Кваліфікаційна картка-- набір кваліфікаційних характеристик(загальне та спеціальна освіта, спеціальні навички, знання іноземної мови, навички роботи на комп'ютері і т. д.), якими повинен мати «ідеальний» співробітник, який займає цю посаду. Зазвичай готується спільно керівником підрозділу та спеціалістами з персоналу на основі посадової інструкції. Кібанов А.Я. Основи управління персоналом: Підручник. – М.: Інфра-М, 2008. – С. 22.
Професійно складена кваліфікаційна карта полегшує процес відбору кандидатів, оскільки значно легше оцінити працівника з погляду кваліфікаційних характеристик, ніж можливості покласти на нього конкретні функції. Вона дозволяє структурувати оцінки кандидатів (за кожною характеристикою) та порівняти претендентів один з одним. Але слід пам'ятати, що кваліфікаційна карта в основному зосереджується на технічних, більшою мірою формальних характеристиках кандидата, залишаючи осторонь особистісні особливості та його потенціал розвитку.
Карта компетенцій: її зразковий зміст, призначення, сфера застосування
Карта компетенції(Портрет ідеального співробітника) дозволяє подолати цей недолік і полегшує роботу співробітників відділу кадрів, зайнятих прийомом на роботу. Компетенціїявляють собою особистісні характеристики людини, її здатність до виконання тих чи інших функцій, типів поведінки та соціальних ролей, як, наприклад, орієнтація на інтереси клієнта, вміння працювати в групі, наполегливість, оригінальність мислення. Підготовка карти компетенціївимагає спеціальних знаньі, зазвичай, здійснюється з допомогою професійного консультанта чи спеціально навченого співробітника відділу людських ресурсів. Найважливішим доповненням картки є опис компетенції, тобто. детальне пояснення кожного штриха портрета ідеального працівника. Оцінюючи кандидата карта компетенції використовується як кваліфікаційна карта - компетенції кандидата порівнюються з компетенціями ідеального співробітника. Якщо керівник підписав контракт із висококласним професіоналом, то для такого фахівця слід лише визначити мету, критерій її оцінки та спосіб винагороди, і цього буде достатньо для реалізації ним управлінського рішення. Якщо керівник потрапив у підрозділ, у якому співробітники вже були вироблені погані навички праці, йому періодично необхідно використовувати контроль над досягненням мети, підкреслюючи, що винагороджуються лише результати. В іншому випадку ці негативні навички можуть перевести співробітників у розряд людей, яким байдуже, що робиться, але дуже важливо, як це робиться. Зазвичай це закінчується тим, що роблять не те, що потрібно, але роблять дуже добре. Для того, щоб співробітники частіше замислювалися над тим, що вони роблять, ефективні керівники вимагають від кожного співробітника щодня виділяти трохи часу для осмислення цілей своєї роботи та шляхів їх досягнення.
Компетенції, в самому загальному виглядіявляють собою виявлені якості людини, які дозволяють виконувати професійні функції. Компетенції є характеристикою людини, а чи не посади, тому можуть переноситися з робочого місця інше разом із співробітником. Зауважимо також, що людина має бути в змозі продемонструвати компетенції на практиці, щоб вони могли служити основою для винагороди.
Система плати за знання та компетенції орієнтує співробітників на придбання нових навичок, професій, знань, що забезпечує постійне підвищення якості людських ресурсів організації. У сучасних умовах, коли технічні нововведення легко копіюються та швидко застарівають, цей фактор є виключно важливим для успіху в конкурентній боротьбі, оскільки кваліфікацію співробітників компанії неможливо скопіювати. У той же час необхідно пам'ятати про потенційні проблеми, які можуть виникнути з використанням плати за знання. По-перше, перегляд базових окладів відповідно до нових принципів може призвести до значних змін у рівні компенсації праці окремих працівників (як у бік підвищення, так і зниження), що ризикує викликати гострий конфлікт у колективі. Уникнути конфлікту можна, залишивши незмінними базові оклади, що історично склалися, і застосовуючи систему оплати за знання при їх періодичному підвищенні. По-друге, дана система нейтральна по відношенню до результатів роботи окремого співробітника, підрозділу та всієї організації, оскільки вона винагороджує потенціал (знання та навички), а не результати. Добре освічених, але погано працюючий співробітник отримуватиме вищу зарплату, ніж передовий працівник, який має обмежену кваліфікацію. Понад те, з використанням методу і щодо оплати знання витрати організації заробітну плату стають постійними, тобто. не змінюються при зниженні чи збільшенні обсягів реалізації. Частково подолати ці недоліки можна за рахунок поєднання плати за знання (для визначення базового окладу) із методами змінної заробітної плати(Премії, участь у прибутку і т.д.).
Результати пошуку
Знайшлося результатів: 98805 (1,15 сек )
Вільний доступ
Обмежений доступ
Уточнюється продовження ліцензії
1
Темою даної статті є проблема пошуку (розвідки) покладів вуглеводневої сировини під покривом Світового океану. Зараз для створення сейсмосигналу в океанській сейсморозвідці використовується вибух. У статті описані океанська ударна сейсморозвідка та новий видсейсморозвідувальна техніка під назвою Капсула.
На першому етапі створюється "географічна карта" території (дна) океану, де виявляються гарні<...> <...> <...> <...>
2
Міжпредметні зв'язки у навчанні фізичної географії
М.: ПРОМЕДІА
Обґрунтування та характеристика тем "Клімвт" та "Географічна карта", зміст яких не може бути<...>Відповідно до метою дослідження нами виділено наскрізні лінії в курсах фізичної географії "Географічна карта<...>Основу міжпредметних зв'язків у темах "Клімат" та "Географічна карта" становили попередні (наступні<...>Розроблено теоретичні підходи до побудови методики вивчення знань про клімат та географічну карту
Передпроглядання: Міжпредметні зв'язки у навчанні фізичної географії.pdf (0,1 Мб)3
У статті описано принципи побудови суб'єктивних (створених експертами) баз знань для динамічного подання ситуацій у вигляді когнітивних образів, образного забезпечення для цілеспрямованої поведінки особи, яка приймає рішення, у складній ситуації Викладено методику проведення когнітивного аналізу складних ситуацій. Визначено поняття когнітивної карти як математичної моделі(Суб'єктивної бази знань) складної ситуації. Представлений вид моделі когнітивної карти, що характеризує ситуативний стан магістрального нафтопроводу. Наведено приклад графічної інтерпретації когнітивної карти для образного уявлення складної ситуації на магістральному нафтопроводі.
<...> <...> <...> <...>
4
У статті запропоновано аналіз витрат під час надання транспортних послуг. Наведено приклад розрахунку витрат підприємства, що здійснює міжнародні автомобільні перевезенняЗапропоновано основні напрямки зниження витрат.
142500 6,3 190000 6,5 5.8.Орендна плата 0 0 0 0 5.8.0.ПДВ сплачений 0 0 0 0 5.9.Страхування "зелена карта
5
У статті розглянуто питання застосування формалізму когнітивних карт та засобів когнітивного моделювання.<...>Дано визначення поняття "когнітивна карта" як спосіб опису експертних знань про проблемні ситуації<...>Описано методологію та методи побудови когнітивних карт проблемних ситуацій.<...>завдання управління проблемною ситуацією (зворотне завдання); методологія та методи побудови когнітивних карт<...>Результат роботи дозволить розраховувати карту зон дренування родовища та надалі проводити
6
У статті досліджено вихідні передумови, проблеми та перспективи формування спільного ринку природного газуЄвразійський економічний союз (ЄАЕС). Він має запрацювати на початок 2025 р. та стати дієвим інструментом забезпечення енергетичної безпеки союзних держав, підвищення конкурентоспроможності, реалізації їх ресурсного та технологічного потенціалу. У першій частині статті виконано аналіз функціональних моделейринків природного газу Білорусі, Казахстану та Росії, які є найбільшими в ЄАЕС за обсягами товарного обігу газу. Виконано огляд фундаментальних показників, суб'єктного складу та інституційної структури ринків, що інтегруються. Особливу увагуприділено державним регулюючим органам, у газовій сфері – їхньому статусу, функціоналу та повноваженням. Результати аналізу підтверджують, що розвиток євразійської газової інтеграції, незважаючи на її специфіку, слідує у руслі універсальних принципів та практик, за якими здійснюється регіональна інтеграція світових ринків природного газу.
