Як розраховується продуктивність праці на підприємстві. Трудова діяльність: продуктивність і її розрахунок

ВИЗНАЧЕННЯ

Виробіток продукції вважаєтьсяпоказником її обсягу, що відображає її кількість в розрахунку на одиницю трудовитрат.

Формула середньорічний вироблення одного робочого має велике значення і використовується при обчисленні такого показника, як продуктивність праці на підприємстві.

Вироблення є за значенням прямо пропорційною продуктивності праці. З цієї причини ніж більша кількістьвиробів виробляє кожен робочий (одиниця трудових витрат), темвишестановітся продуктивність.

Формула середньорічний вироблення одного робочого представлена ​​в наступному вигляді:

В = Q / Т

Тут В - показник вироблення,

Q-загальна вартість (кількість) продукції, випущеної за рік;

T-трудозатратина випуск даного обсягу продукції.

Витрати праці можутьскладатися з показника:

• Чисельності працівників, які задіяні у виробництві відповідної кількості виробів,
• відпрацьованого часу, яке вимірюється відпрацьованими людино-годинами (або днями).

Для подальшого обчислення продуктивності праці використовують наступні формули:

• середню годинну вироблення:

Вчас. = Q / T

Тут Q - обсяг виробів, випущених за годину,

Т - фактична кількість людино-годин, які відпрацювали робочі.

• середню денну вироблення,

ВДН. = Q / T

Тут Q - обсяг продукції, виготовленої за день,

Т - фактична кількість людино-днів.

• середню місячну (квартальну, річну та ін.) вироблення.

Ра. = Q / N

Тут Q - обсяг продукції, випущеної за відповідний проміжок часу,

N - средняяспісочная чисельність робітників за місяць (квартал, рік).

Методи визначення середньорічного виробітку

Існує класифікація методів розрахунку вироблення в залежності від одиниць виміру виробничого обсягу:

• натуральний метод (умовно-натуральний) застосовується при виробництві однорідних виробів на окремих робочих місцях або випуск продукції виробничими бригадами. За допомогою цього методу можна визначити виработкуконкретного виду продукції (робіт, послуг), тому значення виражається в натуральних одиницях (штуки).
• вартісної метод використовують за показниками стоімостівипущенной або реалізованої продукції. Цей метод застосовують компанії, що займаються виробництвом різнорідної продукції.

Найпопулярнішим методом є вартісної метод. Проте, у нього є істотний недолік, який полягає в тому, що розрахунок продуктивності праці (ПТ) з вироблення вартісного вираження може бути завищений. Це відбувається тому, щов результати розрахунку включають вартість минулої праці (в тому числі вартість сировини, яку застосовують і матеріалів, обсяги кооперованих поставок і пр.)

Приклади розв'язання задач

ПРИКЛАД 1

ПРИКЛАД 2

завдання	На початок року чисельність співробітників склала 554 особи, на кінець року - 612 осіб. За рік було випущено продукції 526 000 штук. Визначити середньорічну вироблення на одного робочого відповідно до натуральним методом.
Рішення	Формула середньорічний вироблення одного робочого для вирішення цього завдання: Вгод. = Q / N В першу чергу необхідно знайти середню Облікова чисельністьпрацівників за рік, якщо відомі дані початку і кінця року (показники складаються і сума ділиться на 2): Nср = (554 + 612) / 2 = 583 людини. На рік. = 526 000/583 = 902,23 штуки. Висновок.Ми бачимо, що за рік кожним працівником підприємства в середньому виробляється 902,23 вироби.
відповідь	Вироблення = 902,23 штуки.

Продуктивність праці можна визначити як основний показник його ефективності. У загальному випадку це кількість праці (конкретного продукту), яке отримано (вироблено) в одиницю часу (годину, день, рік). Цей показник розраховують як по конкретних підприємствах, відділам або співробітникам, так і на рівні галузей виробництва, економіки держави і світу в цілому.

Визначається він на основі 2 підходів:

1. Через вироблення продукції
2. Через трудомісткість.

через вироблення

Під виробленням розуміють показник, що характеризує загальний обсяг роботи в перерахунку на конкретного працівника, відділ або все підприємство. Вироблення можна розрахувати як безпосередньо через кількість вироблених товарів / наданих послуг, так і через продаж цих товарів.

Для розрахунку вироблення можна скористатися 2 способами:

1. Середня кількість співробітників, які безпосередньо беруть участь у виробництві / продажу товарів / послуг.
2. Час, який витрачено на виробництво одиниці товару / послуги.

Якщо за основу береться 1 підхід, формула наступна:

В =V/ N

В- це показник вироблення, V- обсяг фактично виконаної роботи, N- середня кількість співробітників, що беруть участь у виробництві.

думка експерта

Соболєв Дмитро

Наприклад, в торгової компаніїзайняті продажами послуг. Всього за 1 місяць було продано 50 послуг, кількість співробітників постійне - 10 менеджерів з продажу. Тому вироблення можна розрахувати так: 50/10 = 5.

Якщо за основу береться 2 підхід, то враховують витрачений час t, Тому використовують таку формулу:

В =V/ t

думка експерта

Соболєв Дмитро

Юрист з адміністративних правопорушень, експерт сайту

Наприклад, якщо той же обсяг продажів розраховується за 1 день, то 50/21 = 2,38 продажу в день (виходячи з того, що в місяці 21 робочий день). Тобто цей показник і висловлює продуктивність праці в даній торговій компанії.

через трудомісткість

Це показник, зворотний виручці. Він визначається часом, який витрачено співробітником (відділом, всією компанією) для створення одиниці продукції (товару або послуги):

T = N/ V

Т- це показник трудомісткості, N- середня кількість працівників, а V- це обсяг виробленої ними продукції.

Наприклад, для виробництва 1 одиниці продукції знадобляться 10 осіб. Тоді трудомісткість дорівнює 10/1 = 10. Тому чим більше співробітників потрібні для виробництва одиниці, тим більше трудомісткість даного процесу. При цьому під одиницею можна розуміти як реальні величини, так і умовні. Наприклад, для 1 продажу необхідні зусилля менеджера, юриста і офіс-менеджера. Значить, трудомісткість процесу можна оцінити як 3.

Справедливий і інший варіант формули, коли трудомісткість визначають через витрачений час t:

Т =t/ V

Наприклад, якщо пекар за 1 годину роботи може випекти 100 одиниць хлібобулочної продукції, то трудомісткість цього процесу можна визначити як 1/100. Очевидно, що чим менше обсяг продукції, виробленої за один і той же час (або в перерахунку на 1 особу), тим більше трудомісткість процесу.

4 способи визначення продуктивності праці

Підприємців можуть цікавити різні способи визначення продуктивності, оскільки для підтримки показника на високому рівні необхідно витрачати відразу кілька ресурсів:

• працю найманих працівників;
• час;
• грошові кошти;
• матеріальні ресурси для виробництва.

Відповідно і сам показник можна виразити через різні видиресурсів. Наприклад, в одному і тому ж випадку продуктивність може влаштовувати з точки зору витрачених трудових ресурсів, але не влаштовувати в сенсі витраченого часу, а також отриманого доходу.

вартісний метод

До цього підходу вдаються найчастіше, оскільки підприємцю в першу чергу цікаво дізнатися, скільки грошей «виробляє» його компанія. Для визначення продуктивності ПТ з цієї точки зору використовують таку формулу:

ПТ =V/ N

під Vмається на увазі сумарний обсяг продукції, причому розраховується він не в одиницях, а в грошових коштах(Рублях або іноземній валюті); під N є у вигляді кількість співробітників.

Наприклад, якщо за 1 місяць компанія виробляє продукції на 500 тисяч рублів, а у виробництві або в процесі діяльності постійно бере участь 10 осіб, то продуктивність складе 500 000/10 = 50000 руб / чол (тобто 1 співробітник «виробляє» 50000 р ).

ПТ =V/ t

В даному прикладімова йде про 1 місяця; оскільки в ньому 21 робочий день, то 500000/21 = 23809. У перерахунку на годинник (8-годинний день) отримуємо: 500000 / (21 * 8) = 2976 руб / год.

Припустимо, що підприємець вирішує залучити ще 2 найманих працівників, чекаючи відповідного збільшення ПВ. Насправді після підрахунків виходить, що V продукції зріс лише до 550 неоподатковуваних мінімумів доходів громадян, тобто на 1 людину тепер доводиться 550000/12 = 45833 руб / чол. Це менше, ніж було до цього (50000 руб / чол). Тому такий захід знижує продуктивність і при цьому підвищує витрати (зарплата, податки, соціальні виплати). Причини слід шукати в неефективності праці конкретних працівників або в системі виробництва, організації праці в цілому.

трудовий метод

В цьому випадку ПТ можна визначити через витрачені години (однією людиною) для виробництва одиниці продукції:

ПТ =V/ N

Тут обсяг продукції V виражається через загальну кількість товару / послуги, яке вироблене / надано в одиницю часу.

думка експерта

Соболєв Дмитро

Юрист з адміністративних правопорушень, експерт сайту

Наприклад, за 1 годину в мережі фастфуду виробляють 100 хот догів. Для цього необхідні зусилля 4 працівників. Тоді 100/4 = 25 шт. / Чол. Припустимо, що підприємець взяв на роботу ще 1 людину. Після чергових підрахунків з'ясувалося, що тепер співробітники проводять по 150 хот догів на годину. Значить, ПТ виросла: 150/5 = 30 шт. / Чол. Отже, подібна міра виправдана (збільшення може бути пов'язано з більш ефективним взаємодією працівників).

натуральний метод

Подібний метод можна використовувати, якщо працівники виробляють однорідну продукцію, яку легко виміряти - в штуках, заходи маси, об'єму і т.п. Формула та ж сама:

ПТ =V/ N

Однак тепер під Vмається на увазі обсяг продукції в штуках, а не в годинах або рублях. В описаному прикладі можна порахувати загальну кількість хот догів за день (припустимо, зміна триває 10 годин). Якщо в годину виробляється в середньому 100 штук, отримаємо 1000 одиниць продукції. Тоді 1000/4 = 250 шт. / Чол. Таким чином, в сумі 1 людина виробляє в день 250 одиниць. А після залучення ще 1 співробітника стали виробляти 1500 одиниць, тобто 1500/5 = 300 одиниць. ПТ збільшилася на 20%, захід виправданий.

З цієї статті Ви дізнаєтесь:

Як показники трудовитрат можуть використовуватися людино-години, людино-дні, середньооблікова чисельність працівників за період.

Фактори і резерви росту продуктивності праці

Фактори, що впливають на продуктивність праці, можуть бути об'єднані в чотири групи:

Матеріально-технічні. Пов'язані з використанням нової техніки, впровадженням нових технологій, видів сировини і матеріалів.
Організаційно-економічні. Визначаються рівнем організації праці, виробництва і управління.
Соціально-психологічні. Припускають соціально-демографічний склад трудових колективів, Їх рівень підготовки, морально-психологічний клімат в колективі і т.д.
Природні і суспільні умови, в яких протікає праця.

Ці чинники комплексно впливають на підвищення або зниження продуктивності праці. Виявлення впливу кожного з них необхідно для планування конкретних заходів щодо підвищення продуктивності праці на підприємстві.

Резерви підвищення продуктивності праці - це невикористані можливості економії витрат праці.

Підвищення продуктивності можна констатувати в наступних випадках:

1. Продукція зростає, витрати на її виробництво зменшуються.
2. Продукція зростає, витрати залишаються незмінними.
3. Продукція зростає, витрати зростають, але більш низькими темпами.
4. Продукція залишається незмінною, витрати скорочуються.
5. Продукція скорочується, витрати скорочуються, але більш швидкими темпами.

