Генеральний директор - це керівник виробничо-господарською діяльністю підприємства.

Генеральний директор несе відповідальність за збереження та ефективне використання майна підприємства, за наслідки прийнятих рішень, фінансово-господарські результати діяльності Товариства.

Функції генерального директора полягають в загальному керівництві виробничо-господарською діяльністю компанії.

Саме генеральний директор несе повну відповідальність за всі прийняті рішення, За результати діяльності підприємства і збереження його майна.

Вимоги до генерального директора

Основні вимоги, які пред'являються до генерального директора, такі:

наявність вищої освіти (часто потрібно економічна, юридична або відповідає профілю роботи компанії);

наявність досвіду роботи на керівній посаді, як правило, від двох років;

наявність досвіду роботи в сфері, яка відповідає діяльності компанії;

знання нормативних і законодавчих актів;

впевнене користування персональним комп'ютером.

Функції генерального директора

На Генерального директора Товариства покладаються такі функції:

забезпечення дотримання законності в діяльності Товариства;

здійснення керівництва фінансовою та господарською діяльністю Товариства відповідно до Статуту Товариства;

організація роботи Товариства з метою досягнення ефективної взаємодії всіх структурних підрозділів Товариства;

виконання доручень загальних зборівакціонерів, Ради Директорів Товариства.

Посадові обов'язки генерального директора

На генерального директора покладаються такі посадові обов'язки:

керівництво фінансовою та господарською діяльністю Товариства;

організація роботи з метою здійснення ефективної взаємодії підрозділів Товариства;

забезпечення виконання всіх зобов'язань Товариства перед кредиторами;

організація ведення бухгалтерського обліку, Забезпечення складання всіх форм звітності;

затвердження штатного розкладу Товариства, посадових інструкцій для співробітників Товариства;

вжиття заходів щодо забезпечення Товариства кваліфікованими кадрами;

вжиття заходів щодо забезпечення Товариства всім необхідним майном;

забезпечення збереження майна Товариства;

забезпечення захисту інтересів Товариства в суді;

здійснення комплексу заходів щодо контролю виконання співробітниками Товариства вимог законодавства РФ, внутрішніх нормативних документів Товариства і посадових обов'язків;

здійснення комплексу заходів щодо контролю виконання рішень загальних зборів акціонерів, Ради директорів Товариства;

надання відомостей, звітності про діяльність Товариства загальним зборам акціонерів, Раді Директорів і ревізорам Товариства.

Права генерального директора

Генеральний директор має право:

оформляти і підписувати документи в рамках своєї компетенції;

приймати рішення в межах своєї компетенції;

представляти інтереси Товариства у взаємовідносинах з сторонніми організаціями;

розривати і укладати від імені Товариства господарські договори, в тому числі трудові договори;

відкривати розрахункові рахунки Товариства в банках;

Генеральний директор: подробиці для бухгалтера

• Генерального директора до субсидіарної поза справи про банкрутство

  До суду з вимогою до генерального директора і учаснику юридичної особи, яке ...

• 12 відтінків «сірих» схем

  Ох вже, цей «сірий» генеральний директор ... А) Генеральний директор спірного контрагента заперечує причетність до ... А40-197464 / 16-20-1735 генеральний директор «сірого контрагента» підкріпив переконання податківців ... у веденні фінансово господарської діяльностігенерального директора. Компанія, крім як документів, в ...

• Варіанти компенсації директору, який використовує власне авто у виробничих цілях

  Організація знаходиться на ОСНО. Генеральний директор використовує особистий автомобіль для роботи. ... обліку? Організація знаходиться на ОСНО. Генеральний директор використовує особистий автомобіль для роботи .... Шляховий лист; - Питання: Працівники організації (генеральний директор, служба безпеки) використовують особисті транспортні ...: Окремим співробітникам, в тому числі генеральному директору (ТОВ на ССО ( "доходи ...

• Управлінські витрати організації: аналіз судової практики

  Товариства (директором, генеральним директором) чи одноосібним виконавчим органом суспільства (директором, генеральним директором) і колегіальним ... рішення про дострокове припиненняповноважень генерального директора товариства К., а в цілях ...

• Шахрайство з фінансовими звітами. Огляд судових розглядів за 2016 рік

  Термін (три роки). Томо Разміловіч, генеральний директор компанії Symbol і натхненник схем ... справа чотирьох колишніх керівників(Включаючи генерального директора і фінансового директора) Мережі мобільних ...-компанії Continuity X Solutions Inc. - генерального директора Девіда Годвіна і фінансового директора ... Energy Resources і її колишнього генерального директора. Компанія підозрювалася в завищенні вартості ... в Китаї, і її колишнього генерального директора за спотворення бухгалтерської звітності, Пов'язане ...

• Виплати, премії, надбавки, зарплата директору товариства

  Отримав необгрунтовані виплати, через суд. Генеральний директор компанії вправі в порядку, встановленому ... збитків. Збитки виявилися в виплаті генеральним директором собі премій і компенсацій (персональної ... обізнаний про умови оплати праці генерального директора. 3. Позивачем не доведені вина ... застосовуються в частині оплати праці генерального директора. 4. Виплата премій є ... не міститься інших положень. 2) Генеральний директор уповноважений стверджувати локальні документи, в ...

• Ринок аудиту за підсумками 2017 року

  Аудиторські компанії. Вікторія Саламатіна, генеральний директор Energy Consulting, глава міжнародної мережі ... послуги пояснює Марина Різванова, генеральний директор аудиторської групи «Уральський союз»: ... Консетова, генеральний директор компанії «АФК-Аудит». А Владислав Погулявши, генеральний директор АТ «БДО ... саме ЦБ». Сергій Никифоров, генеральний директор компанії «ФБК-Поволжье», голова ... », - розповідає Єгор Чуріна, генеральний директор ТОВ« Інвест-аудит », голова комісії ...

• Сімейний бізнес: хто і за що відповість?

  Запис про недостовірність відомостей про генерального директора фактично блокує здійснення діяльності суспільством ... тому, кого призначити на посаду генерального директора. Здійснювати свої повноваження учасник має ... про створення юридичної особи. 2. Генеральний директор не зобов'язаний особисто здійснювати операції .... Лузіної на допиті, вона була генеральним директором, оскільки відсутні відомості про визнання ... в інтересах суспільства є його генеральний директор. Він же несе відповідальність - від ...

• Огляд правових позицій КС і ЗС РФ за друге півріччя 2016 року щодо оподаткування

  По Хабаровському краю щодо генерального директора товариства, за фактом ухилення від ... заявлено позов про стягнення з генерального директора товариства до бюджету Російської Федерації... податкової перевіркисуспільства виявлено, що генеральний директор товариства шляхом включення до податкових ... суду про те, що вина генерального директора товариства в заподіянні державі збитків ... в інтересах Російської Федерації проти генерального директора ТОВ "Контур - Далекий Схід ...

• Внутрішній аудитор на сторожі коштів акціонера: аудит дій топ-менеджменту

  Директорів кажуть: «Ми найняли відмінного генерального директора. Відійдемо убік і дозволимо ...

• Блокування по 115-ФЗ. практичні рекомендації

  Повинно мати масовий адреса реєстрації. Генеральний директор і засновник НЕ повинен бути ... 3-х юридичних осіб). На генеральному директорові НЕ повинно бути покинутих раніше ...

• Спори про податкову вигоду (Практика Верховного Суду РФ за 2018)

  ... (до 04.08.2013 був генеральним директором ТОВ «Діарт»; частка участі в ... винагороди особам, номінально виконували повноваження генеральних директорів контрагентів, а також витрачалися на ... грошові розрахунки, загальна касова зона); генеральним директором і засновником товариства є Тян ... здійснення господарської діяльності, обмеженості повноважень генерального директора. У Платника податків відсутні власні грошові ...

• Роструд про трудові договори

  За угодою сторін, при зміні генерального директора або власника і при скороченні ... договору з головним бухгалтером, заступником генерального директора в зв'язку зі зміною власника ... сторін, а також при зміні генерального директора трудовим законодавствомне передбачені, але ... за угодою сторін при зміні генерального директора роботодавець зобов'язаний виплатити працівникові компенсацію ...

• Слушні поради про перевірки та дещо про поліції

  І відчуваєш, що офіс розбігається, генеральний директор намагається кудись втекти ... Т ... приклад. Прийшла перевірка, пред'явили повноваження. Генеральний директор повинен сказати: «Спасибі, зараз я ...:« Ми б хотіли поспілкуватися з генеральним директором або з засновником »... У цьому ..., тому у мене, як у генерального директора, є свої функції. Я вам...

• Народногосподарський потенціал підприємств

  ... »в Далекосхідному Федеральному окрузі, генеральний директор ТОВ« Центр розвитку інвестицій »... 19. Разоренова Марина Олександрівна - генеральний директор ТОВ« Економіко-правова Експертиза »20 .... Родін Максим Геннадійович - генеральний директор ЗАТ «Фінансовий консультант» 21. ... 22. Сіногейкіна Катерина Геліевна - генеральний директор ЗАТ «Евроексперт», доцент кафедри «Оцінка .... Шедловскій Ростислав Валерійович - заступник генерального директора ЗАТ « Міжнародний бізнесЦентр: консультації ...

Посадова інструкція генерального директора створюється для регламентації трудових відносин. У документі вказані кваліфікаційні вимоги, функціональні обов'язки, Права, відповідальність співробітника.