<...>
7
Організація спеціалізованої медичної допомоги інфекційним хворим під час підготовки та проведення XXII Олімпійських зимових ігор та XI Паралімпійських зимових ігор 2014 року в Сочі [Електронний ресурс] / Городин [та ін.] // Охорона здоров'я Російської Федерації.- 2015.- №3.- 24-27.- Режим доступу: https://сайт/efd/393742
Розглядаються питання забезпечення готовності госпітальної бази та медичного персоналудо надання спеціалізованої медичної допомоги інфекційним хворим у період проведення XXII Олімпійських зимових ігор та XI Паралімпійських зимових ігор 2014 р. у Сочі. Під час Олімпійських ігор (з 03.02.2014 до 16.03.2014 р.) зареєстровано 2335 випадків інфекційних хвороб (що підлягають реєстрації) та укусів тваринами, що відповідає середньомногорічним даним за вказаний період. У стаціонари інфекційного профілю було госпіталізовано 2200 осіб. У структурі інфекційної захворюваності переважали повітряно-краплинні (60%) та кишкові (27%) інфекції. У 8% випадків люди зверталися щодо укусів тваринами. Підтверджених інфекційних захворювань спортсмени не мали. У госпітальній інфекційній патології (за попередніми діагнозами) переважно реєструвалися гострі респіраторні вірусні інфекції – у 1398 (63,5%) пацієнтів та кишкові інфекції – у 658 (29,9%), зареєстровано 79 лабораторно підтверджених випадків 2, у тому серед акредитованих осіб В інфекційні відділення (стаціонари) було госпіталізовано 241 особу з контингенту акредитованих осіб (у тому числі 10 громадян іноземних держав), з них з діагнозом ГРВІ – 90 (37,3%), кору – 48 (19,9%), гострих кишкових. інфекцій – 32 (13,3%), вітряної віспи – 20 (8,3%), пневмонії – 7 (2,9%), краснухи – 2 (0,8%), інших інфекційних захворювань – 42 (17,5) %).
8
ЕКОЛОГІЧНИЙ МОНІТОРИНГ БАЙКАЛЬСЬКОЇ ПРИРОДНОЇ ТЕРИТОРІЇ: ПІДХОДИ ДО ВИБОРУ РЕПЕРНОЇ МЕРЕЖІ І ЇЇ АНАЛІЗ АВТОРЕФЕРАТ ДИС. ... КАНДИДАТА БІОЛОГІЧНИХ НАУК
Бурятський державний університет
Метою дослідження стала оптимізація екологічного моніторингу великого регіону на різних екосистемних рівнях з використанням формалізованого вибору реперних ділянок.
Тим часом велику біологічну інформацію несуть різноманітні тематичні карти природи.<...>При цьому використовуються карти унікальних природних явищ; карти природних та антропогенних впливів<...>КАРТИ РІЗНОМАНІТНОСТІ ЕКОСИСТЕМ "ЛАНДШЛФТШОГА.<...>А Р Т Ы К Л І М А Т О П О КАРТИ АНТРОПОГЕННИХ ВПЛИВ КАРТИ ПРИРОДНИХ ВПЛИВ КАРТИ УНІКАЛЬ<...>Тим самим карта відображає пріоритетні чинники, що змінюють стан біоти.
Передпроглядання: ЕКОЛОГІЧНИЙ МОНІТОРИНГ БАЙКАЛЬСЬКОЇ ПРИРОДНОЇ ТЕРИТОРІЇ ПІДХОДИ ДО ВИБОРУ РЕПЕРНОЇ МЕРЕЖІ І ЇЇ АНАЛІЗ.pdf (0,0 Мб)9
№8 [Геологія, геофізика та розробка нафтових та газових родовищ, 2014]
Методики комплексної оцінкинафтогазоносності територій, підрахунку запасів; питання оцінки впливу геолого-фізичних факторів на показники розробки родовищ
Карта відкритих родовищ в акваторії Західної Африки – Ліберійському басейні та Гвінейській затоці Мал.<...>На карті умовно показана ділянка площею близько 400 км2, що охоплює необхідну територію океану.<...>З другого краю етапі здійснюється обробка " географічної карти " .<...>Основою третього етапу є сейсморозвідувальний комплекс та "географічна карта" дна океану.<...>Розроблено "географічна карта" території (дна) океану.
Передпроглядання: Геологія, геофізика та розробка нафтових та газових родовищ №8 2014.pdf (1,0 Мб)10
№10 [Посів, 1979]
"Китайська карта " Сполучених Штатів (10) . - Поїздка Мондейла до Китаю (12) . - Пентагонське дослідження<...>№ 10 9 Copyright ВАТ «ЦКЛ «БІБКОМ» & ТОВ «Агентство Kнига-Сервіс» МІЖНАРОДНА ПОЛІТИКА «Китайська карта<...>А це поведе до того, що Сполучені Штати ти можуть швидко та рішуче розіграти свою „китайську карту”<...>"Китайська карта" перетвориться на американсько-китайський військовий союз, і на нашій країні доведеться воювати на<...>"Там", що знаходяться, звичайно, і карти в руки.
Попередній перегляд: Посів №10 1979.pdf (0,6 Мб)11
Обладнання та технологія зварювального виробництва: дипломне проектування навчально-методичний посібник
Видавництво Брянського державного технічного університету
Визначаються Загальні вимогидо змісту, обсягу та оформлення дипломних проектів.
КЕ Карта ескізів – – – – – – 3.1105-81 – – ВО Відомість оснастки – – – – – – 3.1105-81 9 4 КТП Карта<...>Форма та правила оформлення технологічних документів загального призначення (маршрутної картки (МК), карти<...>Карта ескізів 3 11 СВ.04.235.С.90.1.Т.МК. Маршрутна карта 2 12 СВ.04.235.С.90.1.Т.ТП.<...>Карта техпроцесу 12 11 СВ.04.235.С.90.1.Т.КК. Мапа техн. контролю 2 11 СВ.04.235.С.90.1.Т.РР.<...>(МК) 20 Карта ескізів (КЕ) 25 Технологічна інструкція (ТІ) 30 Комплектувальна карта (КК) 40 Відомість
Перегляд: Обладнання та технологія зварювального виробництва дипломне проектування навчально-методичний посібник.pdf (0,9 Мб)12
№12 [Проблеми економіки та управління нафтогазовим комплексом, 2018]
Зберігаються, такі як: прийом на роботу, умови заробітної плати, повноваження керівника, кваліфікаційні <...>При визначенні місця обліку роботи у процесі планування використання кадрів поряд з обліком кваліфікаційних <...>Дорожня карта розробки телеметричних систем MWD/LWD: Протокол Мінпромторгу Росії від 22.06.2015<...>Згідно з п'ятьма основними напрямками програми, представлена "дорожня карта" з плануванням отримання<...>Сама "дорожня карта" управління розвитком цифрової економіки містить 3 основні етапи і розбита по
Передпроглядання: Проблеми економіки та управління нафтогазовим комплексом №12 2018.pdf (0,8 Мб)13
Зовнішньоекономічні зв'язки навч. посібник
РІО ПДСГА
У запропонованому навчальному посібнику розглядаються відповідно до Державного освітнього стандарту найважливіші проблеми зазначеної дисципліни. Посібник включає, окрім змісту курсу зовнішньоекономічних зв'язків, наприкінці кожної теми перелік тем доповідей та рефератів, рекомендаційна література, питання для самоперевірки, а наприкінці посібника – тести з обраних тем, правила оформлення реферату, контрольні питання та словник термінів та понять.