На окремому підприємстві робота по підвищенню продуктивності праці може вестися в наступних основних напрямках:

За рахунок резервів зниження трудомісткості, а саме - впровадження нових технологій роботи, автоматизації та модернізації виробництва і т.д.

За рахунок резервів вдосконалення використання робочого часу - організації праці та управління виробництвом, вдосконалення структури підприємства.

За рахунок вдосконалення структури кадрів - підвищення кваліфікації співробітників, зміни співвідношення виробничого та управлінського персоналу і т.д.

Управління продуктивністю праці компанії або окремого підрозділу передбачає до підвищення продуктивності праці. У руслі цього підходу HR-студія «Час людей» реалізує ряд послідовних кроків, наприклад:

1. Створення системи вимірювання продуктивності праці.
2. Визначення резервів зростання продуктивності праці за факторами зростання з урахуванням ресурсних можливостей підприємства.
3. Розробка плану заходів щодо підвищення продуктивності праці.
4. Розробка схеми матеріального стимулювання персоналу за досягнення запланованих показників.
5. Навчання співробітників більш ефективним способамроботи.

У процесі управління продуктивністю особливо важливий перший з перерахованих етапів, оскільки управляти ми можемо тільки тим, що можемо виміряти. Уже на цьому етапі компанію чекає ряд труднощів, пов'язаних з недостатнім розумінням того, що саме, як і в яких одиницях ми будемо вимірювати. Досить складним, наприклад, виявляється, висловити в певних одиницях продукцію працівників інтелектуальної праці, керівників, фахівців сфери послуг. Таким чином, система вимірювання продуктивності стає продуктом спільної домовленості для осіб, які приймають рішення з даного питання на підприємстві. Головне, щоб вони однозначно розуміли, що саме і яким чином вимірюється.

Система вимірювання продуктивності відображає фактичні показники продуктивності на підприємстві. Для прийняття необхідно розробити нормативи, з якими порівнюються отримані показники. Нормативами можуть служити аналогічні показники підприємства в попередньому періоді, показники підприємств-конкурентів, деякі апріорі задані експертами стандарти і т.д. Порівнюючи фактичні показники з нормативними, керівники підприємства отримують матеріал для подальшого планування дій у сфері роботи з підвищення продуктивності, виявляють резерви зростання продуктивності праці.

Система вимірювання продуктивності будується індивідуально для кожного підприємства і враховує його особливості.

Зростання продуктивності праці

Продуктивність праці - динамічний показник, т. Е. Має значення лише при прогресуючому зміну.

Саме підвищення продуктивності праці є найбільш важливою умовою, що забезпечує зростання обсягів матеріального виробництва та доходів.

Зростання продуктивності праці залежить від багатьох факторів. Факторами зростання продуктивності праці (або його резервами) вважається сукупність об'єктивних і суб'єктивних причин, що обумовлюють зміну рівня продуктивності праці. Класичне визначення ролі підвищення продуктивності праці і основних його чинників дав Адам Сміт: "Річний продукт землі і праці будь-якого народу не може бути збільшений ... інакше, як тільки за допомогою збільшення числа його продуктивних працівників і продуктивної сили вже зайнятих ... в результаті збільшення капіталу, тобто фондів ... або в результаті більш доцільного поділу і розподілу зайнятих ". За час, що минув з моменту написання цих слів, відбулася лише невелика конкретизація зазначених факторів.

В даний час фактори росту продуктивності праці укрупнено об'єднуються в три групи:

I група - фактори основного капіталу. Їх роль обумовлена ​​якістю, рівнем розвитку і ступенем використання інвестицій і матеріальних основних засобів. Ці фактори пов'язані з механізацією і автоматизацією праці, впровадженням прогресивних технологій, використанням якісних та ефективних матеріалів. Однак зростання матеріалізованої праціне повинен бути вище зростання обсягів робіт, досягнутого за рахунок впливу цього фактора. Але практично важко точно визначити величину зростання вироблення, досягнутого тільки за рахунок збільшення, так як будь-який вид діяльності здійснюється під впливом основних фондів, їх структури, цін і застосовуваних технологій.

II група - соціально-економічні фактори. Це склад і якість працівників (їх кваліфікація), умови праці, ставлення працівників до праці і т. Д. У групі соціально-економічних чинників особливу роль відіграють склад і якість робочої сили, Так як внесок кожного індивідуума в загальний сукупний працю не однаковий: одні в колективі завжди виробляють більше середнього, а інші - менше середнього значення. Але що застосовуються нині методи розрахунку продуктивності праці не враховують цього.

Продуктивність праці індивідуального працівника залежить від його здібностей, майстерності і знань, віку, стану здоров'я та ряду інших причин. З позиції ефективної праці для важливо знайти "свого" працівника, чия працездатність і продуктивність праці потенційно вище середніх. Такому відбору працівників допомагають система співбесід, оцінки якості праці, атестація і профессиография.

Аналізуючи групу соціально-економічних факторів росту продуктивності праці, слід зазначити значення стану і витрат країни на освіту і охорону здоров'я, т. Е. Капіталовкладень суспільства в соціальну сферу. Не викликає сумнівів, що від рівня шкільної та професійної (в тому числі вищого) освіти в країні залежить Професіональна підготовкапрацівників, а від стану медичного обслуговування населення - здоров'я нації і кожного окремого працівника. Повноцінний склад і раціональна структура продуктів харчування, наявність і доступність товарів тривалого користування, стан сфери послуг, в тому числі житлово-комунального обслуговування, - все це необхідні складові якості життя, які дозволяють швидко і своєчасно відновлювати працездатність людини, впливають на його настрій і комфортне стан. У числі соціально-економічних чинників не можна не відзначити значення механізму перерозподілу доходів суспільства між окремими верствами населення.

III група - організаційні чинники. Вони охоплюють цілий комплекс дій по організації праці і управління, менеджменту персоналу, які безпосередньо впливають на зростання продуктивності праці. Поняття "організація праці та управління" включає вибір розмірів і розташування підприємства, кооперування, спеціалізацію і комбінування як форму організації виробництва на підприємстві, схему, структуру і стиль управління підприємством, визначення завдань його підрозділів. Особливу підгрупу становлять чинники, що впливають на взаємовідносини в колективі і дисципліну праці. Тут слід назвати, по-перше, систему цінностей працівників і принципи взаємодії, що впливають на цільові установки персоналу і поведінку працівників, їх взаємодія як в групах, так і в колективі в цілому, по-друге, заходи активізації працівників, по-третє, заходи контролю за виконанням управлінських рішеньі виправленням помилок і прорахунків і т. п.

Дія перерахованих факторів зростання продуктивності праці зумовлене природними і суспільними, т. Е. Об'єктивними, умовами діяльності. Можна також відзначити вплив кліматичних умов і природних багатств країни, її суспільного розвитку, політичного життя і, нарешті, рівня добробуту населення.

1. фактори росту живої і матеріалізованої праці. Як уже зазначалося, це пов'язано з резервами інтенсифікації праці в рамках нормальної інтенсивності і з заходами підвищення частки основного капіталу;
2. фактори росту продуктивності праці, обумовлені часом дії. У цій групі розрізняють поточні фактори, пов'язані з виконанням організаційно-технічних заходами, які не вимагають значного інвестиційного переоснащення, і перспективні фактори, пов'язані з корінними перетвореннями в техніці і технології. Дія останніх розраховане на більш тривалий період часу, як правило, більше одного року;
3. фактори, обумовлені роллю і займаним місцем в економіці: а) народногосподарські; б) міжгалузеві і галузеві; в) внутрішньо фірмові; г). Дія народногосподарських факторів пов'язано з наявністю та використанням робочої сили, структурою виробництва, рівнем суспільного розподілу праці (в тому числі і міжнародних). Міжгалузеві і галузеві чинники зростання продуктивності праці пов'язані з особливостями організації виробництва - його спеціалізацією, концентрацією і комбінуванням, з міжвиробничої кооперацією. Фактори зростання продуктивності праці на робочому місці включають комплекс заходів щодо усунення втрат робочого часу і більш раціонального його використання.

Вплив факторів зростання продуктивності праці виражається в економії робочої сили і витрат на.

З огляду на величезне значення зростання продуктивності праці для розвитку економіки країни, велика увага приділяється цього показника, зміст і напрям якого визначаються поставленими завданнями. Традиційний вітчизняний підхід до аналізу передбачає вивчення зміни показника за конкретний період, розрахунок впливу різних факторівна його зміну і оцінку їх впливу, вивчення показника в динаміці за ряд років і т. п.

При факторному аналізі продуктивності праці вивчають показники, що зробили безпосередній вплив на його зміну. Наприклад, вивчається вплив частки працівників, зайнятих у виробництві, числа відпрацьованих днів, тривалості робочого дня і годинної продуктивності праці на зміну продуктивності праці працівника за конкретний період. Розрахунки виконуються за формулою

УхДхРхПч 100%,

У - індекс питомої ваги працівників, зайнятих у виробництві, в складі загальної чисельностіпрацівників;
Д - середня кількість днів, відпрацьованих одним працівником виробництва;
Р - середня тривалість робочого дня;
П - годинна продуктивність праці працівників, зайнятих у виробництві.

Позитивний вплив на зміну річної продуктивності праці надали:

Збільшення числа робочих днів у році;
збільшення тривалості робочого дня;
збільшення годинниковий вироблення працівника.

Негативний вплив на зміну продуктивності праці зробило зменшення частки працівників основного виробництва в загальній чисельності працівників підприємства. Подальший ПО аналіз повинен визначити конкретні причини зменшення питомої ваги працівників основного виробництва. Якщо рішення, пов'язане зі збільшенням числа працівників неосновного виробництва (наприклад, службовців), не було обгрунтованим, то доцільно змінити на користь збільшення числа працівників основного виробництва (масових професій).

трансформація економічних відносинв Росії в даний час відсунула на другий план питання зростання продуктивності праці. Поширилася думка, ніби приватизація власності і орієнтація підприємця на прибуток автоматично призведуть до зростання продуктивності праці. Однак через недосконалість ринкового механізму поки цього не сталося. Рівень продуктивності праці в Росії як і раніше відстає від рівня цього показника в економічно. Продуктивність суспільної праці в країні знизилася майже на чверть. Причому, за даними окремих обстежень, найбільше зниження показника допущено саме на підприємствах, які перейшли в приватний сектор: там рівень продуктивності праці знижується в 1,4 рази швидше, ніж на державних підприємствах. Основними причинами такого становища стали загальноекономічні проблеми, що викликали спад виробництва (на 43% на державних і на 49% на приватних підприємствах), зміна структури і зменшення попиту населення, і, нарешті, хронічна відсутність У підприємств коштів на заробітну плату. Відбувається знецінення робочої сили, що погано позначається на рівні продуктивності праці. Дешевий працю ще ніколи не був продуктивним, та й говорити про раціональне його використання не доводиться.

Росії потрібні загальнодержавні цільові програми, які сприяли б розвитку продуктивних сил країни при різних. Крім того, підприємствам потрібні власні програми та плани, спрямовані на підвищення продуктивності праці з урахуванням конкретних умов господарювання і фінансових можливостей.

Продуктивність праці показники

Праця - це доцільна діяльність людини. Показником праці є його продуктивність. Для вимірювання продуктивності праці, ефективності використання использу-ються два основні показники: виробіток і трудомісткість.

Вироблення - кількість продукції, виробленої в одиницю робочого часу або що припадає на одного середньооблікового працівникаабо робочого на рік (квартал, місяць).