Нижче надана типова форма посадової інструкціїгенерального директора. Обов'язки і зміст деяких інших пунктів може змінюватися в залежності від галузевої спеціалізації (будівельна організація, виробниче, торгове підприємство, транспортна компанія, ЖКГ, аптека і т.п.) і форми власності фірми (ТОВ, ВАТ та ін).

Зразок типової посадової інструкції генерального директора

І. загальні положення

1. Генеральний директор належить до категорії «керівники».

2. Генеральний директор керує всіма видами діяльності організації і несе відповідальність за наслідки прийнятих рішень, збереження, використання майна підприємства міста і результати її роботи.

3. Генеральний директор безпосередньо підпорядковується зборам засновників організації.

4. У період відсутності генерального директора його функціональні обов'язки, права, відповідальність переходять іншою службовою особою, що належить до категорії «керівники», про що повідомляється в наказі по організації.

5. Генеральний директор керується в своїй діяльності:

• законодавством РФ;
• даної посадовою інструкцією;
• Статутом організації;
• Правилами внутрішнього трудового розпорядку, Іншими нормативними актами компанії.

6. Звільнення або призначення на посаду генерального директора проводиться рішенням зборів засновників організації.

7. На посаду генерального директора призначається особа, яка має вища освіта, Досвід роботи на керівних посадаху відповідній профілю підприємства галузі не менше 5 років.

8. Генеральний директор повинен знати:

• цивільне, трудове, фінансове, податкове, господарське законодавство;
• керівні, нормативні матеріалифінансових і контрольно-ревізійних органів;
• організаційно-штатну структуру організації;
• основи бухгалтерського обліку, фінансових розрахунків, обігу товарно-матеріальних цінностей, їх інвентаризації;
• правила і норми охорони праці.

ІІ. Посадові обов'язки генерального директора

На генерального директора покладено такі функціональні обов'язки:

1. Управління фінансовою діяльністю організації, реалізація виконання покладених на співробітників завдань, їх результативну взаємодію.

2. Дотримання законності діяльності компанії, виконання вимог до її функціонування в рамках законів РФ.

3. Сприяння виконанню організацією всіх зобов'язань перед федеральним, регіональним і місцевим бюджетами, державними позабюджетними соціальними фондами, а також замовниками і кредиторами.

4. Налагодження розробки і впровадження в цілях підвищення якості робіт і раціонального використання ресурсів:

• прогресивних засобів управління і організації праці;
• обґрунтованих нормативів матеріальних, трудових витрат;
• досліджень ринку і передового досвіду.

5. Дозвіл питань, що відносяться до фінансової, господарської діяльності організації, в межах своєї компетенції.

6. Контроль за виконанням:

• посадових обов'язків співробітниками організації, вимог законодавства РФ і внутрішніх нормативних документів компанії;
• заходів щодо усунення порушень, недоліків в роботі співробітників.

7. Забезпечення:

• організації всіма необхідними матеріально-технічними засобами, необхідними для її діяльності;
• збереження матеріальних цінностей компанії;
• захисту майнових інтересів організації в суді, арбітражі, органах державної влади;
• ведення обліку та складання передбаченої звітності.

8. Організація:

• роботи по забезпеченню компанії кваліфікованими кадрами, раціональному використанню їх професійних знаньі досвіду, проведення атестацій і навчання співробітників;
• розроблення та затвердження штатного розкладу компанії, посадових інструкцій для її співробітників;
• ведення бухгалтерського обліку, звітності, діловодства, архівів організації;
• всіх необхідних робіт по внутрішнього контролюв компанії.

ІІІ. права

Генеральний директор має право:

1. Делегувати окремі завдання іншим посадовим особам організації.

2. Складати і підписувати документи в межах своєї компетенції.

3. Представляти інтереси організації без довіреності у взаємовідносинах з державними органами, Контрагентами та іншими сторонами.

4. Укладати і розривати від імені компанії будь-які види договорів, в тому числі трудові.

5. Відкривати в банках всі види рахунків організації.

6. Затвердити в компанії штатний розклад, Правила внутрішнього трудового розпорядку дня і інші внутрішні документи.

7. Розпоряджатися майном та грошовими коштамив інтересах організації.

8. Видавати довіреності, ставити підпис у відповідних документах.

9. Приймати в штат і звільняти з посад співробітників організації.

10. Обгрунтовано заохочувати і накладати стягнення на працівників компанії.

11. Визначати систему, форми і розмір оплати праці і матеріального заохочення співробітників організації в рамках законодавства РФ.

12. Виносити питання на розгляд зборів засновників компанії, пов'язані з власною діяльністю і виходять за її межі.

13. Приймати рішення в межах своєї компетенції.

ІV. відповідальність

Генеральний директор несе відповідальність за:

1. Нанесення матеріального збитку компанії, її контрагентам, співробітникам, державі.

2. Недостовірну інформацію, надану зборам засновників організації.

3. Розголошення особистих даних, комерційної таємниці, конфіденційної інформації.

4. Неналежне виконання службових обов'язків.

5. Порушення положень трудової дисципліни, техніки безпеки, протипожежного захисту, правил внутрішнього трудового розпорядку.

Затверджую................................................

…………………………………………….
(найменування організації)

…………………………………………….
(Посада)

………...….……………………………...
(Прізвище та ініціали)

«... ..» ...................... 20 ... .. р

Посадова інструкція
директора, керуючого

……………………………………………………………………………..
(Найменування, підприємства, організації)

1. Загальні положення

1.1. Директор підприємства приймається на роботу і звільняється з неї рішенням

…………………………………………………………………….……………………………….
(Загальних зборів, засновників ...)

1.2. На посаду директора призначається особа з ........................... .. ...................

....................................................................................... .. ......... освітою.
(Освіта, що відповідає профілю роботи підприємства)

1.3. Досвід роботи на аналогічних керівних посадах не менше ............ .. років.

1.4. Директор підприємства підзвітний

…………………………………………………………...………………………………..……….
(Загальних зборів засновників / інше)

1.5. Директор підприємства повинен вільно володіти ................................. мовою.
(Англійською, німецькою та т.п.)

1.6. У своїй діяльності директор підприємства керується:

Законодавчими та нормативними документами, що регламентують поізводственно-господарську і фінансово-економічну діяльність підприємства;
- методичними матеріалами, Що стосуються діяльності підприємства;
- статутом підприємства;
- правилами трудового розпорядку;
- цією посадовою інструкцією.

1.7. Директор підприємства повинен знати:

Законодавчі і нормативні правові акти, що регламентують виробничо-господарську і фінансово-економічну діяльність підприємства, постанови федеральних, регіональних і місцевих органівдержавної влади і управління, що визначають пріоритетні напрямки розвитку економіки і відповідної галузі;
- методичні та нормативні матеріали щодо діяльності підприємства;
- профіль, спеціалізацію та особливості структури підприємства;
- перспективи технічного, економічного і соціального розвиткугалузі і підприємства;
- виробничі потужності і кадрові ресурси підприємства;
- технологію виробництва продукції підприємства;
- порядок складання й узгодження бізнес-планів виробничо-господарської і фінансово-економічної діяльності підприємства, порядок укладання та виконання господарських договорів;
- ринкові методи господарювання та управління підприємством;
- систему економічних індикаторів, що визначають положення підприємства на ринку і кон'юнктуру ринку;
- науково-технічні досягнення і передовий виробничий досвід у відповідній галузі виробництва;
- управління економікою і фінансами підприємства, організацію виробництва і праці;
- порядок розробки і укладення галузевих тарифних угод, колективних договорів та регулювання соціально-трудових відносин;
- трудове законодавство;
- податкове законодавство;
- закони, правила і норми охорони праці.

2. Завдання та обов'язки

Директор підприємства:

Здійснює загальне керівництво виробничо-господарської і фінансово-економічною діяльністю підприємства;
- організовує роботу і ефективну взаємодію всіх структурних підрозділів підприємства;
- забезпечує виконання підприємством всіх укладених договорів і зобов'язань перед постачальниками і замовниками, а також перед федеральним, регіональним і місцевим бюджетами;
- планує і проводить заходи щодо впровадження нової техніки, технології та прогресивних форм управління та організації праці з метою зростання обсягів збуту продукції підприємства, збільшення прибутку, якості та конкурентоспроможності продукції, що виробляється;
- вживає заходів щодо забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, раціональному використанню та розвитку їх професійних знань і досвіду;
- забезпечує правильне поєднання економічних і адміністративних методів керівництва, єдиноначальності і колегіальності в обговоренні та вирішенні питань, матеріальних і моральних стимулів підвищення ефективності виробництва, застосування принципу матеріальної зацікавленості і відповідальності кожного працівника за доручену йому справу і результати роботи всього колективу, виплату заробітної платив встановлені терміни;
- проводить заходи щодо забезпечення здорових і безпечних умов праці на підприємстві, дотримання вимог законодавства про охорону довкілля;
- контролює дотримання законодавства Російської Федерації в діяльності всіх служб;
- захищає майнові інтереси підприємства в суді, органах державної влади.

3. Права

Директор підприємства має право:

Представляти інтереси підприємства у взаємовідносинах з фізичними та юридичними особами, Органами державної влади без оформлення довіреності;
- відкривати без довіреності поточні та вкладні рахунки в банках;
- розпоряджатися коштами і майном підприємства з дотриманням вимог чинного законодавства РФ, нормативних актів і статуту підприємства;
- визначати в встановлених законодавством межах обсяг і склад комерційної таємниці підприємства;
- видавати доручення на здійснення цивільно-правових угод, представництво і т.п.

