonta, és azt a látogatók által fizetett szolgáltatások fedezik.
Coworking profit-előrejelzés egy üzleti tervben
A nyereséget a bevétel alapján tervezzük, amelynek nagy része a szolgáltatási díj coworking központ:
- Munkahelyek bérlésére - xxx rubeltől. havonta;
- Belépőjegyért rendezvényekre - xxx dörzsöléstől. havonta;
- Per További szolgáltatások– xxx dörzsöléstől.
A teljes havi bevétel elérheti az xxx rubelt. Ezután a meglévő költségek mellett a nettó nyereség be coworking üzleti terv xxx dörzsöléstől lesz.
Személyzet a coworking központok üzleti tervében
A coworking központ szervezeti terve a következő pozíciókat írja elő:
- Adminisztrátor;
- marketinges;
- PR menedzser;
- Könyvelő;
- Csarnok alkalmazottja;
- Munkás.
Ezenkívül a tervezési projekt létrehozásakor tervezőre lesz szükség. Teljes lakosság léptéktől függően üzleti coworking központ 7 vagy több fő lesz.
A coworking központ pénzügyi modelljének felépítése
A pénzügyi modell egy külön fájl MS Excel formátumban – valójában az
egy külön termék az üzleti tervezéshez és annak kiszámításához
mutatók. A pénzügyi modell minden paramétere manuálisan módosítható.
A pénzügyi modellben nincsenek makrók. Minden képlet átlátható és hozzáférhető
változtatások.
Az üzleti terv kidolgozása során több tucat különböző forrást vizsgálunk meg
információ. Ezek a berendezések beszállítóitól és iparági portáloktól származó adatok, piaci szakértőkkel készített interjúk és hivatalos statisztikák - egy ilyen szisztematikus adatelemzés teljes képet ad a projekt összes paraméteréről: árakról, felszerelési költségekről, helyiségköltségekről, költségekről stb.
Nyiss egy coworking teret?
Az alacsony szintű verseny jelenléte és a termék iránti kereslet a piacon kedvező feltételeket teremt a fejlesztéshez co-working központ üzletés profitot termelni.
Ehhez egy jól felépített rendszerre lesz szükség a tervezési szakaszban, üzleti terv formájában. Már felkészültünk coworking központ üzleti terve, amely minden szükséges információt és minden számítást tartalmazott. Az alábbi linkről letöltheti, és már most elkezdheti az ötlet megvalósítását. Ha további finanszírozásra van szüksége, ez a dokumentum segít a bankárokkal és befektetőkkel folytatott tárgyalásokban. Kérésére egyedi kulcsrakész üzleti tervet is készítünk, ahol minden kívánságot figyelembe veszünk.
A vevői igények részletes tanulmányozása és figyelembevétele a projektben coworking tér kialakítása biztosítja a szükséges ügyféláramlást a profit maximalizálása érdekében.
Nyugaton és Oroszországban a nagyvárosokban sikeresen működnek az irodai szakterületek képviselőinek co-working terei. Mi határozza meg a sikert, és hogyan lehet coworking központot nyitni?
Mi az a coworking
A coworking kifejezés az angol co-working vagy coworking - joint work szóból ered. Ez a munkaterület neve, amely a különböző irodai szakterületek független szakemberei számára helyettesíti az irodát. Programozók, újságírók, szövegírók, tervezők és más profilú szakemberek dolgoznak a co-working terekben. Valójában a coworking egy kollektív iroda, melynek bérleti díját minden ügyfél fizeti.
Egy tipikus coworking térnek tágas, nyitott munkaterülete van. Itt van felszerelve a munkához szükséges minimális felszerelés és bútorkészlet. Ezek asztalok és székek, világítás, elektromos aljzatok, WiFi routerek. A coworking terekben is lehetnek egyéb segéd- és munkaszobák:
Ruhásszekrény.
Vécé.
A tárgyalóterem.
Fürdőszoba. Néhány coworking helyiségben zuhanyzó található.
Sport- vagy játékrekesz.
Konferencia terem.
Viszonylag alacsony díj ellenében a szakember bérelhet munkahelyet. A coworking helyiség bérlése sokkal olcsóbb, mint egy iroda bérlése. Még a startupok és a fiatal informatikai cégek is használják ezt. Kényelmesebb számukra több állást bérelni egy coworking területen, mint egy drága irodát bérelni.
New York egyik leghíresebb co-working tere, a NewWorkCity a metropolisz központjában található. Egy nagy nyitott munkaterülettel, valamint öt elszigetelt miniirodával rendelkezik a csapatok számára. Ennek a coworking-térnek a kényelmét sok nagyvállalat alkalmazottja irigyelni fogja. A NewWorkCity alapítóinak első hozzájárulása 17 000 dollár volt. A srácok pénzt gyűjtöttek, hogy vállalkozást indítsanak a Kickstarteren.