конкурентом; структурно-управлінські – бажана структура, склад та чисельність підрозділів, кваліфікаційні <...> <...>"Дорожня карта" реформування міжнародної торгової системи// Світова економіка та міжнародні відносини<...>«Дорожня карта» реформування міжнародної торгової системи // Світова економіка та міжнародні відносини
Передогляд: ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНІ ЗВ'ЯЗКИ.pdf (0,6 Мб)14
Навчальний посібник з країнознавства англомовних країн
Навчальний посібникмістить текстові матеріали з мови, культури та історії англомовних країн, вправи на закріплення матеріалу. Метою посібника є набуття студентами лінгвокультурної, мовної та комунікативної компетенції з метою успішного використання англійської мови у їх майбутньому. професійної діяльності, допомога в організації самостійної роботи студентів
Вони прийшли до Лондона і змусили підписати короля нову угоду, яка називалася "Магна Карта" (<...>Визначилася політична карта Великобританії: Англія, особливо південь, була консервативною, Шотландія,<...>Подання європейців про світ Аж до початку 1490-х років на картах світу можна було побачити лише<...>Дивлячись на карту Америки, неважко помітити, що молодші штати мають більш правильну геометричну<...>Ще у 20-х роках було створено карту сільськогосподарських районів країни Олівером Бейкером.
Передпроглядання: Низамієва М.А. Навчальний посібник з країнознавства англомовних країн – Казань Друк-Сервіс, 2012. – 120 с..pdf (0,7 Мб)15
НАУКОВІ ОСНОВИ БОРОТЬБИ З ВІТРОВОЮ ЕРОЗІЮ НА ПОГРУШУВАНИХ ҐРУНТАХ ПУСТИННОЇ ЗОНИ АВТОРЕФЕРАТ ДИС. ... ДОКТОРА СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ НАУК
М.: МОСКІВСЬКА ОРДЕНА ЛЕНІНА І ОРДЕНА ТРУДОВОГО ЧЕРВОНОГО ЗНАМУ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКА АКАДЕМІЯ ІМЕНІ К. А. ТИМИРЯЗЄВА
Об'єкт дослідження. Прямих спостережень за поширенням, інтенсивністю і характером процесів дефляції грунтів в Узбекистані до початку нашого дослідження не проводила, наявні в різних відомствах, інститутах, проектних організаціях дані не мали необхідної повноти.
В результаті автором складено схематичну карту зрошуваних посівів Узбекистану, пошкоджених вітрами.<...>Карта схильності грунтів УзРСР до вітрової ерозії (Мирзакаиов, 1970) показує, що у республіці райони<...>Карти, пошкоджені вітром, у грунтовому відношенні відрізняються великою строкатістю.<...>Карта була поділена на 2 частини. У першій половині були лаштунки з полонини шириною 3 м.<...>Інша частина карти зайнята лаштунками з жита.
Предпросмотр: НАУКОВІ ОСНОВИ БОРОТЬБИ З ВІТРОВОЮ ЕРОЗІЮ НА ПОГРУШУВАНИХ ҐРУНТАХ ПУСТИННОЇ ЗОНИ.pdf (0,0 Мб)16
Теоретичні основи навчання природознавства
Навчально-методичний посібник містить систему опорних матеріалів, які допоможуть ефективно та грамотно спланувати та побудувати навчальну та позанавчальну роботу з молодшими школярами. Посібник складено відповідно до стандарту ДГЗ ВПО та програми з "Теоретичних основ та технологій навчання природознавства".
Розташування на карті. Міста Росії.<...>Материки та океани, їх назви, розташування на глобусі та карті .<...>на карті .<...>Матеріали та обладнання: підручник, робочий зошит, фізична карта Росії, карта краю, колекція корисних<...>Copyright ВАТ «ЦКЛ «БІБКОМ» & ТОВ «Агентство Kнига-Сервіс» 77 Робота з карткою У: Знайдіть на карті родовища
Передпроглядання: Теоретичні засади навчання природознавству.pdf (0,2 Мб)17
2 [Світ транспорту та технологічних машин, 2010]
Публікуються результати наукових досліджень та передові досягнення у галузі транспорту та технологічних машин.
Для отримання такої системи будується так звана карта цілей (cause-and-effect diagram), що включає<...>Підвищення якості обслуговування клієнтів автосервісу» підприємства фірмового обслуговування автомобілів карта<...>Як приклад розглянемо дві пов'язані цілі зі стратегічної карти: «Мінімізація витрат часу<...>Впровадження інформаційної системиАналіз та прогнозування потоку заявок Рисунок 1 – Стратегічна карта<...>Таблиця 2 Основні шляхи досягнення кваліфікаційнихрівнів спеціалістом – будівельником Кваліфікаційний
Перегляд: Світ транспорту та технологічних машин Світ транспорту та технологічних машин 2010.pdf (0,8 Мб)18
№3 [Проблеми економіки та управління нафтогазовим комплексом, 2016]
Економічні проблеми всіх напрямків діяльності нафтогазового комплексу, питання корпоративного управління, аналіз стану та тенденцій розвитку нафтового ринку.
Підготовка та аналіз карт потоку створення цінності, впровадження рацпропозицій 2010 Продовження роботи з<...>14; середня – 53; висока – 33 Середня, % низька – 23; середня – 56; висока – 21 Нижче за середній 30 % Кваліфікаційна <...>створення моделі компетенцій, професійних стандартів, посадових інструкцій та інших методів оцінки кваліфікаційного <...>У документах буде деталізована цільова модель спільного ринку газу ЄАЕС і порядок, можливо, "дорожня карта<...>Джерело: складено автором з використанням карти Сержантів С., "Карачаганак: час настав". - Нафта
Передпроглядання: Проблеми економіки та управління нафтогазовим комплексом №3 2016.pdf (0,8 Мб)19
№7 [Автоматизація, телемеханізація та зв'язок у нафтовій промисловості, 2017]
Когнітивна карта відображає лише наявність впливів факторів один на одного.<...>можна побудувати план-карту проблеми.<...>Для цього когнітивна карта доповнюється епізодами проблемних ситуацій та проблемними питаннями.<...>Тип когнітивної карти для нафтопроводу Мал. 2.<...>Побудова когнітивної карти процесу; 5.
Передпроглядання: Автоматизація, телемеханізація та зв'язок у нафтовій промисловості №7 2017.pdf (0,8 Мб)20
№6 [Автоматизація, телемеханізація та зв'язок у нафтовій промисловості, 2016]
Розробка та сервісне обслуговування засобів вимірювання, автоматизації, телемеханізації та зв'язку, АСУТП, ІІС, САПР та метрологічного, математичного, програмного забезпечення
Формалізм для опису когнітивних карт Когнітивна карта (в розумінні автора як схема причинно-наслідкових)<...>Методологія та методи побудови когнітивних карт проблемних ситуацій При побудові когнітивних карт<...>Це найшвидший спосіб побудови когнітивної карти.<...>Як результат обчислень отримуємо карту зон дренування свердловин.<...>Накладення сітки осередків на карту зон дренування та на карту початкових запасів родовища (пласту родовища)
Передпросмотр: Автоматизація, телемеханізація та зв'язок у нафтовій промисловості №6 2016.pdf (0,6 Мб)21
№4 [Вища освіта в Росії, 1993]
У журналі публікуються результати досліджень сучасного стану вищої школиРосії, обговорюються питання теорії та практики гуманітарного, природничо-наукового та інженерного вищої освіти. Журнал входить до переліку рецензованих видань, рекомендованих ВАК для публікації результатів наукових досліджень за напрямами: філософія, соціологія та культурологія; педагогіка і психологія; історія.