4. Відповідальність

Директор підприємства несе відповідальність:

За наслідки прийнятих ним рішень, що виходять за межі його повноважень,
встановлених чинним законодавством РФ, статутом підприємства, іншими
нормативними правовими актами;
- за неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, в межах, визначених чинним законодавством РФ;
- за правопорушення, вчинені в процесі здійснення своєї діяльності, в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством РФ;
- за завдання матеріальної шкоди в результаті його фінансово-господарської діяльності в межах, визначених чинним трудовим і цивільним законодавством РФ.

5. Інше

Дана посадова інструкція розроблена і затверджена відповідно до положень трудового кодексуРФ та інших нормативних актів що регулюють трудові правовідносини в РФ.

погоджено:

Начальник юридичного відділу

................... ............... / .......... ... «... ...» ........................... 20 .... г ./> (П.І.Б. / підпис)

з посадовою інструкцією ознайомлений

................... ............... / .......... ... «... ...» ........................... 20 .... г ./> (П.І.Б. / підпис)

Посадова інструкція
Генеральний директор будівельної організації
Посадові інструкції з урахуванням профстандартів 2016-2017

Зразок посадової інструкції генерального директора будівельної організації

Зразок посадової інструкції складено з урахуванням ПРОФСТАНДАРТ Керівник будівельної організації

1. Загальні положення

1.1. Генеральний директор будівельної організації відноситься до категорії керівників.

1.2. На посаду генерального директора будівельної організації приймається особа, яка має:

1) вищу освіту (специалитет, магістратура), непрофільний і додаткове професійну освітуза програмами професійної перепідготовки, Додаткову професійну освіту за програмами підвищення кваліфікації не рідше 1 разу на 5 років;

2) стаж роботи не менше 5 років роботи в галузі будівництва і не менше 2 років роботи на керівній посаді.

1.3. Генеральний директор будівельної організації повинен знати:

1) основи громадянського права;

2) вимоги законодавчих та інших нормативно-правових актів, нормативно-технічних документів регулюють:

Діяльність комерційних організацій;

Містобудівну діяльність;

Порядок ведення господарської та фінансово-економічної діяльності будівельних організацій;

Порядок участі в закупівлях для забезпечення державних і муніципальних потреб;

Трудову діяльність;

3) вимоги законодавчих та інших нормативно-правових актів, нормативно-технічних документів у сфері технічного регулювання;

4) основи теорії управління організацією;

5) методи і засоби системного і стратегічного аналізу;

6) методи проведення маркетингових досліджень;

7) стан ринку будівельних послуг і тенденції його розвитку;

8) види підприємницьких і виробничих ризиків та їх особливості в будівництві, методи оцінки ризиків;

9) програмно-проектні методи організації діяльності;

10) методи техніко-економічного аналізу діяльності будівельної організації;

11) основні види ресурсів діяльності будівельної організації, методи їх оцінки;

12) склад і вимоги нормативно-технічних документів у галузі проектування та будівництва;

13) особливості міжнародного і зарубіжного технічного регулювання в галузі проектування та будівництва об'єктів капітального будівництва;

14) основні технології будівництва і тенденції технологічного та технічного розвиткубудівельного виробництва;

15) методи аналізу та критерії оцінки виробничих ресурсів і показників виробничої діяльностібудівельної організації;

16) принципи і методи організації виробничої діяльності будівельної організації;

17) методи проектного управлінняі особливості їх застосування в будівельному виробництві;

18) методи проведення техніко-економічних розрахунків в будівництві;

19) особливості і спеціальні вимоги до виробництва будівельних робітна різних типахоб'єктів капітального будівництва;

20) особливості і спеціальні вимоги до виробництва будівельних робіт в різних природних і кліматичних умовах;

21) основні види і технології застосування будівельних матеріалів, Конструкцій і виробів, будівельних машин, Механізмів і обладнання;

22) основи системи управління якістю та її особливості в будівництві, включаючи призначення, права і повноваження будівельного нагляду і контролю;

23) склад і порядок розробки та затвердження локальних нормативних, технічних і методичних документів, Що регулюють виробничу діяльність будівельної організації;

24) методи оцінки комерційних ризиків;

25) методики складання бізнес-планів;

26) методи проектного фінансування;

27) методи аналізу результатів фінансово-господарської та виробничої діяльності будівельної організації;

28) критерії оцінки та методи підвищення ефективності використання матеріально-технічних і фінансових ресурсів;

29) методи проведення техніко-економічних розрахунків і складання комерційних пропозицій;

30) порядок розробки і затвердження планів господарської та фінансової діяльностібудівельної організації;

31) основи економіки будівельного виробництва, принципи ціноутворення в будівництві;

32) кошторисні норми і методики визначення вартості виробництва будівельних робіт;

33) принципи і методи організації фінансової роботив організації, порядок ведення бухгалтерського та податкового обліку;

34) методи техніко-економічного аналізу фінансово-господарської та виробничої діяльності;

35) основні показники і критерії оцінки ефективності фінансово-господарської та виробничої діяльності;

36) основні джерела науково-технічної інформації;

37) сучасний стан, Передові досягнення і тенденції організаційного та технологічного розвитку будівельного виробництва;

38) методи виявлення резервів підвищення ефективності виробничої діяльності будівельної організації;

39) методи визначення економічної ефективностівпровадження нових організаційних і технологічних рішень в будівельному виробництві;

40) законодавство Російської Федерації в області реєстрації та охорони інтелектуальної власності;

41) порядок впровадження нових організаційних і будівельних технологій, винаходів і раціоналізаторських пропозицій;

42) засоби і методи організаційної та технологічної оптимізації виробництва будівельних робіт;

43) основні уявлення про корпоративну культуру;

44) особливості формування корпоративної культурив технологічно орієнтованих галузях діяльності;

45) засоби і методи формування корпоративної культури;

46) засоби і методи мотивації працівників і колективів працівників;

47) засоби і методи керівництва працівниками;

48) методики розрахунку потреби будівельного виробництва в трудових ресурсах;

49) методи оцінки ефективності праці;

50) системи, форми та методи нормування і оплати праці в будівництві;

51) порядок розробки та затвердження локальних нормативних актів, що регулюють трудові відносини в організації, і порядок їх застосування;

52) методи оцінки професійного рівняі особистісних якостейпрацівників будівельної організації;

53) документи, що підтверджують професійну кваліфікаціюі допуски до окремих видахробіт;

54) заходи заохочення працівників, види дисциплінарних стягненьі порядок їх застосування;

55) форми організації професійного навчанняі підвищення кваліфікації працівників;

56) основи договірного права;

57) форми соціального партнерства та порядок їх здійснення;

58) основи міграційного законодавства, включаючи порядок оформлення дозволів на роботу для іноземних громадян і осіб без громадянства;

59) способи і методи взаємодії з власниками майна будівельної організації;

60) засоби і методи документального оформленняі презентації діяльності будівельної організації;

61) вимоги до оформлення презентаційних матеріалів;

62) вимоги до складу та оформлення документації, що подається власникам майна будівельної організації;

63) вимоги до складу та оформлення документації, що подається органам державної влади, що здійснюють регулювання, контроль і нагляд за діяльністю будівельної організації, іншим зацікавленим особам;

64) засади цивільно-процесуального та арбітражно-процесуального законодавства Російської Федерації;

65) методи здійснення виробничої, бізнес- і персональної комунікації;

66) основи етики ділового спілкування;

67) основи риторики і техніки публічних виступів;

68) вимоги законодавчих та інших нормативно-правових актів в галузі охорони праці, пожежної безпеки, Охорони навколишнього середовища та раціонального використання природних ресурсів;

69) правила внутрішнього трудового розпорядку;

70) Правила внутрішнього трудового розпорядку;

71) вимоги охорони праці і правила пожежної безпеки;

72) ......... (інші документи, матеріали і т.д.)

1.4. Генеральний директор будівельної організації повинен вміти:

1) застосовувати методи системного і стратегічного аналізу;

2) застосовувати методи маркетингових досліджень;

3) виділяти відмінні особливостібудівельної організації і проводити оцінку її конкурентної позиції;

4) оцінювати підприємницькі та виробничі ризики будівельної організації;

5) застосовувати програмно-проектні методи організації діяльності;

6) розробляти техніко-економічне обгрунтування проектів і планів будівельної організації з урахуванням наявних ресурсів;

7) планувати і контролювати розподіл ресурсів діяльності будівельної організації;

8) аналізувати ефективність діяльності будівельної організації і вносити корективи в разі потреби;

9) оформляти і представляти управлінську документацію та презентаційні матеріали;

10) аналізувати тенденції технологічного і технічного розвитку будівельної галузі;

11) оцінювати вимоги технологій будівельного виробництва до забезпеченості трудовими, матеріально-технічними і фінансовими ресурсами;

12) розробляти функціональну і організаційну структурувиробничої діяльності будівельної організації;

13) розподіляти обов'язки між заступниками, керівниками виробничих, що забезпечують і допоміжних підрозділів будівельної організації;

14) розробляти перспективні та поточні виробничі планибудівельної організації;

15) оцінювати показники виконання поточних виробничих проектів і планів будівельної організації;

16) розробляти локальні нормативні, технічні та методичні документи, що регламентують виробничу діяльність будівельної організації;

17) розробляти перспективні та поточні фінансові плани, прогнозні баланси і бюджети, плани ресурсного забезпеченнядіяльності будівельної організації;

18) готувати документацію для участі в торгах з розміщення замовлень на виконання будівельних робіт, включаючи закупівлі для забезпечення державних і муніципальних потреб;