NewWorkCity: New York egyik leghíresebb co-working tere
Hogyan keres a coworking
A coworking projekt a munkahelyek bérbeadásából származó bevételek bevételét foglalja magában. Ez azonban nem az egyetlen pénzügyi bevételi forrás.
A coworking központok konferenciatermek és oktatótermek bérlésével, fizetős rendezvények és képzések megtartásával is pénzt keresnek. Az új coworking terek bevételük több mint felét fizetett képzésekből és konferenciákból kapják.
A coworking központok helyiségeit sajtótájékoztatók, tévéműsorok, fotózások lebonyolítására adják bérbe.
Egyes központok kapcsolódó szolgáltatásokat kínálnak, például az irodai berendezések fizetős használatát. Ígéretesebb üzleti modell azonban az, amelyben az irodai berendezések költségét a munkahely bérleti díja tartalmazza.
Coworking "Kavardak" Jekatyerinburgban
A bérlők vonzásához a coworking csapatnak nagyon aktívnak kell lennie az elején. Amellett, hogy befektet az irodahelyiségek berendezésébe, be kell fektetnie és promóciós rendezvényeket kell szerveznie a szakemberek számára. Lehet:
Ingyenes tréningek és workshopok.
Koncertek.
Kreatív estek, mint például: „Helló, tehetségeket keresünk”.
Kézműves vásárok.
Kiállítások kreatív alkotásokból.
Tematikus bulik.
A hatékony üzletvitel érdekében a coworking teamnek a központra épülő aktív közösséget kell létrehoznia, amely folyamatosan részt vesz különféle rendezvényeken, sőt azokat maga is szervezi.
A körülmények sikeres kombinációja esetén a coworkingbe való kezdeti befektetés néhány hónapon belül megtérül. A legtöbb orosz központ azonban körülbelül egy éven belül megtérül.
Hogyan nyissunk coworking központot: lépésről lépésre
A coworking tér megnyitásához a tulajdonos csapatnak a következő feladatokat kell megoldania: megfelelő helyiség bérlése vagy vásárlása, a központ felújítása és felszerelése, marketing szolgáltatások megszervezése partnerek és ügyfelek vonzására. A problémák megoldásáról alább olvashat bővebben.
1. Milyen térre van szükség a coworkinghez
A helybérlés a legjobb megoldás a jövőbeli coworking-tulajdonosok számára. Először is, olcsóbb lesz, mint a vásárlás. Másodszor, ha szükséges, a központ áthelyezhető egy másik épületbe. Ha azonban bízik a projekt sikerében és az épület jó elhelyezkedésében, akkor megvásárolható.
Mire kell figyelni a szoba kiválasztásakor? Íme a főbb ötletek:
A coworkingnek működnie kell a városközpontban. Jó, ha a közelben vannak egyetemek, szórakozóhelyek, bevásárlóközpontok, kávézók vagy étkezdék.
A szoba területének elegendőnek kell lennie egy nyitott tér típusú munkaterület megszervezéséhez több tucat szakember számára. Ideális esetben lehetővé kell tenni több, különböző funkcionális célú zóna megszervezését. A coworking térben legalább konferenciateremnek, konyhának és ülősaroknak kell lennie.
A külön bejárat nagy előnyt jelentene. Leegyszerűsíti az éjjel-nappali működés lehetőségét.
A közös munkavégzéshez ideális tereket zárt vagy nyitott térben kell keresni bevásárló központok, elhagyott ipari létesítmények, oktatási intézmények.
2. Coworking tér javítása, berendezése és felszerelése
A potenciális coworking-tulajdonosok fő költségtételét a berendezésekbe és felújításokba történő beruházások jelentik majd. A helyiségnek tisztességesnek kell lennie, és kényelmesnek kell lennie a munkatársak számára az év bármely szakában.
Amit vásárolni kell:
Irodatechnika: multifunkcionális eszközök, projektorok, vetítővászon, audiorendszer.
Bútorok: asztalok, székek, gardróbszekrények ruháknak és dolgoknak.
Konyhai gépek: kávéfőző, mikrohullámú sütő, hűtőszekrény. Bútorokra is szükség lesz.
Berendezések és bútorok üdülőterülethez vagy helyiséghez. Ez lehet sportfelszerelés, számítógépes konzol, társasjáték.