новий поворот у розвитку 23 Copyright ВАТ «ЦКЛ «БІБКОМ» & ТОВ «Агентство Kнига-Сервіс» вищої школи; на карті<...>формуванню змісту освіти. g Як модель підготовки про нас розглядався комплекс g " кваліфікаційна <...>такі компоненти (рис.2): 1 – вимоги до діяльності держслужбовця; 2 – рівень її виконання; 3 - кваліфікаційний <...>доцільно визначати на основі щорічного (або у міру виробничої необхідності) аналізу кваліфікаційного <...>Для обчислення середнього бала (Grade Point Average) сума таких " кваліфікаційнихбалів" ділиться на
Передпроглядання: Вища освіта в Росії №4 1993.pdf (0,2 Мб)22
Етнокультурні, екологічні та економічні умови розвитку підприємництва у м'ясному підкомплексі Республіки Калмикія
В економіці Республіки Калмикія м'ясне тваринництво є головною галуззю. Калмикія є батьківщиною єдиної вітчизняної породи великого рогатої худобим'ясного спрямування. Це одна з найдавніших порід світу, яка створювалася більш як чотири століття в складних природно-кліматичних умовах Північно-Західного Китаю (Джунгарії), Західної Монголії та Південного Алтаю. Метою наукового дослідження є вдосконалення напрямів розвитку м'ясного скотарства Республіки Калмикія.
потужностей, стимулювання виробництва високоякісних кормів, а також підготовка та залучення кваліфікаційних <...>а до випуску продукція вироблятиметься за номенклатурою, що задовольняє запити технологічних карт<...>обробці м'яса на великі безкісткові шматки на стрічковому транспортері відповідно до технологічної карти<...>галузей економіки до умов членства Російської Федераціїу СОТ. 80 Крім того, затверджено "дорожню карту
Передпроглядання: ЕТНОКУЛЬТУРНІ, ЕКОЛОГІЧНІ ТА ЕКОНОМІЧНІ УМОВИ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМНИЦТВА У М'ЯСНОМУ ПІДКОМПЛЕКСІ РЕСПУБЛІКИ КАЛМИКІЯ.pdf (0,5 Мб)23
Бібліотечне життя Кузбасу Вип. 2 (28): збірка
У вип. 2 збірки "Бібліотечне життя Кузбасу" за 2000 рік розглядаються питання діяльності клубів за інтересами при бібліотеках, таких як клуб любителів книг, комп'ютерний клуб, кіноклуб та ін. Наводяться матеріали щодо проведення олімпіади з інформаційної культури, регіональних бібліотечних заходів, а також сценарії ігор.
Після розмови "Про що розповіли карти" пройшла гра-подорож "Таємнича карта".<...>Додаток Таємнича карта Гра "Таємнича карта" дозволяє дітям проявити ініціативу та фантазію<...>Для проведення гри необхідно: дві намальовані казкові карти, настінна карта світу, годинник зі стрілками<...>Кожна отримує пакет з картою та листом: Ось таємнича карта . Десь тут захований скарб.<...>У зв'язку з приходом до бібліотек нових інформаційних технологій (НДТ) актуальність набуває кваліфікаційне
Перегляд: Бібліотечне життя Кузбасу Вип. 2 (28) збірник.pdf (0,2 Мб)24
№3 [Проблеми економіки та управління нафтогазовим комплексом, 2019]
Економічні проблеми всіх напрямів діяльності нафтогазового комплексу, питання корпоративного управління, аналіз стану та тенденцій розвитку нафтового ринку.
Іншими словами, WEO - це певний план дій, якась "дорожня карта" зі стимулювання бажаних
Передпроглядання: Проблеми економіки та управління нафтогазовим комплексом №3 2019.pdf (0,6 Мб)25
№12 [Посів, 1979]
Суспільно-політичний журнал. Виходить із 11 листопада 1945 р., видається однойменним видавництвом. Девіз журналу - "Не в силі Бог, а в правді" (Олександр Невський). Періодичність журналу змінювалася. Спочатку виходив як щотижневе видання, якийсь час виходив двічі на тиждень, а з початку 1968 (номер 1128) журнал став щомісячним.
пише, але на такій виводку наводить у ся книга, починаючи з ж оз б л ки, де зображена карта<...>і є в недоступних запасниках, тепер були привезені до Парижа разом з давно забутими картами.<...>„Китайська карта” Сполучених Штатів (10,10). Є.Романов. Безсилі захисники (12,7).<...>„Китайська карта Сполучених Штатів (10,10). Поїздка Мондейла до Китаю (10,12).
Попередній перегляд: Посів №12 1979.pdf (0,5 Мб)26
№3 [Охорона здоров'я Російської Федерації, 2015]
Заснований у 1957 р. Головний редактор Онищенка Геннадій Григорович - доктор медичних наук, професор, академік РАН, заслужений лікар Росії та Киргизії, Помічник Голови Уряду РФ. Основні завдання журналу: інформування про теоретичне та наукове обґрунтування заходів, спрямованих на покращення здоров'я населення, демографічної ситуації, охорони довкілля, діяльності системи охорони здоров'я, публікація матеріалів про законодавчі та нормативні акти, що стосуються вдосконалення роботи органів та установ охорони здоров'я, публікація інформації про позитивний досвід роботи територіальних органів та закладів охорони здоров'я, нові шляхи цієї роботи, подання конкретних даних про стан здоров'я окремих категорій населення, санітарної та епідеміологічної обстановки у різних регіонах Росії. Відповідно до зазначених завдань друкуються матеріали про результати реалізації національних проектів «Здоров'я» та «Демографія», про вдосконалення стратегії в галузі економіки та управління охороною здоров'я, про розробку та впровадження нових форм організації медико-санітарної допомоги, медичних технологій, з оцінки та динаміки стану здоров'я населення різних регіонів Російської Федерації, про підготовку медичних кадрів та підвищення їх кваліфікації.
Реальне розташування всіх бригад у режимі on-line відображалося на секторальній карті, що дозволяло<...>охорони здоров'я Краснодарського краю (МОЗ КК) спільно із зацікавленими відомствами було розроблено "дорожню карту<...>брошуру щодо відмови від куріння, журнал обліку учасників, форму поінформованої згоди, індивідуальну карту
Перегляд: Охорона здоров'я Російської Федерації №3 2015.pdf (8,7 Мб)27
№6 [Законність, 2017]
Як відомо, останні півтора десятиліття в Росії активно оновлюється законодавство, з деяких питань – кардинально, багато правові інститути зазнають суттєві зміни, вводяться нові. На сторінках журналу за цей час опубліковано багато дискусійних статей про місце та роль прокуратури в нашому суспільстві та державі, присвячених судовій реформі, новому КПК, суду присяжних, реформі слідства в прокуратурі тощо. Але це ніколи не було на шкоду матеріалам про обмін досвідом та коментарями законодавства, складних питаньправозастосовної практики. Регулярно публікуються і нариси про прокурорів, які заслужили визнання. У журналу є авторський колектив, куди входять і відомі вчені, і хворіють душею за справу працівники правоохоронних органів практично з усіх регіонів Росії.
Хто, зло вживаючи правом на звернення, намагається використати дослідчу програму 1 "Дорожня карта
Передпроглядання: Законність №6 2017.pdf (0,1 Мб)28
№11 [Нова література з соціальних та гуманітарних наук. Економіка: Бібліогр. указ., 2012]
Галузевий бібліографічний покажчик. Є продовженням покажчиків "Нова іноземна література з суспільних наук. Економіка", та "Нова радянська література з суспільних наук. Економіка", видання яких було розпочато відповідно у 1951 та 1934 роках. Містить матеріали про літературу з усіх галузей економіки. У покажчику відображається інформація про книги та статті з журналів та збірок. Видання призначене для наукової, навчальної, бібліографічної та довідкової діяльності. Кожен номер забезпечений допоміжними авторськими та предметними покажчиками, списком використаних джерел.