Розрізняють три методи визначення виробітку: натуральний, вартісний (грошовий) і трудовий. Вироблення в натуральному або вартісному вираженні визначається як відношення обсягу товарної (валовий або реалізованої) продукції до середньооблікової чисельності працівників (або робочих).

Натуральний метод оцінки використовується в монономенклатурних виробництвах, коли обсяг випуску продукції може бути виражений у відповідних фізичних (натуральних) одиницях виміру. гідність даного методу- більш точний і об'єктивний результат про продуктивність праці. Недолік - можна застосувати тільки на тих підприємствах, які випускають однорідну продукцію.

Вартісний метод є найбільш універсальним, і тому знайшов найширше застосування. З його допомогою можна розрахувати продуктивність праці на підприємствах з багатономенклатурними виробництвами. При використанні вартісного методу оцінки можна визначати і порівнювати продуктивність праці не тільки всередині одного підприємства, але і в регіоні, галузі та в країні в цілому. Як обсягу виробництва при оцінці цього показника по вартісному методу використовується валова, товарна або реалізована продукція.

Показники вироблення залежать не тільки від методу вимірювання об'єму виробництва, але і від одиниці виміру робочого часу (день, годину і т.д.).

Трудовий метод визначення виробітку називають ще методом нормованого робочого часу. Даний метод заснований на використанні показника трудомісткості продукції, що відбиває обсяг витрат живої праці на виготовлення одиниці продукції. Такий показник використовується переважно на машинобудівних підприємствах і підприємствах обробних галузей промисловості при оцінці продуктивності праці основних виробничих робітників на окремих ділянках, в бригадах і при випуску різнорідної і незавершеної виробництвом продукції, обсяг якої не можна виміряти ні в натуральних одиницях, ні в вартісному ви-виразі.

При визначенні рівня продуктивності праці через показник вироблення чисельник (обсяг виробленої продукції) і знаменник формули (витрати праці на виробництво продукції або середньооблікова чисельність працівників) можуть бути виражені в різних одиницях виміру. У зв'язку з цим в залежності від застосовуваного знаменника формули розрізняють среднечасовую, середньоденну, середньомісячну, среднеквартальному і середньорічну вироблення продукції.

Показник середньогодинної вироблення продукції характеризує середній обсяг продукції, виробленої одним робітником за одну годину фактично відпрацьованого часу. Визначається діленням обсягу виробленої продукції на число відпрацьованих людино-годин. При розрахунку годинниковий вироблення до складу відпрацьованих людино-годин не включаються внутрішньозмінні простої, тому вона найбільш точно характеризує рівень продуктивності живої праці.

Показник середньоденної виробітку продукції відображає середній обсяг продукції виробленої одним робітником за один відпрацьований день. Визначається як відношення обсягу виробленої продукції до числа відпрацьованих людино-днів. При розрахунку денний вироблення до складу відпрацьованих людино-днів не включаються цілоденні простої і невиходи на роботу. Вона залежить від середньогодинної вироблення продукції і ступеня використання тривалості робочого дня, дорівнює їх добутку.

Якщо витрати праці виміряні середньообліковою чисельністю робітників, то отримують показник середньомісячної (среднеквартальной, середньорічний) вироблення продукції, в розрахунку на одного середньооблікового робітника (в залежності від того, до якого періоду часу відносяться обсяг продукції і чисельність робітників - місяць, квартал, рік). Середньомісячний виробіток залежить від середньоденної вироблення і від числа днів, відпрацьованих в середньому одним середньооблікового робітника. Показник середньомісячної вироблення може бути розрахований на одного середньооблікового працівника промислово виробничого персоналу.

Показники среднеквартальной і середньорічний вироблення в розрахунку на одного середньооблікового робітника (працівника) визначаються аналогічно.

Трудомісткість - це витрати робочого часу на виробництво одиниці продукції. Перевага показника трудомісткості в тому, що він дозволяє судити про ефективність витрат живої праці на різних стадіях виготовлення конкретного виду продукції не тільки по підприємству в цілому, але і в цеху, на ділянці, робочому місці, тобто проникнути в глибину виконання того чи іншого виду робіт, чого не можна зробити за допомогою показника вироблення, обчисленого в вартісному вираженні.

Залежно від складу включаються в неї трудових витрат розрізняють технологічну трудомісткість, трудомісткість обслуговування виробництва, виробничу трудомісткість і трудомісткість управління виробництвом.

Технологічна трудомісткість (Ттехн) визначається витратами праці основних робітників - відрядників і почасових. Вона розраховується з виробничих операцій, деталей, вузлів і готових виробів.

Трудомісткість обслуговування (То) представляє собою витрати праці допоміжних робітників (основних і допоміжних цехів) і підрозділів, зайнятих обслуговуванням виробництва. Її розрахунок проводиться по кожній операції, виробу або пропорційно технологічною трудомісткістю виробів.

Виробнича трудомісткість (Тпр) складається з трудомісткості технологічної і обслуговування, тобто це витрати праці основних і допоміжних робітників на виконання одиниці робіт. Розраховується за формулою:

Тпр = Ттехн + Те
Трудомісткість управління (Ту) складається з витрат праці керівників, фахівців, службовців. Одна частина таких витрат, яка безпосередньо пов'язана з виготовленням виробів, прямо відноситься на ці вироби, інша частина витрат, яка безпосередньо не пов'язана з виготовленням виробів, ставиться до них пропорційно виробничої трудомісткості.

Повна трудомісткість продукції (Тп) представляє витрати всіх категорій ППП, суми витрат живого праці на виготовлення одиниці продукції. Визначається за формулою:

Тп = Ттехн + То + Ту
Залежно від характеру і призначення витрат праці кожний із зазначених показників трудомісткості може бути проектним, перспективним, нормативним, плановим і фактичним:

Нормативна трудомісткість розраховується на основі діючих норм праці: норм часу, норм виробітку, норм часу обслуговування і норм чисельності. Вона використовується для визначення загальної величини трудових витрат, необхідних як для виготовлення окремих виробів, так і на виконання всієї виробничої програми;
планова трудомісткість відрізняється від нормативної на величину зниження трудовитрат, планованих у поточному періоді за рахунок реалізації організаційно-технічних заходів;
фактична трудомісткість - це сума скоєних трудовитрат на випущений обсяг продукції або виконаний обсяг робіт.

Підвищення продуктивності праці має велике економічне і соціальне значення, яке необхідно розглядати на макро і мікрорівні.

На макрорівні (з народно-господарської точки зору) підвищення вироб-дітельності праці означає: зростання валового внутрішнього і національного продукту,; зростання фонду накопичення й фонду споживання; основу для розширеного відтворення; основу для підвищення громадян країни і вирішення соціальних проблем; основу для розвитку країни і зростання економічної могутності держави.

На мікрорівні (підприємство) зростання продуктивності праці дозволяє: істотно знизити витрати на виробництво і реалізацію продукції, якщо зростання продуктивності праці випереджає зростання середньої заробітної плати; при інших рівних умовах збільшити обсяг виробництва і реалізації продукції, а отже, і зростання прибутку; проводити політику щодо збільшення середньої заробітної плати працівникам; успішніше здійснювати реконструкцію і технічне переозброєння підприємства; підвищити конкурентоспроможність підприємства та продукції, забезпечити фінансову стійкістьроботи.

На рівень продуктивності праці впливає безліч факторів, які можна розділити на дві групи: індивідуальні та зовнішні по відношенню до працівника. До індивідуальних відносяться кваліфікація, стаж роботи на одному місці, вік і т.д. Зовнішніми вважаються наступні фактори: умови праці, рівень трудомісткості про-дукції, діюча система оплати і стимулювання праці, технічний прогрес, вплив природних умов, зміна структури виробництва та інші фактори.

У вітчизняній практиці набула поширення наступна класифікація резервів підвищення продуктивності праці:

Підвищення технічного рівня виробництва (механізація і автоматизація виробництва, впровадження нових видів обладнання; впровадження нових технологічних процесів, поліпшення конструктивних властивостей виробів, підвищення якості сировини і нових конструктивних матеріалів);
поліпшення організації виробництва і праці (підвищення норм і зон обслуговування; зменшення числа робочих, які виконують норми; спрощення структури управління; механізація облікових і обчислювальних робіт; зміна робочого періоду; підвищення рівня спеціалізації виробництва);
зміна зовнішніх, природних умов (зміна гірничо-геологічних умов видобутку вугілля, нафти, руд, торфу; зміна змісту корисних речовин);
структурні зміни у виробництві (зміна питомих ваг окремих видів продукції; зміна трудомісткості виробничої програми; зміна частки покупних напівфабрикатів і комплектуючих виробів; зміна питомої ваги нової продукції).

Необхідно відзначити, що зростання продуктивності праці самим безпосереднім чином впливає на кінцеві фінансові результатироботи підприємства, тобто величину прибутку. Це вплив проявляється, перш за все, через збільшення виробництва і реалізації продукції та зниження її собівартості. При цьому зниження собівартості за рахунок цього фактора буде тільки в тому випадку, якщо темпи зростання продуктивності праці будуть випереджати темпи зростання середньої заробітної плати працівників підприємства.

Розрахунок продуктивності праці

ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

1. Методика розрахунку продуктивності праці (далі - Методика) розроблена Міністерством праці та соціального захистуза участю Міністерства економіки, Міністерства статистики та аналізу на виконання доручення Ради Міністрів Республіки Білорусь від 29 листопада 2006 № 30/161, 225-2547.

2. У Методиці враховані: міжнародний досвід розрахунку продуктивності праці в цілому по економіці, можливості інформаційної базив Республіці Білорусь, а також що склалася в республіці практика розрахунку продуктивності праці на рівні галузі і конкретної організації.

4. Продуктивність - показник, що характеризує випуск продукції в розрахунку на одиницю використовуваних ресурсів, і який представляє собою співвідношення обсягу виробництва і витрат трудових ресурсів.

5. З метою єдиного підходу до розрахунку продуктивності праці, як на рівні конкретної організації, так і на рівні галузі в методиці використаний вартісний метод як найбільш поширений.

Показники ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ ТА ПОРЯДОК ЇХ РОЗРАХУНКУ НА РІВНІ ОРГАНІЗАЦІЇ

6. Для вимірювання продуктивності праці на рівні організації використовується показник продуктивності праці, який розраховується як відношення обсягу виробленої продукції (робіт, послуг) у вартісному вираженні до середньооблікової чисельності працівників організації, тобто за такою формулою:

Де П - продуктивність праці;

V - об'єм виробленої продукції (робіт, послуг);

Ч - середньооблікова чисельність працівників організації.

7. Вибір конкретних показників (системи показників), реально відображають динаміку продуктивності праці, залежить від специфіки організації, її організаційної та виробничої структури, а також типів виробничих і технологічних процесів і видів (номенклатури) виробленої продукції (робіт, послуг).

8. Обсяг виробленої продукції (робіт, послуг) визначається у вартісному вираженні в порівнянних цінах, для підприємств транспорту - в діючих цінах.

З урахуванням галузевої специфіки обсяг виробленої продукції (робіт, послуг) буде визначатися як:

Обсяг виробництва продукції (робіт, послуг промислового характеру) - для промислових підприємств;

Обсяг підрядних робіт, виконаних власними силами, - для будівельних організацій;

Доходи від перевезення вантажів і пасажирів - для підприємств транспорту, в тому числі залізничного, автомобільного, повітряного, водного транспорту;

Доходи від надання послуг зв'язку - для підприємств зв'язку;

Обсяг виробленої продукції сільського господарства- для сільськогосподарських організацій.