19) визначати істотні умовидоговору підряду на виконання будівельних робіт;

20) розробляти локальні нормативні та організаційно-розпорядчі документи, що регулюють фінансово-господарську діяльність будівельної організації;

21) здійснювати перевірку комплектності та якості оформлення, аналізувати дані фінансової, бухгалтерської, статистичної та іншої звітності;

22) здійснювати перевірку комплектності та якості оформлення документації, що подається до органів з нагляду за виконанням зобов'язань перед державними бюджетами різного рівня, державними позабюджетними фондами;

23) проводити техніко-економічний аналіз, виділяти і оцінювати критерії ефективності виробничої і фінансово-господарської діяльності будівельної організації;

24) аналізувати нормативно-технічну документацію, науково-технічні і інформаційні матеріали в області будівельного виробництва;

25) визначати можливість застосування нових технологій будівельного виробництва і нових форм організації праці;

26) розробляти і планувати роботи та заходи щодо підвищення ефективності фінансово-господарської та виробничої діяльності будівельної організації;

27) оформляти і доводити до працівників принципи, цільові установки і програмні положення будівельної організації;

28) розробляти і впроваджувати групові форми діяльності;

29) здійснювати виробничу, ділову і персональну комунікацію;

30) розробляти і оформляти локальні нормативні документи, що регулюють здійснення фінансово-господарської та виробничої діяльності будівельної організації;

31) здійснювати планування діяльності працівників будівельної організації;

32) здійснювати розрахунок необхідної чисельності працівників з урахуванням професійних і кваліфікаційних вимог;

33) застосовувати засоби і методи керівництва працівниками;

34) організовувати і здійснювати моніторинг професійного рівня працівників і визначати відсутні вміння, знання і компетенції;

35) визначати вимоги до змісту і формам організації професійного навчання та підвищення кваліфікації працівників;

36) формулювати і представляти позицію роботодавця в колективних переговорах, при укладанні колективних договорів, здійсненні інших процедур в сфері соціального партнерства;

37) розробляти і подавати презентаційні матеріали власникам майна будівельної організації;

38) здійснювати бізнес-переговори з замовниками, підрядниками, постачальниками та іншими контрагентами;

39) представляти фінансово-господарську, виконавчо-технічну та іншу документацію в судових органах, органах державної влади, що здійснюють регулювання, контроль і нагляд за діяльністю будівельної організації;

40) розробляти і подавати інформаційні, рекламні та інші матеріали про діяльність будівельної організації в засобах масової інформаціїі на публічних заходах;

41) вести ділову переписку;

42) ......... (інші навички та вміння)

1.5. Генеральний директор будівельної організації у своїй діяльності керується:

1) ......... (найменування установчого документа)

2) цією посадовою інструкцією;

3) ......... (найменування локальних нормативних актів, що регламентують трудові функції за посадою)

1.6. Генеральний директор будівельної організації підпорядковується

безпосередньо ......... (найменування одноосібного або колегіального органу управління)

1.7. В період відсутності генерального директора будівельної організації (відпустки, тимчасової непрацездатності, ін.) Його обов'язки виконує заступник (заступники), який набуває відповідних прав та несе відповідальність за невиконання або неналежне виконання обов'язків, покладених на нього відповідно до наказу (розпорядження) про заміщення або про розподіл обов'язків між керівними працівниками.

1.8. ......... (інші загальні положення)

2. Трудові функції

2.1. Управління будівельною організацією:

1) управління діяльністю будівельної організації;

2) організація виробничої діяльності будівельної організації;

3) організація фінансово-господарської діяльності будівельної організації;

4) оптимізація виробничої та фінансово-господарської діяльності будівельної організації;

5) формування корпоративної культури будівельної організації;

6) керівництво працівниками будівельної організації;

7) представлення та захист інтересів будівельної організації.

2.2. Керівництво підлеглими працівниками.

2.3. ......... (інші функції)

3. Посадові обов'язки

3.1. Генеральний директор будівельної організації виконує наступні обов'язки:

3.1.1. В рамках трудової функції управління діяльністю будівельної організації:

1) визначає стратегічні цілібудівельної організації, засоби і способи їх досягнення;

2) розробляє і подає для затвердження власникам майна організації стратегію будівельної організації;

3) виконує стратегічне і оперативне проектування і планування діяльності будівельної організації;

4) здійснює координацію напрямків діяльності та оперативне перерозподіл ресурсів будівельної організації;

5) веде зведену управлінську документацію щодо основних напрямів діяльності будівельної організації;

6) здійснює оцінку ефективності діяльності будівельної організації і розробку коригувальних впливів.

3.1.2. В рамках трудової функції організація виробничої діяльності будівельної організації:

1) визначає напрями і вибір технологій виробничої діяльності будівельної організації;

2) забезпечує взаємодію виробничих, що забезпечують і допоміжних підрозділів будівельної організації;

3) формує і координує проекти будівельного виробництва;

4) здійснює розробку та контроль:

Виконання перспективних і поточних планів будівельного виробництва;

Виконання локальних нормативних, технічних і методичних документів, що регламентують виробничу діяльність будівельної організації;

5) здійснює організацію роботи будівельного контролю;

6) забезпечує проведення перевірок, контролю і оцінки стану умов і охорони праці;

7) здає замовнику результати будівельних робіт.

3.1.3. В рамках трудової функції організація фінансово-господарської діяльності будівельної організації:

1) здійснює розробку та контроль виконання перспективних і поточних фінансових планів, Прогнозних балансів і бюджетів грошових коштів;

2) формує обсяги замовлень будівельної організації;

3) розподіляє фінансові ресурси і активи;

4) оцінює фінансові та економічні показникидіяльності будівельної організації;

5) здійснює розробку локальних нормативних і організаційно-розпорядчих документів, що регулюють фінансово-господарську діяльність будівельної організації;

6) здійснює контроль ведення бухгалтерського обліку та складання бухгалтерської, фінансової, статистичної та іншої звітності;

7) здійснює контроль виконання зобов'язань перед державними бюджетами різного рівня, державними позабюджетними фондами, а також перед постачальниками, замовниками та кредиторами.

3.1.4. В рамках трудової функції оптимізація виробничої та фінансово-господарської діяльності будівельної організації:

1) оцінює ефективність фінансово-господарської діяльності будівельної організації і виявляє резерви її підвищення;

2) здійснює вивчення та адаптацію передового досвіду будівельного виробництва, винахідництва і раціоналізаторства;

3) здійснює планування і контроль виконання робіт і заходів по оптимізації планів фінансово-господарської та виробничої діяльності будівельної організації.

3.1.5. В рамках трудової функції формування корпоративної культури будівельної організації:

1) розробляє і доводить до працівників принципи і цілі діяльності будівельної організації;

2) проводить уніфікацію засобів і методів діяльності будівельної організації;

3) здійснює розробку, впровадження та контроль виконання норм і правил виробничої та фінансово-господарської діяльності будівельної організації.

3.1.6. В рамках трудової функції керівництво працівниками будівельної організації:

1) визначає потреби будівельної організації в трудових ресурсах;

2) здійснює розробку та контроль:

Виконання планів забезпечення діяльності будівельної організації трудовими ресурсами з урахуванням професійних і кваліфікаційних вимог;

Виконання локальних нормативних документів, що регламентують діяльність працівників;

3) здійснює представництво будівельної організації в процедурах соціального партнерства;

4) забезпечує формування позитивного психологічного клімату в трудовому колективі;

5) затверджує штатні розписи, Приймає на роботу та звільняє працівників.

3.1.7. В рамках трудової функції представлення та захист інтересів будівельної організації:

1) здійснює представництво і захист інтересів будівельної організації:

У переговорах із замовниками, підрядниками, постачальниками та іншими контрагентами;

У галузевих комісіях з регулювання соціально-трудових відносин;

У судових органах, органах державної влади, що здійснюють регулювання, контроль і нагляд за діяльністю будівельної організації;

У засобах масової інформації;

2) представляє інтереси будівельної організації у відносинах з фізичними, юридичними особами, органами державної влади та іншими організаціями;

3) представляє будівельну організацію власникам майна будівельної організації.

3.1.8. В рамках трудової функції керівництво підлеглими працівниками:

1) розподіляє трудові функції, службові завдання між підлеглими працівниками та здійснює контроль за їх виконанням;

2) надає підлеглим працівникам консультативну підтримку, дає роз'яснення і вказівки в рамках виконання трудових функційпідлеглими працівниками;

3) забезпечує відносно підлеглих працівників дотримання трудового законодавства та законодавства про охорону праці, створення умов праці, що відповідають встановленим вимогам;

4) вирішує конфліктні ситуації між підлеглими працівниками;

5) вносить на розгляд ......... (найменування посади керівника) уявлення про прийом, переміщення і звільнення працівників; пропозиції про їх заохочення або про накладення на них стягнень.

6) ......... (інші обов'язки)

3.1.9. ......... (інші обов'язки)

3.2. ......... (інші положення про посадові обов'язки)

4. Права

Генеральний директор будівельної організації має право:

4.1. Діяти від імені будівельної організації.

4.2. Підписувати і візувати ......... (види документів)

4.3. Представляти інтереси будівельної організації у взаєминах з громадянами, юридичними особами, органами державної влади та управління.

4.4. Розпоряджатися майном і коштами будівельної організації з дотриманням вимог, визначених нормативно-правовими актами, установчими документамибудівельної організації.

4.5. Ініціювати і проводити наради з організаційних питань.