STATISTICS 39 Шифр: 066321211 Збірка наукових працьВсеросійського студентського конкурсу випускних кваліфікаційних <...>., схем. - (Б-ка Ощадбанку). 218 Шифр: 073941212 Управління персоналом: курсові проекти, випускна кваліфікаційна <...>"Дорожня карта" реформування сфери охорони здоров'я // Маркетинг. - М., 2012. - № 1. - С. 25-39. 430<...>ІЕОПП ЗІ РАН. - Новосибірськ; Барнаул: Вид-во Алт. держ. ун-ту, 2011. - 295 с. : граф., карт . – Бібліогр<...> ; Економічні науки: 08.00.05 / Новосиб. держ. аграр. ун-т. - Новосибірськ, 2009. - 23 с. : схем., карт
Передпроглядання: Нова література з соціальних та гуманітарних наук. Економіка Бібліогр. указ. №11 2012.pdf (2,4 Мб)29
№8 [Посів, 1982]
Суспільно-політичний журнал. Виходить із 11 листопада 1945 р., видається однойменним видавництвом. Девіз журналу - "Не в силі Бог, а в правді" (Олександр Невський). Періодичність журналу змінювалася. Спочатку виходив як щотижневе видання, якийсь час виходив двічі на тиждень, а з початку 1968 (номер 1128) журнал став щомісячним.
„Китайська карта” поки не розігрується і, ймовірно, ніколи не буде розіграна.<...>БІБКОМ» & ТОВ «Агентство Kнига-Сервіс» народам і насамперед до російського народу могла б перекроїти карту<...>Ми, звичайно, забігали, перетрусили наші архіви, дали йому книги, статті, карти і все, що в нас би<...>Чотири роки тому я почав видавати журнал „Карта дель Есте”.<...>„Карта дель Есте” розпочав кампанію за його звільнення. Мітинги пройшли по всій країні.
Попередній перегляд: Посів №8 1982.pdf (1,4 Мб)30
Архангельський Північ у відносинах Росії та США у роки Першої світової війни, 1914-1918 рр.: монографія
У монографії досліджується роль і місце Архангельської Півночі у відносинах Росії та США у складний та драматичний період розвитку міжнародних відносин. Виявляється трансформація зовнішньої політики США щодо Росії. Демонструється зростаючий інтерес Сполучених Штатів до Архангельської Півночі, особливо після жовтневого перевороту 1917 року та перенесення основних урядових та інших контактів переважно на регіональний рівень, насамперед із північним регіоном Росії.
В американській пресі публікувалися карти Мурмана, щоб наочно продемонструвати його важливість з точки<...>"Фінська карта" у німецькому пасьянсі: Німеччина та проблема незалежності Фінляндії в роки Першої світової<...>Copyright ВАТ «ЦКЛ «БІБКОМ» & ТОВ «Агентство Kнига-Сервіс» 174 Додаток №4 Карта, що показує безпечний<...>Copyright ВАТ «ЦКЛ «БІБКОМ» & ТОВ «Агентство Kнига-Сервіс» 175 Додаток №5 Карта, що показує безпечний
Передпроглядання: Архангельська Північ у відносинах Росії та США в роки Першої світової війни, 1914-1918 рр. монографія.pdf (2,8 Мб)31
Технологія обслуговування постійних клієнтів готелю (на прикладі ФДБУ Державний Комплекс Палац Конгресів Управління справами Президента РФ готель Балтійська Зірка)
ВИПУСКНА КВАЛІФІКАЦІЙНАРОБОТА (бакалаврська робота) Тема: «Технологія обслуговування постійних клієнтів<...>Предмет дослідження випускний кваліфікаційноїроботи технології обслуговування постійних клієнтів у<...>Кваліфікаційнакарта це набір характеристик, якими повинен мати «ідеальний» співробітник, який займає<...>кваліфікаційниххарактеристик, ніж можливості покласти нею конкретні функції.<...>Але слід пам'ятати, що кваліфікаційнакарта в основному зосереджується на технічних, більшою
Передпроглядання: Технологія обслуговування постійних клієнтів готелю (на прикладі ФДБУ Державний Комплекс Палац Конгресів Управління справами Президента РФ готель Балтійська Зірка).pdf (0,5 Мб)32
Основи управління персоналом: навчальний посібник. Напрямок підготовки 081100.62 (38.03.04) - Державне та муніципальне управління. Профіль підготовки "Регіональне управління". Бакалавр
вид-во СКФУ
У посібнику відображені основні напрямки та технології кадрової роботи, такі як розвиток системи управління персоналом в організаціях, кадрове планування, залучення персоналу, його оцінка та розвиток мотивації трудової діяльності, і навіть оцінка ефективності кадрової роботи. Викладений у посібнику теоретичний матеріал дозволяє студентам самостійно ознайомитись із основними положеннями управління персоналом організації. Призначено для студентів, які навчаються за напрямом підготовки 081100.62 (38.03.04) – Державне та муніципальне управліннявсіх форм навчання
Зазвичай застосовуються такі інструменти: − посадова інструкція; − кваліфікаційнакарта ; −<...>До таких документів належать кваліфікаційнікарти та моделі компетенцій1.<...>Кваліфікаційнакарта включає набір кваліфікаційниххарактеристик (освіта, володіння спеціальними<...>Однак застосування кваліфікаційноїкарти як критерій відбору дозволяє оцінити більшою мірою<...>Тому в сучасній практиці рекрутменту кваліфікаційнакартка доповнюється моделлю компетенцій.
Передпросмотр: Основи управління персоналом Навчальний посібник. Напрямок підготовки 081100.62 (38.03.04) - Державне та муніципальне управління. Профіль підготовки "Регіональне управління". Бакалаврат.pdf (0,2 Мб)33
№4 [Харчова та переробна промисловість. Реферативний журнал, 2008]
У 1999 р. вийшов перший номер реферативного журналу «Харчова та переробна промисловість». З 2000 року видається ЦНСГБ щокварталу. Журнал є органом поточної інформації про вітчизняну та зарубіжну літературу з харчової промисловості. Видання призначене для науковців, фахівців та практиків харчової промисловості та може служити довідковим посібникомдля бібліотекарів та працівників органів науково-технічної інформації. Річний обсяг РЖ – близько 1200 публікацій. У видання включається інформація про найбільш значущі статті з наукових та науково-практичних журналів та збірників, що надходять до фонду ЦНСГБ та відображають світовий документальний потік по всіх галузях харчової промисловості.
<...>Водорості висіваються в спеціальну карту-маточник з наступним розсіванням у карти ПФ.<...>кріогенному висушуванні екстракту), мелена безпосередньо перед експериментом натуральна кава "Чорна карта<...>Дренаж обов'язково влаштовувати при заляганні ґрунтових вод на глибині менше 1,5 м від поверхні карток.<...>Водорості висіваються в спеціальну карту-маточник з наступним розсіванням у карти ПФ.