МЕТОДИ ВИЗНАЧЕННЯ ДИНАМИКИ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ НА РІВНІ ОРГАНІЗАЦІЇ

9. У структурних підрозділах організації зіставлення продуктивності праці здійснюється за її динаміці (темпу), тобто шляхом порівняння показника продуктивності в даному (звітному) періоді з показником продуктивності в попередньому періоді, прийнятому за базу (базисний період). В результаті порівняння виходить індекс, який визначається у вигляді коефіцієнта або у відсотках.

Так, якщо позначити продуктивність в звітному періоді через ПТ1, а в базисному - через ПТ0, то індекс продуктивності (Iпт) буде дорівнює:

Iпт = ПТ1 / ПТ0,

А відсоток зростання продуктивності (РПТ):

РПТ = (ПТ1 / ПТ0) x 100.

10. При визначенні індексів продуктивності за кількома структурними підрозділами (цехами) організації, що випускають однакову продукцію, величина їх буде залежати не тільки від продуктивності в кожному структурному підрозділі (цеху), але і від зміни питомої ваги структурних підрозділів з різним рівнем продуктивності праці.

11. Індекс продуктивності змінного складу визначається шляхом зіставлення середніх рівнів продуктивності звітного і базисного періодів і відображає не тільки рівень продуктивності праці в окремих структурних підрозділах (цехах), а й структурні зміни, тобто зміни питомої ваги їх з різним рівнем продуктивності.

12. Поряд з індексом продуктивності змінного складу для визначення зростання продуктивності праці без урахування структурних зрушень визначають індекс продуктивності постійного складу.

Цей індекс розраховується шляхом зважування окремих індексів продуктивності в окремих структурних підрозділах по відпрацьованому часу (або чисельності працюючих) в звітному періоді. Формула для розрахунку цього індексу наступна:

Iпос = (SUM Iптi x Чi) / (SUM Чi),

Де Iпос - індекс продуктивності постійного складу;

SUM Iптi x Чi - сума творів приватних індексів зростання продуктивності по кожному структурному підрозділуі чисельності працюючих в звітному періоді;

SUM Чi - сума чисельності працюючих в організації (ППП) в звітному періоді.

РОЗРАХУНОК ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ НА галузевому рівні

13. На галузевому рівні показник продуктивності праці можна розраховувати розподілом обсягу виробленої продукції, товарів (робіт, послуг) за відповідний період (рік, квартал) на чисельність зайнятих у відповідних галузях економіки.

14. Для визначення продуктивності праці по галузі використовуються показники:

Для промислових підприємств - обсяг виробництва продукції (робіт, послуг промислового характеру) і середньооблікова чисельність промислово-виробничого персоналу (дані форми 1-П (місячна) «Звіт про виробництво продукції і виконаних роботах, послугах промислового характеру»);

Для будівельних організацій - обсяг підрядних робіт, виконаних власними силами, і середньооблікова чисельність будівельно-виробничого персоналу (форма 1-КС «Звіт про виконання підрядних робіт», місячної періодичності);

Для підприємств зв'язку - доходи від надання послуг зв'язку та середньооблікова чисельність працівників підприємств (форма 65-зв'язок "Звіт про послуги зв'язку загального користування», квартальної періодичності і форма 1-праця «Звіт з праці та руху працівників», місячної періодичності);

для підприємств залізничного транспорту- дохід від перевезення вантажів і пасажирів і середньооблікова чисельність працівників підприємств залізничного транспорту (форма 1-жел «Звіт про перевезення вантажів і пасажирів, і показниках використання рухомого складу», і 1-праця «Звіт з праці та руху працівників», місячної періодичності) ;

Для підприємств повітряного і водного транспорту - дохід від перевезення вантажів і пасажирів і середньооблікова чисельність працівників підприємств транспорту (форми 4-авіа "Звіт про доходи та витрати регулярних та нерегулярних авіаперевізників», 65-ВТ «Звіт про перевезення внутрішнім водним транспортом загального користування», квартальної періодичності, і форма 1-праця «Звіт з праці та руху працівників», місячної періодичності);

для підприємств автомобільного транспорту- дохід від перевезення вантажів і пасажирів і середньооблікова чисельність працівників підприємств транспорту (форми 1-тр (шос) «Звіт про наявність і використання автомобільного транспорту» та 1-т (річна) «Звіт з праці», річний періодичності);

Для сільськогосподарських організацій - обсяг виробленої продукції сільського господарства і середньооблікової чисельності працівників організацій сільськогосподарського виробництва. З огляду на сезонний характер сільськогосподарського виробництва, продуктивність праці розраховується на рівні галузі один раз на рік.

15. Розрахунок темпів зростання (зниження) продуктивності праці на підприємствах транспорту здійснюється шляхом ділення темпів зростання (зниження) доходу від перевезення вантажів і пасажирів, розрахованих з фактично діючих цін, і темпів зростання (зниження) середньооблікової чисельності працівників.

Розрахунок темпів зростання (зниження) продуктивності праці в інших організаціях здійснюється шляхом ділення темпів зростання (зниження) обсягу виробництва продукції (робіт, послуг) у порівнянних цінах і темпів зростання (зниження) середньооблікової чисельності працівників.

Аналіз продуктивності праці

Найважливішим якісним показником роботи промислових підприємств (організацій) є продуктивність праці. Під продуктивністю праці розуміється ступінь ефективності праці, яка характеризується економією живої і минулої (уречевленої) праці.

Неухильне зростання продуктивності праці є одним з головних умов підвищення ефективності виробництва, збільшення випуску продукції і зниження її собівартості.

Рівень продуктивності праці на промислових підприємствах вимірюється кількістю продукції, виробленої працюючими або робочими в одиницю часу, або кількістю робочого часу, витраченим на одиницю продукції. Він може визначатися в натуральному, трудовому та вартісному вираженні.

В даний час на більшості промислових підприємств (організацій) продуктивність праці характеризується випуском продукції на одного працівника промислово-виробничого і на одного робітника. Крім того, в практиці планування, обліку та аналізу використовуються показники продуктивності праці працівників:

середньоденна виробленняпродукції одного працівника;
середньогодинна вироблення продукції одного працівника.

Середня річна (квартальна, місячна) вироблення продукції одного працівника і робочого обчислюється шляхом відношення обсягу продукції до середньоспискової кількості працівників і робітників.

Середня денна вироблення продукції одного працівника обчислюється шляхом відношення обсягу продукції до загальної кількості відпрацьованих людино-днів усіма працівниками.

Середня годинна вироблення продукції одного працівника - відношення обсягу продукції до загальної кількості відпрацьованих усіма працівниками людино-годин.

У плануванні та звітності основним з них є показник виробітку продукції на одного працівника. З метою більш точного визначення рівня і динаміки продуктивності праці необхідно, поряд з вищевказаними показниками, обчислювати продуктивність праці в одиницях трудомісткості (нормо-годинах, нормативної заробітної плати, нормативної вартості обробки), які виключають вплив змін у вартості продукції в результаті структурних зрушень.

Середній виробіток продукції одного працівника залежить від середнього виробітку продукції робочого і від співвідношення між чисельністю робочих і інших категорій працівників, т. Е. Від структури персоналу підприємства. Цю залежність можна виразити у вигляді формули:

WR = Q / R = (Q / r) * (r / R) = Wr * Kr
де: Q - обсяг продукції;

R - середньооблікова чисельність працівників;
r - середньооблікова чисельність робітників;
Wr - вироблення продукції одного робітника;
Kr - частка робітників у загальній чисельності працівників.
Звідси, порівнявши темпи зростання по виробленню на одного працівника і робітника, можна встановити, як вплинула зміна структури персоналу на показник продуктивності праці.

Різниця в темпах зростання річний і денного виробітку продукції працівника говорить про характер зміни тривалості робочого року. Так, якщо фактична тривалість робочого року вище, ніж в минулому році, то темпи зростання річного виробітку обганяють темпи зростання денний, і навпаки, збільшення цілоденних втрат, що скорочують фактичну тривалість робочого року, призводять до того, що темпи зростання за денною виробленні вище відповідного показника річний.

На рівень денного виробітку впливає динаміка годинниковий вироблення, а також використання змінного робочого часу. При цьому скорочення порівняно з минулим роком фактичної тривалості робочого дня в звітному році, т. Е. Збільшення внутрізмінних простоїв, негативно позначається на темпах зростання денного виробітку: денна вироблення зростає повільніше, ніж годинна. При подовженні робочого дня в годиннику проявляється зворотна тенденція.

Після вивчення співвідношення показників продуктивності праці необхідно аналізувати фактори, що впливають на її відхилення.

При аналізі необхідно встановити напрям і розмір впливу трудових факторів на продуктивність праці і випуск продукції. Рівень середньорічної вироблення на одного працівника знаходиться під впливом зміни проти плану або минулого року тривалості робочого року, робочого дня і годинної продуктивності праці. Взаємозв'язок названих показників видно з наступного розкладання на множники вихідної формули розрахунку виробітку продукції на 1 працівника:

WR = Q / R = (TД / R) * (Tчас / ТД) * (Q / Tчас),
WR = D * t * Wчас,
де: ТД - загальне число відпрацьованих людино-днів усіма працівниками;
Тчас - загальне число відпрацьованих людино-годин усіма працівниками;
D - кількість днів, відпрацьованих за період одним працівником;
t - тривалість робочого дня (зміни);
Wчас - середній годинниковий виробіток продукції одного працівника.

Як бачимо, на рівень і динаміку продуктивності праці працівників впливають численні і різноманітні фактори екстенсивного і інтенсивного характеру, такі, наприклад, як: зміна структури продукції і структури персоналу, використання робочого часу, впровадження нової техніки і прогресивної технології, підвищення кваліфікації робітників і службовців, поліпшення організації виробництва і праці, вдосконалення нормування праці та ін.

При складанні планів з праці і оцінці діяльності підприємств (організацій) фактори зростання продуктивності праці об'єднуються в наступні укрупнені групи: підвищення технічного рівня виробництва, зміна обсягу і структури виробництва, вдосконалення управління, організації виробництва і праці, галузеві фактори.

Вплив екстенсивних факторів на продуктивність праці, т. Е. Зміна структури персоналу і використання робочого часу, розглядається за даними плану і звітності з праці (ф. № П-4, № 1-т).

Продуктивність праці формула

Продуктивність праці (П) вимірюється кількістю роботи (продукції, обороту, послуг), що виробляються одним працівником в одиницю часу (годину, зміну, тиждень, місяць, рік), і розраховується за формулою:

Де О - обсяг роботи в одиницю часу;
Ч - число працівників.

Продуктивність праці - ефективність праці. Продуктивність праці може вимірюватися кількістю часу, що витрачається на одиницю продукції або кількістю продукції, випущеної працівником за якийсь час. Пт = Q / ШТ, де Q - випуск продукції, ЗТ - витрати живої праці.

Вимірюється через два показники: виробіток (прямий показник) і трудомісткість (непрямий). Залежно від того, в яких одиницях виражені витрати праці, може бути річний, денний і вартовий.

При вимірі продуктивності праці трудовим методом використовуються нормативи часу на виробництво одиниці продукції або продаж одиниці товару:

Де ПM - продуктивність праці, виміряна трудовим методом;

Оm - обсяг роботи в одиницях нормативного часу роботи;

ВФ - фактичний час роботи.

Фактори продуктивності праці

Фактори - це рушійні сили, чинники, які впливають на будь-який процес або явище.