4.6. Проводити перевірки якості та своєчасності виконання доручень.

4.7. Вимагати припинення (призупинення) робіт (у разі порушень, недотримання встановлених вимогі т.д.), дотримання встановлених норм; давати вказівки щодо виправлення недоліків та усунення порушень.

4.8. Видавати довіреності на здійснення цивільно-правових угод, представництво, делегувати свої повноваження в порядку, визначеному трудовим договором, своєму заступнику (своїм заступникам).

4.9. Давати обов'язкові для всіх працівників доручення і вказівки.

4.10. ......... (інші права)

5. Відповідальність

5.1. Генеральний директор будівельної організації несе відповідальність:

За неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, - в порядку, встановленому чинним законодавством України про працю, законодавством у сфері будівництва;

За правопорушення та злочини, вчинені в процесі своєї трудової діяльності, - в порядку, встановленому чинним адміністративним і кримінальним законодавством Російської Федерації;

За заподіяння шкоди - в порядку, встановленому чинним законодавством України про працю.

5.2. ......... (інші положення про відповідальність)

6. Прикінцеві положення

6.1. Дана посадова інструкція розроблена на основі Професійного стандарту "Керівник будівельної організації", затвердженого Наказом Міністерства праці та соціального захистуРосійської Федерації від 26.12.2014 N 1182н, з урахуванням ......... (реквізити локальних нормативних актів організації)

6.2. Ознайомлення працівника з цією посадовою інструкцією здійснюється при прийомі на роботу (до підписання трудового договору).

Факт ознайомлення працівника з цією посадовою інструкцією підтверджується ......... (підписом в листі ознайомлення, який є невід'ємною частиною цієї інструкції (в журналі ознайомлення з посадовими інструкціями); в екземплярі посадової інструкції, що зберігається у роботодавця; іншим способом)

6.3. ......... (інші заключні положення).

[організаційно правова форма,
найменування організації, підприємства]

[Посада, підпис, П. І. Б. керівника або іншого
посадової особи, уповноваженої затверджувати
посадову інструкцію]

[число місяць рік]

Посадова інструкція керівника будівельної організації[Найменування організації, підприємства і т. П.]

Дана посадова інструкція розроблена і затверджена відповідно до положень Трудового кодексу Російської Федерації та інших нормативних актів, що регулюють трудові правовідносини в Російській Федерації.

1. Загальні положення

1.1. Керівник будівельної організації відноситься до категорії керівних працівників.

1.2. Призначення на посаду керівника будівельної організації та звільнення з посади здійснюється наказом вищестоящої організації або за рішенням власників.

1.3. Керівник будівельної організації веде справи від імені власників організації.

1.4. На посаду керівника будівельної організації призначається особа, що має вищу професійну (магістр, спеціаліст) та стаж роботи на керівних посадах в області капітального будівництва не менше 5 років.

1.5. Керівник будівельної організації повинен знати:

- законодавчі та нормативні правові акти, розпорядчі та нормативні матеріали з питань капітального будівництва;

– технічні регламентипо будівництву, будівельні норми і правила;

- профіль, спеціалізацію та особливості структури будівельної організації;

- виробничі потужності і кадрові ресурси будівельної організації;

- організацію матеріально-технічного забезпечення будівельних робіт;

- порядок розробки і затвердження планів капітального будівництва;

- основи планування, стратегічне і оперативне планування;

- теорію менеджменту, основи виробничого менеджменту, інноваційний менеджмент, основи фінансового менеджменту, Менеджмент персоналу;

- бухоблік і оподаткування в будівництві;

- вимоги про захист навколишнього середовища;

- основи економіки, організації виробництва, праці та управління;

- форми і системи оплати праці;

- порядок укладення та виконання цивільно-правових договорів;

- порядок складання й узгодження бізнес-планів виробничо-господарської і фінансово-економічної діяльності будівельної організації;

- стандарти діловодства (класифікацію документів, порядок оформлення, реєстрації, проходження, збереження й ін.);

- порядок використання коштів обчислювальної техніки, комунікацій і зв'язку;

- правила і норми охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту;

1.6. Керівник будівельної організації у своїй діяльності керується:

- цією посадовою інструкцією;

1.7. Керівник будівельної організації підзвітний [засновникам організації в особі загальних зборів акціонерів; іншого органу].

1.8. Під час відсутності керівника будівельної організації (відрядження, відпустка, хвороба, ін.) Його посадові обов'язки виконує заступник, який призначається в установленому порядку, який несе повну відповідальність за якісне, ефективне і своєчасне їх виконання.

1.9. [Вписати потрібну].

2. Функції

Керівник будівельної організації виконує наступні функції:

2.1. Планування і керівництво діяльністю будівельної організації.

2.2. Координація взаємодії структурних підрозділів будівельної організації.

2.3. Розподіл обов'язків і визначення ступеня відповідальності працівників будівельної організації.

2.4. Контроль за дотриманням стандартів якості роботи.

2.5. Виявлення та аналіз проблем в роботі будівельної організації та вжиття заходів щодо їх вирішення.

2.6. Представлення інтересів будівельної організації в суді, арбітражі, органах державної влади і управління, а також у взаємовідносинах з іншими господарюючими суб'єктами.

3. Посадові обов'язки

Керівник будівельної організації виконує наступні обов'язки:

3.1. Керує відповідно до чинного законодавства господарської та фінансово-економічною діяльністю будівельної організації.

3.2. Визначає заходи і способи вирішення завдань підпорядкованої йому будівельної організації.

3.3. Забезпечує своєчасне і якісне виконання будівельною організацією договорів, підрядів, зобов'язань.

3.4. Вживає заходів щодо забезпечення будівельної організації кваліфікованими кадрами, раціональному використанню їх професійних знань і досвіду, створення безпечних і сприятливих для життя і здоров'я умов праці.

3.5. Відповідно до трудового законодавства і встановленого порядку приймає і звільняє працівників, застосовує заходи заохочення або накладає стягнення, створює умови для їх професійного зростання.

3.6. Затверджує правила внутрішнього трудового розпорядку, графік відпусток, посадові інструкції, виробничі інструкціїі інші організаційно-правові документи.

3.7. Координує діяльність підрозділів (служб) будівельної організації.

3.8. визначає цінову політикув області будівельних робіт.

3.9. Контролює і забезпечує дотримання законності в діяльності будівельної організації, своєчасну сплату встановлених податків і зборів, правильне поєднання економічних і адміністративних методів керівництва, єдиноначальності і колегіальності в обговоренні та вирішенні питань, моральних і матеріальних стимулів підвищення якості будівельних робіт, застосування принципу матеріальної зацікавленості і відповідальності кожного працівника за доручену йому справу і результати роботи всього колективу, виплату заробітної плати в установлені строки.

3.10. Спільно з трудовим колективомна основі принципів соціального партнерства забезпечує розробку, укладання та виконання колективного договору, дотримання трудової дисципліни, сприяє розвитку трудової мотивації, ініціативи та активності працівників будівельної організації.

3.11. Вживає заходів щодо дотримання вимог законодавства з охорони навколишнього середовища при виконанні будівельних робіт.

3.12. Здійснює контроль за:

- раціональним витрачанням матеріальних, технічних і трудових ресурсів, Скороченням витрат і підвищенням якості будівельних робіт;

- дотриманням правил і норм охорони праці та техніки безпеки при виконанні будівельних робіт;

3.13. Видає накази (розпорядження) по усіх напрямках діяльності будівельної організації.

3.14. Організовує облік та забезпечує подання звітності про діяльність будівельної організації власнику.

3.15. [Інші обов'язки].

4. Права

Керівник будівельної організації має право:

4.1. Без оформлення довіреності діяти від імені будівельної організації.

4.2. Представляти інтереси будівельної організації у взаєминах з громадянами, юридичними особами, органами державної влади та управління.

4.3. Розпоряджатися фінансовими коштами та майном будівельної організації з дотриманням вимог, визначених законодавством, статутом організації, іншими нормативно-правовими актами.

4.4. Відкривати в банківських установах розрахунковий та інші фінансові рахунки.

4.5. Приймати рішення про прийом на роботу і звільнення з роботи.

4.6. Приймати рішення за поданнями:

- про притягнення працівників, що порушили трудову дисципліну, Винних у заподіянні матеріальних збитків організації до матеріальної та дисциплінарної відповідальності відповідно до чинним цивільним законодавством Російської Федерації;

- про моральне та матеріальне заохочення особливо героїв працівників.

4.7. Видавати довіреності на здійснення цивільно-правових угод, представництво та ін.

4.8. У межах, встановлених законодавством Російської Федерації, визначати склад і обсяг відомостей, що становлять комерційну таємницю, Порядок її захисту.

5. Відповідальність

5.1. Керівник будівельної організації несе відповідальність:

- за неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, - в межах, визначених чинним законодавством України про працю;

- за правопорушення, вчинені в процесі здійснення своєї діяльності, - в межах, визначених чинним адміністративним і кримінальним законодавством Російської Федерації;

- за завдання матеріальної шкоди будівельної організації - в порядку, встановленому чинним трудовим, цивільним і кримінальним законодавством Російської Федерації;

- за [вписати потрібне].

5.2. Керівник будівельної організації несе персональну відповідальність за наслідки прийнятого ним необгрунтованого рішення, що спричинило за собою порушення збереження майна, неправомірне його використання або інший збиток організації.