34
Обґрунтовано необхідність формування компетенціології як самостійної наукової дисципліни, розглянуто закони компетенціології, досліджено структуру компетентності, визначено логічні зв'язки компетенціології з іншими науковими дисциплінами, описано зміст та сутність контролю та діагностики компетентності учасників інноваційної діяльності, запропоновано індикатори та методику оцінки компетентності. Код статті УДК 65.01
На методичному рівні це розмежування формалізоване у вигляді двох карток - кваліфікаційноїта карти компетенцій<...>Кваліфікаційнікарти містять інформацію про освіту, послужний список та інші формальні характеристики<...>працівника, карти компетенцій - відомості про особистісні характеристики, навички та вміння, необхідні<...>підбору персоналу для колективу учасників наукового чи інноваційного проекту (у тому числі на основі карт<...>Кваліфікаційнівимоги до учасника проекту включають компетенції, які він повинен мати для
35
Маркетинг персоналу практикум. 38.03.03 – Управління персоналом. Профіль підготовки "Управління персоналом організації". Кваліфікація випускника – Бакалавр
вид-во СКФУ
Допомога складено відповідно до вимог федерального державного стандартувищої освіти, у ньому викладено функції та технології маркетингу персоналу, особливості функціонального поділу праці в підсистемі маркетингу персоналу, з урахуванням мінливого зовнішнього та внутрішнього ринку праці, кадровий аудитта контролінг персоналу аналізуються в рамках маркетингового управління робочою силою
персоналу; навичками складання опису функціоналу співробітників та підрозділів різного рівня (карток<...>карта, що включає відомості про загальну та спеціальну освіту, навички роботи; карта компетенції («профіль<...>Професійні кваліфікаційнівимоги складаються у вигляді кваліфікаційноїкартки за кожною категорією<...>Що таке карта компетенцій і яка її структура? 9.<...>Змістовна складова карти компетенції працівника. Варіант 5 1.
Маркетинг персоналу.pdf (1,5 Мб)36
Донедавна всіх директорів освітніх установназивали керівниками І раптом… з'явилася нова професія- Менеджер освіти. Причому професійна перепідготовка мала здійснюватися за стандартом економічних спеціальностей, тому що поняття «менеджер» міцно входило до лексикону економістів. Звичайно, на переході до цього нового виду діяльності було прийнято стандарт для системи підвищення кваліфікації, але шквал організацій, які бажають дати за гроші професійну перепідготовкудиректорам шкіл, виходив за розумні межі
Ці критерії представлені в кваліфікаційній карті і проранжовані з урахуванням чотирьох ступенів<...>критеріїв, визначте ступінь виразності кожного з них, проставляючи у відповідній графі кваліфікаційної <...>картки знак ("+").<...>îïðåäåëèòü óðîâåíü ñâîåé óïðàâëåí÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè 15 Ì ÅÒ ÎÄ È × ÅÑ ÊÀ ß ÐÀ ÎÒ À Â Ø ÊÎ Ë Å 4 Кваліфікаційна <...>карта : Ур ов ен ь ви ра жен ня Ц е л е п о л о га ня Про гн оз ю ров ня Пла нування О
37
В даний час формування конкурентоспроможності будівельних підприємств відбувається на основі традиційних конкурентних переваг, таких як зниження собівартості будівельно-монтажних робіт, тривалий досвід роботи на ринку підрядних робіт, застосування прогресивних технологій виробництва матеріалів та будівельних робіті т. д. Однак ринок будівельних послуг має ряд суттєвих відмінних характеристик (наприклад, регіональний характер конкурентної боротьби, переважання цінової конкуренції, значний вплив факторів зовнішнього середовища), які необхідно враховувати підприємствам інвестиційно-будівельної сфери для досягнення високого рівня конкурентоспроможності
державних (муніципальних) контрактів або виконання їх з порушеннями, що пов'язано з Таблиця 5 Кваліфікаційна <...>карта претендентів Критерій Вимога до критерію Повна назва організації-претендента Претендент<...>претендентів на укладання державних (муніципальних) контрактів, що може бути подане у формі кваліфікаційної <...>картки інноваційно-активних претендентів (див. табл. 5).<...>Основу формування запропонованої кваліфікаційноїкарти становлять принципи сумісності початкової
38
Перевірено через систему пошуку текстових запозичень
ВИПУСКНА КВАЛІФІКАЦІЙНА <...> кваліфікаційнимвимогам та вимогам до<...>З цією метою розробляють кваліфікаційну <...> <...> кваліфікаційнукарту та карту компетенцій
Попередній перегляд: Підвищення ефективності кадрової політики готельного підприємства (на прикладі ІП Січених А.Є. готель Вояджер).pdf (0,5 Мб)39
Підвищення ефективності кадрової політики готельного підприємства (з прикладу ІП Січених А.Є. готель Вояджер)
Перевірено через систему пошуку текстових запозичень
ВИПУСКНА КВАЛІФІКАЦІЙНАРОБОТА Тема ВКР: «Підвищення ефективності кадрової політикиготельного підприємства<...>Кандидати на вакантну посаду мають відповідати кваліфікаційнимвимогам та вимогам до<...>З цією метою розробляють кваліфікаційнукарту та карту компетенцій або профіль посади або портрет<...>Карта компетенцій містить знання, навички, здібності, характеристики, необхідні для ефективного<...>Профіль посади або портрет «ідеального» кандидата включає кваліфікаційнукарту та карту компетенційкарту
М.: Директ-Медіа
У навчально-методичному посібнику викладено широке коло теоретичних та практичних питань, що охоплюють сутність економічних процесів, які у системі освіти. Дано оцінку економіці освіти як науці та навчальної дисципліни, що дозволяє сформувати у працівників системи освіти різного рангу економічне мислення та адекватне сприйняття ними змін, що відбуваються в країні. Посібник може бути корисним керівникам бюджетних установ, спеціалістам органів управління соціальної сфери, державним службовцям, представникам інвестиційних фондів, викладачам, які займаються підготовкою та перепідготовкою педагогів та керівників загальноосвітніх організацій у системі підвищення кваліфікації, а також усім, хто цікавиться питаннями інвестування у соціальний сектор.
картку організації (додаток № Б); − інформаційна
РІЦ СДСГА
У навчальному виданні наведено мету та завдання випускний кваліфікаційної роботи, загальні положення, порядок та етапи виконання, вимоги до структури та обсягу, оформлення, порядку подання до захисту, приблизні теми, відповідальність автора
та інші графічні матеріали (карти, схеми, картограми, таблиці з найважливішими економічними<...>Топографічні та спеціальні карти Російської Федерації [ Електронний ресурс]: навчальний посібник / О.<...>Умовні знаки для топографічних карт масштабу 1:10000. - М.: Картгеоцентр-Геодезіздат, 2000. 23.<...> <...>Уточнення державної опорної геодезичної мережі під час створення електронної карти карти Російської Федерації: навчальний посібник / О.Ф. Кузнєцов, Т.Г.<...>Умовні знаки для топографічних карт масштабу 1:10000. - М.: Картгеоцентр-Геодезіздат, 2000. 28.<...>Проект електронної картки за матеріалами інвентаризації земель. 111.<...>Уточнення державної опорної геодезичної мережі під час створення електронної карти. 115.
Передпроглядання: ПІДГОТОВКА ВИПУСКНОЇ КВАЛІФІКАЦІЙНОЇ РОБОТИ Методичні рекомендації для учнів за напрямом 21.03.02 Землевпорядкування та кадастри.pdf (1,3 Мб)45
Випускна кваліфікаційна робота бакалавра методу. вказівки для студентів, які навчаються за напрямом підготовки 08.03.01 «Будівництво», профіль «Промислове та цивільне будівництво»
Вид-во ЛДТУ
Методичні вказівки складені відповідно до Положення загальноуніверситетського за підсумковою державною атестацією випускників та містять основні вимоги до випускної кваліфікаційної роботи (ВКР), а також розглядають цілі та завдання, зміст, порядок оформлення та захисту.
Організаційно-технологічний розділ Розробка технологічної картина один основний комплексний процес<...>Склад технологічної карти на комплексний будівельно-монтажний процес: сфера застосування технологічної карти<...>карти; вказівки щодо підготовки об'єкта та вимоги до готовності попередніх робіт та будівельних<...>БІБКОМ» & ТОВ «Агентство Kнига-Сервіс» 15 діючих у комплексний будівельно-монтажний процес, (прив'язка карт Видавничий дім ВДУ Навчальний посібник підготовлено на кафедрі екологічної геології геологічного факультету Воронезького державного університету.