Minőségi világítás. Szükséges a modern telepítés LED lámpák semleges színhőmérséklet és magas színvisszaadási index. Pozitívan befolyásolják a munkatársak jólétét és teljesítményét.
A szervezőknek gondoskodniuk kell a kiváló minőségű, nagy sebességű internetkapcsolatról. Érdemes megfontolni több munkahely asztali számítógépekkel való felszerelésének lehetőségét is.
3. Projektmarketing
A coworking központ projektet a legjövedelmezőbb az interneten népszerűsíteni, mivel a célközönség a hálózat aktív felhasználói közé tartozik. A projekt helyszínének az internetes reklámozás középpontjában kell lennie. Feltétlenül közzé kell tenni a munkatárs lehetőségeinek leírását, fényképeket és videókat a helyiségekről. Az oldalon rendszeres fotóriportokat is közzétehet az oktatási és szórakoztató rendezvényekről.
Coworking MatrixOffice Moszkvában
A coworking központ weboldalát szocializálni kell. A Facebook és a Vkontakte összekapcsolt közösségeinek élénknek, érdekesnek és hasznosnak kell lenniük az előfizetők számára. A közösségi oldalakon elért sikerek fele a coworking csapat aktivitásán múlik. Hasznos kiadványok segítségével lehet látogatókat csábítani az oldalra, közösségekre, kontextuális reklámozás, újracélzás.
Ahogy fentebb említettük, az offline marketingnek a munkatársi közösség köré kell épülnie. A potenciális ügyfeleknek meg kell tanulniuk a projektet az elégedett szabadúszóktól, akik a központ állandó szereplőivé váltak.
Konklúzió helyett, vagy nehéz-e coworking teret nyitni
Technikailag a kollektív iroda megnyitása egyszerű. A vállalkozás sikere azonban számos tényezőtől függ. Amellett, hogy van induló tőkeés egy jó csapat, akkor át kell gondolni a megfelelő helyiséget, a központ formátumát és a kapcsolódó szolgáltatásokat. A coworking akkor működik sikeresen és profitál, ha folyamatosan fenn tudja tartani az aktivitást, és bizonyos eseményeken keresztül fel tudja kelteni az érdeklődést a központ iránt.
Az eredményes munkavégzés érdekében új együttműködési formák keresése olyan központok szervezésében valósult meg, amelyekben szabad szakterületek szakemberei dolgoznak. Coworking, mi az, ─ és ez egy közös tér az épületben, ahol az emberek dolgoznak, közös munkájuk célja: gyümölcsöző munka egy közös projekten, további ismeretek megszerzésének lehetősége, kommunikáció.
Egy ilyen helyiségben bárki bérelhet munkahelyet, a coworking központok leggyakoribb és rendszeres vásárlói a szabadúszók és az írók. A szabadúszó és az irodai munka a szervezett munkavégzés különböző formái, amelyeket ma egy coworking központ egyesít, ez a szabad szakterülettel rendelkezők tevékenységének új társadalmi-gazdasági megnyilvánulása. Nézzük meg közelebbről, mi is az a coworking központ.
A coworking meghatározásakor, hogy mi is az, figyelembe kell venni a szó fordítását, ami azt jelenti, hogy „együtt dolgozunk” ─ amikor különböző szakterületű és különböző szakmájú emberek dolgoznak egy helyiségben. A coworking központ olyan hely, ahol ilyen tevékenységeket szerveznek.
Az elmúlt években a szabadúszó tevékenységének iránya nagymértékben fejlődött Oroszországban, ez annak köszönhető, hogy a lakosság nagy része elérhető az interneten.
A coworking (coworking) azt jelenti, hogy egy hasonló gondolkodású emberek társaságában dolgoznak, valamint különböző szakterületű emberekkel, pl.:
a webdesigner mellett egyetlen helyen lehet egy tőzsdei bróker;
a programozó együtt tud élni az íróval;
előfeltétele a munkahelyi légkör megteremtése.
Mivel a munkahely bérlése a központban fizetett esemény, ez további motivációt jelent az üzlethez.
A nem szabványos munkamodell megszervezése coworking, más szóval az a képesség, hogy a munkafolyamatban (szükség esetén) további kommunikációt biztosítsanak a kreatív szakma emberei felé. A központ egyes ügyfelei nincsenek munkakapcsolatban a többi látogatóval, csak egyetlen tér köti össze őket egy közös tető alatt. Ez a fajta munka segít azoknak a szabadúszóknak, akik belefáradtak a magányba és a kommunikáció hiányába az otthoni munkavégzés során.
Sok coworking központot nyitott vállalkozó olyan környezetet teremt bennük, amely megkönnyíti az olyan szakterületek munkáját, mint pl:
programozók;
tervezők;
szövegírók;
írók;
festők.