5.3. Керівник будівельної організації, недобросовісно використовує ввірені йому майно і кошти організації у власних інтересах або в інтересах протилежних інтересам засновників (власників), несе відповідальність в межах, встановлених цивільним, кримінальним, адміністративним законодавством Російської Федерації.

5.4. [Вписати потрібну].

Посадова інструкція розроблена відповідно до [найменування, номер і дата документа].

Посадова інструкція заступника директора з капітального будівництва

«____» ___________ 20__ р

Заступника директора з капітального будівництва

1. Загальні положення

1.1. Дана посадова інструкція визначає функціональні обов'язки, права і відповідальність заступника директора з капітального будівництва [Найменування організації в родовому відмінку] (Далі - Компанія).

1.2. Заступник директора з капітального будівництва призначається на посаду і звільняється з посади в установленому чинним трудовим законодавством порядку наказом керівника Компанії.

1.3. Заступник директора з капітального будівництва підпорядковується безпосередньо [найменування посади безпосереднього керівника в давальному відмінку] Компанії.

1.4. Заступник директора з капітального будівництва відноситься до категорії керівників, очолює роботу Компанії з капітального будівництва і має в підпорядкуванні:

• відділ капітального будівництва;
• інженерно-конструкторську групу.

1.5. Заступник директора з капітального будівництва відповідає за:

• належну організацію роботи з капітального будівництва відповідно до затверджених програм (планів) Компанії;
• виконавську і трудову дисципліну працівників;
• збереження документів (інформації), що містять відомості, що становлять комерційну таємницю організації (підприємства), інші конфіденційні відомості, включаючи персональні дані працівників Компанії;
• забезпечення безпечних умов праці, підтримання порядку, виконання правил пожежної безпеки в виробничих приміщеннях.

1.6. На посаду заступника директора з капітального будівництва призначаються особи, які мають вищу професійну (технічну) освіту і стаж роботи на керівних посадах в області капітального будівництва не менше 5 років.

1.7. В практичної діяльностізаступник директора з капітального будівництва повинен керуватися:

• законодавством, нормативно-правовими актами, а також локальними актами та організаційно-розпорядчими документами Компанії, що регламентують капітальне будівництво;
• правилами внутрішнього трудового розпорядку;
• правилами охорони праці та техніки безпеки, забезпечення виробничої санітарії та протипожежного захисту;
• вказівками, розпорядженнями, рішеннями та дорученнями керівника Компанії;
• цією посадовою інструкцією.

• виробничі потужності підприємства; основи технології виробництва продукції підприємства;
• технологію виробництва і способи ведення будівельних робіт;
• будівельні норми і правила;
• порядок розробки та оформлення проектно-кошторисної та іншої технічної документації, ведення обліку та складання звітів про діяльність підприємства в області капітального будівництва;
• порядок укладення та виконання господарських і фінансових договорів;
• науково-технічні досягнення у відповідній галузі виробництва і досвід передових підприємств в області капітального будівництва;
• економіку, організацію виробництва, праці та управління; правила і норми охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту.

1.9. В період тимчасової відсутності заступника директора з капітального будівництва його обов'язки покладаються на [найменування посади заступника].

2. Завдання та обов'язки

Заступник директора з капітального будівництва здійснює такі трудові функції.

2.1. Забезпечує виконання робіт з капітального будівництва на підприємстві, цільове і раціональне використання інвестиційних ресурсів, направляючи кошти на технічне переозброєння і реконструкцію підприємства, їх концентрацію на пускових об'єктах, скорочення об'єму незавершеного будівництва.

2.2. Очолює роботу по поліпшенню і здешевленню проектно-вишукувальних робіт, вдосконаленню організації виробництва і впровадженню прогресивних методів будівництва, скороченню витрат на здійснення будівельних робіт і підвищенню якості, а також скороченню термінів їх проведення.

2.4. Бере участь у складанні бізнес-планів в частині технічного переозброєння і підвищення ефективності виробництва, у визначенні необхідних фінансових коштів, В тому числі коштів інвесторів, для будівництва, проектування та придбання обладнання, а також джерел фінансування капітальних вкладень, Підрядних організацій для виконання робіт з капітального будівництва в умовах ринкових методів господарювання.

2.5. Вживає заходів щодо своєчасного укладення господарських та фінансових договорів з підрядними організаціями на проектно-вишукувальні та будівельно-монтажні роботи, з підприємствами-на придбання матеріалів і обладнання.

2.7. Забезпечує видачу всіх необхідних для розробки проектно-кошторисної документаціїматеріалів по об'єктах будівництва і реконструкції.

2.8. Погоджує завдання на проектування і готує їх до затвердження вищестоящими організаціями.

2.9. Організовує оформлення банківських операцій за укладеними договорами з замовниками та підрядними організаціями і забезпечує подання в установлені терміни необхідної документаціїпо будівництву об'єктів, що виконується підрядним або господарським способом.

2.10. Забезпечує контроль за своєчасністю видачі проектно-кошторисної та іншої технічної документації для виробництва будівельних робіт, цільовим використанням інвестиційних коштів, за дотриманням встановлених норм тривалості будівництва і термінів введення в дію виробничих потужностейі основних фондів, за своєчасністю виконання завдань з капітального будівництва, за дотриманням вимог законодавства про охорону навколишнього середовища, а також технічний нагляд і контроль за термінами і якістю виконання всіх будівельно-монтажних та інших будівельних робіт, за їх відповідністю затвердженій проектно-кошторисної документації, будівельним нормамі правилам, стандартам і технічним умовам, Нормам техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту, вимогам організації праці.

2.11. Погоджує з органами, що здійснюють технічний нагляд, питання, пов'язані з установкою, випробуванням і реєстрацією устаткування на будівельних майданчиках.

2.12. Контролює витрачання коштів, виділених на придбання обладнання відповідно до титульного списку, дотримання правил зберігання та якість консервації невстановленого обладнання.

2.13. Спільно з підрядними організаціями проводить роботу по здачі, приймання та введення в експлуатацію об'єктів, закінчених будівництвом.

2.14. Сприяє впровадженню раціоналізаторських пропозицій і удосконалень, здешевлюють вартість і скорочують терміни будівництва, скороченню термінів окупності капітальних вкладень (без зниження міцності конструкцій і погіршення якості будівельних робіт).

2.15. Забезпечує впровадження прогресивних форм організації праці, доцільне використання професійно-кваліфікаційного потенціалу працівників, зайнятих в підлеглих йому підрозділах.

2.16. Організовує роботу з ведення обліку і складання звітності з капітального будівництва.

2.17. Керує роботою відділу (управління) капітального будівництва і координує діяльність підпорядкованих йому підрозділів.

2.18. Заступник директора з капітального будівництва повинен своєчасно і в повному обсязі відпрацьовувати і надавати посадовим особам з відповідними повноваженнями звітну та іншу документацію.

У разі необхідності заступник директора з капітального будівництва може залучатися до виконання своїх обов'язків понаднормово, за рішенням керівника Компанії, в порядку, передбаченому законодавством про працю.

3. Права

3.1. Приймати рішення з метою належної організації робіт з капітального будівництва, забезпечення повсякденної діяльності - з усіх питань, що належать до його компетенції.

3.2. Представляти керівнику Компанії свої пропозиції щодо заохочення (залученню до відповідальності) підлеглих працівників - в тих випадках, коли власних повноважень для цього недостатньо.

3.3. Готувати і подавати керівнику Компанії свої пропозиції щодо вдосконалення роботи з капітального будівництва, її додатковому кадровому, матеріально-технічного забезпечення і т.п.

3.4. Брати участь у роботі колегіальних органів управління при розгляді питань, що стосуються капітального будівництва.

4. Відповідальність і оцінка діяльності

4.1. Заступник директора з капітального будівництва несе адміністративну, дисциплінарну та матеріальну (а в окремих випадках, передбачених законодавством РФ, - і кримінальну) відповідальність за:

4.1.1. Невиконання або неналежне виконання службових вказівок безпосереднього керівника.

4.1.2. Невиконання або неналежне виконання своїх трудових функцій і доручених йому завдань.

4.1.3. Неправомірне використання наданих службових повноважень, а також використання їх в особистих цілях.

4.1.4. Недостовірну інформацію про стан виконання дорученої йому роботи.

4.1.5. Невжиття заходів щодо припинення виявлених порушень правил техніки безпеки, протипожежних та інших правил, що створюють загрозу діяльності підприємства і його працівникам.

4.1.6. Незабезпечення дотримання трудової дисципліни.

4.2. Оцінка роботи заступника директора з капітального будівництва здійснюється:

4.2.1. Безпосереднім керівником - регулярно, в процесі повсякденного здійснення працівником своїх трудових функцій.

4.2.2. Атестаційною комісією підприємства - періодично, але не рідше 1 разу на два роки на підставі документованих підсумків роботи за оцінний період.

4.3. Основним критерієм оцінки роботи заступника директора з капітального будівництва є якість, повнота та своєчасність виконання ним завдань, передбачених цією посадовою інструкцією.

5. Умови роботи

5.1. Режим роботи заступника директора з капітального будівництва визначається відповідно до правил внутрішнього трудового розпорядку, встановленими в Компанії.

5.2. У зв'язку з виробничою необхідністю заступник директора з капітального будівництва зобов'язаний виїжджати в службові відрядження (в тому числі місцевого значення).

5.3. У зв'язку з виробничою необхідністю заступнику директора з капітального будівництва для виконання його трудових функцій може бути надано службовий автотранспорт.

6. Право підпису

6.1. Заступнику директора з капітального будівництва для забезпечення його діяльності надається право підпису організаційно-розпорядчих документів з питань, що стосуються виконання його обов'язків.