і розрізами, тектонічними картами або схемами та ін.<...>Масштаб даних карток – від 1: 200 000 до 1: 50 000. 3.<...> Зібраний матеріалслід ілюструвати таблицями, графіками та діаграмами, спеціальними картами по<...>Спеціальні карти кращі у більших масштабах – від 1:25 000 до 1:1 000.<...>Політична мапа світу: політ. влаштування на 1 січ. 2001 р. / Упоряд. та підгот. до вид.
Передпроглядання: Методичні вказівки з виробничої практики та написання випускної кваліфікаційної роботи для бакалаврів профілю Екологічна геологія.pdf (0,8 Мб)48
Введення в програмну інженерію навч. посібник для учнів за утвор. програм вищих. освіти за напрямом підготовки 09.03.04 Програмна інженерія
У посібнику розглянуто вимоги освітньої програми, розробленої відповідно до федерального державного освітнього стандарту вищої освіти (ФГОС ВО) напряму 09.03.04 Програмна інженерія та професійних стандартів фахівців у галузі інформаційних технологій.
У таблиці 3.1 представлено функціональну карту професії «Програміст» залежно від кваліфікаційного <...>Таблиця 3.1 - Функціональна карта "Програміст" Ур. квал.<...>Функціональна картами ДОДАТКОВІ РОЗ'ЯСНЕННЯ ЩОДО СКОРОЧЕННЯ ТА УСУНЕННЯ НАДБАЧНОЇ ЗВІТНОСТІ ВЧИТЕЛЬІВ [Електронний ресурс] / Офіційні документи в освіті. 448203
Додаткові роз'яснення щодо скорочення та усунення надлишкової звітності вчителів підготовлені Департаментом державної політики у сфері загальної освіти спільно з фахівцями Загальноросійської Профспілки освіти з метою надання допомоги у реалізації органами, що здійснюють управління у сфері освіти, керівниками освітніх організацій заходів щодо скорочення та усунення надлишкової звітності вчителів у листі Міністерства освіти і науки Російської Федерації та Загальноросійської Профспілки освіти 16.05.2016 № НТ-646/08/269 “Про рекомендації щодо скорочення та усунення надлишкової звітності вчителів”.
організації) рекомендується виключити практику запиту у вчителів конспектів та (або) діагностичних карт<...>письмових робіт (контрольних, самостійних, лабораторних робіт, зошитів, творів, контурних карт<...>та із зазначенням вчителів, відповідальних за підготовку відповідних учнів); - інформаційні карти <...>- відгуків, рекомендацій та висновків третіх осіб, у тому числі керівників організацій; - анкет та карт<...>самоаналізу; - відеозаписів, конспектів та діагностичних карт уроків; - відомостей про відповідність всім
Відповідальність менеджера (фахівця) з персоналу
Права менеджера (фахівця) з персоналу
Посадові обов'язки менеджера (фахівця) з персоналу
1.1. Менеджер з персоналу належить до категорії спеціалістів.
1.2. Менеджер з персоналу призначається посаду і звільняється з неї наказом генерального директора предприятия.
1.3. Менеджер з персоналу підпорядковується безпосередньо Генеральному директорукомпанії/директору з персоналу/начальнику відділу кадрів.
1.4. На час відсутності менеджера з персоналу його права та обов'язки переходять до іншого посадовій особі, що оголошується у наказі з організації.
1.5. На посаду менеджера з персоналу призначається особа, яка відповідає таким вимогам: освіта - вища чи неповна вища, стаж аналогічної роботи від року.
1.6. Менеджер з персоналу керується у своїй діяльності:
- Законодавчими актами РФ;
- статутом компанії, Правилами внутрішнього трудового розпорядку, іншими нормативними актами підприємства;
- наказами та розпорядженнями керівництва;
- справжньою посадовою інструкцією.
Менеджер з персоналу виконує такі посадові обов'язки:
2.1. Забезпечує укомплектування підприємства працівниками необхідних професій, спеціальностей та кваліфікації.
2.2. Визначає потребу у персоналі, вивчає ринок праці з визначення можливих джерел забезпечення необхідними кадрами.
2.3. Проводить співбесіди, тестування та інші заходи з метою визначення професійних навичок та соціально-психологічних якостей працюючого персоналу та кандидатів на вакантні посади.
2.4. Проводить заходи щодо введення на посаду та адаптації нових співробітників.
2.5. Організовує навчання персоналу, координує роботу щодо підвищення кваліфікації співробітників та розвитку їх ділової кар'єри.
2.6. Доводить інформацію з кадрових питань та найважливіших кадрових рішень до всіх працівників.
2.7. Організовує проведення оцінки результатів праці працівників, атестацій, конкурсів на заміщення вакантних посад.
2.8. Спільно з керівниками структурних підрозділів бере участь у прийнятті рішень з питань найму, перекладу, просування по службі, зниження посади, накладення адміністративних стягнень, і навіть звільнення працівників.
2.9. Консультує керівників різних рівнів із питань організації управління персоналом.
2.10. Бере участь у плануванні соціального розвиткуколективу, вирішення трудових спорів та конфліктів.
2.11. Складає та оформляє трудові договори(Договори) веде особисті справи працівників та іншу кадрову документацію.
Менеджер з персоналу має право:
3.1. Отримувати інформацію, у тому числі конфіденційну, в обсязі, необхідному для вирішення поставлених завдань.
3.2. Запитувати від керівників структурних підрозділів підприємства, спеціалістів та інших працівників необхідну інформацію (звіти, пояснення тощо).
3.3. Представляти керівництву пропозиції щодо вдосконалення своєї роботи та роботи компанії.
3.4. Вимагати від керівництва створення нормальних умов виконання службових обов'язківта безпеки всіх документів, що утворюються в результаті діяльності підприємства.
3.5. Приймати рішення у межах своєї компетенції.
Менеджер з персоналу відповідає:
4.1. За невиконання та/або несвоєчасне, халатне виконання своїх посадових обов'язків.
4.2. За недотримання чинних інструкцій, наказів та розпоряджень щодо збереження комерційної таємниціта конфіденційної інформації.
НАЙМ ВИКОРИСТАННЯ РОЗВИТОК ЗВІЛЬНЕННЯ
-пошук -адаптація -кар'єра
-відбір -оцінка роботи -підвищення кваліфікації
-наказ -з/п -2я спеціалізація
Внутрішні та зовнішні джерела залучення персоналу
Відбір персоналу- процедура прийняття рішень щодо вибору відповідних кандидатур на заміщення певних посад.
Процедура відбору є одним із рівнозначних елементів системи ПОНАП (пошуку, відбору, найму та адаптації персоналу) та другим етапом відразу після блоку пошуку.
АДАПТАЦІЯ
Залучення та відбір персоналу базуються на оптимальній якісній та кількісній структурі персоналу. На процес залучення та відбору персоналу впливають фактори зовнішнього та внутрішнього середовища.
Вимоги до кандидатів та джерела їх формування
Будь-яка HR стратегія диктує менеджеру з персоналу певний рівень«якості» персоналу, що підбирається, відповідно, якість співробітниківвизначається трьома факторами :
1. Професійні якості . Кандидат, що відповідає вимогам компанії за своїми професійними якостями, має достатні навички, знання та досвід для вирішення завдань, що стоять перед організацією.
2. Особистісні якості характеризують, як людина «впишеться» до організації.
3. Мотивованість . Людина має бути мотивованою для виконання тієї роботи, яка їй запропонована.
Вимоги до кандидатів формулюються на підставі:
Посадова інструкція;
Кваліфікаційна картка;
Модель компетенції;
Модель робочого місця;
Посадова інструкціяє одним із видів формалізації вимог до кандидатів і є документом, що описує основні функції співробітника, що займає конкретне робоче місце.
Кваліфікаційна карткавключає набір кваліфікаційних характеристик (освіта, володіння спеціальними навичками - іноземна мова, комп'ютер, володіння конкретними методиками тощо), якими повинен мати співробітник, який обіймає цю посаду.
Модель (профіль) компетенцій.