A tér elrendezése és a konferenciatermek rendelkezésre állása lehetővé teszi tematikus szemináriumok, tréningek, informatikai szakemberek képzéseinek lebonyolítását. Meg kell jegyezni, hogy a coworking központokat nem csak a kreatív emberek, hanem a kezdő vállalkozók is használják.
Hogyan alakult a coworking iránya
Századunk elején a fiatal programozó, Brad Newberg a 2005-ös munkaszervezési választásnak köszönhetően több független dolgozót próbált egyetlen munkatérben összevonni. A coworking, mi az, a szervező szemszögéből, ahogy ő értette, ─ de az, hogy nincs kedve irodahelyiségben dolgozni, és közben megértette, hogy ebből a munkából származik bevétel. , de otthon dolgozva lehetsz független.
Ő támadta meg az eredeti munkaszervezés ötletét, amikor bérelt egy meglehetősen nagy helyiséget, és több „szabad” szakmában dolgozó dolgozót hívott meg dolgozni. Az eredmény egy új modell volt, amely valami köztes volt az otthoni és az irodai munka között.
Megjegyzendő, hogy a modern coworking központoknak a következő berendezésekkel kell rendelkezniük, ez:
a munkahelyek szervezéséhez szükséges irodabútor mennyiséget;
tárgyalótermek bútorokkal vannak felszerelve a tárgyalásokhoz;
Elérhetőség számítógépes technológia;
gyors hálózati kapcsolattal rendelkezik;
A pihenőhelyen kávéfőző, vízhűtő található.
Egy coworking központ felszereltsége és készlete nem sokban különbözik az irodai berendezések követelményeitől, csak ők dolgoznak itt különböző emberek, nem kapcsolódnak egymáshoz.
A coworking központ előnyei és hátrányai
Mi az a coworking egyszerűen─ vagyis annak összehasonlításaként, hogy bizonyos munkák elvégzésére kényszerből megy az irodába, és a munkáért fix díjazást kap, és akkor jöhet a központba, amikor csak akar, előre kifizetve a munkahelyet.
Egyetlen coworkingre bérelt tér különböző szakmákat ötvöz, a leírt informatikusok - technológiák mellett itt dolgozhatnak:
modellügynökségek képviselői;
kezdő vállalkozók;
költők és zenészek.
Kiderült, hogy a központok azok számára a legalkalmasabbak, akik nem akarnak dolgozni irodatér de produktívan akar dolgozni a jó eredményekért. A munkahelyi légkör megteremtése a coworking központokban nélkülözhetetlen követelmény, de itt is lehet pihenni a relaxációs szobában, valamint szórakozni is, ehhez egyeztetés alapján bérelhető helyiségeket szervezünk, mint pl.
számítógépes munkahelyek;
pihenőszoba;
konferenciaterem;
tárgyalók telefonnal;
tornaterem.
A központban dolgozók közül sokaknak jelentősen megváltozik a munka érzete, itt könnyedén át lehet váltani a munkahelyi légkörről a diákskit, érthetetlen kérdésekkel más szakma szakemberéhez fordulni.
Kezdő vállalkozóknak ez tökéletes hely olyan problémák megoldása, mint pl:
hol találhat helyet a saját vállalkozása számára;
nem kell tisztítani a helyiséget és gondoskodni a biztonságáról;
partnereket fogadni a tárgyalóteremben.
Egy kezdő üzletember sok problémát kiküszöböl, amikor egy coworking központban dolgozik, még a hatalmas irodákkal rendelkező cégek is bérelnek helyet alkalmazottak számára speciális projektekhez az ilyen központokban.
Előnyök
A központ megszervezésének fontos szempontja a másokkal való kommunikáció képessége, nem pedig az, hogy bezárkóznak az otthon falai közé. Coworking, mi az, és miért kell megszervezni, olyan tényezők, mint:
Lehetőség a társasági kör bővítésére. Minél produktívabb kapcsolat van a vállalkozásában, annál jobb, lehetőség nyílik eredeti ötletek cseréjére.
Egy fedél alatt könnyedén összegyűjtheti a hasonló gondolkodású embereket egy külön projekt megvalósítására.
A munkában az önállóság légköre hatékony eredményeket ad, a vezetők hiánya lendületet ad a kreativitásnak.
A központban bővíthető szakmai szinten képzéseken és szemináriumokon való részvétel. A központ résztvevői számára az ilyen rendezvények ingyenesek.