Слід виділити дві групи факторів підвищення продуктивності:

1) знаходяться під управлінням ділового суб'єкта (стратегічні рішення, організаційні питання, керівні та контролюючі кадри середніх ланок, технологія, засоби виробництва, дослідження і розробки, якість продукції, умови праці, інформація);

2) не перебувають під управлінням ділового суб'єкта (політичні заходи уряду, ринковий механізм, закони, забезпечення природними ресурсами, Трудові ресурси, культура і соціальні цінності).

Групи чинників зростання продуктивності праці:

Матеріально-технічні, пов'язані з технічним рівнем виробництва, вдосконаленням технологій, техніки, застосовуваних матеріалів;
організаційні, що характеризують організацію праці, виробництва і управління;
соціально-економічні, пов'язані з людським компоненту виробництва - якості працівників, їх мотивованості і задоволеності працею.

Як самостійний фактор іноді виділяють масштаб виробництва.

Комплекс матеріально-технічних факторів та їх вплив на рівень продуктивності праці можна характеризувати наступними показниками:

Енергооснащеністю праці - споживанням всіх видів енергії на одного промислового робітника;

Електроозброєність праці - споживанням електроенергії на одного промислового робітника;

Технічної озброєністю праці - об'ємом основних виробничих фондів, Що припадають на одного працівника;

Рівнем механізації і автоматизації - часткою робітників, зайнятих механізованим і автоматизованим працею;

Хімізацією виробництва, застосуванням прогресивних матеріалів і хімічних процесів - співвідношенням хімізований процесів виробництва в загальному його обсязі.

Одним з основних матеріально-технічних факторів є підвищення якості продукції - задоволення суспільних потреб меншими витратами коштів і праці, так як вироби високої якості замінюють більшу кількість виробів низької якості. Підвищення довговічності виробів рівнозначно додаткового збільшення їх випуску.

Матеріально-технічні фактори найбільш важливі, оскільки забезпечують економію не тільки живого, але і уречевленої праці.

Організаційні чинники визначаються рівнем організації праці, виробництва і управління. До них відносяться:

1. Удосконалення організації управління виробництвом:

Удосконалення структури апарату управління;
вдосконалення систем управління виробництвом;
поліпшення оперативного управління виробничим процесом;
впровадження та розвиток автоматизованих системуправління виробництвом;
включення в сферу дії АСУП максимально можливої ​​кількості об'єктів.

2. Удосконалення організації виробництва:

Поліпшення матеріальної, технічної і кадрової підготовки виробництва;
поліпшення організації виробничих підрозділіві розстановки обладнання в основному виробництві;
вдосконалення організації допоміжних служб і господарств (транспортного, складського, енергетичного, інструментального, господарського та інших видів виробничого обслуговування).

3. Удосконалення організації праці:

Поліпшення поділу і кооперації праці, впровадження багатоверстатного обслуговування, розширення сфери суміщення професій і функцій;
впровадження передових методів і прийомів праці:

Удосконалення організації та обслуговування робочих місць;
впровадження технічно обгрунтованих норм витрат праці, розширення сфери нормування праці робітників-почасовиків і службовців;
впровадження гнучких форм організації праці;
професійний підбір кадрів, поліпшення їх підготовки та підвищення кваліфікації;
поліпшення умов праці, раціоналізація режимів праці та відпочинку;
вдосконалення систем оплати праці, підвищення їх стимулюючої ролі.

Без використання цих факторів неможливо отримати повний ефект і від факторів матеріально-технічних.

Соціально-економічні фактори визначаються якостями трудових колективів, їх соціально-демографічним складом, рівнями підготовки, дисциплінованості, трудової активності та творчої ініціативи працівників, системою ціннісних орієнтацій, в підрозділах і на підприємстві в цілому і ін.

Залежно від характеру впливу на продуктивність праці можна поділити всі фактори на дві групи - прямі і непрямі. Дія прямих факторів можна представити у вигляді функціональної залежності, визначивши з більшим чи меншим ступенем точності приріст продуктивності праці за рахунок кожного з них, до цієї групи належать матеріально-технічні та організаційні чинники.

Непрямі фактори роблять на продуктивність праці опосередкований вплив, до них відносяться більшість соціально-економічних чинників.

Резерви зростання продуктивності праці.

Під резервами розуміються невикористані можливості збільшення обсягу та підвищення якості продукції (робіт, послуг) за рахунок посилення творчого начала в праці працівників і економного витрачання матеріально-технічних ресурсів, усунення всякого роду виробничих втрат.

Резерви зростання продуктивності праці - це невикористані можливості економії затрат праці (зниження трудомісткості і збільшення вироблення).

Кількісно резерви можна визначити як різницю між досягнутим і максимально можливим рівнем продуктивності праці за певний проміжок часу.

Існує кілька підходів до класифікації резервів зростання продуктивності праці.

1. Сукупність резервів доцільно класифікувати відповідно до класифікації факторів. Це дає можливість при проведенні аналізу виявити основні причини втрат і непродуктивних витрат праці по кожному фактору продуктивності праці і намітити шляхи їх усунення.

2. Резерви зростання продуктивності праці на підприємстві можуть відрізнятися за двома ознаками:

За характером використовуваних факторів (екстенсивних та інтенсивних);
за напрямками впливу (по групах використовуваних ресурсів).

3. За рівнем виникнення розрізняють резерви: загальнодержавні, регіональні, міжгалузеві, галузеві, внутрішньовиробничі.

Загальнодержавні резерви і їх використання впливають на зростання продуктивності праці по всій країні. Це резерви, пов'язані з розміщенням підприємств, нераціональним використанням зайнятості населення, недовикористанням можливостей ринкових методів господарювання та ін.

Регіональні резерви - це можливості кращого використання продуктивних сил, характерних для даного регіону.

Міжгалузеві резерви пов'язані з можливістю поліпшення міжгалузевих зв'язків, зміцнення договірної дисципліни між підприємствами різних галузей.

Галузеві резерви - це можливості зростання продуктивності праці, характерні для підприємств конкретної галузі економіки.

Внутрішньовиробничі резерви визначаються недоліками у використанні на підприємстві сировини, матеріалів, обладнання, робочого часу. Крім прямих втрат робочого часу - внутрізмінних і цілоденних, є приховані втрати, пов'язані з виправленням бракованих виробів, з виконанням робіт, не передбачених технологією.

За термінами використання резерви поділяються на поточні і перспективні.

Поточні резерви планують використовувати протягом місяця, кварталу, року - в залежності від реальних можливостей підприємства.

Перспективні резерви - такі, для реалізації яких найближчим часом у підприємства немає достатніх ресурсів, і їх використання намічається в перспективі через рік або більшу кількість років.

Продуктивність праці на підприємстві

Кадри є найбільш цінною і важливою частиною продуктивних сил. на даному етапірозвитку нашої економіки актуально розглянути, що ж необхідно для правильної організаціїробіт і підготовки кадрів.

Проблеми кадрів на підприємстві вже вивчалися такими вченими як Грішнова О.А., Овчинникова Т.І .. В цілому їх дослідження показують не тільки глобальну роль трудових ресурсів, а й від чого залежить їх продуктивність праці. Але, на мій погляд, ця проблема варта і подальшого вивчення.

Метою дослідження є визначити, що ж є, за допомогою яких показників їх можна характеризувати і від чого залежить їх ефективність.

Результати дослідження доводять важливість наявності добре підготовлених кадрів на підприємстві, а також, які наслідки несе збільшення або зниження темпів зростання продуктивності праці.

Кадрами (персоналом) підприємства є всі його працівники, які виконують різні виробничо-фінансові функції.

Безпосередньо під самою організацією праці та управлінням кадрами підприємства маються на увазі:

Наймання співробітників в умовах неповної зайнятості
Розстановка працівників у відповідності зі сформованою системою виробництва
Розподіл серед працівників посадових обов'язків
Підготовка та перепідготовка кадрів
стимулювання праці
Удосконалення організації праці
Турбота про працівників, які опинилися непотрібними на даному підприємстві з різних причин

Персонал підприємства характеризує за допомогою кількісних і якісних показників. До якісних показників можна віднести професію, спеціальність і кваліфікацію фахівців. Під професією розуміється здатність фахівця здійснювати особливий рід діяльності, що вимагає теоретичних знань і практичних навичок. У свою чергу, спеціальність - вид діяльності в межах професії, що має специфічні особливості і вимагає додаткових навичок і знань. Прикладами професій і спеціальностей можуть бути: для робітників - токар (професія) ділиться на спеціальності: токар - карусельщик, токар - розточувальник та інші; - економіст (професія) ділиться на спеціальності: економіст, фінансист, маркетолог і так далі. Кваліфікація це здатність фахівця виконувати роботу певної складності. Вона визначається теоретичною підготовкою, що залежить від рівня освіти, і досвіду, що купується в практичної діяльності. Кожна професія вимагає свого поєднання теоретичної підготовки та досвіду. За рівнем кваліфікації фахівці кожної категорії поділяються на чотири групи. Так для робітників ці групи будуть, в міру зростання кваліфікації, називатися:

Некваліфіковані робітники, які не мають спеціальної підготовки;
малокваліфіковані, тобто робочі пройшли підготовку протягом короткого часу;
кваліфіковані робітники пройшли підготовку, як правило, з відривом від виробництва, протягом двох - трьох років;
висококваліфіковані, тобто пройшли тривалу підготовку і мають великий досвід роботи.

Ефективність використання трудових ресурсів підприємства характеризує продуктивність праці, яка визначається кількістю продукції, виробленої в одиницю робочого часу або витратами праці на одиницю продукції. Основними показниками продуктивності праці на рівні підприємства є: виробництво продукції на одиницю часу і трудомісткість продукції. Продуктивність праці - продуктивність виробничої діяльностілюдей, показник, що характеризує ефективність витрат праці в матеріальному виробництві і визначається кількістю продукції, виробленої в одиницю робочого часу, або витратами праці на виробництво одиниці продукції. Вимірюється кількістю продукції, виробленої працівником в сфері матеріального виробництва за одиницю часу, або кількістю часу яке витрачено на виробництво одиниці продукції. Громадська продуктивність праці виражається у величині виробленого національного доходу в розрахунку на одного зайнятого робочого в галузях матеріального виробництва. Розрізняють продуктивність живої праці і продуктивність сукупного суспільного праці.

Важливим етапом аналітичної роботи на підприємстві є пошук резервів для підвищення продуктивності праці, які можна класифікувати наступним чином:

Підвищення технічного рівня виробництва в результаті механізації і автоматизації виробництва; впровадження нових видів обладнання і технологічних процесів; поліпшення конструктивних властивостей виробів; підвищення якості сировини і застосування нових конструктивних матеріалів;
Поліпшення організації виробництва і праці шляхом підвищення норм праці та розширення зон обслуговування; зменшення числа робочих, які виконують норми; спрощення структури управління; механізація облікових і обчислювальних робіт; підвищення рівня спеціалізації виробництва;
Зміна зовнішніх природних умов (гірничо-геологічних умов видобутку вугілля, нафти, руди, торфу і т.д. вміст корисних речовин);
Структурні зміни у виробництві внаслідок зміна питомих ваг окремих видів продукції; трудомісткості виробничої програми; частки покупних напівфабрикатів і комплектуючих виробів; питомої ваги нової продукції.

Зниження темпів зростання продуктивності праці негативно позначається практично на всіх сторонах виробничо-господарської діяльності підприємства.