З інструкцією ознайомлений ___________ / ____________ / «__» _______ 20__ р
(Підпис)

Посадові інструкції

Інструкції за категоріями:

Інструкції за алфавітом:

Заступник директора з капітального будівництва

• Посадова інструкція заступника директора з капітального будівництва (zip, 23 Кб., Рейтинг: 3978)

Ви можете скачати посадову інструкцію заступника директора з капітального будівництва безкоштовно. Посадові обов'язки заступника директора з капітального будівництва

_____________________________ (Прізвище, ініціали)

(Найменування організації, її ________________________________

організаційно - правова форма) (директор; інша особа, уповноважена

стверджувати посадову інструкцію)

ПОСАДОВА ІНСТРУКЦІЯ

ЗАМЕСТІЛЯ ДИРЕКТОРА ПО КАПІТАЛЬНОМУ БУДІВНИЦТВА

I. Загальні положення

1.1. Дана посадова інструкція встановлює права, відповідальність і посадові обов'язки заступника директора з капітального будівництва _____________________ (далі - «підприємство»). Назва установи

1.2. Заступник директора з капітального будівництва відноситься до категорії керівників.

1.3. Особа, яка призначається на посаду заступника директора по капітельного будівництва повинно мати вищу професійну (технічну) освіту і стаж роботи на руководящіхдолжностях в області капітального будівництва не менше 5 років.

1.4. Призначення на посаду заступника директора по капітельного будівництва та звільнення від неї здійснюється на підставі наказу директора підприємства.

1.5. Підпорядковується заступник директора з капітального будівництва безпосередньо

1.6. Якщо заступник директора з капітального будівництва відсутній, то тимчасово його обов'язки виконує особа, призначена у встановленому порядку, яке несе відповідальність за належне виконання покладених на нього посадових обов'язків.

1.7. У своїй діяльності заступник директора з капітального строітельствуруководствуется:

статутом підприємства і цією посадовою інструкцією;

законодавчими інорматівнимі документами з питань виполняемойработи;

методичними матеріалами, що стосуються відповідних питань, які в його компетенції;

правилами трудового розпорядку;

наказами та розпорядженнями директора підприємства.

1.8. Заступник директора з капітального будівництва повинен знати:

профіль, спеціалізацію та особливості структури підприємства;

перспективи технічного та економічного розвиткупідприємства;

виробничі потужності підприємства;

основи технології виробництва продукції підприємства;

порядок розробки і затвердження планів капітального будівництва як розділу бізнес-плану підприємства;

технологію виробництва і способи ведення будівельних робіт;

вимоги організації праці при проектуванні будівельних об'єктів;

порядок фінансування капітальних вкладень і залучення інвесторів;

будівельні норми і правила;

законодавчі та нормативні правові акти, що визначають напрямки розвитку відповідної галузі виробництва;

розпорядчі та нормативні матеріали інших органів з питань капітального будівництва, а також стосуються діяльності підприємства;

порядок укладення та виконання хозяйственнихі фінансових договорів;

науково-технічні досягнення у відповідній галузі виробництва;

досвід передових підприємств в області капітального будівництва;

економіку організацію виробництва, праці та управління;

правила і норми охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту;

правила і порядок розробки та оформлення проектно-кошторисної та іншої технічної документації;

правила і порядок ведення обліку та складання звітів про діяльність підприємства в області капітального будівництва.

II. функції

На заступника директора з капітального будівництва покладаються такі функції:

2.1. Організація роботи:

- щодо ведення обліку та складання встановленої звітності;

- по підвищенню кваліфікації працівників відповідних підрозділів.

2.2. Здійснення керівництва роботою з капітального будівництва на підприємстві.

2.3. Забезпечення здорових, безпечних умов праці для підлеглих.

2.4. Участь в складанні бізнес-планів в частині технічного переозброєння.

2.5. Сприяння впровадженню раціоналізаторських пропозицій і удосконалень.

2.6. Забезпечення впровадження прогресивних форм організації праці.

2.7. Координація діяльності підпорядкованих йому підрозділів.

III. Посадові обов'язки

Заступник директора з капітального будівництва виконує наступні посадові обов'язки:

3.1. Забезпечує контроль:

- за своєчасністю видачі проектно-кошторисної та іншої технічної документації для виробництва будівельних робіт, цільовим використанням інвестиційних коштів;

- за дотриманням встановлених норм тривалості будівництва і термінів введення в дію виробничих потужностей і основних фондів;

- за своєчасністю виконання завдань з капітального будівництва;

- за дотриманням вимог законодавства про охорону навколишнього середовища;

- за витрачанням коштів, виділених на придбання обладнання відповідно до титульного списку;

- за дотриманням правил зберігання та якості консервації невстановленого обладнання.

3.2. Забезпечує технічний нагляд і контроль за термінами і якістю виконання всіх будівельно-монтажних та інших будівельних робіт, за їх відповідністю затвердженій проектно-кошторисної документації, будівельним нормам і правилам, стандартам і технічним умовам, нормам техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту, вимогам організації праці.

3.3. Погоджує з органами, що здійснюють технічний нагляд, питання установки, випробувань і реєстрації обладнання на будівельних майданчиках.

3.4. Забезпечує виконання робіт з капітального будівництва на підприємстві, цільове і раціональне використання інвестиційних ресурсів, направляючи кошти на технічне переозброєння і реконструкцію підприємства, їх концентрацію на пускових об'єктах.

3.5. Забезпечує скорочення обсягу незавершеного будівництва.

3.6. Здійснює керівництво роботою по поліпшенню і здешевленню проектно-вишукувальних робіт, вдосконаленню організації виробництва і впровадженню прогресивних методів будівництва скорочення витрат на здійснення будівельних робіт і підвищенню якості, а також скороченню термінів їх проведення.

3.7. Бере участь у складанні бізнес-планів в частині технічного переозброєння і підвищення ефективності виробництва, у визначенні необхідних фінансових коштів, в тому числі коштів інвесторів, для будівництва, проектування та придбання обладнання, а також джерел фінансування капітальних вкладень, підрядних організацій для виконання робіт з капітального будівництва в умовах ринкових методів господарювання.

3.8. Вживає заходів щодо своєчасного укладення господарських та фінансових договорів з підрядними організаціями на проектно-вишукувальні, будівельно-монтажні роботи, з підприємствами на придбання матеріалів, обладнання.

3.9. Контролює виконання проектними та будівельними організаціями договірних зобов'язань, якщо це необхідно, то пред'являє санкції, передбачені договорами, не допускає застосування будівельних матеріалів, деталей і виробів, здорожують будівництво і не відповідають стандартам і технічним умовам.

3.10. Керує розробкою перспективних і поточних планів капітального будівництва, реконструкції та розширення підприємства, а також планів введення в експлуатацію основних виробничих засобів, площ і потужностей, об'єктів житлового, комунального і культурно-побутового призначення, складанням заявок на будівельні матеріали та обладнання для нововведених об'єктів, титульних списків на будівництво.

3.11. Забезпечує виконання робіт, які передбачені в титульних списках, скорочення термінів окупності капітальних вкладень.

3.12. Забезпечує видачу всіх необхідних для розробки проектно-кошторисної документації матеріалів по об'єктах будівництв та реконструкції.

3.13. Погоджує завдання на проектування і готує їх до затвердження вищестоящими організаціями.

3.14. Організовує оформлення банківських операцій за укладеними договорами з замовниками та підрядними організаціями і забезпечує подання в установлені терміни необхідної документації з будівництва об'єктів, що виконується підрядним або господарським способом.

3.15. Здійснює роботу по здачі, приймання та введення в експлуатацію об'єктів, закінчених будівництвом, спільно з підрядними організаціями.

3.16. Забезпечує впровадження прогресивних форм організації праці, доцільне використання професійно-кваліфікаційного потенціалу працівників, зайнятих в підлеглих йому підрозділах.

3.17. Організовує роботу з ведення обліку і складання звітності з капітального будівництва.

3.18. Здійснює керівництво роботою відділу (управління) капітального будівництва і координує діяльність підпорядкованих йому підрозділів.

3.19. Сприяє впровадженню раціоналізаторських пропозицій і удосконалень, здешевлюють вартість і скорочують терміни будівництва і окупності капітальних вкладень (без зниження міцності конструкцій і погіршення якості будівельних робіт).

IV. права

Заступник директора з капітального будівництва має право:

4.1. Звертатися до керівництва підприємства:

- з пропозиціями щодо поліпшення діяльності підприємства;

- до вимог про залучення до матеріальної і дисциплінарної відповідальності посадових обов'язків і прав.

4.2. Знайомитися з проектами рішень керівництва підприємства, які відносяться до його діяльності.

4.3. Підписувати і візувати документи в межах своєї компетенції.

4.4. Давати керівникам структурних підрозділів підприємства вказівки з питань капітального будівництва.

4.5. Взаємодіяти з керівниками всіх структурних підрозділів підприємства, а так само звертатися до них із запитами про надання інформації та документів, необхідних для виконання своїх посадових обов'язків.

V. Відповідальність

5.1. У разі заподіяння матеріальних збитків, в межах, які визначені кримінальним, цивільним, трудовим законодавством РФ.

5.2. У разі вчинення в процесі здійснення своєї діяльності правопорушення, в межах, які визначені кримінальним, цивільним, адміністративним законодавством РФ.