Az embereket egy közös tér egyesíti különböző szakterületek otthon érzi magát, de nincs „elsöprő szükség a házimunkára”. Gyakran a hazai környezet az, ami megnehezíti a sok projekt megvalósításának folyamatára való összpontosítást, és csökkenti a munkaerő hatékonyságát. Itt kínálják:
jó munkahelyi légkör;
minden zavaró tényező eltávolításra kerül;
a munkahely bérlése további motivációt teremt a munkához.
Egy kezdő vállalkozó típusonként fogadhat látogatókat vállalkozói tevékenység nem otthon, ami nem biztonságos, hanem a központ tárgyalójában.
A központ szervezői mindenről gondoskodtak szükséges felszerelést dolgozni, vagyis:
irodai berendezések: nyomtató, szkenner, fax, fénymásoló;
minőségi számítógépes szoftver.
A központ dolgozói számára a használat teljesen ingyenes, ezt a munkahely bérleti díja tartalmazza.
Az ingyenes távmunka faktora még otthon sem ingyenes, ez: elektromos energia fizetés, nagy sebességű hálózati csatlakozás.
Egy coworking központban a dolgozó ember – minden látszólagos függetlenség mellett – nincs egyedül a feladataival. Körülötte mindig van egy szakember, akihez hozzáértően lehet tanácsot kérni.
Gyakran a központ magántulajdonosai számára a szervezők képzési szemináriumokat, tréningeket, konferenciákat tartanak.
Hiba
Minden munkaszervezésnek megvannak a maga hátrányai. A coworking elemzésekor, hogy ez mit jelent, megjegyezhető, hogy a munkahelyre jutás is időbe telik, ezen kívül:
elvesztésének lehetősége nyilvános helyen személyes holmik, a dolgok biztonságáról való gondoskodás igénye;
a csendre vonatkozó összes követelmény mellett a billentyűzeten végzett munka során sajátos zaj marad;
néhány ember figyelmét elvonhatja a szomszédok jelenléte.
A fő hátrány a központ sok résztvevője szerint a fizetős alapja, fizetni kell a nyújtott szolgáltatásokért.
Az új vállalkozás munkaszervezési hiányosságai ellenére sok nagy cég ad bérel (bérbe) munkahelyet alkalmazottai számára coworking terekben. Oroszország fővárosában ezt a formátumot állami szinten támogatják az induló vállalkozók, ilyen központok nyitva vannak:
a kormány által szervezett VAO coworking központ;
magáncégek jól ismert központjai: "Workstation", "Good Republic".
A szakértők támogatják azt a véleményt, hogy ez a bérleti formátum a legalkalmasabb egy kezdő vállalkozó számára.
A coworking, mint üzletág
A coworking kérdéskörét tekintve, mit is jelent, nem szabad elfelejtenünk, hogy ez egy olyan eredeti munkaszervezés, amelynek fejlesztését a központba látogató ügyfelek kedveznek.
A coworking tér sok látogatójának kérésére különböző formátumokat kapnak a helyiségek elrendezéséhez, szervezik:
nagyszerű lehetőség projektje sikeres megvalósítására;
Jogi segítségnyújtás projektek védelmében;
a központ többi ügyfele számára helyet biztosítanak;
egy gyermek jelenléte játékszoba megkönnyíti a gyermekes ügyfelek látogatását;
Az edzőtermi szobák segítenek enyhíteni a stresszt, ellazítják az elmét;
további workshopok segítik a projektek megvalósítását és az első minták beszerzését.
Az Orosz Föderációban szinte minden régióban központokat nyitnak, ahol az emberek kívánsága szerint munkát biztosítanak. Az egyetlen munkaterület megszervezésének ezen területének fejlesztése során meg kell jegyezni a szabadúszók számának növekedését. A számítástechnika rendelkezésre állásával sokan felgyorsítják ezt a folyamatot, különösen azért, mert a cégek mostanra kezdik előnyben részesíteni az egyéni vállalkozókat egy adott projekthez.
Miért a coworking
Számának növelése elfoglalt emberek a távmunka Oroszországban folyamatosan növekszik, a szakértők ezt a tendenciát jegyzik meg. Ha megérti, mi a coworking – sok városban teremthet munkahelyeket az embereknek, ezek a következők:
programozás (programozók);
internetes források szöveges tartalma (szerzői jog);
oldalak, e-könyvek elrendezése;
egy másik távmunka szakirány.
Alapvetően távmunka vonzza az a tény, hogy minden munkát otthon is el lehet végezni, de ez a téves vélemény hamarosan elmúlik.
Ennek megvan a magyarázata:
mindig vannak otthon olyanok, akik nem értik, hogy dolgozol;
a munkahelyi ingerlékenység külső tényezői;
Nem sok embernek van otthon személyes fiókja.