Підводячи підсумки можна сказати, що кадри є найбільш цінною і важливою частиною продуктивних сил, а управління персоналом є складовою і найбільш складною частиною управління підприємством в цілому. Для правильної організації робіт і підготовки кадрів існує кваліфікаційне поділ праці, засноване на диференціації складності виробничого процесу. Діяльність людей характеризується основними показниками продуктивності праці на рівні підприємства. Завданням будь-якого підприємства є підвищення продуктивності праці працівників за допомогою основних факторів. Таким чином, розглянуті показники являють собою нерозривний ланцюг найголовніших елементів виробництва, і їх співвідношення і регулювання прямим чином впливає на зниження або зростання ефективності роботи підприємств будь-якої галузі.

Методи продуктивності праці

Продуктивність праці визначається обсягом продукції (роботи), виробленої працівником в одиницю часу. Обсяг продукції може бути розрахований по валової, товарної, чистої, умовно чистої продукції та іншими показниками. Відпрацьований час обчислюється в людино-годинах, людино-днях, в середньооблікової чисельності працівників.

Діленням обсягу продукції на кількість відпрацьованих робітниками людино-годин або людино-днів визначається показник годинної або денної продуктивності праці.

Розподілом ж обсягу продукції, випущеної за місяць, квартал, рік, на відповідну середньооблікова чисельність працівників промислово-виробничого персоналу отримуємо місячну, квартальну, річну продуктивність праці.

Таким чином, рівень продуктивності праці (ПТ) оцінюється шляхом ділення обсягу продукції (ВП) на одиницю відпрацьованого часу (Т) або чисельність працівників (Р):

ПТ = ВП: Т;
ПТ = ВП: Р.

Зміна рівня продуктивності праці (його динаміка) визначається як відношення рівня продуктивності праці звітного періоду до базового або плановому. Цей показник характеризує відсоток її зростання або зниження в звітному періоді.

Порівнянням планового і базового рівнів продуктивності праці обчислюється передбачений планом відсоток її зростання, а порівнянням фактичного і базового рівнів - відсоток відхилення продуктивності праці по відношенню до рівня минулого року.

Розрізняють три методи вимірювання продуктивності праці: натуральний, вартісний і трудовий.

Натуральний метод вимірювання продуктивності праці полягає в тому, що продуктивність праці (або вироблення) визначається шляхом ділення кількості виробленої продукції в фізичних заходи (штуках, тоннах, метрах і т.д.) на число працівників або кількість витраченого робочого часу.

Розрахунок виконується за формулою:

ПТ = ВП: Р;
ПТ = ВП: Т,

Де ПТ - вироблення в натуральному вираженні; ОП - обсяг виробленої продукції в фізичних заходи.

ПРИКЛАД 1. Металургійний комбінатза рік зробив 50 тис.т. прокату, а середньооблікова чисельність працівників комбінату за рік склала 2 тис. чол. Отже, продуктивність праці дорівнює:

ПТ = 50 000 2000 = 25 т.

Натуральний метод вимірювання продуктивності праці корисний при аналізі виробництва, особливо вироблення на робочих місцях і по окремих видахпродукції.

Однак за допомогою натуральних показників вимірювати рівень і динаміку продуктивності праці можна лише за видами продукції (робіт) без урахування якості і незавершеного виробництва.

Таким методом можна визначити весь обсяг виробленої продукції, а, отже, і продуктивність праці в розрахунку на одного працівника.

Вартісний (грошовий) метод визначення продуктивності праці полягає в тому, що вироблення продукції визначається шляхом ділення обсягів, вираженої в незмінних оптових цінах підприємства, на число працівників або кількість витраченого часу.

ПРИКЛАД 2. Підприємство за рік виробило виробів А на 2 млн. Руб., Виробів Б на 1,5 млн. Руб. і виробів В на 1 млн. руб. Середньооблікова чисельність працівників підприємства за рік склала 1 тис. Чол. Визначимо середньорічну вироблення продукції на одного працівника:

ПТ = 4500 руб.

Вартісний метод вимірювання продуктивності праці дозволяє вести облік різнорідної продукції, диференціювати ціни залежно від її якості. Разом з тим, цей метод не вільний від недоліків.

По-перше, при зміні номенклатури виробів, вартості сировини і матеріалів, питомої ваги кооперації вироблення по валовій продукції спотворює динаміку продуктивності праці.

По-друге, існує можливість приховування дійсних витрат праці шляхом маніпулювання цінами або розвитку тіньового сектора.

У вартісному вираженні продуктивність праці може бути обчислена по валової, товарної, чистої (нормативної), умовно чистої продукції.

Трудовий метод вимірювання росту продуктивності праці грунтується на порівнянні робочого часу, витраченого на виробництво даного обсягу продукції в звітному і базисному періоді.

Цей метод дозволяє вести облік витрат на виробництво одиниці продукції не тільки на окремому робочому місці, в бригаді. Але і в масштабах підприємства, галузі і т.д.

При цьому обсяг виробництва вимірюється в нормованому робочому часу, а продуктивність праці визначається шляхом ділення обсягу виконаної роботи в нормо-годинах на середньоспискову чисельність робітників.

ПРИКЛАД 3. Підприємство за рік виробило виробів А - 5 тис. Од., Виробів Б - 10 тис.од. Повна трудомісткість виробів А в звітному році склала 10 нормо-год., Вироби Б - 6 нормо-годину. Середньооблікова чисельність працівників підприємства за рік дорівнювала 500 чол. Розрахуємо продуктивність праці на одного працівника:

ПТ = 220 нормо-годину.

Істотним недоліком трудового методу є складність обліку витрат робочого часу.

Трудомісткість продукції - витрати робочого часу на виробництво одиниці продукції одним робочим або групою працівників. Зниження трудомісткості продукції тісно взаємопов'язано з продуктивністю праці, що видно з наступних формул:

; , Де - приріст продуктивності праці до базового рівня,%;
- зниження трудомісткості продукції в порівнянні з базовим рівнем,%.
ПРИКЛАД 4. На підприємстві зниження трудомісткості продукції в порівнянні з базовим рівнем склало 25%:

Тобто продуктивність праці збільшилася на 33,33%.

Зростання продуктивності праці в порівнянні з базовим рівнем склав 25%:

Тобто трудомісткість продукції знизилася на 20%.

Розрізняють такі види трудомісткості: технологічну, трудомісткість обслуговування виробництва, виробничу, управління виробництвом і повну.

Технологічна трудомісткість (Тm) являє собою суму витрат праці всіх основних робочих - відрядників і почасових. Вона визначається так:

Тm = ТРС + Тpn,

Де ТРС - витрати праці основних робітників-відрядників; Тpn - витрати праці основних робітників - погодинників.

ПРИКЛАД 5. Витрати праці основних робітників-відрядників на виробництво продукції на підприємстві за рік склали 150 тис. Люд.-год., Основних робітників-почасовиків - 50 тис.чел.-годину.

Тm = 150 000 + 50 000 = 200 000 чол. - годину.

Трудомісткість обслуговування виробництва (Те) являє собою суму витрат праці допоміжних робітників основних цехів і всіх допоміжних ділянок служб, зайнятих обслуговуванням виробництва.

ПРИКЛАД 6. За рік витрати праці допоміжних робітників основних цехів склали 50 тис. Люд.-год., А витрати праці робітників допоміжних ділянок і служб, зайнятих обслуговуванням виробництва, - 75 тис. Люд.-год.

То = 50 000 + 75 000 = 125 000 чол. - годину.

Виробнича трудомісткість (Тпр) - це витрати праці всіх робітників основних і допоміжних цехів. Вона розраховується за формулою:

Тпр = Тm + Те.

ПРИКЛАД 7. Технологічна трудомісткість склала 200 тис. Люд.-год., Трудомісткість обслуговування виробництва - 125 тис. Люд.-год.

отже:

Тпр = 200 000 + 125 000 = 325 000 чол. - годину.

Трудомісткість управління виробництвом (Ту) відображає витрати праці керівників і фахівців.

Повна трудомісткість (Т) являє собою суму витрат праці всіх категорій персоналу та визначається за формулою:

Т = Тпр + Ту.

Трудомісткість буває нормована, фактична і планова і визначається на одиницю продукції. За місцем прикладання праці розрізняють трудомісткість заводську, цехову, дільничну і трудомісткість робочого місця.

В економічному аналізі часто використовують такі показники, як індекс витрат робочого часу (трудомісткості) і індекс продуктивності праці.

Індекс витрат робочого часу (Jвр) відображає зниження витрат робочого часу (трудомісткості) на одиницю продукції і розраховується за формулою:

Де? Q1 - обсяг виробленої продукції, виробленої в звітному періоді у відповідних одиницях виміру; t0 і t1 - витрати часу на одиницю продукції в базовому і звітному періодах.

ПРИКЛАД 8. У базовому періоді трудомісткість вироби А становила 15 нормо-год., В звітному - 10 нормо-год .; трудомісткість вироби Б в базовому періоді - 5 нормо-год .; в звітному періоді - 3 нормо-годину. Випуск продукції в звітному році склав по виробу А - 10 тис. Од., По виробу Б - 15 тис. Од. Індекс витрат робочого часу буде дорівнює:

Індекс продуктивності праці (Jпр) - це величина, зворотна індексу витрат робочого часу, що розраховується за формулою:

Де? Q1 - обсяг продукції, виробленої в звітному періоді у відповідних одиницях виміру; t0 і t1 - витрати робочого часу відповідно в базовому і звітному періодах на одиницю продукції.

ПРИКЛАД 9. Користуючись даними для прикладу 8, розрахуємо індекс продуктивності праці:

1,5;
= 1,66;
= 1,551.

Для визначення зміни продуктивності праці широко застосовується індекс, заснований на зіставленні вироблення продукції на одного працівника в звітному і базовому періодах, в грошовому вираженні в порівнянних цінах:

Jп =:;
Jп =,

Де q0 і q1 - обсяги продукції в натуральному вираженні відповідно в базовому і звітному періодах; Ц - порівнянна ціна (норматив чистої продукції) на одиницю продукції; Р0 і Р1 - середньооблікова чисельність в базовому і звітному періодах; В0 і В1 - вироблення товарної (валової) продукції в порівнянних цінах підприємства на одного працівника промислово-виробничого персоналу (або робочого) відповідно в базовому і звітному періодах.

ПРИКЛАД 10. У звітному періоді на підприємстві вироблено виробів А - 10 тис. Од. (В базовому періоді - 9 тис.од.), виробів Б - 5 тис. Од. (В базовому періоді - 4 тис. Од.). Вартість одиниці виробу А - 5 руб., Вироби Б - 10 руб. Середньооблікова чисельність працівників підприємства в звітному періоді - 1 тис. Чол., В базовому - 1100 чол.

Визначимо індекс продуктивності праці:

Користуючись наведеними прикладами аналітичних розрахунків по індексному методу, можна на основі відповідних даних по своєму підприємству, цеху, дільниці виконати такі ж розрахунки і, порівнявши отримані результати з показниками інших аналогічних підрозділів, виявити ще не використані резерви зростання продуктивності праці.

Планування чисельності персоналу підприємства.

2. Всі працівники підприємств поділяються на робітників, керівників і фахівців.

Угруповання кадрів за категоріями полегшує визначення потреби в працівниках відповідної професії і кваліфікації, встановлення і матеріального стимулювання, організацію підготовки та перепідготовки персоналу, сприяє кращому їх використання.

Аналіз структурних зрушень в складі персоналу дозволяє виявити тенденції в розподілі і перерозподілі кадрів, їх якісній зміні.