5.3. У разі невиконання або неналежного виконання своїх посадових обов'язків, які передбачені цією посадовою інструкцією, в межах, визначених чинним законодавством РФ.

Керівник структурного підрозділу: _____________ __________________

(Підпис) (прізвище, ініціали)

З інструкцією ознайомлений,

один екземпляр отримав: _____________ __________________

ПОСАДОВА ІНСТРУКЦІЯ

___________________________________ (Прізвище, ініціали)

(найменування організації, ________________________

підприємства і т.п., його (директор або інше

організаційно-правова форма) посадова особа,

Посадова інструкція заступника директора

з капітального будівництва

(Найменування організації, підприємства і т.п.)

»» ____________ 20__р. N__________

Дана посадова інструкція розроблена і затверджена на

підставі трудового договору з __________________________________________

(Найменування посади особи, на якого

І відповідно до

складена справжня посадова інструкція)

положеннями Трудового кодексу Російської Федерації та інших нормативних

актів, що регулюють трудові правовідносини в Російській Федерації.

I. Загальні положення

1.1. Заступник директора з капітального будівництва відноситься до категорії керівників. Призначається на посаду та звільняється з неї наказом директора (керівника) підприємства.

1.2. На посаду заступника директора з капітального будівництва призначається особа, яка має вищу професійну (технічну) освіту і стаж роботи на керівних посадах в області капітального будівництва не менше _________ років.

Заступник директора з капітального будівництва підпорядковується безпосередньо директору.

1.3. Заступник директора з капітального будівництва повинен знати:

1) Законодавчі і нормативні правові акти, що визначають напрямки розвитку відповідної галузі виробництва; розпорядчі та нормативні матеріали інших органів з питань капітального будівництва, а також стосуються діяльності підприємства.

2) Перспективи технічного і економічного розвитку підприємства.

3) Профіль, спеціалізацію і особливості структури підприємства.

4) Виробничі потужності підприємства.

5) Основи технології виробництва продукції підприємства.

6) Порядок розроблення та затвердження планів капітального будівництва як розділу бізнес-плану підприємства.

7) Технологію виробництва і способи ведення будівельних робіт.

8) Вимоги організації праці при проектуванні будівельних об'єктів.

9) Порядок фінансування капітальних вкладень і залучення інвесторів.

10) Будівельні норми і правила.

11) Порядок розробки і оформлення проектно-кошторисної та іншої технічної документації, ведення обліку та складання звітів про діяльність підприємства в області капітального будівництва.

12) Порядок укладення та виконання господарських і фінансових договорів.

13) Науково-технічні досягнення у відповідній галузі виробництва і досвід передових підприємств в області капітального будівництва.

14) Економіку, організацію виробництва, праці та управління.

15) Правила і норми охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту.

II. Посадові обов'язки ЗАСТУПНИК ДИРЕКТОРА ПО КАПІТАЛЬНОМУ БУДІВНИЦТВА

Заступник директора з капітального будівництва:

2.1. Забезпечує виконання робіт з капітального будівництва на підприємстві, цільове і раціональне використання інвестиційних ресурсів. Спрямовує кошти на технічне переозброєння і реконструкцію підприємства, забезпечує їх концентрацію на пускових об'єктах, скорочення об'єму незавершеного будівництва.

2.2. Очолює роботу по поліпшенню і здешевленню проектно-вишукувальних робіт, вдосконаленню організації виробництва і впровадженню прогресивних методів будівництва, скороченню витрат на здійснення будівельних робіт і підвищенню якості, а також скороченню термінів їх проведення.

2.3. Керує розробкою перспективних і поточних планів капітального будівництва, реконструкції та розширення підприємства, а також планів введення в експлуатацію основних виробничих засобів, площ і потужностей, об'єктів житлового, комунального і культурно-побутового призначення, складанням заявок на будівельні матеріали та обладнання для нововведених об'єктів, титульних списків на будівництво, забезпечує виконання робіт, передбачених в титульних списках, скорочення термінів окупності капітальних вкладень.

2.4. Бере участь у складанні бізнес-планів в частині технічного переозброєння і ефективності виробництва, у визначенні необхідних фінансових коштів, в тому числі інвесторів, для будівництва, проектування та придбання обладнання, а також джерел фінансування капітальних вкладень, підрядних організацій для виконання робіт з капітального будівництва в умовах ринкових методів господарювання.

2.5. Вживає заходів щодо своєчасного укладення господарських та фінансових договорів з підрядними організаціями на проектно-вишукувальні та будівельно-монтажні роботи, з підприємствами - на придбання матеріалів і обладнання.

2.6. Стежить за виконанням проектними та будівельними організаціями договірних зобов'язань, в необхідних випадках пред'являє санкції, передбачені договорами, не допускає застосування будівельних матеріалів, деталей і виробів, здорожують будівництво і не відповідають стандартам і технічним умовам.

2.7. Забезпечує видачу всіх матеріалів, необхідних для розробки проектно-кошторисної документації по об'єктах будівництва і реконструкції.

2.8. Погоджує в установленому порядку завдання на проектування і готує їх до затвердження вищестоящими організаціями.

2.9. Організовує оформлення банківських операцій за укладеними договорами з замовниками та підрядними організаціями і забезпечує подання в установлені терміни необхідної документації з будівництва об'єктів, що виконується підрядним або господарським способами.

2.10. Забезпечує контроль за:

Своєчасністю видачі проектно-кошторисної та іншої технічної документації для проведення будівельних робіт;

Цільовим використанням інвестиційних коштів;

Дотриманням встановлених норм тривалості будівництва і термінів введення в дію виробничих потужностей і основних фондів;

Своєчасністю виконання завдань з капітального будівництва;

Дотриманням вимог законодавства про охорону навколишнього середовища.

2.11. Забезпечує технічний нагляд і контроль:

За термінами і якістю виконання всіх будівельно-монтажних та інших будівельних робіт;

За відповідністю будівельно-монтажних робіт затвердженої проектно-кошторисної документації, будівельним нормам і правилам, стандартним і технічним умовам, нормам техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту, вимогам організації праці.

2.12. Погоджує з органами, що здійснюють технічний нагляд, питання, пов'язані з установкою, випробуванням і реєстрацією устаткування на будівельних майданчиках.

2.13. Контролює витрачання коштів, виділених на придбання обладнання, відповідно до титульного списку, дотримання правил зберігання та якість консервації невстановленого обладнання.

2.14. Спільно з підрядними організаціями проводить здачу, приймання і введення в експлуатацію закінчених будівництвом об'єктів.

2.15. Сприяє впровадженню раціоналізаторських пропозицій і удосконалень, здешевлюють вартість і скорочують терміни будівництва, а також сприяє скороченню термінів окупності капітальних вкладень без зниження міцності конструкцій і погіршення якості будівельних робіт.

2.16. Забезпечує впровадження прогресивних форм організації праці, доцільне використання професійно-кваліфікаційного потенціалу працівників в підпорядкованих йому підрозділах.

2.17. Організовує роботу з ведення обліку і складання звітності з капітального будівництва.

2.18. Керує роботою відділу (управління) капітального будівництва і координує діяльність підпорядкованих йому підрозділів.

III. права ЗАСТУПНИК ДИРЕКТОРА ПО КАПІТАЛЬНОМУ БУДІВНИЦТВА

Заступник директора з капітального будівництва має право:

3.1. Діяти від імені відділу, представляти його інтереси у взаєминах з організаціями та органами державної влади з питань капітального будівництва.

3.2. Здійснювати взаємодії з керівників структурних підрозділів підприємства та фахівців необхідну інформацію.

3.3. Перевіряти діяльність підлеглих йому структурних підрозділів підприємства.

3.4. Давати керівникам структурних підрозділів підприємства вказівки з питань капітального будівництва.

3.5. В межах своєї компетенції підписувати і візувати документи; видавати за своїм підписом розпорядження по підприємству з питань капітального будівництва.

3.6. Самостійно вести листування зі структурними підрозділамипідприємства, а також іншими організаціями з питань, що входять в його компетенцію.

3.7. Вносити пропозиції директору підприємства про залучення до матеріальної і дисциплінарної відповідальності посадових осіб за результатами перевірок відповідно до законодавства Російської Федерації.

IV. Посадова Відповідальність ЗАСТУПНИК ДИРЕКТОРА ПО КАПІТАЛЬНОМУ БУДІВНИЦТВА

Заступник директора з капітального будівництва несе відповідальність:

4.1. За неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, - в межах, визначених законодавством України про працю.

4.2. За правопорушення, скоєні в процесі здійснення своєї діяльності, - в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством Російської Федерації.

4.3. За завдання матеріальної шкоди - в межах, визначених чинним трудовим і цивільним законодавством Російської Федерації.

Посадова інструкція розроблена відповідно до ________________

номер і дата документа)

Керівник структурного (ініціали, прізвище)

підрозділи (кадрової служби) _________________________

Посадова інструкція директора з будівництва

Статті по темі

Будівництво - процес організаційно складний. Як скласти інструкцію директора з будівництва правильно, з урахуванням цих труднощів?

Зі статті ви дізнаєтесь:

Будівництво капітального об'єкта не обмежується лише роботами по безпосередньому зведенню об'єкта. Необхідно виконати цілий комплекс робіт, що передує будівництву, а також виконувати функціонал у часзведення об'єкта, безпосередньо з будівництвом не пов'язана. Одному керівнику осягнути своєю увагою всі ці процеси просто неможливо. Тому виділяється конкретна посадова особа, відповідальна за процес безпосереднього зведення об'єкта.

скачайте документи