Milyen típusú coworking terek léteznek
Hazánkban a co-working központok szisztematikusan nyílnak meg, típusonként rendszerezhetők, ezek:
Egyesült központ irodai és termelési tevékenységek. A legnépszerűbb típushoz:
nagy szoba bérlése;
számítógépes technológia;
nagy sebességű internet;
irodai bútor;
Itt dolgoznak induló vállalkozók és nemrégiben megnyílt cégek vezetői, fiatal kereskedők is.
A kreatív irány Coworking központja, ez a szabóműhelyek nyitása. Itt az ügyfél a következő berendezéseket használhatja, ezek:
Varrógépek;
asztal anyag vágásához;
berendezések 3D technológiákhoz;
szükséges anyagokat és kiegészítőket.
Meg kell jegyezni, hogy nagy profit hozott és egyszeri látogatókat, nem csak a központ résztvevőit.
Kézműves Központ, ha a rendszert használja eredeti ötlet, szinte teljes értékű műhelyek, ilyen együttműködésre példa lehet az ékszerműhely és az asztalosműhely.
A gyermekek coworking központja a következőket tartalmazza:
nagy terület úti cél szerint zónákra osztva;
az ötletek megvalósítását szolgáló műhelyek jelenléte;
táncterem;
terem szabadtéri játékokhoz.
A központ üzleti terve
A coworking kérdés elemzésekor, hogy mi az, a vállalkozói tevékenységhez üzleti tervet kell készíteni, amely olyan elemeket tartalmaz, mint pl.:
A coworking központnak olyan helyiséget választunk, amelynek meg kell felelnie az irodai követelményeknek, és rendelkeznie kell:
helyen belül helység kényelmes közlekedéssel (tömegközlekedési megállóhelyek);
minőségi javításokat végzett;
elegendő szabad hely;
tervezés a központ céljára;
tartsa ugyanazt a stílust a szobákban;
munkakörnyezet kialakítása.
A helyiségek javításához és az egyetlen stílusnak való megfeleléshez további 100 ezer rubelre lesz szükség.
Összesen: ebben a szakaszban 250 ezer rubelre lesz szükség a coworking központ megszervezéséhez;
Az irodai berendezések és számítógépes berendezések vásárlása legalább 100 ezer rubelbe kerül;
Ezenkívül veszünk konferenciák lebonyolításához szükséges felszerelést (projektor, egyéb felszerelés), ami további 50 ezer rubel;
Megtérülési számítás
Szükséges költségek:
A helyiségek bérleti díja és a kapcsolódó költségek - 250 ezer rubel;
Szükséges felszerelés - 100 ezer rubel;
Konferenciákra ezen felül - 50 ezer rubel;
Összesen: ebben a szakaszban a kiadási központ szervezése 400 ezer rubel lesz.
A havi költségekbe beleszámítunk egy „kommunális lakást”, bérleti díj - 150 ezer rubel.
Kiadások „egyébként” (takarítók és szervezők díjazása) - 50 ezer rubel.
Havi költségek - 200 ezer rubel.
Számítsa ki a központ megszervezéséből származó nettó bevételt a következő mutatók figyelembevételével:
ügyfelek 10 fő - 15 ezer rubel. egy személytől;
egyszeri látogatók 200 fő - 500 rubel. egy óra múlva.
Számítsuk ki a profitot, ez: 10 fő * 15 ezer rubel + 200 ember * 500 rubel. = 250 ezer rubel.
Tisztán 250 ezer rubelt kapunk - 200 ezer rubelt = 50 ezer rubelt.
Ez a költségvetési központ számítása.
Coworking központ ügyfelei
Korábban már említettük, hogy a kreatív szakmák általában a központ ügyfeleivé válnak, de a coworking szolgáltatásokat is igénybe veszik:
marketing trénerek;
vállalkozók bemutatják saját projektjüket;
startupok;
más szakterületek képviselői.
Meg kell jegyezni, hogy a központ iránti kereslet mellett gyakorlatilag nincs lehetőség egyetlen olyan tér létrehozására, amely kényelmes minden benne dolgozó ember számára. A szomszédok még pszichológiai paraméterek szerint sem közelíthetik meg egymást. Ezt előre kell látni, és nem engedni, hogy a csendet szerető embereket (írókat) egy helyiségbe engedjük a zenészekkel.
Ha a coworking egy költségvetési terv, és nincs lehetőség külön tartózkodásra az ellenkező szakterületű emberek számára, akkor célzott ügyfélkört kell kiválasztani hozzá.