Компетенціїявляють собою:
Особистісні характеристики людини, її здатність до виконання тих чи інших функцій, типів поведінки та соціальних ролей, як, наприклад, орієнтація на інтереси клієнта, уміння працювати у групі тощо. .
Щось, що має вміти робити людина, щоб упоратися зі своїми посадовими обов'язками у компанії.
індивідуально-особистісні характеристики (наприклад, вміння працювати в команді, креативність, комунікабельність), так і навички (наприклад, вміння вести переговори або вміння складати бізнес-плани).
На базі посадової інструкції, кваліфікаційної картки та моделі компетенцій складається ще один ефективний інструмент визначення вимог до кандидатів на вакантну посаду – модель робочого місця.
Модель робочого місцяє набір характеристик посади, що дає загальну картину того, що необхідно кандидату для роботи на цій посаді, а також умов роботи.
Модель робочого місця може мати таку структуру:
1. Кадрові дані - стать, вік, соціальний статус (походження).
2. Досвід – професійний чи громадський.
3. Професійні знання та навички - визначаються шляхом співбесіди, а також шляхом проведення ділових ігорта практичних занять.
4. Особистісні якості - сукупність ділових якостей та недоліків працівника, визначається шляхом співбесіди та тестування.
5. Психологія особистості – тип особистості, темперамент, мотивація; визначаються шляхом співбесіди та тестування.
6. Рівень кваліфікації – спеціальність, рівень освіти, підвищення кваліфікації.
7. Організація праці – робоче приміщення, технічні засоби, службовий транспорт.
8. Оплата праці - зарплата, надбавки, премії та винагороди.
9. Соціальні блага - оплата відпочинок, харчування, транспорту тощо.
10. Соціальні гарантії - допомога з непрацездатності, страхування, допомога у разі звільнення тощо.
Кваліфікаційна карта, що готується спільно керівником підрозділу та фахівцями з людським ресурсамна основі посадової інструкції, є набір кваліфікаційних характеристик ( Загальна освіта, спеціальна освіта, спеціальні навички - знання іноземної мови, володіння комп'ютером і т.д.), якими повинен мати «ідеальний» співробітник, який обіймає цю посаду. Оскільки в ході відбору визначити наявність кваліфікаційних характеристик значно легше, ніж можливість виконувати певні функції, кваліфікаційна карта є інструментом, що полегшує процес відбору кандидатів. Використання кваліфікаційної карти дає також можливість структурування оцінки кандидатів (за кожною характеристикою) та порівняння кандидатів між собою. Разом з тим, цей метод зосереджується на технічних, великою мірою формальних характеристиках кандидата (його минулого), залишаючи осторонь особистісні характеристики та потенціал професійного розвитку.
4. Врахування можливого кар'єрного зростання вже наявних співробітників.
Тут слід зазначити, що ці співробітники опинилися в непростій ситуації вибору – залишитися на колишній посаді чи спробувати зайнятися чимось іншим. Ті, хто знаходив свого часу можливість зростати професійно, мав шанс обійняти нову, цікавішу для нього посаду. З такими співробітниками проводилося обговорення індивідуальних завдань та перспективи, визначалися критерії оцінки для кар'єрного просування та його ймовірні терміни. У разі відкриття вакансії на нову посадуці співробітники брали участь у конкурсі поряд із кандидатами з боку, і не всі змогли такий конкурс витримати. Деякі співробітники могли змінити сферу діяльності, залишивши «за собою» тільки один вид діяльності (наприклад, співробітник, який раніше відповідав за продаж і митницю, став менеджером з продажу, а митні завдання перейшли до іншого співробітника). Зі співробітниками, які не захотіли залишитися на колишній посаді, а іншій посаді не відповідали, довелося розлучитися.
Складання «професійного портрета» за кожною вакантної посади.
Знаючи основні вимоги до кандидата необхідно до початку пошуку скласти конкретний професійний портрет майбутнього співробітника. Такий портрет складається кадровою службою разом із керівником відповідного підрозділу. У ньому містяться такі відомості: освітній та професійний рівень, професійні навички, наявність додаткових знань, досвід роботи, в якій компанії придбано, рівень завдань, що вирішуються на колишньому місці, і ступінь відповідальності на колишньому місці роботи, особистісні якості, Здатність до навчання, розвитку, трудова мотивація, ініціативність і т.п. Характеристики. Тут же вказуються й інші критерії, за якими буде відібрано фахівця: стать, вік, наявність прав водія тощо. Професійний портрет створюється на основі не тільки повної інформації про посаду, про основні додаткові обов'язкиі передбачуваних результатах цієї діяльності, а й у людях, з якими фахівець буде взаємодіяти, мовою (мовами) взаємодії.
Визначення способів пошуку кандидата.
· Використання банку даних;
Дуже часто кадровики компаній у пошуку потрібної кандидатури передусім переглядають свій банк даних. Це має як свої переваги, і недоліки. По-перше, кандидат міг знайти роботу, по-друге, невідомо, наскільки опис кандидата відповідає дійсності, по-третє, перевірка достовірності дипломів, сертифікатів тощо. вимагатиме значних зусиль.
· публікація оголошень у засобах масової інформації, Інтернет, радіо, телебачення;
· Звернення в районні центри зайнятості;
У районних центрах зайнятості сприятимуть у професійному доборі кваліфікованих фахівців, занесених до банку даних за попередньою заявкою роботодавця; в організації підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів та працівників, що вивільняються; розмістять відомості про потребу підприємства у кадрах, у деяких засобах масової інформації.
· Звернення в рекрутингові компанії;
Досвід роботи з кадровими агентствами дозволив вивести одну закономірність: важливими є не ім'я фірми, її популярність чи обороти, а сумлінність та професіоналізм менеджерів, які працюють у рекрутинговій фірмі. Дуже важливо, щоб співробітники кадрових агенціймали свої «прийоми» з'ясування потреб клієнта, оскільки іноді замовник сам дуже добре уявляє, що хоче. Слід зазначити, що у різних випадках потрібно вдаватися до послуг різних агентств, оскільки одні «сильні» у пошуку менеджерських чи секретарських кандидатур, інші – у технічних спеціальностях тощо. Сильні та слабкі сторониагенцій з'ясовуються зазвичай у процесі співробітництва, і таким досвідом менеджери з персоналу компаній обмінюються між собою. Для правильної постановки завдання агентству необхідно дати докладний професійний портрет потрібного фахівця та обов'язково розповісти про корпоративну культурупідприємства, психологічний клімат, стиль керівництва та тих співробітників, з якими щодня спілкуватиметься майбутній спеціаліст. Агентство зазвичай цікавиться кар'єрною перспективою кандидата і пакетом соціальних благ, які належать крім зарплати, і навіть з'ясовує особливості діяльності підприємства у Росії його перспективи.
За межами автономної людини
Як радикальний біхевіорист Скиннер заперечував уявлення у тому, що люди автономні та його поведінка визначено передбачуваним існуванням внутрішніх факторів(Наприклад, неусвідомлених імпульсів, архетипів, рис особистості). Такі умоглядні концепції, зауважував він, виникли у примітивному анімізмі і продовжують існувати, бо...
Контрольний експеримент
Для якісної оцінки ефективності корекційної дії ми провели контрольне спостереження спілкування дошкільнят експериментальної групи (останній тиждень експериментального дослідження). За основу було взято методику Н.Я. Михайленко за сюжетоскладанням, що збігається з констатуючим дослідженням. Дітям у ненав'язливій формі було...
Зміст тем дисципліни
Тема 1. Бізнес як соціокультурний інститут Бізнес у Росії – історичний аспект. Бізнес та його психологічні передумови. Бізнес, як юридично законна діяльність. Бізнес, як частина соціальної системи. Тема 2. Психологія діяльності бізнесменів. Бізнес у порівнянні з іншими видами діяльності. Бізнес та спорт. Бізнес та військове підприємство.
Завантаження...