У категорії робітників, в свою чергу, виділяються працівники, безпосередньо беруть участь у виробництві продукції або сприяють його здійсненню, зайняті управлінням машинами, механізмами або агрегатними установками, спостереженням, управлінням і регулюванням автоматів, автоматичних лінійі автоматичних пристроїв (якщо вони оплачуються по тарифною сіткоюробочих), а також працівники, зайняті ремонтом, налагодженням і обслуговуванням устаткування. Вантажно-розвантажувальними роботами або наданням виробництва інших послуг.

Робочі діляться за виробничою ознакою на основних і допоміжних. До основних відносяться робітники, зайняті здійсненням технологічного процесу, а до допоміжних - робітники, безпосередньо не беруть участь в технологічному процесі, Але сприяють його здійсненню.

Вони підрозділяються на функціональні групи:

Організаційно-технологічну, підсобно-технологічну;
Підтримки в робочому стані обладнання, механізмів, апаратів;
Виготовлення технологічного оснащення;
Підтримки в робочому стані будівель і споруд;
Контрольну, транспортну і вантажно-розвантажувальну;
Здійснює приймання, зберігання і видачу матеріальних цінностей;

Групу енергопостачання:

Забезпечення охорони праці, техніки безпеки і промсанітарії;
Підготовки та вдосконалення виробництва.

При аналізі структури робочих кадрів треба вивчити кількісні співвідношення між окремими групамиробочих в звітному і плановому періодах.

Керівники складають категорію працівників, керуючих діяльністю трудових колективів.

Фахівці - це працівники, для заміщення посад яких відповідно до кваліфікаційними вимогаминеобхідна наявність вищої або середньої спеціальної освіти.

Розглянемо показники чисельності і складу працівників підприємства.

За ознакою можливості використання всі резерви поділяються на резерви запасу і резерви втрат.

Резерви запасу за своєю економічною природою найбільш схожі з поняттям резерву взагалі, так як і являють собою невикористані можливості більш ефективної організаціїпраці. До резервів запасу відноситься, наприклад, недовикористання устаткування за часом, яке може бути обумовлено перебоями в завантаження роботи обладнання, перебої в енергопостачанні, непродуктивне використання часу роботи на цьому обладнанні, недостатня кваліфікація працівника та ін.

Резерви втрат включають втрати робочого часу, шлюб, перевитрата всіх видів енергії, сировини і матеріалів. Тому ця група резервів пов'язана з економним і ефективним використанням матеріально-речових факторів виробництва.

До втрат робочого часу відносяться продуктивніше втрати робочого часу в зв'язку з простоями, прогулами, нез'явленнями на роботу; а також непродуктивні витрати праці обумовлені необхідністю виправити шлюб або перевищують планові витрати праці (через порушення технології).

За місцем виявлення і використання всі резерви поділяються на:

1. загальнодержавні (раціональне використання зайнятого населення, комплексне використання природних ресурсів);
2. регіональні (можливості кращого використання виробничого потенціалу регіону);
3. галузеві та міжгалузеві (вдосконалення використання зв'язків між галузями, комбінування і концентрація виробництва);
4. внутрішньовиробничі (резерви зниження трудомісткості і резерви кращого використання сукупного робочого часу).

За часом використання всі резерви поділяються на поточні і перспективні, основою реалізації яких є масштабні на технічне переозброєння, реконструкцію або модернізацію діючого підприємства. Реалізація перспективних резервів досить тривалий процес, що вимагає великої підготовчої роботи.

Зниження продуктивності праці

Мало платять

Ситуація. Прекрасний спосіб придушити у колег-яке бажання працювати - це безперервно підкреслювати, як мало платять в компанії. Правда, ниття і скарг не завжди буває достатньо. Тоді колега, яка вирішила «відкрити вам очі» на реальний стан справ, озброюється статистикою чужих зарплат і раз у раз співає вам «порівняльні пісні». Мало з ким не спрацьовує цей метод. Спочатку ви з розумінням киває, потім починаєте зітхати. Нарешті, ваш настрій псується, і ніякого бажання працювати не залишається. Але ж тема зарплати воістину невичерпна. Особливо подібні розмови активізуються ближче до моменту отримання розрахункових листків і досягають свого піку в дні отримання заробітної плати. «Ну, куди годиться така зарплата? - зітхає колега. - Тільки й змогла заплатити за комуналку і кредит. Більше грошей ні на що не вистачає ».

Як уникнути зниження продуктивності праці? Перше, що важливо зрозуміти в даній ситуації, - це те, що ви погодилися працювати за обіцяну зарплату. Якби вона вас категорично не влаштовувала, ви давно вирушили б на пошуки більш теплого містечка. По-друге, порівняльний аналіз теж буває різний. Припустимо, ви отримуєте не найвищу зарплату (в порівнянні з іншим підприємством). Але разом з тим і не найнижчу. Є таке поняття, як середня зарплата в галузі. І якщо ви опинилися в «середнячків», це не так погано. Промоніторьте дані статистики - і ви, очевидно, знайдете чимало організацій і підприємств, де працівник, що виконує ваші функції, отримує ще (або набагато) менше. Коли колеги допікають вас своїми скаргами, приводите себе інші дані - щоб не дозволяти іншим впливати на ваш настрій.

Не цінують

Ситуація. Незадоволені колеги часто люблять повторювати, що керівництво їх не цінує. «Я вже шостий рік працюю на цю компанію, - скаржиться якась Наталія Петрівна. - А від керівництва доброго слова не дочекаєшся. Ореш на них, тут працюєш, гробити здоров'я, а подяки - нуль ».

Як уникнути зниження продуктивності праці? Вся справа в тому, що якісне виконання безпосередніх обов'язків співробітника є для керівництва нормою, але ніяк не приводом для похвали. Начальник вважає, що за якісну роботу ви щомісяця отримуєте заробітну плату (а трапляється, і преміальні). Це і є оцінка вашої роботи. Але якби щось пішло не так, на вас могли б накласти штраф, позбавити премії або, врешті-решт, вигнати. Тому не треба чекати від шефа якогось особливого визнання. «Чи вважаєте, що ви тут спину гнете? Так ви за це гроші отримуєте! » - любив повторювати мій колишній шеф.

Збільшують коло обов'язків

Ситуація. Бізнес стрімко розвивається. У кожній компанії раз у раз вводять нові послуги для клієнтів, зростає асортимент реалізованих товарів, нарощуються обороти продажів. Все це призводить до того, що обсяг і коло обов'язків зростає не по днях, а по годинах. «Раніше я верстала 16 смуг в тиждень, потім 20, а тепер все 24, - скаржиться верстальницею Світланка. - І адже жодної копійки доплати не отримала! »

Як уникнути зниження продуктивності праці? Керівництво має право навантажити співробітника до такої міри, щоб він був зайнятий всі 8 робочих годин. Звичайно, працівникові видається нелогічним, що раніше у нього на перекури, кава-паузи, розмови з колегами і блукання по Інтернету залишалося 3 години на день, а тепер - не більше години. Ще більший подив викликає, коли цілий день працюєш «без продиху» - колись подругу в сусідньому кабінеті відвідати і чашку чаю випити. Правда, таке трапляється вкрай рідко. Як працівника ні грузи (за винятком представників тих професій, які зайняті на обслуговуванні клієнтів - банківських працівників і т.д.), час на каву-паузу у нього завжди залишається, як і можливість відповісти на телефонні дзвінкимами, подруги і благовірного. Втім, а що ви хотіли? Все-таки платять вам не за розмови і не за перекури. Платять за 8 годин саме робочого часу, тому і коло обов'язків можуть розтягувати до самого «не можу».

ніякого зростання

Ситуація. Поганий той солдат, що не мріє стати генералом. Тому прийнято вважати, що кожен працівник тільки і робить, що мріє про підвищення, кар'єрному зростанні і місце директора або, як мінімум, начальника відділу. «Так засиділася я на цій роботі! - скаржиться дизайнер Маша. - Жодного просування! Ніякого розвитку! Набридло все!"

Як уникнути зниження продуктивності праці? Небилиці про «зростанні» - це міф, створений заради того, щоб співробітник бачив «світле майбутнє». По-перше, треба розуміти, що не кожен може стати начальником, тому що для цього потрібні принципово інші якості, ніж ті, що вимагаються від рядового співробітника. Це вміння керувати, «вести за собою», маніпулювати, вміло поєднання методи батога і пряника, «стервознічать». У зв'язку з цим мій шеф любив повторювати: «Керівник не повинен бути м'яким і гуманним». Тому, якщо ви хороший бухгалтер або товарознавець, це зовсім не говорить про те, що ви станете чудовим керівником. Бути може, ваш характер годиться як раз для кропіткої роботи, а не для «впровадження в маси ідей підвищення продуктивності праці» і «переконання в необхідності скорочень і перерозподілу обов'язків серед залишився штату». По-друге, є компанії, де на керівні місцяв принципі не допускаються «ліві люди». Зокрема, мова йде про сімейний бізнес, де директор та начальники відділів - це чоловік, дружина, брат, племінник і діти. В такому випадку сподіватися на якесь підвищення наївно і нерозумно. По-третє, подумайте самі, чи треба вам це - відповідати за інших людей, влаштовувати «страти» і «помилування», займатися кадровою роботою (а адже з людьми завжди важко працювати) ... Та й як у відпустку піти або на лікарняний ? Бути може, вам зовсім не потрібно це «просування» та «розвиток». Можна розкошуючи жити, просто добре роблячи свою роботу.
Товарна накладна

назад | |

Для менеджерів на підприємстві вкрай важливо розраховувати різні показники, що характеризують ефективність виробництва товарів або надання послуг, щоб постійно стежити за його фінансовим станом. Дуже важливо оцінювати, оскільки від цього залежить добробут фірми.

Одним з «фундаментальних» показників, який дозволяє не тільки оцінити нинішній стан виробництва, але виявити резерви, є показник продуктивності праці. Коротко кажучи, під ним розуміється обсяг продукції, яку 1 працівник випускає за 1 одиницю часу.

Характеристика і основні показники продуктивності праці

Продуктивність праці можна легко сплутати з інтенсивністю праці, проте все ж варто їх розрізняти: при підвищенні інтенсивності праці працівники збільшують свої фізичні і розумові витрати, в той час, як зміна продуктивності праці може бути пов'язано саме з введенням нової технологіївиробництва.

Крім того, продуктивність праці слід розуміти як два важливих показника. По-перше, це продуктивність праці. В даному випадку мається на увазі співвідношення кількості готової продукції і витрачених для цього ресурсів. По-друге, це ефективність використання ресурсів. Тут мають на увазі співвідношення обсягів готової продукції і одиниць витрат праці.

Основними показниками, які характеризують продуктивність праці, є вироблення(Характеризує безпосередньо) і трудомісткість(Характеризує назад). Вони є абсолютними, розраховуються для певного моменту, а значить, не можуть відповісти на питання, чи ефективніші функціонує підприємство в порівнянні з попередніми періодами.

Вироблення - це обсяг продукції, виготовлений в одиницю часу або одним середньооблікового працівником.

Тобто, це співвідношення кількості виготовленої продукції і витрат робочого часу або.

Трудомісткість - це витрачений час на виробництво одиниці продукції, іншими словами, це відношення трудовитрат до обсягу виготовленої продукції.

Дана величина є зворотною продуктивності, тому при розподілі одиниці на неї можна отримати значення показника продуктивності праці.

методи розрахунку

Зазвичай продуктивність праці вивчають на декількох рівнях, Що залежить від вимірювання витрат праці.

Так, виділяють:

• середню годинну вироблення -відношення обсягу продукції, що випускається до кількості людино-годин на періоді часу;
• середню денну вироблення -відношення обсягу продукції, що випускається до кількості людино-днів всіх працівників підприємства;
• середню місячну вироблення -відношення обсягу продукції, що випускається до середньо-обліковому числу промислово-виробничого персоналу.