Jövedelemforrások egy coworking központban
Csak a coworking definíciójának megértésével, mi az, több bevételi forrást hozhat létre a központ számára, ezek a következők:
Munkahely bérlése a központ ügyfelei által.
Lehetőség van a központ helyiségeinek bérbeadására céges rendezvények lebonyolítására.
A szakirányú képzés, egy több szakaszból álló oktatási irány:
a központ résztvevőinek vonzása képzési programokba;
változatos programok a közönség számára, tréningek lebonyolítása tudósítással egy nagy szám látogatók.
További szolgáltatások nyújtásából származó bevétel megszerzése, az ügyfelek étkeztetésének lehetősége.
Munkahely biztosítása nagyvállalatoknak tevékenységük egy százalékos felszámításával.
Ha megfelelő népességű városban szervezik meg a coworkinget, akkor 1,5-2 év alatt teljes mértékben megtérül, a havi kiadások pedig már a munka harmadik hónapjában megtérülnek.
eredeti szervezet munkaügyi tevékenység─ a coworking évről évre egyre népszerűbb. Oroszországban a központokkal való telítettség még nem magas, csak nagy városok, kis verseny. Emiatt gyorsabban fognak profitot termelni.
A szabadúszó és az irodai munka a munkaszervezés két ellentétes formája, amelyek mindegyikének megvannak a maga előnyei és hátrányai.
Sikeres kísérlet volt az ingyenes foglalkoztatás függetlenségének és a magánvállalkozási munka rendezettségének ötvözésére a coworking - a munkaszervezés modern formája. Arról, hogy mi ez a társadalmi-gazdasági jelenség, mik a jellemzői, és cikkünkben lesz szó.
Lefordítva innen angolul a coworking közös munka. Nem szabad megfeledkezni arról, hogy ez nem több szakember kollektív munkája, amely egy konkrét projekt megvalósítását célozza, hanem egymástól független szabadúszók vagy akár több csapat egy irodán belüli közös munkájáról van szó (ezt hívják coworking központnak). ).
emberek, akik végrehajtják szakmai tevékenység ilyen körülmények között covokernek nevezik.
A célközönség
Az ilyen központok ügyfelei általában különböző társadalmi-szakmai csoportok képviselői. Lehetnek szabadúszók és nagyvállalatok alkalmazottai, valamint diákok is.
A statisztikák szerint az ilyen irodák látogatói leggyakrabban:
- szabadúszók;
- kis kezdő magáncégek;
- művészek, fotósok és más kreatív szakmák képviselői;
- diákok és iskolások;
- saját fejlődésükre törekvő emberek;
- egyéni vállalkozók;
- tanácsadók;
- írók és újságírók.
Ennek megfelelően a szervezőknek nem lehet problémájuk „hol találni ügyfeleket” - jó minőségű reklámozás (különösen az interneten) és interperszonális kommunikáció rövid időn belül népszerűvé és keresletté teszi őket.
A következő videóban egy érdekes történetet tekinthet meg ennek a tevékenységnek a megszervezéséről:
Mi szükséges a központ felállításához?
Ha egy lakos úgy dönt, hogy ilyen üzletet nyit kisváros, amelynek piaca nincs túltelített az ilyen típusú szolgáltatásokkal, akkor a projekt valószínűleg sikeres és nyereséges lesz.
Kezdetnek válassz célközönség- vagyis annak meghatározása, hogy pontosan (nagy többségben) kik lesznek ennek a központnak a fő ügyfelei. Ennek érdekében a kezdő üzletembereket üzleti fórumokon és egyéb tömeges szakmai rendezvényeken való részvételre ösztönzik.
Ez a tevékenység az egyéni vállalkozás amelyet hivatalosan be kell jegyezni. Ezenkívül a kezdő vállalkozónak meg kell kötnie a vonatkozó megállapodásokat:
- egy internetszolgáltatóval;
- helyiségek bérlésére;
- közüzemi szolgáltatókkal.
Általában egy vállalkozás bejegyzése és az iroda munkára való felkészítése nem tart tovább egy hónapnál.
Először is el kell döntenie, hogy hol lesz a pontja. Jobb, ha ez egy tágas szoba a város központi részén (hogy kényelmes legyen hozzá). Kezdésnek jó 10-12 fős iroda.
A helyiségnek magas mennyezettel, széles ablakokkal kell rendelkeznie, elegendő hely a kanapéknak és az íróasztaloknak.
Gondoljon további attribútumokra:
- plazma panel;
- kényelmes bútorok;
- funkcionális konyhasarok;
- hűtőszekrény és egyéb "garancia" a cowalkerek kényelmes irodai tartózkodásáért.
A munka első hónapjaiban előfordulhat, hogy további szolgáltatásokat kell nyújtania annak érdekében, hogy minél több ügyfelet vonzzon – különben rendkívül problémás lesz a túlélés ebben a piaci szegmensben.
Jobb, ha a központ éjjel-nappal (vagy legalább reggel 7-től este 11-ig) működik. A törzsvásárlóknak kedvezményeket, kedvezményeket kell bevezetni (például a legkényelmesebb állást biztosítani számukra).
Szoba dekoráció
A standard coworking központ egy közönséges kis iroda több felszerelt munkaállomással, irodai berendezésekkel, konferenciateremmel, társalgóval és egyéb tipikus „irodai attribútumokkal”. A fő követelmény a sikeres munka a nagy sebességű internetkapcsolat elérhetősége.
A munkaszervezési forma némileg a hatalmas kommunális lakásban való életre emlékeztet - például független szabadúszók vagy akár kis cégek is elhelyezkedhetnek itt, ha nem akarnak külön iroda bérlésére külön pénzt költeni.
A helyiség feltételezi több nagy cég képviselőinek ideiglenes társulásának lehetőségét is közös projektek: az egy helyen együtt dolgozó szakemberek sokkal gyorsabban megbirkóznak a kitűzött feladatokkal, mint a "különböző" szabadúszók.
Az irodát fel kell szerelni:
- irodai felszerelés;
- számítógépek korlátlan internetkapcsolattal;
- telefon kapcsolat.
A modern központok gyakran kínálnak alkalmazottaiknak beépített konyhasarokkal Háztartási gépek, társalgó és konferenciaterem tartására üzleti tárgyalások. Az irodai munka ilyen megszervezése kényelmes feltételeket teremt a cowalkerek számára.
Előnyök és hátrányok
A következő előnyökkel szembesülnek:
- Napi kommunikációs lehetőség szakmai kollégákkal. Így az otthoni szabadúszóként végzett munka során könnyen elveszítheti a szükséges kommunikációs készségeket, és végül „társadalmi remete” lesz.
- Is adott formában A munkaszervezés megbízható módja annak, hogy folyamatosan új, hasznos kapcsolatokat teremtsünk, szakmai ötleteket cseréljünk, tanuljunk, fejlődjünk.
- Az iroda megfelelő szervezése elősegíti a kedvező munkahelyi, sőt kreatív légkör kialakítását. Ilyen körülmények között a szakember szabadon hozhat létre új kreatív projekteket.
Az ilyen együttműködés fő hátránya furcsa módon az emberi tényező. Soha nem lehet biztos abban, hogy a „szakmai környezet” kényelmes lesz, mert a felvétel továbbra is a szakember fizetőképessége, nem pedig személyes tulajdonságai alapján történik.
Tehát emeljük ki a projekt fő előnyeit:
- napi gyümölcsöző szakmai kommunikáció hasonló gondolkodású emberekkel;
- mindig van lehetőség a szakemberek gyors kiválasztására egy közös projekt megvalósításához;
- az otthoni munka fogalmainak elhatárolása (szabadúszók esetében);
- munkahely bármilyen időszakra bérelhető;
- az ilyen irodákban mindig kényelmes munkahelyi légkör uralkodik;
- a szakember mindig kéznél van a szükséges technikai eszközökkel, és ami a legfontosabb, hozzáféréssel a nagy sebességű internethez;
- a munkahely fizetésének költsége jóval alacsonyabb, mint egy külön iroda bérlésekor.
Az előnyök mellett ki kell emelni a hátrányokat:
- zajháttér jelenléte - például dolgozzon ugyanazon tető alatt a különböző képviselők képviselőivel szakmai területeken, nyilvános rendezvények stb.;
- a munkaterület másokkal való megosztásának szükségessége (emberi tényező);
- az otthoni munkához képest a coworking számos költségigény miatt „veszít”: bérleti díj, szállítási és egyéb rezsiköltségek;
- a személyes vagyon biztonsága nem mindig garantált.
Jövedelmezőség
2005 óta (az első szervezési tapasztalat az USA-ban) ez a munkaforma jelentős népszerűségre tett szert világszerte. Hazánkban a piac együttműködési központokkal való telítettsége még nem olyan nagy, ezért ilyen társadalmi-gazdasági körülmények között az iroda megnyitásától számított néhány hónapon belül a vállalkozás profitot termel.
A "felszínen maradás" érdekében célszerű a tulajdonosnak bővíteni a nyújtott szolgáltatások körét - például szakembereket fogadni a munkatársak rendeléseinek felkutatására, italautomaták felszerelésére stb.
Betöltés...