Як видно з принципів і формул розрахунку даних показників, серед них є зв'язок: вироблення одного працівника є твір середньої годинниковий вироблення, тривалості робочого дня, тривалості робочого періоду і частки робітників у числі промислово-виробничого персоналу.

Крім того, метод розрахунку продуктивності праці залежить від виміру обсягу випущеної продукції. Таким чином, виділяють 4 способи:

• натуральний -ставлення натурального виміру обсягу виготовленої продукції до середньооблікової чисельності персоналу;
• умовно-натуральний -ставлення натурального виміру обсягу різних товарів, приведених до одного вимірника;
• трудової -співвідношення нормативних та фактичних витрат праці;
• вартісної -відношення вартісного виміру обсягу виготовленої продукції до середньооблікової чисельності персоналу.

Варто відзначити, що найбільш точними методами є трудовий і натуральний (або умовно-натуральний). Іншими словами, самим ненадійним є вартісною, оскільки в даному випадку зміна продуктивність праці залежить від зміни цін. Особливо важливо це враховувати при аналізі даного показника в динаміці.

Якщо Ви ще не зареєстрували організацію, то найпростішеце зробити за допомогою онлайн сервісів, Які допоможуть безкоштовно сформувати всі необхідні документи: Якщо у Вас вже є організація, і Ви думаєте над тим, як полегшити і автоматизувати бухгалтерський облік і звітність, то на допомогу приходять такі онлайн-сервіси, які повністю замінять бухгалтера на Вашому підприємстві і заощадять багато грошей і часу. Вся звітність формується автоматично, підписується електронним підписомі відправляється автоматично онлайн. Він ідеально підходить для ІП або ТОВ на ССО, ЕНВД, ПСН, ТС, ОСНО.
Все відбувається в кілька кліків, без черг і стресів. Спробуйте і Ви здивуєтеся, Як це стало просто!

Послідовність і приклад обчислення показника

Отже, визначимо продуктивність праціна підприємстві за рік на кожному рівні.

Нехай обсяг виготовленої продукції в рік дорівнює 500 000 шт., Ціна кожної одиниці - 20 руб. промислово-виробничий персонал представлений 100 працівниками, а робочий день триває 9 годин.

Середньогодинна вироблення = 500 000 шт / (360 дн х 9 ч / дн х 100 чол) = 1,543 шт / ч-годину

Середня денна вироблення = 500 000 шт / (360 дн х 100 чол) = 13,889 шт / ч-дн

Середньомісячний виробіток = 500 000 шт / (12 міс х 100 чол) = 416,667 шт / ч-міс

перевіримо наявність зв'язкуміж ними:

Вироблення на 1 працівника = 1,543 шт / ч-годину х 9 ч / дн х 360 дн х 1/100 = 4999,32 шт / чол

Ми можемо також знайти і загальний випуск продукції:

Обсяг виробництва = 4 999,32 шт / чол х 100 чол = 499 932 шт

Відсутні 67 шт. продукції - похибка розрахунку при округленні показників.

У наведених вище розрахунках представлений натуральний методвизначення продуктивності праці, оскільки вимірювання продукції справили натуральним (кількісним) способом.

Дещо по-іншому можна визначити продуктивність праці на кожному рівні вартісним методом. Для цього в розрахунках використовують вартісну величину випуску продукції (500 000 шт х 20 руб).

Умовно-натуральний методмає на увазі приведення різних товарів до одного вимірника: вироби можна висловлювати через введення коефіцієнтів для перерахунку в витрати, необхідні для реалізації одного умовного вироби, на виробництво якого потрібні фактично випущені вироби підприємством. трудовий методрозрахунку продуктивності праці вимагає використання нормо-годин. Розрахунок продуктивності праці в даних двох методах відбувається аналогічним чином тому, що представлений вище.

Про те, що таке продуктивність праці, порядок її розрахунку і способи підвищення, розказано в наступному відео сюжеті:

Спосіб розрахунку з бухгалтерського балансу

Продуктивність праці фактично можна визначити за даними фінансової звітності, А саме - по. Відмінність даного методу від представлених вище полягає в тому, що для розрахунків береться обсяг виконаних робіт, зазначений в балансі, замість обсягу випущеної продукції. Далі визначається його ставлення до середньооблікової чисельності персоналу. Отримана величина є фактичною продуктивністю праці, а планова відбивається в балансі або фірмової статистикою.

Аналіз отриманих даних

Тепер очевидно, що продуктивність праці говорить багато про що. Її аналіз може допомогти виявити причини низької ефективності функціонування підприємства (наприклад, мала кількість праце-днів - довгі вихідні або відпустки співробітників). Крім того, представляється можливим виявити резерви підвищення ефективності при докладному аналізі результатів робіт.

Аналіз показника в динаміці дозволяє виявити тренд і складати адекватні і об'єктивні плани на майбутні періоди.

Виробництво - основа будь-якої економіки, проте ця почесна роль відводиться не всякому виробництва, а тільки рентабельному. Продуктивність праці - найважливіший фактор, цю рентабельність визначає. Відповідно, розуміння того, як розраховується такий показник, необхідно не тільки бухгалтерам та економістам, але і управлінцям всіх рівнів. І, зрозуміло, знати, як розрахувати продуктивність праці, потрібно індивідуальним підприємцям- адже вони вкладають свою працю для забезпечення рентабельності власного ж фірми.

Чому продуктивність праці так важлива?

Те, що вона зробила з мавпи людину, якщо і не доведено зі стовідсотковою ймовірністю вченими мужами, то виглядає як мінімум правдоподібно. У міру ж свого історичного розвиткурозумна людина регулярно намагається зробити так, щоб працювати менше, а отримувати - більше. Саме такий підхід і забезпечує зростання продуктивності праці. А особливо важливо це в сучасному світі, Де один працездатна людина своєю роботою (мова про безпосередньо виробництві нового товару) в буквальному сенсі слова містить до 11 осіб - пенсіонерів, дітей, осіб з обмеженими можливостями. Побудована за таким принципом економіка, незважаючи на ефективність, не дуже стабільна - ось чому продуктивність праці в економічній теорії давно позначає набагато більше, ніж просто кількість виготовленого товару в одиницю часу. Втім, і цей показник, який називається натуральної продуктивністю праці, що не скасований і як і раніше відіграє найважливішу роль в економічному аналізі.

ПТ (продуктивність праці) = ОВП (обсяг випущеної продукції за звітний період) / ПВП (середньооблікова чисельність виробничого персоналу).

Ця формула потребує низки пояснень.

1. Випуск продукції вважається в натуральних одиницях (штука, упаковка як єдине ціле і так далі).
2. У знаменнику вказується чисельність саме виробничників, тобто кількість адміністративного персоналу, Технологів, інженерів не враховується.
3. Навіть в організаціях, де як таких товарів не виробляють, все ж використовується такий показник, оскільки там може бути зайнято безліч працівників, праця яких продуктивний. Наприклад, фасовщик в супермаркеті збирає з декількох товарів (власне товару, упаковки, стікера) новий, який одержує додаткову вартість. Відповідно, продуктивність праці такого працівника обчислювати потрібно, адже він в процесі роботи прикладає трудові навички, використовує знаряддя праці.

Отже, продуктивність праці - основа всього. І розраховувати її важливо і потрібно. Але жоден показник не має цінності, поки не буде застосований практично. Ось чому на підприємствах здійснюється так зване нормування праці - розподіл робочого часу по операціях і / або вироблення.

Нормування - найважливіший метод підвищення рентабельності за рахунок зростання продуктивності праці

Щоб провести правильне нормування праці, необхідно знати трудомісткість (середні витрати робочого часу на одиницю виробленої продукції) - і самих товарів, і кожної його комплектує.

Для визначення цього показника потрібно суму робочого часу у виробничому циклі за звітний період розділити на ОВП за той же період. Крім того, для правильного нормування праці знадобиться ще один важливий параметр - слід знати, як розрахувати продуктивність праці одного працівника. Особливість показника - не натуральний (в штуках), а грошовий вираз, відповідно, в чисельнику дробу виявляється не ОВП, а чистий прибуток. Отримане значення зручно використовувати для роздачі «батогів і пряників» - заохочень і штрафів за працю сумлінну і не дуже.

Сам же процес нормування праці досить складний, оскільки завжди великий ризик в недостатній мірі врахувати горезвісний людський фактор (стомлюваність працівників, моральну втому внаслідок несприятливого психологічного клімату в колективі і так далі). Якщо топ-менеджменту організації ця процедура здається непосильним (а вміння адекватно оцінювати власні можливості - запорука успіху керівника), то має сенс запросити кваліфікованого фахівця, що займається саме нормуванням праці. Правда, в нашій країні такі поки «на вагу золота», однак при бажанні хорошого «нормувальника» (наприклад, з числа пенсіонерів-виробничників) знайти можна.

Базових принципів, якими керуються в процесі нормування праці, два.

1. Якщо праця проста (як у вже згаданого пакувальника), то нормувати доцільно за укрупненими показниками, наприклад, встановлювати обсяг товару, який цей пакувальник повинен обробити за зміну.
2. Складний же праця необхідно нормувати пооперационно. І чим «дрібніше» окреме завдання - тим краще. В іншому ж випадку великий ризик отримати браковану продукцію: любов російської людини до роботи в авральному режимі після тривалої бездіяльності давно увійшла в історію.

Щоб нормування праці не дало зворотного результату, обов'язково потрібно виконувати ряд умов.

По-перше, необхідно здійснювати контроль за вилці часу. Працює це так: встановлюється певний оптимум часу, протягом якого певний обсяг робіт приблизно повинен бути виконаний. Якщо в нього не вкладається ніхто - потрібно наймати додаткових працівників. Всі його перевищують - інтенсифікувати працю.

По-друге (і це головне), якщо праця відноситься до складного (наприклад, виробництво електроніки), то заохочення за наднормативну вироблення при належній якості продукції повинні помітно перевищувати штрафи за недовиробіток, шлюб.

Як можна розрахувати продуктивність праці по балансу?

Продуктивність праці можна визначити на підставі показників, відображених в бухгалтерському балансі. Це може виявитися корисним при предконтрактной працювати.

Щоб вийшло необхідне значення, використовується все та ж формула розрахунку продуктивності праці. Значення середньооблікової чисельності виробничого персоналу є в балансі - воно і ставиться в знаменник. А ось в чисельник йде показник обсягу виконаних робіт - також з балансу. Те, що вийде в підсумку, називається фактичною продуктивністю праці.

Тепер можна обчислити так званий трендовий індекс. Для цього потрібно взяти з балансу значення планової продуктивності праці, відняти звідти фактичну продуктивність праці і розділити отриманий результат знову на фактичну продуктивність. Результат обчислень - дуже важливий показник, активно використовується економістами і управлінцями.

Крім уже розглянутих видів виділяється також готівкова і потенційна продуктивність праці. Ці показники не вважаються ключовими - вони виступають в більшій мірі як орієнтири для подальшого вибудовування виробничо-управлінської стратегії компанії. Перший параметр демонструє, який взагалі може бути продуктивність праці «в вакуумі» - в ідеальних умовах ринку, без простоїв, перебоїв і відсутності лага між появою на світ готової продукції та її продажем. А потенційна продуктивність праці - це готівкова продуктивність не тільки на ідеальному ринку, але і на ідеальному підприємстві з кращими кадрами, технологіями, матеріалами, обладнанням.